學(xué)習(xí)啦 > 知識(shí)大全 > 知識(shí)百科 > 管理知識(shí) > 飯店廚師管理制度范本

飯店廚師管理制度范本

時(shí)間: 杭威854 分享

飯店廚師管理制度范本

  為了提高對(duì)于飯店廚師的有效管理,保證飯店廚師的工作水平與工作質(zhì)量,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了飯店廚師管理制度范本,希望你喜歡。

  飯店廚師管理制度范本一

  廚房工作時(shí)間段安排:

  一、周一至周四工作時(shí)間上午10點(diǎn)——13點(diǎn)30,下午16點(diǎn)30至21點(diǎn)。

  二、周五工作時(shí)間上午10點(diǎn)——13點(diǎn)30,下午16點(diǎn)至22點(diǎn)。

  三、星期六、星期天工作時(shí)間上午9點(diǎn)——14點(diǎn),下午16點(diǎn)至22點(diǎn)。

  1、非工作時(shí)間段廚師可回家或在店內(nèi)休息。但必須留有一名廚師隨時(shí)在店內(nèi)值班。如因無(wú)人值班,顧客前來(lái)消費(fèi)無(wú)廚師出菜,流失一桌客人扣罰廚房100元。(值班廚師輪流制,伍勇安排,琬清監(jiān)管有無(wú)人員值班。)

  2、超過(guò)以上工作時(shí)間段(周一至周四21點(diǎn)后,周五至星期天22點(diǎn)后),店內(nèi)有≥5桌顧客消費(fèi)或有新來(lái)顧客,廚師長(zhǎng)可多安排一名廚師加班。值班廚師(白天不算加班,周一至周四22點(diǎn)后算加班,周五至星期天23點(diǎn)后算加班)加班廚師按每小時(shí)10元計(jì)算加班工資。店內(nèi)有≥10桌顧客消費(fèi),所有廚師都需加班,同時(shí)包括值班廚師(不分時(shí)間)都按每小時(shí)10元計(jì)算加班工資。(具體安排視當(dāng)天情況而定,由伍勇作統(tǒng)一安排,算好加班人員、加班時(shí)間,安排好后告知店長(zhǎng),由店長(zhǎng)做工資表)

  廚房日常工作規(guī)訂:

  1、廚房行政管理由伍勇負(fù)責(zé),其他人員必須執(zhí)行伍勇的合理指示,認(rèn)真完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行一句、一個(gè)指令的原則,不得頂撞,違者罰款50元。

  2、每日上崗前,換好工作服,自檢個(gè)人的儀容儀表后,伍勇負(fù)責(zé)復(fù)查并安排一天的工作。在工作時(shí)間內(nèi),大聲喧嘩、大鬧,與其他員工在上客時(shí)間段爭(zhēng)吵、打架,影響店內(nèi)聲譽(yù)者,罰款50元。

  3、工作時(shí)間內(nèi)不得私自使用、加工廚房?jī)?nèi)一切公有材料,不得私自會(huì)客、帶親屬及其他員工在廚房用餐,違者罰款20元(如有特殊情況要事先跟伍勇及琬清商量)。

  4、廚房所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,請(qǐng)假,有病、有事,提前和伍勇打招呼,經(jīng)伍勇同意并安排好頂班人員后告知店長(zhǎng)。違者罰款20元。

  5、廚房分工明確,責(zé)任清楚,各種產(chǎn)品原料擺放整齊,主料、配料和調(diào)味料投放合理、及時(shí),掌握好火候、油溫、成色、出菜時(shí)間,確保菜品烹制質(zhì)量,伍勇全權(quán)監(jiān)管所有人員及做菜流程,如缺少任何一環(huán)節(jié)造成菜品質(zhì)量不好的,扣罰廚師長(zhǎng)50元。

  6、在廚房?jī)?nèi)任何人不得吸煙,違者警告,警告三次后無(wú)改,每次罰款10元。

  7、工作時(shí)間內(nèi)不得辦私事,如:玩牌、打電玩及其他與工作無(wú)關(guān)的事情。違反者罰款10元。

  8、值班人員下班后要對(duì)廚房?jī)?nèi)容易發(fā)生危險(xiǎn)的地方認(rèn)真檢查,關(guān)好電源、水源、煤氣及油門等后鎖好門,方可離開(kāi)。

  9、每天晚上的值班人員必須在十點(diǎn)后才可離開(kāi),并認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄,不得串崗、脫崗,保證客人用餐及員工餐的時(shí)間;不得私自串班,如出現(xiàn)問(wèn)題廚師長(zhǎng)負(fù)全部責(zé)任。

  10、配菜要根據(jù)菜的主料、配料、調(diào)味料的比例標(biāo)準(zhǔn)來(lái)配菜,產(chǎn)品配菜合理、比例適當(dāng),不能隨意下料、偷工減料、從產(chǎn)品配料上保證菜品質(zhì)量(如有違反者處以不同程度的罰款)。

  11、配菜人員必須配合廚師做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作(包括盤、碗、備品、調(diào)料等),出菜后打好圍子,擦干凈盤邊,檢查好是否有異物等,如工作不到位者罰款10元。(我們正在找配菜人員,前期工作由伍勇負(fù)責(zé))

  廚房損耗管理:

  1、不得在廚房吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物,違反者按原材料雙倍罰款.

