會計師事務所管理制度范文
為了維護注冊會計師的聲譽，保證會計事務所的獨性，保持會計師事務所中立、公允的原則，保證會計師事務所的執(zhí)業(yè)信譽，需要制定并實施相應的管理制度。接下來學習啦小編為你帶來了會計師事務所管理制度范文。
會計師事務所管理制度范文范本一
第一條為了加強**會計師事務所(以下簡稱“本所”)的人事管理工作，提高員工的整體素質，更好地為事務所發(fā)展服務，特制定本制度。
第二條本制度所指的人事管理是指對本所員工的考核錄用、培訓、考核、晉升、辭職、辭退、退休等方面的管理。
第三條員工的錄用按照“德才兼?zhèn)?rdquo;的原則，并在符合下列基本條件的前提下，經過考試或考核評議后擇優(yōu)錄用。
1、招聘的應屆畢業(yè)生要求有大學專科以上學歷，所學專業(yè)與本所工作相關，在校期間成績優(yōu)良，身體健康，政治思想品德良好，好學上進;
2、社會招用人員應有中級以上職稱或與本所業(yè)務工作相關的各執(zhí)業(yè)資格，工作成績突出，身體健康，思想品德良好，能勝任本所的相關工作;
第四條員工招聘按下列程序進行：
1、董事會確定員工招聘計劃;
2、發(fā)布招聘廣告;
3、組織招聘考試，確定預選名單進行考核評議;
4、確定最終人選;
5、簽訂勞動合同。
第五條員工培訓按照行業(yè)主管部門的規(guī)定，結合工作實際統(tǒng)一安排。
第六條本所實行年度業(yè)績評價制度，且制定切實可行的崗位責任制考核辦法，認真嚴肅搞好對員工德、能、勤、績的考核工作?？己藢嵭?a href='http://regraff.com/fwn/ziwopingjia/' target='_blank'>自我評價與上級考評相結合的方式，被考核者應事先提交工作總結材料，被考核者所在部門根據其表現(xiàn)提供初評意見，最后由本所考評小組或董事會決定員工年度考核評定的等級。年度考核評定的等級分為優(yōu)秀、良好、稱積和不稱職四級。員工的考核與職務晉升、獎勵等相聯(lián)系。連續(xù)兩年被評定為優(yōu)秀將予以晉升或嘉獎。被評定為不稱職的員工給予警示，連續(xù)兩年被評為不稱職者可予以辭退。
第七條員工的職級分為助理人員、項目經理、部門經理和總經理。
第八條員工職務的任免：
1、董事長及董事會成員由股東會決定;
2、總經理由董事會決定;
3、部門經理由董事長決定;
4、項目經理由部門經理決定。
第九條為促進員工全面發(fā)展，事務所推行輪崗制度，一般工作人員的輪崗由部門經理決定;部門經理的輪崗由董事長決定。被輪崗員工應當在規(guī)定時間內辦好交接手續(xù)到新崗位上班。
第十條員工辭職必須在1個月前提出書面申請(組織人事部門作用調動不受此限)，經本所同意后，辦理調動手續(xù)，解除勞動合同。
第十一條具有執(zhí)業(yè)資格的各類專業(yè)人員到了國家規(guī)定不得執(zhí)業(yè)的年齡界限時，應當辦理退休以及轉股手續(xù)。如果董事會認為需要，仍可予以返聘，但不再擔任事務所任何領導職務，不擁有事務所的股權，不再行使業(yè)務報告的簽字權。
會計師事務所管理制度范文范本二
為了進一步體現(xiàn)按勞分配原則，建立激勵和約束相結合的內部管理體制，充分調動員工的工作積極性和業(yè)務開拓的主動性，加強質量控制和內部管理，特制定以下管理制度。
一、人事管理制度
(一)、組織機構及崗位設置主任會計師(董事長)總經理
(二)崗位任職條件
1.主任會計師：具備優(yōu)秀的道德品質和良好的經營理念，能團結帶領全體同仁共同奮斗，使事務所得到健康穩(wěn)步發(fā)展;同時，具備較高的管理水平和業(yè)務素質，能有效地控制事務所的執(zhí)業(yè)風險，并能為事務所經營風險承擔主要責任。
