公路施工的安全措施

　　公路在建設(shè)的過程中，安全管理是一個非常重要的內(nèi)容，要結(jié)合施工的特點，將公路施工的安全管理進(jìn)行改善，對現(xiàn)場施工的安全進(jìn)行有效地管理與控制。 下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于公路施工的安全措施，一起來看看吧!

　　公路施工的安全措施

　　1 強化安全生產(chǎn)意識

　　在我國的各個行業(yè)中，安全都是人們必須重視的，在公路的建設(shè)中，安全也是同樣的重要，要想保證施工的安全性，就必須提高施工人員的安全意識，對施工人員開展安全教育工作。在加強施工人員安全意識之前，應(yīng)該加大對施工領(lǐng)導(dǎo)人安全思想的培養(yǎng)，讓施工的安全意識得到重視，領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該將安全的問題落到實處，不能只是隨口說說而已。

　　第一，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)任制。在安全事故發(fā)生之后，要將出現(xiàn)事故的原因進(jìn)行分析，研究哪個階段的安全出現(xiàn)的問題，明確責(zé)任，提高施工人員的安全意識，建立一支安全意識較強、生產(chǎn)水平較高的施工隊伍。

　　第二，在公路的建設(shè)過程中，不僅僅要保證施工設(shè)備的安全，還要保證施工人員的安全，在建設(shè)的過程中，應(yīng)該為施工人員采取一些安全措施，為施工人員的安全提供保障。

　　第三，施工單位要對管理人員進(jìn)行安全管理的培訓(xùn)，制定相應(yīng)的管理規(guī)定，并將施工中應(yīng)該注意的安全事項告知給施工人員，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識，在公路施工之前，提高施工團隊的安全意識，從根本上降低安全隱患發(fā)生機率。

　　.2 施工安全信息的及時發(fā)布

　　在高速公路的建設(shè)過程中，要將高速公路建設(shè)的信息進(jìn)行及時的公布，這樣可以避免造成車輛之間的擁擠和碰撞，施工單位可以通過廣播電視以及高速公路的電子情報進(jìn)行施工信息以及通行情況的匯報，提醒人們繞道而行，避免在行駛過程中出現(xiàn)擁堵的現(xiàn)象。在進(jìn)行信息發(fā)布的同時，施工單位也應(yīng)該制定車輛分流行駛的方案，保證車輛的安全通行，減少事故的發(fā)生。

　　公路施工的安全管理工作

　　1 安全技術(shù)交底

　　在施工之前，施工單位應(yīng)對施工的范圍予以確定，并制定具有較高安全性的施工方案，將建設(shè)過程中的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的分析，在制定施工方案時，還應(yīng)該將一些外部條件進(jìn)行考慮，如該地區(qū)的天氣情況、地理位置、交通的方便性等，在制定方案時，最好繪出具體的安全管理示意圖，并編著文字進(jìn)行詳細(xì)的闡述。提高施工人員的安全意識，并將施工的方案中需要注意的事項和施工環(huán)節(jié)詳細(xì)的告知給現(xiàn)場的工作人員，將各組人員的責(zé)任和要求予以明確的規(guī)定，讓每個員工都加入到安全的管理中，以此來加強施工過程中的安全管理。

　　2 機械設(shè)備管理

　　在施工過程中，項目部門應(yīng)該將使用的機械進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要保證使用機械的安全性，對于特殊的裝備，項目部門應(yīng)該將該機械的安全進(jìn)行檢查，將檢查的結(jié)果以報告的形式進(jìn)行制定，并制定嚴(yán)格的淘汰制度，將存在著安全隱患、不合格的機械進(jìn)行淘汰，尤其是特種裝備，在沒有合格證書的前提之下不能進(jìn)行公路的建造。

　　3 日常安全檢查

　　對生產(chǎn)中存在的安全隱患進(jìn)行合理的檢查和治理，主要檢查高支模、腳手架、隧道施工以及特種設(shè)備等，若在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時的進(jìn)行處理，與此同時，還應(yīng)該對施工人員和管理人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員和建筑人員的安全意識。在施工的過程中，將支架搭設(shè)的設(shè)計驗算，地基處理、搭設(shè)控制、預(yù)壓監(jiān)測、檢查驗收、澆筑管理等進(jìn)行嚴(yán)格的控制。將施工中的各個階段都進(jìn)行嚴(yán)格的管理，將存在的隱患進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)，并予以快速的處理，在將問題徹底的解決之后，再進(jìn)行下一步的程序。

　　4 現(xiàn)場安全管理

　　在施工的過程中，要將施工的范圍進(jìn)行劃分，避免附近的村民進(jìn)入到施工現(xiàn)場。運用鐵絲網(wǎng)和彩鋼板將施工現(xiàn)場進(jìn)行隔離，并設(shè)立相應(yīng)的標(biāo)志，給人們一些提示。

　　將與施工無關(guān)的人員進(jìn)行限制。在進(jìn)行隧道施工時，管理人員要將進(jìn)入隧道的人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，工作人員在進(jìn)入隧道之前要進(jìn)行姓名的登記，避免讓與施工無關(guān)的人員進(jìn)入隧道，另外，管理人員還應(yīng)該將進(jìn)入隧道的人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計，將隧道的施工情況進(jìn)行詳細(xì)的了解。

　　5 安全臺賬管理

　　在施工的過程中，我們要將施工中存在的安全隱患進(jìn)行預(yù)測和預(yù)控，在安全生產(chǎn)中，安全臺賬管理將施工中的存在的安全隱患進(jìn)行了有效的避免，并將施工人員、管理人員進(jìn)行保護(hù)，為公司的健康持續(xù)的發(fā)展提供了保障。安全臺賬管理是安全管理的基礎(chǔ)和手段，安全管理行為能在安全臺賬資料中明確的反映出來，項目安全管理的成效也能在安全臺賬資料中直接性的體現(xiàn)出來。將項目部安全臺賬進(jìn)行真實、有效、規(guī)劃的建立。將施工中的安全責(zé)任進(jìn)行明確的貫徹落實。與此同時，還要安排專業(yè)人員管理安全臺賬資料。將安全臺賬進(jìn)行及時的收集登記。

　　公路施工的應(yīng)急預(yù)案演練

　　1 專項方案監(jiān)管

　　在施工的過程中，要嚴(yán)格按照工程計劃和工程方案進(jìn)行，將安全質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，當(dāng)施工的進(jìn)度與施工方案有所出入時，我們要根據(jù)情況進(jìn)行原因的分析以及預(yù)防措施的制定。在固定的時間內(nèi)，管理者要將施工的方案進(jìn)行梳理，根據(jù)施工的實際情況進(jìn)行方案的調(diào)整和補充，在經(jīng)過審批后，將方案實施于現(xiàn)場的施工中。

　　2 應(yīng)急預(yù)案演練

　　在施工的過程中，我們要根據(jù)施工的實際情況進(jìn)行事故的預(yù)案演練，如：隧道坍塌、支架坍塌，高處墜落等。通過預(yù)案演練的方式將施工現(xiàn)場與事故的發(fā)生進(jìn)行有效的接觸，讓施工人員掌握應(yīng)急事故的處理方法，提高施工人員的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。