  2、冰柜未及時(shí)清理(3天一次),造成原材料腐爛不能正常使用的,廚房一并按原材料雙倍罰款。

  3、節(jié)約調(diào)味和燃料,嚴(yán)禁人走爐子空轉(zhuǎn);水火不關(guān)。試行每月水、電、燃料、干貨定量(根據(jù)營(yíng)業(yè)粗略測(cè)算標(biāo)準(zhǔn))。

  4、愛(ài)護(hù)廚房一切設(shè)施、設(shè)備,做到輕拿、輕放,正確操作機(jī)器及保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)故意損壞者,或因個(gè)人操作不當(dāng)損壞者,按價(jià)賠償,并追究有關(guān)責(zé)任人,嚴(yán)肅處理。

  5、鮮活原材料保管,要責(zé)任到人。廚房要每天盤點(diǎn)腐敗變質(zhì)原材料,不得私自處理變質(zhì)物品,每次需先出報(bào)損單交至廚師長(zhǎng)后(單據(jù)收好后再轉(zhuǎn)交至琬清),方可處理。(由伍勇與琬清一起清點(diǎn)每次報(bào)損原材料,并作記錄。每周需有一次清點(diǎn)盤算損耗情況,如發(fā)現(xiàn)無(wú)損耗單,損耗數(shù)量、賣出數(shù)量、及剩余數(shù)量不吻合,請(qǐng)告知?jiǎng)⑶呒氨P麗,將參照廚房損耗管理第五條處理。)

  6、發(fā)現(xiàn)隨意浪費(fèi)原材料者,按原價(jià)的雙倍罰款,包括鹵菜鹵水等。并按員工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。(從本周起,陳林買的一切東西伍勇收秤后負(fù)責(zé)算出成本及賣價(jià),如原材料使用完又并未賣夠相應(yīng)的營(yíng)業(yè)款,不足部分全由廚房補(bǔ)齊差額。伍勇監(jiān)管,每周必須記錄一周的收到的貨物重量,損耗后重量,預(yù)算賣出金額。琬清全權(quán)監(jiān)督)

  廚房其它注意事項(xiàng):

  1、日常衛(wèi)生。每天必須做清潔衛(wèi)生,做到干凈、整潔。無(wú)食品原材料加工后的油漬、廢料堆積、地面整潔防滑、墻面、下水池漏處無(wú)衛(wèi)生死角,炊具、廚具、餐具每日清洗消毒,各種機(jī)器設(shè)備定時(shí)每天擦拭,室內(nèi)無(wú)積水、無(wú)異味。

  2、廚房出菜,由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé),若在菜品中發(fā)現(xiàn)異物如:蒼蠅、頭發(fā)、雜物等,由操作廚師按價(jià)賠償50%,配菜占50%。如出現(xiàn)不新鮮或者已經(jīng)有異味的原材料由廚師長(zhǎng)按價(jià)賠償100%;如菜品出現(xiàn)口味方面的問(wèn)題(如咸、糊)造成退菜的,由直接操作人按價(jià)賠償100%。(廚房每一季度必須推出新的菜品,來(lái)迎合顧客需求。保證各種產(chǎn)品的最終質(zhì)量,與產(chǎn)品風(fēng)味特點(diǎn)相適應(yīng),做到色、香、形,符合要求,把好成品質(zhì)量關(guān)。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴,客人要求退換的直接操作人買單,并同時(shí)處罰廚師長(zhǎng)30元。)

  3、廚師長(zhǎng)必須把好貨品關(guān),要物盡其用,宰殺水鮮、家禽等必須處理干凈。每天檢查魚(yú)類有沒(méi)有死的,死的沒(méi)有異味的留做店員飯菜,如發(fā)現(xiàn)把變味的做成菜品,造成菜品質(zhì)量問(wèn)題的,按價(jià)賠償。(店長(zhǎng)廚師長(zhǎng)相互監(jiān)督)

  4、廚師長(zhǎng)需加強(qiáng)貯藏管理。每天下班后安排人員將冰箱庫(kù)存情況填寫(xiě)報(bào)表送店長(zhǎng),店長(zhǎng)安排采購(gòu)人員補(bǔ)齊所缺貨物。如廚房未與前廳人員溝通導(dǎo)致備貨不齊全做不出菜品的,每次扣罰廚房200元。