2.總經理：具備良好的職業(yè)道德和先進的經營理念;具備優(yōu)秀的組織、管理、協(xié)調能力;具備很強的業(yè)務開拓能力和客戶工作經驗;具有優(yōu)秀的團隊管理和項目管理經驗。業(yè)務知識廣博，能全面領導事務所的各項業(yè)務工作。
3.副主任會計師、副總經理：具備精湛的業(yè)務知識和豐富的實踐經驗;能有效協(xié)助主任會計師和總經理制定全所各項管理規(guī)范;具備很強的組織、管理、協(xié)調能力和業(yè)務開拓能力;在分管范圍內，能有效地開展各項工作。
4.部門經理：具備良好的職業(yè)道德和團隊精神，具備相關執(zhí)業(yè)資格;有較強的業(yè)務開拓能力和較高的業(yè)務素質;具有豐富的項目管理經驗，能很好的組織、協(xié)調、指導本部門人員完成所里分配的各項業(yè)務。
5.高級項目經理：具有良好的職業(yè)道德和相關執(zhí)業(yè)資格;具備豐富的執(zhí)業(yè)經驗和精湛的執(zhí)業(yè)水平，能有效控制風險;具備較強的協(xié)調和溝通能力，能夠擔任項目負責人完成大型的審計或評估等項目。
6.項目經理：具有良好的職業(yè)道德和相關執(zhí)業(yè)資格;具備較高的執(zhí)業(yè)水平和風險控制能力;具備一定的組織、協(xié)調和溝通能力，能夠擔任項目負責人完成各類審計或評估項目。
7.項目助理：具備良好的職業(yè)道德，通過執(zhí)業(yè)資格考試或取得中級以上專業(yè)技術資格或具有相關專業(yè)大專以上學歷并具備二年以上工作經驗，具有敬業(yè)合作精神和一定溝通能力。
8.辦公室主任/付主任：具備良好的人際交往能力和文字處理能力，熟悉辦公自動化和檔案管理，并具備一定財會知識;能有效協(xié)助主任會計師處理事務所日常事務性工作。
9.會計和出納：具備較強的敬業(yè)精神，能勝任崗位所要求的工作內容，熟悉辦公自動化、檔案管理等;具備一定行政管理、人事管理和財會專業(yè)知識，能協(xié)助辦公室主任/付主任做好各項后勤和辦公室事務性管理工作。
(三)、崗位職責根據崗位設置和任職條件，對各崗位所賦予的職責規(guī)定如下：主任會計師上級主管：股東會
1、負責制定、組織和實施本所的業(yè)務發(fā)展計劃，對外開拓業(yè)務,保證全所年度目標的完成;
2、負責制定本所內部管理制度，加強對各部門工作的檢查、監(jiān)督和考核，保證全所各項工作的正常開展;
3、負責事務所的質量控制和執(zhí)業(yè)質量，負責業(yè)務報告的終審復核和簽發(fā)，嚴格按照《中華人民共和國注冊會計師法》、《注冊會計師獨立審計準則》和相關法律法規(guī)的要求把好質量關，降低業(yè)務風險;
4、定期組織全體人員學習黨和政府的有關政策、法規(guī)以及相關業(yè)務知識，不斷提高全所人員政策業(yè)務水平，培養(yǎng)一批有較好的專業(yè)水平、職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的執(zhí)業(yè)隊伍;5、負責召集股東會，并向股東會報告工作。
二、總經理上級主管：主任會計師
1、協(xié)助主任會計師制定事務所業(yè)務發(fā)展計劃、內部管理制度、質量控制制度;
2、具體負責全所業(yè)務的開拓、組織和實施，協(xié)助主任會計師把好業(yè)務質量關，降低業(yè)務風險;
3、負責對各部門工作進行指導、監(jiān)督和檢查，保證各部門工作正常開展;
4、根據事務所內部分工，負責中證評估XX分公司的工作。
三、副主任會計師/副總經理上級主管：總經理
