試用期管理制度3篇
公司有必要對試用期員工進(jìn)行合理的管理規(guī)范，制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了試用期管理制度，希望你喜歡。
試用期管理制度一
公司的保險到現(xiàn)在沒為我繳納一分錢,是屬于違法嗎?我可以要求他們補上嗎?公司與我簽訂了勞動合同,勞動期兩年,試用期半年,在試用期這半年之間公司沒有給我繳納任何保險,勞動合同中寫明了繳納三金.現(xiàn)在使用期滿,公司以搬址為借口,因為我肯定不會去第二城市工作所以我肯定會不再做下去.我感覺不對,有以下問題請教:
1. 上海勞動法好像規(guī)定兩年合同則試用期不得超過三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)為公司工作半年,請問公司勞動合同規(guī)定的半年試用期合法嗎?我算剛完成試用期還是算試用期3個月然后正式勞動三個月?
2. 公司的保險到現(xiàn)在沒為我繳納一分錢,是屬于違法嗎?我可以要求他們補上嗎?
3. 請問可以向上海勞動仲裁委員會提起申訴嗎? 如何聯(lián)系?
專家指導(dǎo)
第二十條 勞動合同期限不足一年的，試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上三年以下的，試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同試用期不得超過六個月。
同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。
勞動合同僅約定試用期或者勞動合同期限與試用期相同的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。
第二十一條 勞動者在試用期的工資不得低于同崗位最低工資或者勞動合同約定工資的百分之八十。
第二十二條 在試用期中，除有證據(jù)證明勞動者不符合錄用條件外，用人單位不得解除勞動合同。用人單位在試用期解除勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明理由。
試用期管理制度二
1. 目的
為保證錄用工作的順利進(jìn)行，規(guī)范員工在試用期內(nèi)的工作及行為規(guī)范，特制定公司員工試用期管理細(xì)則。
2. 適用范圍
公司新招聘進(jìn)來的員工
3. 錄用標(biāo)準(zhǔn)
(1) 身體健康，工作態(tài)度端正。
(2) (續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容) 德才兼?zhèn)?，任人唯賢;
(3) 學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷者，占%，大專學(xué)歷者，占%，職業(yè)高中、中專及同等學(xué)歷者，占 %。
(4) 具體標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)各招聘崗位的崗位任職條件而定。
4. 錄用時間
錄用員工原則上于每年4月和11月進(jìn)行定期的大規(guī)模招聘，對于不定期的招聘，用人部門可以填寫《部門人員需求表》報人力部批準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行招聘;對臨時需求人員，用人部門可以填寫《臨時人員需求申請表》，報人力部批準(zhǔn)后即可進(jìn)行招聘。
試用期限
1.試用期的界定
試用期是指員工經(jīng)公司考核或面試合格后被錄用，已與公司簽訂相關(guān)勞動合同但處于試用階段、尚未正式轉(zhuǎn)正的期間。
2.試用期的界定
試用期：普通員工的試用期限一般為1-6個月不等，如表1所示。員工具體試用期間因具體工作崗位的需要和員工工作表現(xiàn)而定。特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
表1：不同職位試用期一覽表
崗位 試用期限
高級技術(shù)人員、中高層管理崗位 3-6個月
基層管理崗位 2-3個月
經(jīng)理助理及以上的助理崗位 3-6個月
職能部門一般辦公人員 2-3個月
后勤工作人員、流水線生產(chǎn)崗位 1-3個月
應(yīng)聘資料
應(yīng)聘者來本公司應(yīng)聘需提交的資料包括以下四個方面：
(2) 求職申請表
(3) 學(xué)歷證、職稱證、資格證的復(fù)印件
(4) 近期免冠一寸照片兩張
試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇
(1)試用崗位根據(jù)雙方事先之約定，試用期工資( )元/月，該項報酬包括所有補貼在內(nèi)。
(2)假期。按國家規(guī)定有薪法定節(jié)假日共計11天。其中：
元旦：1月1日
清明：1天
五一勞動節(jié)：5月1日
端午節(jié)：1天
中秋：1天
國慶節(jié)：10月1、2、3日
春節(jié)：3天
1. 基本規(guī)章制度
(1) 員工衣著要得體、大方
(2) 上班時間禁止在辦公區(qū)域抽煙，保持良好的工作狀態(tài)
(3) 對待上司及同事要尊重
(4) 愛護(hù)企業(yè)的公共財產(chǎn)，保持辦公室內(nèi)的整潔
(5) 服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，高質(zhì)高效的完成工作
2. 考勤管理制度
(1) 按時上下班，堅守工作崗位，聽從指揮，服從分配，努力完成本職工作，按質(zhì)按量的完成各項工作任務(wù)。
(2) 員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當(dāng)天向上一級負(fù)責(zé)人陳述理由(出差者除外)，并由部門負(fù)責(zé)人簽字報人力部，否則以曠工論處。
(3) 代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代打卡者和被打卡者每次各扣罰工資100元，員工不得擅自更改考勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)天工資。
