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模具車間安全管理制度范本

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模具車間安全管理制度范本

  為了規(guī)范模具車間工作生產(chǎn)有序進行,讓客戶滿意,自己滿意,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了模具車間安全管理制度范本,希望對大家有幫助!

  模具車間安全管理制度范本篇一

  1目的

  為保證公司生產(chǎn)有序進行,給廣大員工創(chuàng)造一個整潔、清新的工作環(huán)境,有效提高員工工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕及預(yù)防意外傷害事故的發(fā)生,特制定本管理制度。

  2適用范圍模具車間全體員工

  3考核項目

  (一)車間現(xiàn)場紀(jì)律規(guī)定:

  1、員工必須服從車間安排,盡職盡責(zé)作好本職工作,不得故意刁難或拒絕班組長及上級安排,對不服從安排或辱罵上級主管者將一次罰款100至300元,情節(jié)嚴(yán)重者降薪、調(diào)職或予以勸退。

  2、嚴(yán)禁打架、聚眾鬧事,如有違者罰款200至500元,情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處份,并移送公安機關(guān)處置。

  3、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各看板、設(shè)備上、墻上亂涂亂畫,違者每次罰款50元。

  4、員工上班前嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠工處理。

  5、故意損壞或偷盜公司物品,開除處份并移送公安機關(guān)進行處理。

  6、不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽,情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退。

  7、對公司主管或公司制度有不滿者,可依級進行投訴建議,不得消極怠工,如有罷工者,一律開除處理。

  8、上班時間不得聊天說笑,玩手機,電腦游戲、及打瞌睡,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品或設(shè)備上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款30元。

  9、公司的考勤實行上下班打卡制、員工上、下班均應(yīng)親自排隊打卡,委托他人代打或替他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),違紀(jì)雙方均以曠工半天處理。

  10、全體員工需按公司規(guī)定時間準(zhǔn)時上下班,如有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象按公司規(guī)章制度進行處理。無故遲到、早退、上班睡覺、擅自離崗者(10分鐘內(nèi)),違者每次罰款15元;超越10分鐘以上的遲到、早退以曠工半天論處;擅自離崗30分鐘者也視為曠工半天。無故曠工一次罰款50至200元。

  11、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后方可離開,否則按曠工處理。

  12、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

  (二)安全生產(chǎn)

  1、中午、下午和夜班下班班組負責(zé)人負責(zé)關(guān)好門窗。違者對直接責(zé)任人罰款10元/次。

  2、按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件,違者扣50元/次。

  3、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款100元。造成危害者,追求其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。

  4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作,若違規(guī)操作而導(dǎo)致工件報廢、設(shè)備損壞、安全事故者,依造成后果的輕重進行處罰。

  5、在規(guī)定期限內(nèi)未能夠交模的,車間將考核進度,考核金額在20元至200元以內(nèi)。

  6、因個人原因,如未自檢、粗心大意等導(dǎo)致工件在本工序報廢的,車間將根據(jù)具體情況給予10至200元的處罰;影響到交模期的處罰翻倍,車間根據(jù)具體情況可給予20元至400元的處罰。

  7、在生產(chǎn)過程中,各崗位如遇到拿不準(zhǔn)的問題時,應(yīng)該善于思考,發(fā)現(xiàn)問題并積極想辦法解決問題,確實是自己能力范圍以外的,應(yīng)即時向班組長或技術(shù)人員反饋,不可蠻干,亦不可停機等待,因停機造成產(chǎn)能浪費者,車間將給予10元至200元處罰。

  8、上班開始后應(yīng)及時動開工,不能等待、故意拖延。

  9、必須認(rèn)真做好當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作交接記錄。

  10、必須嚴(yán)格按照圖紙﹑工藝要求進行加工,當(dāng)工件出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并即時反饋。

  11、加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。

  12、樹立“質(zhì)量第一,效率第一“的理念,保證模具質(zhì)量及進度。

  13、本工序加工完,第一時間送檢,配合檢測人員進行質(zhì)量控制,檢測合格以后,第一時間轉(zhuǎn)給下一道工序。

  (三)獎罰

  獎勵條列(獎金待定)

  1、對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)車間采行確具成效。

  2、加工出難度系數(shù)大的工件一次性合格者。

  3、因員工發(fā)現(xiàn)并提出改善方法而避免發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故者。

  4、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實。

  處罰條列:

  1、本制度沒有作出明確處罰的,如有違者一律處以10元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者加倍。如公司或車間其他規(guī)定的按其他規(guī)定處理。

  4通則

  本文件經(jīng)管理者代表核準(zhǔn)后生效,自發(fā)行之日起實施,修改時亦同。本文件解釋權(quán)歸模具車間。

  5修改記錄

  6學(xué)習(xí)記錄本人已經(jīng)學(xué)習(xí)及了解《模具車間規(guī)章制度》各項內(nèi)容,如有違反,愿意接受相應(yīng)處罰。

  模具車間安全管理制度范本篇二

  為了規(guī)范車間工作生產(chǎn)有序進行,要求全體員工必須有安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的思想意識,在工作中努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),做好本職工作,以及時完成生產(chǎn)任務(wù)為工作已任,讓客戶滿意,自己滿意?,F(xiàn)規(guī)定如下:

  一、經(jīng)理,組長根據(jù)工廠規(guī)章制度和本制度規(guī)定有義務(wù)直接對本車間進行安全生產(chǎn)管理,以安全第一、預(yù)防為主為宗旨嚴(yán)格要求全體員工按照安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范操作:不得操作帶病的機械,機械操作者:不得帶手套開機(特別是鉆床),如發(fā)現(xiàn)一次罰10元。

  二、在作業(yè)時如需模具上下車或模仁上下機等重量級的物品時,操作人員必須認(rèn)真仔細按照操作規(guī)范:如行車開車前先檢查被吊物件的牢固度,開關(guān)必須要一個一個按,被吊物件離地距離、人離物件的距離等確認(rèn)無誤后再起動行車;物件上機臺操作時必須先確定其緊固件的牢固度后再生產(chǎn)。小件50kg以下的請用人工搬的方式進行操作,盡量養(yǎng)成互幫互助的好習(xí)慣。如違規(guī)操作造成工傷,經(jīng)理罰:1000元、組長罰:500元。

  希望大家潔身自好,愛護公物,愛護自己,認(rèn)真使用好每樣機械,對工廠負責(zé),也對自己負責(zé)。安全來自長期警惕,不要一時大意造成終生后悔,為了自己美好的未來文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

  此制度即日執(zhí)行。

  模具車間安全管理制度范本篇三

  1. 目的:

  為保證公司生產(chǎn)有序進行,給廣大員工創(chuàng)造一個整潔,清新的工作環(huán)境,有效的提高員工的工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕及預(yù)防意外事故發(fā)生,特制訂本管理制度。

  2. 適用范圍:

  模具車間全體員工

  3. 考核項目:

  (一) 車間現(xiàn)場紀(jì)律規(guī)定:

  1.員工必須服從車間安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得故意刁難或拒絕班組長 及 上級安排,對不服從安排或辱罵上級主管者將一次罰款20至100元,情節(jié)嚴(yán) 重者降薪,調(diào)職或予以勸退。

  2.嚴(yán)禁打架,聚眾鬧事,如有違者罰款100-300元,情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處份。

  3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知,規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各看板,設(shè)備上,墻上亂涂亂畫,違者每次罰款20元。

  4.員工上班前嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠工處理。

  5.故意損壞或偷盜公司物品者,開除處分并移送公安機關(guān)進行處理。

  6.不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽,情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退。

  7.對公司主管或公司制度有不滿者,可依級進行投訴建議,不得 消極怠工,如有罷工者,一律開除處理。

  8.上班時間不得聊天說笑,玩手機,電腦游戲,打瞌睡,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品或設(shè)備上坐,躺,踩,違者每次罰款20元。

  9.公司的考勤實行上下班打卡制,員工上下班應(yīng)親自排隊打卡,委托他人代打或替他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),違紀(jì)雙方均以曠工半天處理。

  10.全體員工需按公司規(guī)定的時間準(zhǔn)時上下班,如有遲到,早退,曠工等現(xiàn)象按公司規(guī)章制度進行處理。

  11.員工因特殊情況需請假,應(yīng)按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后方可離開,否則按曠工處理。

  12.嚴(yán)格遵守公司的 各項規(guī)章制度。

  (二)安全生產(chǎn)

  1.中午,下午和夜班下班班組負責(zé)人負責(zé)管好門窗。

  2.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

  3.嚴(yán)禁在車間吸煙,違者罰款100元。造成危害者,追究其經(jīng)濟行政及刑事責(zé)任。

  4.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作,若違規(guī)造作而導(dǎo)致工件報廢,設(shè)備損壞, 安全事故者,依造成后果的輕重進行處罰。

  5.因個人原因,如未自檢,粗心大意等導(dǎo)致工件報廢的,車間將根據(jù)具體情況給于10-100元處罰。

  6.在生產(chǎn)過程中,各崗位如遇到拿不準(zhǔn)的問題時,應(yīng)該善于思考,發(fā)現(xiàn)問題并積極想辦法解決問題,確實是自己能力范圍以外的 ,應(yīng)即時向班組長或技術(shù)人員反饋,不可蠻干,亦不可停機等待,因停機造成產(chǎn)能浪費者,車間將給予10元-100元處罰。

  7.上班開始后應(yīng)及時動工,不能等待,故意拖延。

  8.必須嚴(yán)格按照圖紙,工藝要求進行加工,當(dāng)工件出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并即時反饋。

  9.加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔,設(shè)備完好。

  10.樹立“質(zhì)量第一,效率第一”的理念,保證模具質(zhì)量及進度。

  (三)獎罰:

  獎勵條列(獎金待定)

  1.對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)車間采行確具成效。

  2.加工出難度系數(shù)大的工件一次性合格者。

  3.因員工發(fā)現(xiàn)并提出改善方法而避免發(fā)生重大安全,質(zhì)量事故者。

  4.舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益案件,經(jīng)查實。

  處罰條列:

  1.本制度沒有做出明確處罰的,如有違者一律處以10元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者加倍。如公司或車間其他規(guī)定的按其他規(guī)定處理。

  4.通則

  本文件經(jīng)管理者代表核準(zhǔn)后生效,自發(fā)行之日起實施,修改時亦同。本文件解釋權(quán)歸模具車間。

  5.修改記錄

  版本/版次 制/修訂內(nèi)容 制/修訂人 制/修日期

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