互聯(lián)網(wǎng)管理制度范文三篇
互聯(lián)網(wǎng)管理制度范文三篇
為了進一步規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)公司運營中的日常管理，提高各崗位人員的工作效率，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。接下來學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了互聯(lián)網(wǎng)管理制度范文。
互聯(lián)網(wǎng)管理制度范文一
一、基本工作職責(zé)
客服人員職責(zé)：
1、用戶的咨詢與投資引導(dǎo)。
2、融資企業(yè)信息收集(信用狀況、公司規(guī)模、經(jīng)營業(yè)務(wù)、企業(yè)效益、債務(wù)情況等)。
3、競爭對手信息搜集(新業(yè)務(wù)新活動等)。
4、公共宣傳平臺的維護(公眾號、新媒體等)。
5、網(wǎng)站推廣、優(yōu)化網(wǎng)站關(guān)鍵詞在各大搜索引擎中的排名，提升網(wǎng)站訪問流量，在社區(qū)、微博、論壇等網(wǎng)絡(luò)中進行業(yè)務(wù)推廣。
數(shù)據(jù)錄入人員：
1、將確認(rèn)無誤的客戶信息，融資企業(yè)信息，以及各類數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整的錄入電腦系統(tǒng)。
2、定期對數(shù)據(jù)資源進行優(yōu)化備份，加密后刻盤存放。
3、融資企業(yè)信息及投資用戶信息的初次審核。
4、對網(wǎng)站平臺進行使用測試，協(xié)助技術(shù)人員完成性能改進。
業(yè)務(wù)推廣人員：
技術(shù)維護人員：
數(shù)據(jù)審核人員：
二、基本工作規(guī)范
1、以積極向上的工作態(tài)度對待本職工作，服從工作安排，不以個人主觀理由推卸責(zé)任。
2、嚴(yán)格保守公司秘密，嚴(yán)禁對外泄露公司客戶數(shù)據(jù)信息，需與公司簽訂相關(guān)保密協(xié)議上崗工作。
3、充分發(fā)揮主觀能動性積級提高工作效率，按工作計劃進度要求，不推諉、不拖延，按時按量完成工作任務(wù)。
4、同事之間應(yīng)相互尊重、相互幫助、加強團隊協(xié)作。不詆毀、惡意評價其他同事，不散布影響團結(jié)的不良信息。
5、工作時間不得看電影及與工作無關(guān)的上網(wǎng)瀏覽、玩游戲、玩手機等其他活動，不得在工作時間利用電話、網(wǎng)絡(luò)即時通訊工具以及其他方式處理與工作無關(guān)的個人事務(wù)。
6、定期整理自己所負(fù)責(zé)崗位的業(yè)務(wù)資料及技術(shù)文檔，要求內(nèi)容詳實、分類明晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。每月月底前備份留檔。
7、嚴(yán)格遵守公司考勤制度，按時上下班。
8、按公司衛(wèi)生要求，確保個人辦公區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔。
三、會議制度
1、每周周五下午通過網(wǎng)絡(luò)視頻會議方式進行工作例會，總結(jié)本周工作完成情況，明確未來一周的工作計劃和工作安排，全體人員參會，無特殊原因不得請假。
2、由運營總監(jiān)每月組織一次全體人員工作交流會議，會議的重心為現(xiàn)有的問題解決方案與公司運營創(chuàng)新思路。
3、各項臨時工作會議根據(jù)實際工作需要，由運營總監(jiān)或其他主管人員負(fù)責(zé)確定參會人員、會議內(nèi)容、會議時間。相關(guān)人員無特殊情況，不得缺席。
四、工作審核制度
1、所有員工根據(jù)網(wǎng)站整體運營進度以及自身崗位職責(zé)，按規(guī)定做好周工作計劃，于每周六21：00點之前提交運營總監(jiān)的個人郵箱。周工作計劃經(jīng)運營總監(jiān)審核通過的，按既定計劃開展下周工作;周工作計劃需要修正調(diào)整的，由運營總監(jiān)出具修改意見后于下周周一上午9：00之前通知責(zé)任人，按修正后的周工作計劃開展下周工作。
2、所有員工根據(jù)上周既定工作計劃的完成情況，按規(guī)定做好周工作總結(jié)。于每周六21：00點之前提交運營總監(jiān)的個人郵箱。由運營總監(jiān)對個人周工作完成情況進行評議考核，考核結(jié)果于周二12：00前通知被考評人。以書面形式打印并經(jīng)考評人簽字后留檔，周工作考評得分計入月度績效考核。
3、所有員工依據(jù)既定的個人周工作計劃，做好每天的個人任務(wù)的統(tǒng)籌安排和進度控制。按計劃全力完成日工作進度，每日工作結(jié)束后，根據(jù)工作完成情況做好工作日志。