1、協(xié)助總經理組織實施本所業(yè)務發(fā)展計劃，積極對外開拓業(yè)務，保證全所年度目標完成;
2、參與所內重大業(yè)務項目審計工作，協(xié)助主任會計師把好業(yè)務質量關;
3、協(xié)助總經理加強對各部門工作的檢查和監(jiān)督，保證全所各項工作正常開展;
4、根據事務所內部分工，負責分管部門的工作。
四、部門經理上級主管：總經理
1、積極對外開拓業(yè)務，與客戶建立良好的合作關系;負責組織、實施本部門各項業(yè)務工作，確保本部門業(yè)務指標的完成;
2、嚴格遵循注冊會計師執(zhí)業(yè)規(guī)范，對本部門出具的業(yè)務報告的工作底稿進行二級復核并簽署意見，嚴格控制業(yè)務風險;
3、負責本部門人員的日常管理，嚴格執(zhí)行事務所內各項規(guī)章制度，保證本部門日常工作的正常開展;
4、負責本部門的業(yè)務安排、調度和員工的工作業(yè)績考核;
5、負責本部門業(yè)務檔案的整理、裝訂、歸檔工作;
6、完成主任會計師和總經理交辦的其他工作。
五、高級項目經理/項目經理上級主管：部門經理
1、積極對外開拓業(yè)務，維護客戶關系，協(xié)助部門經理完成本部門的各項工作目標;
2、擔任項目負責人，組織具體項目的實施，嚴格遵循執(zhí)業(yè)規(guī)范，控制業(yè)務風險;
3、負責對項目組成員的工作分工、業(yè)務指導，并對項目小組成員的工作底稿進行審核，撰寫審計報告;
4、完成部門安排的其他工作。
六、項目助理上級主管：部門經理/項目經理
1、協(xié)助項目經理積極對外開拓業(yè)務，做好客戶關系;
2、嚴格按照執(zhí)業(yè)準則和執(zhí)業(yè)規(guī)范做好分配的項目工作，并協(xié)助項目經理出具業(yè)務報告;
3、完成部門交辦的其他工作。
七、辦公室主任/付主任上級主管：主任會計師
1、負責擬訂辦公室管理規(guī)定，辦公用品和設備的采購領用規(guī)定、考勤規(guī)定、業(yè)務檔案管理規(guī)定等相關內部管理規(guī)定，報主任會計師和總經理批準后組織實施。
2、負責日常行政性管理工作;
3、負責人力資源方面的管理工作;
4、負責業(yè)務檔案、文秘檔案的登記和歸檔等管理工作;
5、辦理主任會計師和總經理交辦的其他工作。
八、會計(兼業(yè)務和人事助理)上級主管：辦公室主任
1、嚴格按照財政部《會計師事務所、資產評估機構、稅務師事務所會計核算辦法》對事務所的財務會計事項進行審核和賬務處理，辦理稅務申報，編制會計報表;
2、具體負責業(yè)務考核統(tǒng)計、工資計算和業(yè)務檔案的登記、歸檔工作;
3、具體辦理人力資源方面的工作(勞動合同的簽定和鑒證、社會保險事務、人事檔案委托和勞動關系的變更等)。
會計師事務所管理制度范文范本三
(一)愛崗敬業(yè)
1.愛崗敬業(yè)的含義。愛崗敬業(yè)指的是忠于職守的事業(yè)精神，這是會計職業(yè)道德的基礎。愛崗就是會計人員應該熱愛自己的本職工作，安心于本職崗位。敬業(yè)就是會計人員應該充分認識本職工作在社會經濟活動中的地位和作用，認識本職工作的社會意義和道德價值，具有會計職業(yè)的榮譽感和自豪感，在職業(yè)活動中具有高度的勞動熱情和創(chuàng)造性，以強烈的事業(yè)心、責任感，從事會計工作。
2.愛崗敬業(yè)的基本要求。
(1)正確認識會計職業(yè)，樹立職業(yè)榮譽感。
(2)熱愛會計工作，敬重會計職業(yè)。
(3)安心工作，任勞任怨。
(4)嚴肅認真，一絲不茍。
(5)忠于職守，盡職盡責。
(二)誠實守信
