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洗車店員工管理制度優(yōu)秀范文參考

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洗車店員工管理制度優(yōu)秀范文參考

  洗車店的正常運作與發(fā)展,離不開員工們關(guān)于管理制度的嚴格遵循。小編在此整理了洗車店員工管理制度,供大家參閱,希望大家在閱讀過程中有所收獲!

  洗車店員工管理制度篇一

  第一章、作息制度

  一、公司上班時間為7:30~19:30(3月1日—11月30日),9:00~17:30(12月1日—2月28日)。

  二、每月休息日3天。

  三、法定節(jié)假日同公司《員工手冊》

  四、考勤統(tǒng)計及評價

  1、洗車主管負責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。

  2、考勤獎懲辦法。

 ?、龠t到。遲到0~30分鐘扣5元,遲到30~60分鐘扣元,遲到60分鐘以上扣15元。

  ②早退。早退10~30分鐘扣5元,早退30~60分鐘扣10元,早退60分鐘以上扣15元。

  ③曠工。曠工一次扣20元。

  ④請假。請假半天扣10元:請假一天扣10元及當日獎金

  ⑤請假超期。一天扣20元。

  第二章、員工禮儀

  一、員工上班時間必須著工作服,工服必須整潔干凈

  二、正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。

  三、公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。

  四、有客戶來洗車或咨詢時,馬上熱情接待,并問好,顧客離開時應(yīng)致謝并道“謝謝您的光臨”

  五、顧客車上的任何物品,不能動、拿,違反者將處50元罰款,嚴重者將除名

  六、不得與顧客發(fā)生爭執(zhí),遇到不能處理的問題應(yīng)及時通知洗車主管。

  七、凡與顧客發(fā)生爭執(zhí)的,一次處10元罰款,情況嚴重者將予以開除。

  第三章設(shè)備工具使用、采購、申領(lǐng)

  一、每月25日前洗車主管將下月的用品匯總制表,報公司綜合部采購,緊急物品價格在200元以內(nèi),洗車主管可先行采購再憑相關(guān)票據(jù)報銷。

  二、洗車房的設(shè)備的管理、維護落實到個人(見設(shè)備清單),責(zé)任人必須按時檢查及維護,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知洗車主管。

  三、發(fā)到個人手里的工具應(yīng)保管好,工具使用期限內(nèi)損壞、丟失,再申領(lǐng)時費用從個人工資中扣除。

  第四章崗位設(shè)置及獎金方案

  一、洗車房設(shè)四個崗位:洗車主管、機器管理員、洗車工、收銀員。二、洗車主管負責(zé)洗車房的管理工作。

  三、機器管理員負責(zé)洗車機的開機和洗車臺次的初始登記工作。

  四、洗車工負責(zé)機洗后車輛清潔工作。

  五、收銀員負責(zé)洗車費的收取、洗車卡的辦理和洗車款的整理核對工作。

  六、獎金方案

  崗位名稱

  基本工資

  獎金

  備注

  洗車主管

  800元

  2.2元*月臺次/擦車人數(shù)

  享受新年、中秋節(jié)每次每人100元的過節(jié)費。

  洗車工

  150元

  2.2元*月臺次/擦車人數(shù)

  機器管理員

  1000元

  月臺次*0.15元

  收銀員

  600元

  月臺次*0.2元

  七、新招聘員工頭三天為試用期,不發(fā)任何工資,試用合格從第四天起計發(fā)工資。

  第五章洗車流程

  一、車輛來廠后機器管理員將洗車價格及相關(guān)事項告知顧客,要求顧客將車開到合適的位置,并開具三聯(lián)《銷售單》;紅聯(lián)、綠聯(lián)交顧客作為交款依據(jù)。

  二、車輛經(jīng)機洗完畢后,洗車主管及洗車工將車輛指引到擦車位,洗車工將進行車內(nèi)洗塵、外觀擦拭,同時告知顧客拿《銷售單》到交款處,交洗車款。

  三、收銀員接到顧客銷售單應(yīng)詢問顧客是現(xiàn)金還刷卡(會員卡)結(jié)帳,現(xiàn)金結(jié)帳收銀員收取現(xiàn)金后,應(yīng)在銷售單上簽字,并將綠聯(lián)交顧客,顧客要求開發(fā)票的按受到的金額開具發(fā)票;刷卡結(jié)算的應(yīng)打印銷售小票并要求顧客在小票上簽字,同時將銷售綠聯(lián)及小票副聯(lián)交顧客,洗車工憑銷售單(綠聯(lián))上收銀員的簽字放車,由于洗車工的疏忽導(dǎo)致跑單的,一次扣洗車工20元。

  四、收銀員每天仔細核對洗車款,分清現(xiàn)金消費、刷卡消費和洗車卡的銷售款項并在規(guī)定時間與公司財務(wù)人員核對,同時作好洗車房的日報表。

  五、洗車房為長期洗車的顧客提供會員卡及洗車優(yōu)惠:

