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安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案

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  為了夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為員工提供安全的作業(yè)環(huán)境,保障員工人身及公司財產(chǎn)安全,節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理方案。接下來學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案

  安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案范本一

  1、建立安全領(lǐng)導(dǎo)檢查機(jī)構(gòu)

  由項目經(jīng)理xxxx,專職安全員xxxx,總工程師xxxx、現(xiàn)場技術(shù)員xxxx、xxxx等組成安全檢查小組,每月由檢查組對施工現(xiàn)場進(jìn)行2~3次安全檢查,主要內(nèi)容包括:安全管理、文明施工、基坑支護(hù)和吊裝工程、施工用電施工機(jī)具、施工機(jī)械的檢查,并有記錄。

 ?、虐踩芾聿簧剖窃斐蓚鍪鹿实闹饕蛑?,施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行目標(biāo)管理,制定總的安全目標(biāo),每月都要制定達(dá)標(biāo)計劃,進(jìn)行目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí)考核到人,施工管理人員按規(guī)定每年要進(jìn)行安全培訓(xùn)。

 ?、剖┕がF(xiàn)場不但應(yīng)該做到安全生產(chǎn)不發(fā)生事故,同時還應(yīng)做到文明施工、整齊有序、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、生活衛(wèi)生設(shè)施等是文明施工的重要工作。

 ?、腔又ёo(hù),主要檢查施工現(xiàn)場的基坑、基槽施工,在施工前必須勘察,摸清地質(zhì)情況,制定施工方案,按土質(zhì)情況和深度設(shè)置安全邊坡或周壁支撐,對于較深的基坑,必須進(jìn)行專項設(shè)計和支護(hù),坑槽周邊不得堆放材料和施工機(jī)械,確保邊坡的穩(wěn)定,如確需必須采取加固措施。在基坑中施工的人員必須配戴安全帽,不得穿拖鞋進(jìn)場,酒后不得進(jìn)場。

 ?、痊F(xiàn)場臨時用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)、設(shè)置專用的保護(hù)零線,要求使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用“***配電兩級保護(hù)”,開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,實(shí)行“一機(jī)一閘”制。用電量在50KW以上必須編制臨時用電施工組織設(shè)計,從而達(dá)到安全目的。

 ?、傻跹b人員必須配戴安全帽,并有專人負(fù)責(zé)在一旁觀察,非工作人員不得進(jìn)入吊裝范圍。

  2、制定安全生產(chǎn)管理考核辦法

  項目部定期對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行考核,其考核的目的是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障工人(人民群眾)生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展??己说膬?nèi)容有:安全管理、文明施工、基坑支護(hù)、施工用電、吊裝工程、施工機(jī)具、施工機(jī)械等的考核。

 ?、虐踩芾砀鶕?jù)安全管理檢查評分表的扣分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計,分部(分項)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動,特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志等進(jìn)行考核。

  ⑵文明施工根據(jù)文明施工檢查評分表的扣分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、現(xiàn)場施工標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救等進(jìn)行考核。

 ?、腔又ёo(hù)根據(jù)基坑支護(hù)安全檢查評分表的扣分標(biāo)準(zhǔn),對施工方案、施工荷載、作業(yè)環(huán)境、基坑施工人員配戴安全帽情況等進(jìn)行考核。

 ?、仁┕び秒姼鶕?jù)施工用電檢查評分表的扣分標(biāo)準(zhǔn),對外電防護(hù)接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱開關(guān)箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置、用電檔案等進(jìn)行考核。

 ?、墒┕C(jī)具根據(jù)檢查評分表扣分標(biāo)準(zhǔn),對下列事項進(jìn)行考核,手持電動工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、翻斗車、潛水泵、打夯機(jī)。

  ⑹施工機(jī)械根據(jù)檢查評分標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)械保養(yǎng)情況、安全作業(yè)情況、操作人員安全知識進(jìn)行考核。

  3、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制

  項目負(fù)責(zé)人對各個班組和技術(shù)人員工作及工程的優(yōu)良進(jìn)行安全和監(jiān)督管理,進(jìn)行經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

  技術(shù)員進(jìn)行各個工種技術(shù)交底,監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量是否合格達(dá)標(biāo)。

  安全員進(jìn)行各個分項工種的安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須在安全的前提下,對班組的作業(yè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  電工、設(shè)備維修組長負(fù)責(zé)臨時施工現(xiàn)場用電,必須遵照臨時用電安全規(guī)范執(zhí)行,進(jìn)行現(xiàn)場電氣安裝、拆除、維修、檢測及設(shè)備的保養(yǎng)維修工作。

