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醫(yī)院應(yīng)急物資管理制度范本

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  醫(yī)院應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐,需要拓展保管與管理,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了醫(yī)院應(yīng)急物資管理制度范本,希望對大家有幫助!

  醫(yī)院應(yīng)急物資管理制度范本篇一

  為做好我院應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶救,及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響維護(hù)社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資保障體系,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。

  一、應(yīng)急物資是在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應(yīng)急救援的工具、物品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。

  二、應(yīng)急物資的采購入庫有后期保障部采購,都必須一一填寫入庫清單,經(jīng)驗收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物品管理要建立專賬,由專人管理。

  三、應(yīng)急物資的儲備管理

  1、經(jīng)檢驗合格的應(yīng)急物資,必須實行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房的條件和物資的不同屬性,將儲存物資逐一分類,根據(jù)其保管要求,倉儲設(shè)施條件及倉庫實際情況,確定具體的存放區(qū),為方便搶修物資存放,減少人為差錯。

  2、應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管,以保護(hù)物資的質(zhì)量。儲備物資應(yīng)防止受到雨、雪、霧的侵蝕和日光暴曬。

  3、加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理,應(yīng)防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效,對各類物資及時予以補充和更新,檢查人員每月要定期檢查一次應(yīng)急物資和工具的情況,發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時提出和督促,確保正常使用,檢查人員每次檢查時要進(jìn)行詳細(xì)記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>

  四、應(yīng)急物資的調(diào)撥由應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)度、使用。應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需,先主后次”的原則進(jìn)行。建立與其他地區(qū)、其他部門物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道,以備物資短缺時,可迅速調(diào)入。

  五、獎懲措施

  1、應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用,造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)作相應(yīng)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者,加重處罰,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

  2、對責(zé)任心強(qiáng)的保管人員,在物資的保管、養(yǎng)護(hù)方面有合理的建議或挽回經(jīng)濟(jì)損失的,將給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

  醫(yī)院應(yīng)急物資管理制度范本篇二

  為做好我院應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶救,及時、有序高效、妥善地處置事故、排除隱患,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響維護(hù)社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。

  一、應(yīng)急物資的概念

  應(yīng)急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應(yīng)急救援的工具、物品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。

  二、應(yīng)急物資的采購入庫

  應(yīng)急物資由后勤保障部門采購,都必須一一填寫入庫清單,經(jīng)驗收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物品管理要建立專帳,由專人管理。

  三、應(yīng)急物資的儲備管理

  1、經(jīng)檢驗合格的應(yīng)急物資,必須實行分區(qū)、分類存放利定位管理。根據(jù)庫房,貨棚和露天堆場的條件、將庫房分成若干個區(qū),按照物資的不同屬性,將儲存物資分成若干個大類,對每一類物資,根據(jù)其保管要求,倉儲設(shè)施條件及倉庫實際情況,確定具體的存放區(qū)。為方便搶修物資存放,減少人為差錯,對應(yīng)急物資進(jìn)行編號定位,結(jié)合物資存放保管目錄,把庫房、貨架、層次、貨位四者統(tǒng)一編號,并附上標(biāo)簽,做到見單就知貨物存放地點。提高工作辦事效率。

  2、應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管,以保護(hù)物資的質(zhì)量。儲備物資苫蓋和襯墊是保護(hù)物資使用價值的基本措施,物資堆放前必須墊好垛底,物資堆碼后,為防止受到雨、雪、霧的侵蝕和日光曝曬,應(yīng)及時進(jìn)行苫蓋作業(yè)。

  3、加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理,防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流火和失效,對各類物資及時予以補充和更新,檢查人員每月要定期檢查一次應(yīng)急物資和工具的情況,發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時提出和督促,確保正常使用,檢查人員每次檢查時要進(jìn)行詳細(xì)記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>

  四、儲備種類及任務(wù)

  應(yīng)急儲備物資包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資、在突發(fā)事件發(fā)生后用于救濟(jì)的基本生活物資及與醫(yī)務(wù)、病人生活息息相關(guān)的重要物資三大類。各職能辦根據(jù)各自職能,完成各自應(yīng)急物資儲備任務(wù),具體分工如下:

  后勤保障部:統(tǒng)計應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)最、金額、儲備場所、負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人。協(xié)同財務(wù)部核定應(yīng)急物資儲備各項費用開支。協(xié)同辦公室檢查應(yīng)急物資儲備情況。管理全院應(yīng)急物資。

  儲備信息,掌握應(yīng)急物資狀況,及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲備動態(tài)。

  五、應(yīng)急物資的調(diào)撥

  1、應(yīng)急物資由我院應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度、使用。

  2、應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需,先主后次”的原則進(jìn)行。

  3、建立與其它地區(qū)、其他部門物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道,以備物資短缺時,可迅速調(diào)入。

  醫(yī)院應(yīng)急物資管理制度范本篇三

  應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強(qiáng)我院應(yīng) 急物資儲備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力,建立健全我院突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備體系,特制定本制度。

  一、基本原則

  (一)以人為本、維護(hù)穩(wěn)定原則。應(yīng)急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護(hù)穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機(jī)制,確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足,及時到位,有效地保護(hù)和搶救人的生命,最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失。

  (二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享,避免重復(fù)建設(shè),節(jié)約資金。應(yīng)急物資儲備要緊密結(jié)合我院實際,確定物資儲備的種類,先急后緩,保證重點。

  (三)明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)原則。設(shè)備科、總務(wù)科、藥庫負(fù)責(zé)儲備全院常用的物資。

  (四)拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會力量,利用市場資源,開拓社會代儲渠道,探索多種多樣的應(yīng)急物資儲備方式。專業(yè)應(yīng)急物資以實物儲備為主,基本生活物資以委托企業(yè)儲備為主,要求相關(guān)企業(yè)保持一定量的商業(yè)儲備為輔。醫(yī)院儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合,實物儲備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)儲備相結(jié)合,努力提高儲備資金的使用效能。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立醫(yī)院應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由高巖副院長任組長,成員由各職能部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:研究健立全院應(yīng)急物資儲備工作機(jī)制,確定全院應(yīng)急物資資金及應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量等。統(tǒng)籌全院應(yīng)急物資的使用調(diào)配,及時向上級部門報告事態(tài)變化情況,請求支援。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在總務(wù)科,主要職責(zé)為:完善應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實施應(yīng)急物資儲備各項費用開支。檢查應(yīng)急物資儲備情況。管理全院應(yīng)急物資儲備信息,掌握應(yīng)急物資狀況,及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲備動態(tài)。

  三、儲備種類及任務(wù) 應(yīng)急儲備物資主要包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資和基本生活物資。各相關(guān)部門根據(jù)各自職能,完成各自應(yīng)急物資儲備任務(wù)。 四、儲備所需資金

  (一)專業(yè)應(yīng)急物資(搶險救災(zāi)物資及裝備器材)

  專業(yè)應(yīng)急物資主要是指搶險救災(zāi)物資及裝備器材,主要采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備的形式。

  (二)基本生活物資

  基本生活物資的儲備方式采取醫(yī)院儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合。

  五、儲備物資的管理

  (一)日常管理

  專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由各相關(guān)職能部門通過建立相應(yīng)的儲備物資管理制度自行管理。應(yīng)急物資使用后應(yīng)盡快補充,實行動態(tài)管理。

  (二)數(shù)據(jù)管理

  由應(yīng)急辦會同各相關(guān)職能部門將全院專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)藥品急物資建立臺帳,動態(tài)更新,以便應(yīng)急辦在處置各類突發(fā)事件時及時、準(zhǔn)確調(diào)用各類物資、設(shè)備。

  (三)調(diào)度管理

  應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需,先主后次”的原則進(jìn)行。一般情況下,由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個職能部門儲備的應(yīng)急物資,或需要由應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動用的應(yīng)急事項時,由應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。

  (四)征用管理

  在應(yīng)急儲備物資不足的緊急情況下,可實行“先征用、后結(jié)算”的辦法。應(yīng)急物資使用后,由應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實結(jié)算資金。

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