監(jiān)理安全信息管理制度范文
監(jiān)理安全信息管理制度范文
經(jīng)常對監(jiān)理人員進行針對性的安全教育，有利于提高隊伍的整理素質(zhì)，增強安全監(jiān)管能力。學習啦小編今天為你整理了監(jiān)理安全信息管理制度范文，希望對大家有幫助!
監(jiān)理安全信息管理制度范文篇一
一、監(jiān)理工作內(nèi)容
1、對施工組織設(shè)計中的安全保證體系、安全技術(shù)措施及安全事故應急方案審核并提出書面意見。
2、對施工單位編制的專項施工方案安全可行性進行審核，專項施工方案主要為以下方面：
1)土方開挖工程;基坑支護與降水工程;
2)模板工程(滿足砼強度要求);
3)垂直運輸工程(要用備案的起重機械);
4)腳手架工程;
5)施工現(xiàn)場臨時用電方案。
6)防墜落、防坍塌、應急救援預案
7)三寶四口五臨邊，樁基方案
3、審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施及專項施工方案是否符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準要求。
4、對腳手架鋼管及扣件的質(zhì)量合格證、檢測報告，生產(chǎn)許可證及實物進行審核。
5、各類施工設(shè)備的質(zhì)保資料進行審核。
6、對特殊工種的人員配備情況進行審核，要求做到人證相符，持證上崗。
7、對施工臨電系統(tǒng)的方案、器材質(zhì)保資料及實物進行檢查、審核。
8、對消防器材的質(zhì)保資料及實物進行檢查、審核，滅火器必須合格有效。
二、巡視、旁站及日常管理制度
1、現(xiàn)場監(jiān)理人員巡視施工現(xiàn)場，每天不少于2次，巡視發(fā)現(xiàn)情況詳細記錄在監(jiān)理日記上，發(fā)現(xiàn)的問題應及時以口頭或書面形式向施工單位指出，要求及時整改，努力使施工過程處于良好的安全狀態(tài)。
2、對施工現(xiàn)場重大危險源及重點部位進行旁站管理，并做好書面記錄，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應及時制止，嚴重時暫停施工，待整改符合要求后方
可恢復施工，以確保施工安全。旁站的重點部位主要為以下方面：
(1)基坑開挖;
(2)起重設(shè)備的安裝、拆除;
(3)模板支撐及拆除;
(4)腳手架的安裝與拆除;
3、總監(jiān)代表組織安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出安全隱患通知單。要求施工單位限期整改，并復查整改情況。專項檢查的重點部位主要為以下方面：
1)腳手架、卸料平臺;
2)安全網(wǎng)、隔離網(wǎng)、安全通道;
3)洞口、臨邊防護;
4)基坑圍護及邊坡穩(wěn)定;
5)配電箱、移動電箱的零線、地線設(shè)置及漏電開關(guān);
6)電纜、電線的敷設(shè)及接頭;
7)防雷接地;
8)施工電氣、機械設(shè)備;
4、總監(jiān)理工程師代表組織每月一次的安全、文明大檢查，施工單位、建設(shè)單位共同參加，對檢查內(nèi)容及情況做好書面記錄，對存在問題要求及時整改，并復查整改情況。
5、重大節(jié)日前、后(如五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié))總監(jiān)代表組織安全、文明大檢查，要求與月度大檢查相同。
6、認真監(jiān)督施工現(xiàn)場防治各類傳染病的相關(guān)管理工作;
7、做好現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和檢查工作;
三、安全隱患的處理
1、安全隱患通知單：安全監(jiān)理工程師檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應及時發(fā)出安全監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位采取措施，消除安全隱患，安全監(jiān)理工程師再次復查。
2、監(jiān)理工程師通知單：凡發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知
單，要求施工單位及時整改并書面回復，安全監(jiān)理工程師經(jīng)復查符合要求后，簽署回復意見。
3、安全監(jiān)控記錄：對施工現(xiàn)場重大危險源和重點部位進行旁站監(jiān)理后，做好監(jiān)控記錄。
4、安全監(jiān)理月報：每月編制安全監(jiān)理月報，報送上級有關(guān)部門審閱，安全月報中應全面反映施工現(xiàn)場的安全狀況、存在的問題、安全監(jiān)理工作情況，全面總結(jié)上月安全工作，提出下月安全工作計劃。
5、總監(jiān)每月一次主持召開工程例會，對安全生產(chǎn)情況進行檢查、分析，對存在問題進行討論，提出改進方案，并在下周會議上檢查落實情況。
6、監(jiān)理部一旦發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時下達暫停施工令，并向建設(shè)單位及時匯報，立即督促施工單位針對隱患采取有效措施，若施工單位拒不整改或不停止施工，應及時向上級主管部門報告。
四、安全事故報告及處理
1、一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理部應在第一時間向上級有關(guān)部門及建設(shè)單位、監(jiān)理公司及時匯報，不應拖延時間，更不得隱瞞不報。
2、監(jiān)理部督促施工單位及時采取有效措施，防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。
3、在上級有關(guān)部門、建設(shè)單位的領(lǐng)導下，監(jiān)理部參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出合理化建議。
4、監(jiān)理部應根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，根據(jù)事故發(fā)生的具體情況，檢查自身應承擔的責任，對違反條例規(guī)定的行為必須深刻認識，寫出書面檢查。
5、監(jiān)理部在安全事故的處理過程中，應根據(jù)上級有關(guān)部門領(lǐng)導要求積極開展工作，妥善處理安全事故，盡快恢復正常施工。
監(jiān)理安全信息管理制度范文篇二
(一)安全技術(shù)措施(方案)審查制度
在所有施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。
(二)巡視檢查制度所有監(jiān)理人員在巡視時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進行記錄與匯報。負責安全工作的監(jiān)理工程師每天要巡視施工現(xiàn)場，并記錄有關(guān)狀況，督促處理有關(guān)安全隱患。