  施工機(jī)械由機(jī)械組組長負(fù)責(zé),做好機(jī)械的保養(yǎng)和操作人員的安全及操作培訓(xùn)工作。

  4、制定安全檢查制度

  施工現(xiàn)場建立每月2次安全檢查,并填報驗(yàn)收檢查單。安全檢查由安全員、總工、技術(shù)員等人按期進(jìn)行,檢查的內(nèi)容有安全管理:

  主要對施工中安全管理的日常工作進(jìn)行考核,管理不善是造成傷亡事故的主要原因之一,在事故分析中,事故大多不是因技術(shù)問題解決不了造成的,都是因違規(guī)所致,應(yīng)做好日常的安全管理工作和資料的積累,以提供檢查人員對該工程安全管理工作的確認(rèn)。

  5、安全教育制度

  建立健全完善的安全教育制度,嚴(yán)格按教育制度執(zhí)行,項目部由經(jīng)理每月按期組織項目部管理人員學(xué)習(xí),把項目部安全生產(chǎn)方針、政策及安全責(zé)任傳達(dá)到各管理人員,對一標(biāo):施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。并對項目部近年來安全生產(chǎn)工作進(jìn)行剖析,對普遍存在不安全因素加以強(qiáng)調(diào);由安全員下傳達(dá)各施工組及各人。

  項目總工組織施工隊及管理人員學(xué)習(xí)對施工現(xiàn)場、生產(chǎn)環(huán)境、環(huán)境工程特點(diǎn)及安全因素,把各施工機(jī)械、設(shè)備的安全操作規(guī)程掛在操作人員顯注的地方,對新入場的工人進(jìn)行***教育,變換工種實(shí)行安全教育,安全管理員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn),培訓(xùn)合格方能上崗。

  6、施工隊與施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任

  在施工前由技術(shù)員對工程進(jìn)行技術(shù)交底、安全員進(jìn)行安全交底。

  機(jī)械挖土與人工挖土配合作業(yè)人員不得進(jìn)入挖掘機(jī)作業(yè)半徑內(nèi),須進(jìn)入必須待挖掘機(jī)作業(yè)停止后,人員方可清理邊坡,平整作業(yè)。在基坑中施工的人員必須配戴安全帽,不穿拖鞋進(jìn)行施工、不得帶小孩進(jìn)入基坑及施工現(xiàn)場,酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案范本二

  整改提高階段的工作,是整個先進(jìn)性教育活動的主要著眼點(diǎn)和根本落腳點(diǎn)。按照縣委的要求,整改提高工作要達(dá)到的總體目標(biāo)是:通過整改提高,進(jìn)一步提高黨員素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項工作,讓職工干部直接感受到整改工作的實(shí)際效果,通過建章立制,形成保持先進(jìn)性的常抓不懈的工作機(jī)制。為了抓好整改工作,特提出如下工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ *”重要思想為指導(dǎo),對照《黨章》及《新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》,按照縣委先進(jìn)性教育活動的總體要求,針對黨組織和黨員自身存在的突出問題,職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,安全生產(chǎn)工作方面存在的突出問題,把群眾意見最大、最不滿意的事情、最希望解決又能夠解決的事情作為整改工作的重點(diǎn),認(rèn)真制定整改方案,扎實(shí)搞好集中整改,確保先進(jìn)性教育活動取得實(shí)效。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  局機(jī)關(guān)成立先進(jìn)性教育活動整改提高工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員如下:

  領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是:提出審議整改提高工作思路、方案,確定整改提高工作的重點(diǎn)和目標(biāo),指導(dǎo)和組織全局整改提高工作,確保整改提高工作取得實(shí)效。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由局先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān),負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)整改提高工作的具體實(shí)施。

  三、存在的問題及不足

  通過分析評議階段多方面、多層次征求意見,結(jié)合我局黨組、黨支部和每位黨員的實(shí)際,我們梳理出我局黨組和黨支部及黨員中存在以下問題:一是過于側(cè)重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),政治理論學(xué)習(xí)不夠全面和深入;二是沒有以堅定的理想觀念指導(dǎo)整個局機(jī)關(guān)實(shí)踐工作;三是局黨組成員數(shù)和全局工作人員數(shù)過少,不能有效地開展安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)和專項整治工作;四是安全生產(chǎn)宣教和執(zhí)法工作力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng);五是全局服務(wù)意識,特別是全心全意為存在困難的企業(yè)服務(wù)的意識有待于強(qiáng)化。