  1、優(yōu)惠卡價值300元,可洗車20次,每次15元,本卡一年內(nèi)有效,超期后充值后可繼續(xù)使用。

  2、貴賓卡價值600元,可洗車40次,每次15元,本卡二年內(nèi)有效,超期后充值后可繼續(xù)使用。

  洗車店員工管理制度篇二

  1、營運紀律規(guī)范:

  (1)杜絕遲到:遲到15分鐘以內(nèi)罰款50元,超過15分鐘按每分鐘1元依次類推,遲到60分鐘以上的按曠工處理——扣除當月獎金;

  (2)離崗簽字:離崗超過15分鐘,必須在離崗登記本上簽寫離崗和返回時間;若未進行離崗登記將視為脫崗處理,罰款每次不低于5元。

  (3)無論顧客是否購買商品,只要進入洗車場所有員工必須有三米三聲服務(wù),即顧客出現(xiàn)在周圍三米范圍內(nèi)必須聲音響亮的說:“您好,歡迎光臨!”“請問有什么可以為您服務(wù)?”顧客離開時說:“謝謝光臨,請慢走,歡迎下次光臨!”如發(fā)現(xiàn)未有三米三聲的,每次開具罰款不得低于2元。

  (4)微笑服務(wù):收款過程保持微笑服務(wù)、唱收唱付(即收您**錢,找您**,請點一下)、使用文明禮貌用語;未按要求1次罰款2元;被投訴1次且責(zé)任明確罰款10元。洗車員、擦車員與顧客有正面接觸或交談時也必須保持微笑。

  (5)工作紀律:遵守公司各項規(guī)章制度;違反1次罰款5元。

  (6)病假及事假:

  病假一天扣除績效20元;一般情況不允許請事假,特殊情況請事假需提前一天與主管報備審批,一天以上需經(jīng)主管及店長批準后,方可請假,事假一天扣除績效40元,三天以上扣除當月獎金。

  2、績效考核:

  (1)收銀員資金安全:符合公司收銀資金管理規(guī)定。收銀出現(xiàn)短款時,由收銀員全額承擔(dān)短款金額;領(lǐng)取、歸還備用金;及時準確繳納營業(yè)款;不得擅自將收銀資金挪做他用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即終止實習(xí)協(xié)議,賠償公司相關(guān)損失,嚴重者將承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任;

  (2)工作技能:試用期3個月,試用期間正常參加工間操及所有培訓(xùn)、集體活動等,試用期滿后嚴格按照業(yè)績考核標準考核,考核標準如下:

  ①收銀員開票速度:<30秒/筆,得滿分,10秒為一臺階罰款2元;收銀員建檔信息錄錯,如錄錯客戶行駛證信息、購買保險日期等罰款5元/筆。

 ?、谙窜噯T、擦車員相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)清洗不干凈一次罰款20元,引起客戶投訴罰款50元。

  (3)款臺保潔:保持收款臺、洗車場的地面、桌面清潔、衛(wèi)生、無雜物和私人物品,檢查不合格1次罰款3元。

  (4)所有員工不允許與顧客發(fā)生爭執(zhí),情節(jié)嚴重者則開除。

  (5)愛護員工宿舍衛(wèi)生及公共物品,損壞照價賠償。

  3、此規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效!

  洗車店員工管理制度篇三

  為了更好地規(guī)范洗車店,提高每個人的自我素質(zhì)。有如下幾項。

  第一章、作息制度

  一、洗車上班時間為7:00~20:00

  二、沒有休息日,除兩假外。

  三、考勤統(tǒng)計及評價

  1)、洗車負責(zé)人每天登記車來的時間及車牌號及走的時間。

  2)、考勤獎懲辦法。

  ①遲到。遲到0~30分鐘扣5元,遲到30~60分鐘扣元,遲到60分鐘以上扣15元。

 ?、谠缤?。早退10~30分鐘扣5元,早退30~60分鐘扣10元,早退60分鐘以上扣15元。

  ③曠工。曠工一次扣20元。

  (4)對工作認真負責(zé)的獎勵10~20元。

  (5)對于拾金不昧者(指撿到車主的手機錢包及重要物品)獎勵30元

  3)對于負責(zé)人少記車輛屬事實外罰款30元

  第二章、員工禮儀

  一、員工上班時間必須著工作服,必須整潔干凈

  二、正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。

  三、公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。

  四、有客戶來洗車或咨詢時,馬上熱情接待,并問好,顧客離開時應(yīng)致謝并道“謝謝您的光臨”

  五、顧客車上的任何物品,不能動、拿,違反者將處50元罰款,嚴重者將除名

  六、不得與顧客發(fā)生爭執(zhí),遇到不能處理的問題應(yīng)及時通知洗車負責(zé)人。

  七、凡與顧客發(fā)生爭執(zhí)的,一次處10元罰款,情況嚴重者將予以開除。


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