(三)安全隱患處理制度重大隱患且為很可能發(fā)生事故，應要求項目經(jīng)理部立即處理并要求在2～4小時內(nèi)消除，否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)的停工指令，重大隱患且可能會發(fā)生事故應要求施工單位在4～8小時內(nèi)消除隱患，否則簽發(fā)影響區(qū)域內(nèi)的停工指令等。上述兩種情況如果得不到有效控制，立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報告。
(四)安全檢查制度每月進行一次安全檢查，書面指出施工現(xiàn)場所存在的安全隱患書面要求施工單位整改。
(五)安全教育培訓制度定期組織學習，要求每個監(jiān)理人員常抓安全工作不懈怠;
(六)監(jiān)理組內(nèi)部安全管理制度為加強施工階段施工過程的安全控制，保證職業(yè)健康、人身安全和財產(chǎn)不受損失，根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理條例，制定如下安全管理制度。
1、認真學習貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級相關(guān)規(guī)定。
2、對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負責，監(jiān)理項目部在開工前應認真檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。包括：
?、?、建立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
?、?、安全投入符合安全生產(chǎn)要求;
③、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員;
?、?、項目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗;
?、荨F(xiàn)場作業(yè)人員必須進行開工前安全教育和培訓，并取得合格證;
⑥、依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費;
⑦、施工現(xiàn)場、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程得要求;
?、?、必須建立危害防治措施，為操作人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品;
?、帷⒈仨氂猩a(chǎn)安全事故應急救援預案、應急救援人員、配備必要的應急救援器材、設(shè)備;
?、?、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況;
?、?、施工總平面布置圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標準規(guī)范和文明施工的要求。
3、工程開工前監(jiān)理部門必須審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，施工組織設(shè)計并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人簽字。
4、審查達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程專項施工方案;并附具安全驗算結(jié)果，施工單位技術(shù)負責人必須簽字。
5、現(xiàn)場監(jiān)理人員每天應對施工現(xiàn)場安全情況進行巡視配合安全生產(chǎn)主管部門做好監(jiān)督管理工作，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位，及時書面要求施工單位整改;情況嚴重的，責令施工單位暫時停止施工并呈報建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向有關(guān)主管部門報告。
6、監(jiān)理部門在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實施細則時，應把監(jiān)理對安全生產(chǎn)的控制措施，做為一項必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中，規(guī)范安全控制程序。
7、做好每周的監(jiān)理例會，把安全監(jiān)理控制工作做為一項重要的議事內(nèi)容，加強對施工單位安全管理工作協(xié)調(diào)，對現(xiàn)場安全技術(shù)存在的問題進行分析，總結(jié)制定有效對策。
8、對每日施工運行過程中安全技術(shù)、安全管理措施落實情況在監(jiān)理日志中做好專項記錄，月報中列出專項對每月的安全運行情況進行分析，總結(jié)控制方法。
9、在實施監(jiān)理過程對安全隱患的處理辦法：
?、佟⒂嘘P(guān)安全的主要部位、關(guān)鍵部位、加強監(jiān)理旁站督促施工單位安檢人員到位;
?、凇⒍酱俪邪鼏挝粚δ_手架、塔吊、龍門架體垂直度、模板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強度、施工用電和漏電系數(shù)進行檢查，對不符合要求者指令停止整改。
安全監(jiān)理規(guī)章制度
?、?、通過指令性文件對施工承包單位施工安全中存在的問題責令承包單位限期予以改正。
?、?、要求施工單位對其使用的安全防護用具及機械設(shè)備提供出廠“三證”。
利用支付手段，協(xié)調(diào)施工單位安全生產(chǎn)走向正規(guī)。
(七)全面落實安全生產(chǎn)制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工程項目必須貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，把安全作為安全施工生產(chǎn)的永恒主題，做到“三個不變”，即“安全第一”的位置任何時候，任何情況下不能移、不能變;主要領(lǐng)導抓安全不能變;黨政工團齊抓共管，綜合治理不能變，全面落實安全工作的各項措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、安全生產(chǎn)需要全員參與，從自我做起，確保各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)理念、方針和目標
?、倮砟?/p>
珍視生命、杜絕隱患。
?、诜结?/p>
遵章守法，提高職工的安全素質(zhì)，改善職工的工作條件，給社會創(chuàng)造更多的安寧、便利。
③目標
堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全管理組織機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，明確安全生產(chǎn)責任制。杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責任事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工地。