  四、整改措施

  結(jié)合我縣安全工作實(shí)際, 針對先進(jìn)性教育活動群眾反映的以上突出問題作為近期整改提高的重點(diǎn),確定整改措施。

  (一)關(guān)于學(xué)習(xí)問題。

  1、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“*”重要思想、《黨章》和 《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等。要確保每月集中一次,開展對黨的相關(guān)理論的學(xué)習(xí)教育活動;

  2、要審時度勢,開展重點(diǎn)理論知識的學(xué)習(xí)活動。利用一個月左右的時間,有針對性地組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)胡錦濤同志在十屆全國人大三次會議浙江代表團(tuán)的重要講話精神,以及在貴州、山東考察時發(fā)表的重要講話精神;

  3、要做到理論聯(lián)系實(shí)際并應(yīng)用于實(shí)際。要充分利用先進(jìn)性教育活動中學(xué)到的黨的理論知識及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,用理論指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,以提高安全生產(chǎn)工作效率;要讓廣大黨員在學(xué)習(xí)和工作中切實(shí)認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作對創(chuàng)建“平安永嘉”及構(gòu)建社會主義和諧社會的重要性,以提高其工作的熱情。

  該項工作由劉偉都副局長負(fù)責(zé),辦公室牽頭。

  整改時限:第 1、第3項全過程,第2項在6月份前完成。

  (二)關(guān)于強(qiáng)化理想和宗旨觀念問題

  1、通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,讓全體黨員都樹立崇高的理想觀念。要通過學(xué)習(xí)黨史、黨員先進(jìn)事例、緬懷革命先例等活動,教育每個黨員都 從自己做起,從現(xiàn)在做起,把個人努力落實(shí)到嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、增強(qiáng)政治敏銳性和堅持民主集中制原則上,做到在大是大非面前保持清醒頭腦,在關(guān)鍵時刻不迷失方向,在思想和行動上堅定地高度一致,自覺服從組織決定,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,反對自由主義、宗派主義和小團(tuán)體主義。

  2、按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度的要求,強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。對局機(jī)關(guān)已經(jīng)制定的 《首問負(fù)責(zé)制度》、《工作責(zé)任追究制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《 AB 崗工作制度》和《否決事項報告備案制度》等黨風(fēng)廉政和效能建設(shè)制度 要繼續(xù)予以健全,并不斷加以落實(shí)。各位黨員要在嚴(yán)格遵照執(zhí)行有關(guān)制度的同時,強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。

  該項工作由汪少超副局長負(fù)責(zé),辦公室具體落實(shí) 。

  (三)關(guān)于安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)工作

  1、落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格控制事故指標(biāo)。 今年我縣安全生產(chǎn)具體的目標(biāo)是:生產(chǎn)安全事故指標(biāo)控制在市下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi);道路交通萬車死亡率等指標(biāo)有所下降;重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn);杜絕重特大事故發(fā)生;

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化考核,落實(shí)各級政府和各有關(guān)部門單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 按照《永嘉縣人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的要求,進(jìn)一步落實(shí)各級各單位一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各片長、各駐村干部的安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)工作作為片長和駐村干部綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容之一,并在年終時對其安全工作實(shí)績進(jìn)行嚴(yán)格的考核和獎懲;

  3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)建設(shè)。今年10月份前,要在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級分別建立各自的安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法隊伍,并確保其精干、高效、廉潔、文明的運(yùn)行;通過一年的努力,在全縣各重點(diǎn) 村(居)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并配備專(兼)職安全管理人員。通過一年的努力,全面加強(qiáng)全縣企業(yè)特別是甌北鎮(zhèn)企業(yè)的基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)濟(jì)投入、機(jī)構(gòu)配置、人員配備“三到位”。

  4、要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會監(jiān)督的作用。要指導(dǎo)全縣 各有關(guān)行業(yè)協(xié)會開展安全生產(chǎn)自律管理工作,建立健全行業(yè)安全生產(chǎn)自律管理工作制度,協(xié)助政府加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,指導(dǎo)企業(yè)制定安全生產(chǎn)各項制度,幫助企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)各項保障措施和主體責(zé)任,有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,促進(jìn)本行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

  該項工作由朱年冬局長負(fù)總責(zé),汪少超、劉偉都兩位副局長具體責(zé)任,各科室協(xié)力完成 。

  (四)關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治工作

  1、全面 推廣和實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)ABCD分類管理制度。 在整治過程中,要鞏固A類,提高B類,整治C類,淘汰D類。其中調(diào)查摸底和評定分類工作在6月底前完成,整改提高工作在 12月30日 前完成。

