公司廢品管理制度范本
為便于回收、管理、綜合利用公司廢品，避免經(jīng)濟(jì)損失，加強(qiáng)成本控制，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了公司廢品管理制度范本，希望對大家有幫助!
公司廢品管理制度范本篇一
1、所有危險廢物都必須回收，交予有資質(zhì)的廠商處理。
2、現(xiàn)場產(chǎn)生的所有危險廢物，都必須分類好，存放在指定的暫存區(qū)內(nèi)，暫存區(qū)必須有相應(yīng)防治措施，防止污染擴(kuò)散。
3、現(xiàn)場將危險廢物運(yùn)往危廢暫存區(qū)時必須使用防滴漏臺車，不同種類危險廢物一起運(yùn)輸時，必須每種廢棄物用單獨的膠袋裝好。
4、危廢暫存區(qū)工作人員必須將現(xiàn)場送過來的危險廢物，分類裝到相應(yīng)的蝴蝶簍中，由中轉(zhuǎn)站人員用叉車?yán)摺?/p>
5、危廢暫存區(qū)人員必須將危廢分別存放在相應(yīng)的暫存區(qū)內(nèi)，暫存區(qū)必須有相應(yīng)的防護(hù)措施，防止污染擴(kuò)散。
6、危廢暫存區(qū)內(nèi)必須有足夠數(shù)量的滅火器與安全防護(hù)設(shè)備，暫存區(qū)人員必須經(jīng)過應(yīng)急救援的訓(xùn)練，定期參與應(yīng)急演練。
7、危險廢物回收廠商回收危險廢物，必須有相關(guān)資質(zhì)，與公司簽訂回收合同，且合同報送環(huán)保局備案。
8、危險廢物廠商進(jìn)廠必須符合公司門禁與環(huán)安規(guī)定，且裝車時必須穿好防護(hù)用具，設(shè)定警戒范圍，不允許其它人進(jìn)入。
9、廠商必須按照法規(guī)規(guī)定當(dāng)場開出本次危險廢物的轉(zhuǎn)移聯(lián)單，且出廠時必須具備環(huán)境管理課開出的出廠放行單。
公司廢品管理制度范本篇二
一、目的
本公司作為加工企業(yè)，在生產(chǎn)過程中不可避免會產(chǎn)生一定的廢舊物品，為便于回收、管理、綜合利用，避免經(jīng)濟(jì)損失，加強(qiáng)成本控制，特制定本制度。
二、適用范圍 公司各部門及全體員工都必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，各級管理人員必須加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)防物料流失，減少公司資產(chǎn)損失，公司員工自覺做好廢舊物的分類、回收和利用。
三、管理權(quán)責(zé)
1、 質(zhì)檢處質(zhì)檢員負(fù)責(zé)介定是否為廢品。
2、 倉庫保管員負(fù)責(zé)接收、保管廢品。
3、 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)調(diào)查不合格品及廢品產(chǎn)生的原因，屬人為造成的按規(guī)定賠償。
四、工作要求細(xì)則
1、生產(chǎn)部各工序在生產(chǎn)加工中產(chǎn)生的廢品，由質(zhì)檢員開具廢品票，一式三聯(lián)：質(zhì)檢處留存一聯(lián)，生產(chǎn)部一聯(lián)，倉庫保管員一聯(lián)。由車間相應(yīng)的班長負(fù)責(zé)派人將廢品于24小時內(nèi)退回到倉庫廢品區(qū)。
2、凡是研發(fā)過程中產(chǎn)生的廢品，質(zhì)檢員開具廢品票，由工程技術(shù)部主管在廢品票上簽字確認(rèn)后，下發(fā)生產(chǎn)部并于24小時內(nèi)退給倉庫。
3、質(zhì)檢處對于出現(xiàn)的不合格及廢品情況于4小時內(nèi)反饋給______部。
4、節(jié)余的零部件及其他材料由生產(chǎn)部填寫“領(lǐng)料單”一式兩聯(lián)，到財務(wù)部辦理退庫手 續(xù)，倉庫保管員簽收后保留存一聯(lián)，返回生產(chǎn)部一聯(lián)。
5、所有人為產(chǎn)生廢品的，每一件廢品均應(yīng)有明確的責(zé)任班組，其責(zé)任人為車間主任及帶班班長。按損失額的______%通報賠償，年底結(jié)算，在公司給定廢品率(≤2%)之內(nèi)的節(jié)余部分按材料費(fèi)的______%予以獎勵。
6、每月______日結(jié)賬，倉庫保管員將合格品和廢品退庫數(shù)報財務(wù)部，財務(wù)部核算出獎勵總額和扣罰總額，并將未超出廢品率的獎金如數(shù)發(fā)給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部依據(jù)各工序情況分配。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁存放一切廢品和廢料。
8、處理廢品時，由財務(wù)部指派人員隨車到指定地點進(jìn)行材料檢斤，小件處理在本公司指派人員檢斤。
9、買方檢斤后到財務(wù)部結(jié)算付款，交蓋財務(wù)收款章的出門證，門衛(wèi)放行出門。
10、因采購材料問題介定為廢品的，要與其他廢品隔離，并做好標(biāo)識，由采購部擇期退給供應(yīng)商，并以發(fā)貨通知單作為領(lǐng)料和出廠手續(xù)。
11對于外協(xié)部件，在外協(xié)廠家出現(xiàn)的廢品(指非我公司材料和模具問題)，外協(xié)廠家應(yīng)按價賠償，由采購部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。
12此外，各部門辦公用品中，可用紙箱、塑料周轉(zhuǎn)箱、單面印刷過的廢紙、中性筆及圓珠筆筆套等可再利用的材料由各部門自行保管再利用。確定是廢品的每周______送至______,由財務(wù)部指派人員到______進(jìn)行材料檢斤，買方檢斤后到財務(wù)部結(jié)算付款，交蓋財務(wù)收款章的出門證，門衛(wèi)放行出門。
公司廢品管理制度范本篇三
1 目的
為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。
2 范圍
本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。
3 管理程序
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2 廢舊物資實物的入帳登記。
3.2.1 報廢帳務(wù)處理的物資。
各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實物，應(yīng)與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。
3.2.1.5財務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理，生產(chǎn)部根據(jù)“報廢
帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的廢品材料
3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽
收。
3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料
3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。
3.3廢舊物資的處理
3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進(jìn)行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。
3.3.2廢舊物資清理
3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。
3.3.2.2清單內(nèi)容包括: 資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字。
3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)。
3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份, 做實物清理，同時減實物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證，方可出公司。
4考核
4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核責(zé)任人。
4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證, 廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責(zé)任人。
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