監(jiān)理安全信息管理制度范文篇三
一、 安全教育培訓制度
1、總監(jiān)離工程師應對監(jiān)理人員進行安全意識、勞動紀律、專業(yè)技能的安全知識教育培訓;
2、按照培訓計劃選送有經(jīng)驗和責任感事業(yè)心強的人員進行進修培訓，同時應結(jié)合施工特點經(jīng)常對監(jiān)理人員進行針對性的安全教育，努力提高隊伍的整理素質(zhì)，增強安全監(jiān)管能力。
3、監(jiān)理站根據(jù)學習制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進行一次業(yè)務(wù)學習，時間不少于2h。
4、安全監(jiān)理工程師應根據(jù)工程進展及特點和項目機構(gòu)要求，及時對監(jiān)理人員進行有關(guān)安全知識培訓和交底
二、安全技術(shù)管理制度
1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實行規(guī)范化、程序化、標準化、科學化管理，不斷加強對安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進!
2、所有工程開工前都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點，要求施工單位編制相應的安全技術(shù)措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及危險性較大的作業(yè)等，必須編制專項“施工組織設(shè)計(方案)”，經(jīng)集團公司技術(shù)管理部門審核。對危險性較大的項目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后，報總監(jiān)理工程師審核批準，方可組織施工。
3、對危險性大、高溫期或冬(雨)季施工期長的工程，應獨立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計(方案)，從防護上、技術(shù)上、管理上采取強化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作
4、監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術(shù)交底制度
?、?、監(jiān)理站應督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負責人，有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進行交底。
?、啤⒚總€分項工程施工前施工負責人應根據(jù)“施工組織設(shè)計(方案)”要求向施工作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理工程師應參加施工單位組織的交底會。
?、恰踩夹g(shù)交底應履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強，交底應一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后由交底人、接收人及項目管理機構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。
?、?、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。
?、?、施工作業(yè)人員必須嚴格依照交底的要求進行施工作業(yè)
?、?、施工負責人、技術(shù)人員、安檢人員應檢查現(xiàn)場落實情況
?、?、監(jiān)理人員對方案和措施進行監(jiān)控，對未按要求落實的或違規(guī)、違章、違標作業(yè)應堅決制止，對不聽勸告的，應立即向分站長或總監(jiān)理工程師報告，采取暫停報驗等強制性措施予以制止。
5、施工單位必須嚴格按職業(yè)健康安全管理體系標準及當?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實、完整、有效，符合標準和規(guī)范要求。
6、監(jiān)理人員應認真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場核實的應及時到現(xiàn)場核實，嚴格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認，同時應及時整理歸檔，嚴禁補簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。
三、大型施工機械安全管理制度
1、進場大型施工機械(包括：混凝土運輸車及輸送泵、壓路機、平地機、裝載機、挖掘機、推土機、起重機、門式起重機、打樁機、發(fā)電機組、空壓機、鉆機、潛孔鉆機、混凝土立式拌和機、提梁機、運梁車、架橋機、造橋機(移動模架)、襯砌臺車等機械設(shè)備應當附有設(shè)備出廠時安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明;監(jiān)督檢驗證明等文件。施工單位應對作業(yè)人員進行崗前安全培訓和考試，并定期進行相關(guān)施工安全知識教育和培訓，形成記錄及臺賬
2、監(jiān)理站應督促施工單位在大型施工機械使用前進行自檢并做好記錄報監(jiān)理站審批，報項目管理機構(gòu)備案
3、監(jiān)理站應督促施工單位建立大型機械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責任制度，加強設(shè)備日常管理。安全管理制度應包括：設(shè)備安全操作規(guī)程(細則);定期檢查制度;交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。
4、大型施工機械的作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗
5、大型機械臨近營運線施工時要嚴格執(zhí)行“一機一人”的專職防護，“人隨機動”，來車時提前停止作業(yè)，現(xiàn)場設(shè)置警戒線的防護措施。
6、總監(jiān)理工程師應組織有關(guān)單位對現(xiàn)場使用的大型施工機械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機械應進行定期檢驗，未未定期檢驗或不合格的機械不得使用。
四、從業(yè)人員資格審查制度
監(jiān)理站應督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機構(gòu)，配齊相關(guān)人員;監(jiān)理工程師應審核以下內(nèi)容：
1、 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文，營運線上施工應有路局簽發(fā)的《營業(yè)線施工許可證》
2、 施工單位施工組織機構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應納入其班組管理。