  5、廚師如有辭職者需提前一月向伍勇申請(qǐng),申請(qǐng)獲準(zhǔn)后告知婉清,如中途未有任何申請(qǐng)直接辭職者,當(dāng)月工資不補(bǔ)發(fā),并扣除半月工資。

  飯店廚師管理制度范本二

  一、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)到崗、堅(jiān)守工作崗位。服從工作安排,遇事要請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位。(違者罰款10元)

  二、注意個(gè)人衛(wèi)生、做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、勤洗工作服。(違者罰款20元)

  三、堅(jiān)決杜絕飯菜出現(xiàn)不熱、有雜質(zhì)、碗筷不潔等現(xiàn)象。(違者罰款10元)

  四、堅(jiān)持管理制度、餐廳做到餐餐打掃,一天一拖,三天一洗,操作間做到一菜一掃,一餐一沖,一天一洗,三天一消毒,工作,作料,碗筷擺放有序。(違者罰款10元)

  五、計(jì)劃采購(gòu),嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛,變質(zhì)食物,防止食物中毒,除罰款外后果自負(fù)。(違者罰款10元)

  六、所有員工就餐時(shí)必須排隊(duì),嚴(yán)禁進(jìn)入食堂操作間,禁止酗酒、斗毆、大聲喧嘩、損壞公物和餐具照價(jià)賠償。

  七、做好防火、防電、防盜等安全,使用炊事械具,遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生,下班前仔細(xì)檢查電源開(kāi)關(guān)、設(shè)備等設(shè)施。(違者罰款30元)

  八、節(jié)約用水、用電、用油、不可鋪張浪費(fèi)。(違者罰款10元)

  飯店廚師管理制度范本三

  一、1、廚房必須執(zhí)行董事會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)的合理指示,認(rèn)真完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行一句一個(gè)指令的原則,不得頂撞。

  2、每日上崗前,換好工作服,自檢個(gè)人的儀容儀表后,并安排一天的工作。在工作時(shí)間內(nèi),不準(zhǔn)大聲喧嘩、大鬧,不得與其他員工爭(zhēng)吵。

  3、工作時(shí)間內(nèi)不得私自使用、加工廚房?jī)?nèi)一切公有材料,不得私自會(huì)客、帶親屬及其他員工在廚房用餐。如需安排必須告知領(lǐng)導(dǎo)。

  二、1、廚房所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,一般情況下不得請(qǐng)別人代替、請(qǐng)假,有病、有事,提前和上級(jí)打招呼,經(jīng)同意后方可執(zhí)行。

  2、在廚房?jī)?nèi)任何人不得吸煙,違者罰款10元。

  3、工作時(shí)間內(nèi)不得辦私事,如:看報(bào)紙、雜志、小說(shuō)、玩牌、聽(tīng)收音機(jī)及其他與工作無(wú)關(guān)的事情。

  三、1、愛(ài)護(hù)廚房一切設(shè)施、設(shè)備,做到輕拿、輕放,正確操作機(jī)器及保養(yǎng)維護(hù)。

  2、下班后不得在工作場(chǎng)所及任何部門無(wú)故逗留。下班后要對(duì)廚房?jī)?nèi)容易發(fā)生危險(xiǎn)的地方認(rèn)真檢查,關(guān)好電源、水源、煤氣及油門等后鎖好門,方可離開(kāi)。

  四、1、保證師生員工及臨時(shí)加班餐的用餐,認(rèn)真做好臨時(shí)性接待用餐,不得以任何理由推諉。

  2、廚房每月必須推出新的菜品,保證各種產(chǎn)品的最終質(zhì)量,做到色、香、形,俱佳,把好成品質(zhì)量關(guān)。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴,不準(zhǔn)上桌。

  3、廚房分工明確,責(zé)任清楚,各種產(chǎn)品原料擺放整齊,主料、配料和調(diào)味料投放合理、及時(shí),掌握好火候、油溫、成色、出菜時(shí)間,確保菜品烹制質(zhì)量。

  五、日常衛(wèi)生。每天吃飯過(guò)后必須清潔衛(wèi)生,做到干凈、整潔。無(wú)食品原材料加工后的油漬、廢料堆積、地面整潔防滑、墻面、下水池漏處無(wú)衛(wèi)生死角,炊具、廚具、餐具每日清洗消毒,各種機(jī)器設(shè)備定時(shí)每天擦拭,室內(nèi)無(wú)積水、無(wú)異味。

看過(guò)飯店廚師管理制度范本的人還會(huì)看:

1.部門規(guī)章制度范本

2.公司管理規(guī)章制度范本

3.文件管理制度范文

4.企業(yè)內(nèi)部管理制度范文

5.辦公室規(guī)章制度范本

1445905