1.含義。誠實是指言行和內心思想一致。不弄虛作假，不欺上瞞下。做老實人，說老實話，辦老實事。守信就是遵守自己所作出的承諾，講信用、重信用，信守諾言，保守秘密。
2.誠實守信的基本要求。
(1)做老實人，說老實話，辦老實事，不搞虛假。
(2)保密守信，不為利益所誘惑。所謂保守秘密就是指會計人員在履行自己的職責時，應樹立保密觀念，做到保守商業(yè)秘密，對機密資料不外傳、不外泄，守口如瓶。
(三)廉潔自律
1.廉潔自律的含義。廉潔就是不貪污錢財，不收受賄賂，保持清白。自律是指自律主體按照一定的標準，自己約束自己、自己控制自己的言行和思想的過程。
2.廉潔自律的基本要求。
(1)樹立正確的人生觀和價值觀。
(2)公私分明，不貪不占。
(3)遵紀守法，盡職盡責。會計人員不僅要遵紀守法，不違法亂紀、以權謀私，做到廉潔自律;而且要敢于、善于運用法律所賦予的權利，盡職盡責，勇于承擔職業(yè)責任，履行職業(yè)義務，保證廉潔自律。
(四)客觀公正
1.客觀公正的含義。對于會計職業(yè)活動而言，客觀主要包括兩層含義：一是真實性，即以實際發(fā)生的經濟活動為依據，對會計事項進行確認、計量、記錄和報告;二是可靠性，即會計核算要準確，記錄要可靠，憑證要合法。公正就是要求各企、事業(yè)單位管理層和會計人員不僅應當具備誠實的品質，而且應公正地開展會計核算和會計監(jiān)督工作，即在履行會計職能時，摒棄單位、個人私利，公平公正，不偏不倚地對待相關利益各方。作為注冊會計師在進行審計鑒證時，應以超然獨立的姿態(tài)，進行公平公正的判斷和評價，出具客觀、適當的審計意見。
2.客觀公正的基本要求。
(1)端正態(tài)度。
(2)依法辦事。
(3)實事求是，不偏不倚。
(4)保持獨立性。保持獨立性，對于注冊會計師行業(yè)尤為重要。
(五)堅持準則
1.堅持準則是指會計人員在處理業(yè)務過程中，要嚴格按照會計法律制度辦事，不為主觀或他人意志左右。這里所說的“準則”不僅指會計準則，而且包括會計法律、法規(guī)、國家統(tǒng)一的會計制度以及與會計工作相關的法律制度。
2.堅持準則的基本要求。
(1)熟悉準則。熟悉準則是指會計人員應了解和掌握《中華人民共和國會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度及與會計相關的法律制度，這是遵循準則，堅持準則的前提。
(2)遵循準則。遵循準則即執(zhí)行準則。
(3)堅持準則。敢于和違法行為作斗爭。
(六)提高技能
1.會計工作是專業(yè)性和技術性很強的工作，只有具有一定的專業(yè)知識和技能，才能勝任會計工作。提高技能就是指會計人員通過學習、培訓和實踐等途徑，持續(xù)提高職業(yè)技能，以達到和維持足夠的專業(yè)勝任能力的活動。
2.提高技能的基本要求。
(1)具有不斷提高會計專業(yè)技能的意識和愿望。
(七)參與管理
1.參與管理簡單地講就是參加管理活動，為管理者當參謀，為管理活動服務。
2.參與管理的基本要求。
(1)努力鉆研業(yè)務，熟悉財經法規(guī)和相關制度，提高業(yè)務技能，為參與管理打下堅實的基礎。
(2)熟悉服務對象的經營活動和業(yè)務流程，使管理活動更具針對性和有效性。
(八)強化服務
1.強化服務就是要求會計人員具有文明的服務態(tài)度、強烈的服務意識和優(yōu)良的服務質量。
2.強化服務的基本要求。
(1)強化服務意識。會計人員要樹立強烈的服務意識，為管理者服務、為所有者服務、為社會公眾服務、為人民服務。
(2)提高服務質量。會計人員要樹立質量意思，對工作一絲不茍，提高業(yè)務素養(yǎng)，保證工作質量。
看過會計師事務所管理制度范文的人還會看：
1.文件管理制度范文
4.部門管理制度范文