3、 安全質(zhì)量專職檢查體系機構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。
4、 項目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書
5、 各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機、上下電梯司機。
6、 對人員進行動態(tài)管理，施工人員中途變動時，應及時辦理報批手續(xù)，并經(jīng)培訓教育考試合格方能上崗作業(yè)
五、安全重大方案審查制度
1、監(jiān)理站應督促施工單位嚴格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》，對危險性較大的施工項目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護工程、模架制梁、水上作業(yè)等應編制專項施工方案和專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)專家組論證通過。
2、危險性較大的施工方案、安全技術(shù)專項措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認后，報監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核;并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準方可下發(fā)執(zhí)行。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師應督促施工單位逐級細化施工方案和措施，細化的施工方案措施必須針對性強，并具有可操作性。
4、經(jīng)過審查批準的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負責人組織逐級召開專題會進行交底，做到逐級交底簽認，責任到人。
5、監(jiān)理人員應參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會議，并記入監(jiān)理日記，對未進行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。
6、凡未達到以上要求的施工單位強行施工的，監(jiān)理人員必須里上報監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗收，并上報項目管理機構(gòu)。
6、應急救援預案審查制度
1、監(jiān)理站應督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案，設(shè)立應急救援組織，配齊應急救援人員，配備不要的應急救援器材、設(shè)備和救援物資。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師對預案進行審核，現(xiàn)場實地查看清點確認救援人員、機具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實到位。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應急預案符合要求，簽認后報監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師批準備案。
4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應急機具、物資是否完好齊全，存儲到位，督促施工單位組織應急救援和消防演練，確保應急救援時能熟練進行。
5、監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場應急救援的動態(tài)管理，根據(jù)工程的推進，適時要求施工單位進行方案或措施、救援物資的補充與完善。
7、安全檢查制度
一、定期檢查：
1、總監(jiān)離工程師應每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：
?、偻鈽I(yè)檢查：對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進行全面檢查，特別是重點施工項目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度的落實、作業(yè)標準、文明施工等應對照要求檢查。
?、趦?nèi)業(yè)檢查：重點檢查安全制度、措施、方案的落實情況，人員教育培訓、技術(shù)交底、文件學習傳達情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等
2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點施工項目，關(guān)鍵工序重點抽查。
二、專項檢查：安全監(jiān)理工程師負責組織有關(guān)專項或季節(jié)性安全專項檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風前后等;要對定期檢查存在的問題整改落實情況進行復查，對各監(jiān)理組(分站)現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進行檢查。
三、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應加強對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關(guān)鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應現(xiàn)場把關(guān)，對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及項目管理機構(gòu)提出的問題，負責督促整改落實，及時反饋信息，并做好記錄。
8、安全例會制度
1、監(jiān)理站應建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次安全例會。主要內(nèi)容：學習文件、安全工作開展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗，制定針對性措施、布置下階段安全工作重點。
2、總監(jiān)或副總監(jiān)每月主持召開施工單位分管安全領(lǐng)導、安質(zhì)負責人、監(jiān)理組長(分站長)季有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會、總結(jié)、分析、布置安全工作。
3、監(jiān)理站和各監(jiān)理組(分站)建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬，作為分析依據(jù)，落實整改閉合。
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