團委組織部管理制度范文
團委組織部管理制度范文
為了更好的貫徹團委的精神，加大組織部工作力度，提高組織部成員素質(zhì)及工作能力，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。接下來學習啦小編為你帶來了團委組織部管理制度范文。
團委組織部管理制度范文一
部門規(guī)章：
1.組織部成員應(yīng)服從上級安排，聽從指揮，不得擅自行動。(若出現(xiàn)跨級上級安排工作，應(yīng)第一時間通知直屬上級自身的工作變動，便于部門內(nèi)部工作的正常進行)
2.工作中應(yīng)積極進取主動學習，與人相處應(yīng)謙和禮讓。
3.工作、執(zhí)勤、例會等正式場合必須佩戴胸卡。
4.工作實行責任承包制，誰負責誰承擔，專人專責。
5.嚴格要求自己，工作中做到不遲到、不早退、不無故缺席。
管理制度:
1.工作、執(zhí)勤、例會等正式場合的集體活動
A.遲到、早退
?、?次了解具體情況并作做思想工作
?、?次按缺席一次處理
B.缺席
?、?次了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理，情節(jié)嚴重者給予警告處分
?、?次了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理，情節(jié)嚴重者給予留部查看處分
?、?次給了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理，情節(jié)嚴重者予開除部門處分
C.請假
?、俨块T內(nèi)部干事如有特殊情況不能參加部門工作、執(zhí)勤、例會等需向直屬上級出示書面請假條，批準后交由部門負責人審核，情況屬實者給予準假并交部門檔案管理員備檔
2.評優(yōu)制度
按平時考勤進行最初評定
↓
全部人員對待評人員進行投票選舉
↓
由部門負責人進行初步考核
↓
通過考核上報團委進行最終審核
↓
完成評優(yōu)工作
楓語軒管理制度
1.室內(nèi)禁止吸煙
2.室內(nèi)物品由負責人統(tǒng)一清點、管理，如有需要應(yīng)上報并做登記
3.室內(nèi)衛(wèi)生由安排人員進行清理，應(yīng)時刻保持清潔
4.離開時應(yīng)關(guān)好門窗與照明設(shè)備
5.鑰匙管理
?、俨坏盟脚滂€匙，將鑰匙轉(zhuǎn)借無關(guān)人員
②負責人一把，副部長一把，值班人員一把，共計三把鑰匙
團委組織部管理制度范文二
(一)會議制度
1.每周召開部門例會，要求部門全體成員參加，進行嚴格的簽到。
2.每次會議不得遲到早退，如有特殊情況需于例會前一天向部門負責人提出請假申請得到批準，會前未請假或請假未得到批準者，遲到十分鐘以上均視為缺勤。
3.會議期間要求嚴肅紀律，所有參者要做到;
?、僖鹿谡R，舉止文明，不得抽煙;
?、诓辉S大聲喧嘩，所有手機應(yīng)調(diào)至震動或關(guān)機;
?、圩鹬厮?，當有人發(fā)言時，不得私自交談、討論;
?、茏骱脮h筆記(每次開會請帶上自己的會議記錄本，不能用手機等記錄);
?、萦幸庖娀蚪ㄗh可示意經(jīng)批準后提出;
⑥部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者，會議上當面提出,以便做出相應(yīng)的調(diào)整，不可敷衍了事;
?、弑３謺h場地的清潔(由會議記錄者監(jiān)督)。
(二)成員基本要求
1、按時參加各種會議、值班。值班期間佩戴工作證，不得大聲喧嘩，看電影，聽音樂
2、服從高年級工作安排，按時反饋工作進度;
3、團結(jié)部門成員，主動與高年級溝通。
4、部門成員必須團結(jié)一致，不得搞小團體，擁護部門榮譽。
5、積極配合，對問題提出有效解決方案，不斷完善部門建設(shè)，增大部門影響力。
6、部門內(nèi)部不允許戀愛。
團委組織部管理制度范文三
第一章總則
為了更好的貫徹團委的精神，加大組織部工作力度，提高組織部成員素質(zhì)及工作能力，保證組織部成員在學習、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學化、有序化，做到組織部各成員管理有章可循，有據(jù)可依，特制訂本管理條例。
第二章組織部基本工作職責
一、負責團員檔案管理工作。
二、負責學院團費的管理工作。
三、負責學院干部檔案的管理與審核工作。
四、負責學院每學年優(yōu)團、優(yōu)干的評審與登記工作。
五、定期組織召開團干部會議，公布團組織活動檢查結(jié)果，討論組織生活等。
六、定期組織青年團員進行有關(guān)的團知識教育活動。
七、協(xié)助并監(jiān)督各系組織部對團活動進行檢查與評比。
八、協(xié)助團委老師進行新學期團干部的培訓工作。
九、自行組織或協(xié)助其它部門組織相關(guān)活動。
十、完成老師布置的其它任務(wù)。
第三章組織部人員編制及職能
一、人員編制：部長：1名副部長：2-4名文書：2名干事：8-10名
二、人員職能：
1、部長：組織部主要負責人，掌握組織部大的工作方向，負責本部成員的選拔和調(diào)動工作，指導和督促部內(nèi)的總體事務(wù)。
2、副部長：是部長工作上的助手，起協(xié)調(diào)作用，主要負責組織部內(nèi)部日常工作及人員安排，并負責本部門的工作計劃的起草及工作匯報。
3、秘書：主要負責每次例會及其它會議的會議記錄，并負責組織部的各類檔案的管理工作，定期進行檔案整理，負責每次例會及其它活動的考勤。
4、干事：遵循部長及副部長的各項安排，依據(jù)工作職責對團活動進行檢查，對學生干部進行考核，對青年內(nèi)部的意見和封建主義進行收集整理。組織團員教育性活動等。
第四章團課檢查制度
一、院團委組織部與各系組織部共同負責每周四的團活動檢查。
二、組織部所有成員應(yīng)提前到達集合地點，做好查前準備工作，嚴格考勤。
三、團活動檢查各小組成員應(yīng)與系組織部成員團結(jié)合作、配合，檢查期間注重自己的儀表，規(guī)范自己的言談舉止。
四、對組織活動進行認真負責的檢查，作好記錄并寫好心德體會，檢查工作應(yīng)公平、公正、不得循私。
第五章日常行為規(guī)范
一、嚴格遵守校紀、校規(guī)。
二、極力維護本部門的形象與利益，個人行為不得有損本部門形象。
三、堅持原則，有較高的工作熱情;堅持個人利益服從集體利益，有全心全意為同學們服務(wù)的思想。
四、嚴格服從上級的各種正確安排，認真執(zhí)行上級的各種決議，并以最高的質(zhì)量完成上級下達的各種任務(wù)。
五、必須有良好的精神風貌和道德品質(zhì)，正確處理好學習與工作的關(guān)系，學習上勤奮努力，做到學習工作兩不誤。
(注：以上各項規(guī)章制度自頒布之日起施行，如有變動，另行通知。)
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