什么是部門主管安全責任書
什么是部門主管安全責任書
確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，構(gòu)建"橫向到邊、縱向到底"全覆蓋的安全生產(chǎn)責任體系，形成"各司其職、各負其責、齊抓共管"的安全生產(chǎn)管理格局，一般都有各部門主管安全責任書。下面由學習啦小編為大家整理的部門主管安全責任書的相關(guān)資料，希望大家喜歡!
部門主管安全責任書
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產(chǎn)事故為零。
6、重大設(shè)備事故為零。
7、"三廢"排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。
8、多人急性中毒事故為零。
9、輕傷率小于3‰。
10、最大限度的減少一般事故，安全隱患整改率達100%。
二、責任內(nèi)容
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和指示，及車間的安全管理制度、安全操作規(guī)程。在車間主任的領(lǐng)導下和安環(huán)部的業(yè)務指導下，抓好安全生產(chǎn)工作，對車間主任負責，在業(yè)務上指導班組安全生產(chǎn)工作。
2、抓好日常安全教育，堅持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全;對職工進行經(jīng)常性的安全教育。對職工的違章現(xiàn)象，有權(quán)進行批評和制止。
3、對新調(diào)入車間的員工進行二級安全教育和考試，監(jiān)督班組對其進行三級安全教育和考試，合格后方可上崗作業(yè)。
4、組織員工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定及安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。
5、督促員工做好機電設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、勞保用品的維護保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。按照安全管理標準，加強車間安全建設(shè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
6、參與車間安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定、修訂，并檢查執(zhí)行情況。定期完善車間事故應急預案，組織好預案的演練工作。
7、參加車間擴建、改建工程設(shè)計的審查、竣工驗收試車工作，使其符合安全技術(shù)要求。
8、進行現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止并糾正。遇有重大險情，應立即報告領(lǐng)導處理。
9、負責車間工傷事故的管理，參加事故的分析會，弄清原因、查明責任，積極提出防范措施。
10、定時足額發(fā)放勞動防護用品，并監(jiān)督、教育和檢查職工正確佩戴勞動防護用品。
11、配合各級安全管理人員的安全檢查，及時對上級安全人員提出的安全隱患進行整改。
12、加強對車間特種作業(yè)人員的管理，協(xié)同有關(guān)部門搞好對其的教育、培訓和考核工作。
13、建立健全車間安全生產(chǎn)管理工作，分工明確，責任到人。對車間的安全工作負責。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實各項安全保障措施，從全車間大局出發(fā)，督促和要求班組員工切實做好安全生產(chǎn)工作。
14、落實各項安全管理措施，確保車間職業(yè)健康安全管理體系正常運行。
15、隨時關(guān)注本部門危險源，尤其是重大危險源的控制情況，做好控制措施的執(zhí)行，杜絕發(fā)生安全事故。
16、對工藝、設(shè)備、原材料等變更的，及時修訂完善危險源辨識，并組織職工進行培訓.
17、定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并對相關(guān)記錄存檔。
18、本職范圍內(nèi)處理不了的、不能處理的要及時向領(lǐng)導匯報請示。
三、考核
1、考核時間：本責任書有效期為一年。
即：2012年1月1日至2012年12月31日。
2、考核依據(jù)
1)國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)法規(guī)、標準和規(guī)范。
2)公司有關(guān)文件要求。
3) 本責任狀。
3、考核方式：2013年1月15日前，由本人自行總結(jié)報部門主管及安環(huán)部審核，統(tǒng)一送安全生產(chǎn)委員會辦公室存檔整理，在2013年第一次安委會上考核。
安全責任書的內(nèi)容
行業(yè)不一樣，內(nèi)容不一樣，但是安全責任書必須包括：
?、虐踩刂埔c ⑵安全控制目標 ⑶安全責任以及責任人 ⑷安全業(yè)績考核辦法 ⑸監(jiān)督方和實施方簽字