4、所有員工應(yīng)按公司統(tǒng)一管理規(guī)定，做好周、月度計劃總結(jié)，在規(guī)定時間內(nèi)呈送相關(guān)主管人員。
五、工作管理制度。
1、各級主管應(yīng)按照公司的要求，切實做好本團隊的內(nèi)部的任務(wù)統(tǒng)籌、分工協(xié)調(diào)和日常管理工作。按工作計劃加強執(zhí)行力帶領(lǐng)團隊確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、QQ工作群組的管理：利用工作QQ群在線發(fā)布任務(wù)安排、工作通知、工作要求等其他消息時，要求在線員工即時響應(yīng)，離線員工由主管人員以電話或其他形式通告本人。對發(fā)布內(nèi)容的要求，目標(biāo)責(zé)任人必須按要求在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。個人如有其他工作安排或特殊情況導(dǎo)致無法完成的，請于消息發(fā)布后1個小時內(nèi)向主管人員說明原因申請工作協(xié)調(diào)。
3、同事之間因工作原因有不同意見時，應(yīng)在互相尊重、互相理解的基礎(chǔ)上溝通協(xié)商解決，解決不了的，可找主管人員進行協(xié)調(diào)處理。不得采取相互指責(zé)、言語攻擊、冷嘲熱諷等其他惡意處理方式。
4、對主管人員的管理方式有異議的，可及時找主管本人私下溝通意見，溝通無法解決時可向公司管理層進行申訴或?qū)徸h，管理層其他人員有義務(wù)協(xié)調(diào)處理。
5、全體員工需圍繞公司的整體目標(biāo)全力工作，增強團體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，嚴(yán)禁勾心斗角、利益聯(lián)合、公開對抗等其他任何有損于公司整體利益的不良行為。
以上制度自發(fā)布之日起生效。如有違反。視違規(guī)情節(jié)和違規(guī)程度進行相應(yīng)處罰。
互聯(lián)網(wǎng)管理制度范文二
1、未經(jīng)信息化部門領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意拆卸和移動計算機;嚴(yán)禁隨意拆卸計算機上的任何接口;嚴(yán)禁擅自修改計算機系統(tǒng)設(shè)置。
2、各科室應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)管理，操作員變動時需與系統(tǒng)管理員聯(lián)系，由系統(tǒng)管理員更換密碼，由網(wǎng)絡(luò)管理員對操作員進行上網(wǎng)所需的各種培訓(xùn)。
3、凡上機操作者，均應(yīng)接受醫(yī)院HIS系統(tǒng)的使用培訓(xùn)，操作員應(yīng)嚴(yán)格按要求進行操作，不得做任何與工作無關(guān)的操作。
4、未經(jīng)信息化部門允許，不得使用其他軟件;HIS工作站嚴(yán)禁使用游戲軟件和U盤。
5、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(微機或打印機等)出現(xiàn)故障時，應(yīng)保持現(xiàn)場并及時與網(wǎng)絡(luò)維護人員聯(lián)系，嚴(yán)禁擅自盲目處理，以免造成更大的損壞。
6、違反操作規(guī)定，造成人為損壞，由責(zé)任人和使用者賠償所造成損失的全部金額，并按院規(guī)院紀(jì)處理。
7、正確使用計算機，嚴(yán)防“病毒”;注意防病毒軟件的升級，數(shù)據(jù)資料常備份，防患于未然。
8、做好安全管理工作，數(shù)據(jù)保密;安全用電，防火、防雷、防水;愛護微機，防塵、防震、防盜，保持微機處于良好的工作狀態(tài)。
9、嚴(yán)禁吸煙;嚴(yán)禁使用電熱器;不得存放各種易燃、易爆、放射性物品;配備防盜、防火、防雷等安全防范設(shè)施，人人都會使用安全防范設(shè)施。
10、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，做到行為規(guī)范，忠于職守;嚴(yán)禁有違背道德規(guī)范的事情發(fā)生，樹立良好的工作作風(fēng)，積極維護醫(yī)院形象。
11、注意節(jié)約打印紙、光盤、硒鼓等用品的消耗。
12、本制度適用于院內(nèi)計算機管理系統(tǒng)及部分科室的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
互聯(lián)網(wǎng)管理制度范文三
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤管理，由各部門負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。
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