  2、堵疏結(jié)合,努力完成“三合一”專項整治工作。在“三合一”專項整治過程中,不但要要求企業(yè)人員立即搬出,而且要按照“堵疏結(jié)合”的原則,要求企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入,按要求建造職工宿舍,徹底改造“三合一”廠房。甌北鎮(zhèn)珠岙童裝城的“三合一”專項整治工作要在今年11月底前徹底整治完畢。

  3、對?;?、煙化爆竹進(jìn)行集中治理。在繼續(xù)搞好“兩關(guān)閉、五整頓”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對我縣特別是黃田電鍍行業(yè)進(jìn)行集中整治,關(guān)閉取締一批不符合安全生產(chǎn)基本條件的小電鍍企業(yè)。著手建立健全?;愤\(yùn)輸安全監(jiān)管系統(tǒng),確保危化品安全運(yùn)輸。嚴(yán)格按照要求和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范煙花爆竹銷售經(jīng)營單位的安全管理工作,防止煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)死灰復(fù)燃。

  4、對非法和不具備安全生產(chǎn)條件的非煤小礦山進(jìn)行集中治理。突出非法開采這個重點(diǎn),堅決打擊無證無照非法開采礦山的行為。

  (五)關(guān)于加大宣傳教育和培訓(xùn)力度,提高服務(wù)水平問題

  1、要繼續(xù)廣泛深入地開展“安全生產(chǎn)月”活動。要利用“安全生產(chǎn)月活動”,在《安全生產(chǎn)法》實(shí)施三周年之際,繼續(xù)廣泛進(jìn)行宣傳貫徹,使全社會都知道這部法律。

  2、完成安全生產(chǎn)“千十百萬”培訓(xùn)工程任務(wù)。根據(jù)溫州市安全生產(chǎn)“千十百萬”培訓(xùn)工程對永嘉的要求,今年要努力完成培訓(xùn)安監(jiān)員100名、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理員1萬名、企業(yè)員工8萬的安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)。

  3、繼續(xù)堅持“邊檢查,邊宣傳教育”、“宣傳教育為主,處罰懲戒為輔”的原則,在日常監(jiān)督管理中加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳,努力提高全縣人民的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。

  五、保障措施

  1.納入目標(biāo)管理。重點(diǎn)工作要堅持實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,年終按目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核、檢查,形成常抓不懈的工作機(jī)制。

  2.實(shí)行制度約束。修改、完善各項工作制度,加強(qiáng)制度建設(shè),用以約束和規(guī)范各項工作的實(shí)施,做到有章可循,照章辦事。

  3.建立監(jiān)督機(jī)制。定期召開全體職工會議通報情況,接受職工群眾的監(jiān)督和建議。

  4.強(qiáng)化規(guī)劃管理。加強(qiáng)工作的計劃性,重點(diǎn)工作要有長期規(guī)劃和近期計劃安排,以保證重點(diǎn)工作的完成。

  5.搞好協(xié)作配合。要樹立全局觀念、大局意識、整體觀念,各負(fù)責(zé)人和有關(guān)科室既有分工又有協(xié)作,突出重點(diǎn),密切配合,確保重點(diǎn)工作落到實(shí)處。

  安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案范本三

  一、監(jiān)察目的

  此次安全管理效能監(jiān)察以牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”思想、有效地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行,規(guī)范安全工作管理程序,強(qiáng)化員工的安全意識和安全責(zé)任感為目標(biāo)。

  二、監(jiān)察范圍

  公司所屬各單位的安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場隱患排查情況。

  三、監(jiān)察內(nèi)容

  1、公司安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)情況;

  2、危險源的辨識及現(xiàn)場安全管理情況;

  3、安全事故責(zé)任追究情況;

  4、特種從業(yè)人員接受安全教育及持證上崗情況;

  5、特種設(shè)備的安全使用和管理;

  6、員工安全教育培訓(xùn)情況。

  四、工作步驟

  一、準(zhǔn)備階段(20xx年5月10日前)

  對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行摸底,充分全面了解并掌握廣能集團(tuán)及嘉華公司各項安全生產(chǎn)管理制度,確定監(jiān)察重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位,制定效能監(jiān)察實(shí)施方案。

  二、實(shí)施階段(20xx年5月11日-9月30日)

  1、自查自糾。公司各單位對照廣能集團(tuán)及嘉華公司各項安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行自查,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面的自查,對存在的問題及時整改。

  2、檢查和抽查。通過聽匯報、查資料、現(xiàn)場實(shí)地核查、跟蹤監(jiān)督等方式,對各單位自查自糾情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,全面摸清公司目前安全管理中存在的問題。