(4) 員工不得遲到、早退，每遲到早退一次10分鐘以內(nèi)罰款20元，10-30分鐘以內(nèi)罰款50元。30-60分鐘以內(nèi)罰款100元，遲到早退超過1小時者以曠工半天論處，曠工超過2小時者以曠工1天處理，曠工三倍工資扣罰。
(5) 每月遲到早退累計兩個小時以上者，記過一次。
(6) 員工無故不上班，以曠工論處，因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;一個月內(nèi)累計曠工三天者做自動辭退處理。
(7) 員工請假
1) 員工因病因事請假一天(含)以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并提交請假單報人力部。
2) 員工請病假，必須出具醫(yī)保定點醫(yī)院開具的診斷單。
3) 員工請事假，未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得休假，否則視為曠工。
4) 員工請假三天及以上者，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。
3. 新員工培訓(xùn)
(1) 新員工入職要接受公司企業(yè)文化和企業(yè)基本規(guī)章制度兩項基本培訓(xùn)，由人力部負(fù)責(zé)。
(2) 新員工在培訓(xùn)時，應(yīng)按時到達(dá)培訓(xùn)地點，遵守紀(jì)律。
(3) 新員工在試用期間，其直接上級與人力部門要做好以下兩項工作。
1) 引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、本部門員工及業(yè)務(wù)流程。
2) 試用期間對新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)、培訓(xùn)，并對其工作表現(xiàn)持續(xù)跟蹤。
(4) 企管部對所有培訓(xùn)做好簽到記錄，人力部還要做好培訓(xùn)考核成績記錄，作為員工升遷、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。
4. 密制度
(1) 保密的內(nèi)容
1) 集團(tuán)公司重大決策的前期工作，主要是公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營項目、經(jīng)營決策以及合同、協(xié)議等。
2) 企業(yè)的財務(wù)信息。
3) 公司重要人事資料信息。
4) 商業(yè)秘密。
5) 重要公文。
6) 企業(yè)秘密核心技術(shù)。
7) 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的應(yīng)當(dāng)保守的其他集團(tuán)秘密。
(2) 保密制度規(guī)定
1) 任何員工都不得泄露公司秘密，如有違反者，根據(jù)勞動合同的規(guī)定執(zhí)行。
2) 故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的，除了賠償經(jīng)濟(jì)損失外，還追究一定的法律責(zé)任。
3) 對__做得好的部門或個人，企業(yè)視情況給予不同程度的獎勵。
員工轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容
1. 考勤情況
2. 工作態(tài)度
3. 工作任務(wù)完成情況，主要包括工作任務(wù)完成的質(zhì)量和效率
4. 責(zé)任感
5. 團(tuán)隊合作精神和學(xué)習(xí)能力
6. 發(fā)展?jié)摿?/p>
7. 工作能力，這是考核的核心內(nèi)容
員工轉(zhuǎn)正考核方式
考核主要分為筆試、面試和實操演練三種。
1. 筆試
筆試主要是針對工作的基本常識和專業(yè)知識水平的測試。
2. 面試
面試一般由部門經(jīng)理及以上的領(lǐng)導(dǎo)來考核，除了考察其專業(yè)知識的掌握程度外，還有對崗位任職者的綜合素質(zhì)的考察。
試用期管理制度三
昨日，被用人單位以不能勝任工作為由，單方面終止勞務(wù)合同的王群，連連向本報志愿者律師服務(wù)團(tuán)律師道謝，感謝律師為她指點迷津。
王群去年從華中科技大學(xué)畢業(yè)后，應(yīng)聘到本市一家外貿(mào)公司客戶服務(wù)部工作。雙方在簽訂勞務(wù)合同時約定：試用期3個
月，每月工資600元，試用期滿后，王群轉(zhuǎn)為公司正式職工，同時享受公司正式職工的工資、勞保福利待遇，轉(zhuǎn)正后的合同期限為5年。
轉(zhuǎn)眼間，3個月的試用期就快到了，王群認(rèn)為自己完全能勝工作，看來轉(zhuǎn)正似乎已成了板上釘釘?shù)氖虑??？墒牵驮谠囉闷诩磳脻M的前一個星期，她卻意外的收到了公司人事部的一封解職信，公司以其不能勝任工作為由，單方面終止了與她簽訂的合同。
事后，王群通過各種渠道了解到，原來該公司為了節(jié)省人力成本，常年以轉(zhuǎn)正后的優(yōu)厚待遇為誘餌，誘騙他人簽訂帶有試用期的勞務(wù)合同，等到試用期快滿時再以 不勝任工作崗位 為由，與勞動者解除合同，解聘后再以同樣的方式誘騙其他人上當(dāng)。
律師點評：
《勞動法》第二十五條第一款明確規(guī)定： 勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以解除勞動合同。 該條款充分肯定了用人單位解除勞動合同的權(quán)利，但是這種權(quán)利并不是無限制的。用人單位解除合同必須是 勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件 。只有具備了這個條件，用人單位的解聘行為才會受到法律保護(hù)。然而，如何認(rèn)定勞動者是否符合錄用條件，以及由誰來認(rèn)定?在該問題上，我國目前的有關(guān)法律規(guī)定還沒有作出明確的規(guī)定，事實上大多由用人單位自己來 靈活 掌握。如此一來，這就為某些不法單位的不法行為埋下了伏筆。
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