  3、問題整改階段。對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題,要匯同有關(guān)部門共同分析原因,分清責(zé)任,提出整改意見和建議。并督促及時整改。對整改不及時的給予處罰。同時,針對安全管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),督促有關(guān)單位或部門建立健全規(guī)章制度。

  4、考核階段。安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察工作將納入各被監(jiān)察單位的年終考核中。

  三、總結(jié)階段(20xx年10月1日-10月30日)

  對效能監(jiān)察工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和所取得的成效,對工作效果進(jìn)行分析評價,寫出總結(jié)報告,做好資料的歸檔工作。

  五、監(jiān)察方法

  1、監(jiān)督檢查安全管理責(zé)任是否落實(shí)。主要檢查:各單位負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任是否到位;各級安全員安全管理責(zé)任是否明確和落實(shí);安全的責(zé)任和管理職責(zé)是否明確,是否按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,履行了各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

  2、監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)工作是否有效。主要檢查:是否按照公司有關(guān)規(guī)章制度要求,對員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是否完善,培訓(xùn)工作是否有效。

  3、監(jiān)督檢查安全管理工作是否規(guī)范。主要檢查:是否按照各項工作的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和各項工作反“三違”控制指導(dǎo)規(guī)程進(jìn)行經(jīng)常性的認(rèn)真檢查和整改;對存在的問題是否制定了切實(shí)可行的整改方案或措施;整改方案是否規(guī)范、措施是否有力,運(yùn)行是否落實(shí)。

  4、監(jiān)督檢查安全管理責(zé)任是否追究。主要檢查:在安全事故發(fā)生后,是否及時采取了有力措施把損失降到最小;是否按規(guī)定進(jìn)行了及時上報;是否按照法律法規(guī)對受傷害的職工進(jìn)行規(guī)范的善后處理;是否對安全事故的每一個細(xì)節(jié)與形成的原因進(jìn)行了深入剖析提出整改建議,并建立長效機(jī)制;對違紀(jì)違法或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任致使安全事故發(fā)生,是否按規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究。

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場隱患檢查。主要檢查起吊作業(yè)、支架裝配、廠房房頂、易燃易爆品、搬運(yùn)作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),做好車間平面布置檢查、建筑物情況檢查、車間環(huán)境檢查、廠內(nèi)運(yùn)輸檢查、設(shè)備狀態(tài)檢查、操作管理檢查、防災(zāi)設(shè)施檢查等,確保作業(yè)現(xiàn)場安全。

  六、保障措施

  1、強(qiáng)化組織保障。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,公司經(jīng)理XXX任組長,黨總支書記任副組長,XX、XXX、XX、XXX為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在企管部,負(fù)責(zé)具體的日常工作。企管部部長XXX兼任辦公室主任。

  2、加強(qiáng)督促檢查。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要對各單位安全生產(chǎn)管理進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)《監(jiān)察建議書》和《監(jiān)察決定書》。

  3、過硬考核獎懲。對各單位安全管理工作情況納入工資考核體系,嚴(yán)格考核獎懲。

  七、工作要求

  1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次效能監(jiān)察主要針對公司各級生產(chǎn)安全責(zé)任人履行職責(zé)、執(zhí)行法規(guī)和完成任務(wù)等重要環(huán)節(jié),圍繞明確安全管理責(zé)任、健全管理制度、規(guī)范安全生產(chǎn)控制規(guī)程、落實(shí)責(zé)任追究等關(guān)鍵內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)行為的合法性、合規(guī)性、合理性和時效性,糾正安全管理中的違規(guī)違紀(jì)行為,并進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究,加強(qiáng)管理行為控制,提高安全管理效能。各單位要提高認(rèn)識,充分理解安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作的必要性,拓寬思路,解放思想,按照要求認(rèn)真落實(shí)好相關(guān)工作。

  2、搞好協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任。效能監(jiān)察工作涉及的單位及部門要各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,及時溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào),本著實(shí)事求是的原則,及時通報情況和溝通有關(guān)信息,避免錯位脫節(jié);效能監(jiān)察工作小組要加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真進(jìn)行此次效能監(jiān)察,查找公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題,會同相關(guān)部門提出解決方案,確保效能監(jiān)察工作順利有效地開展起來。

  3、加強(qiáng)監(jiān)督,注重實(shí)效。在效能監(jiān)察過程中要認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作,善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,客觀公正,實(shí)事求是,嚴(yán)于律已,遵守工作紀(jì)律,杜絕弄虛作假,要以效能監(jiān)察工作的新成績促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展。

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為了夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為員工提供安全的作業(yè)環(huán)境,保障員工人身及公司財產(chǎn)安全,節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理方案。接下來學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案。 安全
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