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安全局個(gè)人工作總結(jié)

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安全局個(gè)人工作總結(jié)

  公司安全管理工作統(tǒng)一安排部署,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)安全管理工作。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了安全局個(gè)人工作總結(jié),供你參考。

  安全局個(gè)人工作總結(jié)范文一

  機(jī)修車間xx年1季度安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下,在全車間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下,通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,實(shí)現(xiàn)機(jī)修車間一季度無一起人身、設(shè)備事故的發(fā)生。基本上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。具體工作總結(jié)如下:

  一、繼續(xù)修訂、完善車間安全管理制度并制定了考核辦法。

  元月份修訂完善制定了20xx年《春節(jié)安全管理制度》、《車間管理人員安全考核制度》、《車間管理人員月檢查和月考核制度》。車間針對(duì)以上制度重在落實(shí)上下大功夫,讓管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安全勞動(dòng)紀(jì)律,形成一個(gè)齊抓共管的良好局面。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)氛圍。

  2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)多、工種雜、交叉作多等情況,特修訂修定完善崗位的《各崗位風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防措施》并裝定成冊(cè),下發(fā)到個(gè)班,要求他們學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并掌握。

  二、強(qiáng)化安全教育,拓寬安全知識(shí)面,提高安全技能,增強(qiáng)職工安全意識(shí),嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。

  安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。通過教育,讓廣大員工牢固樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理和一切為了安全,安全高于一切的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我車間具體做法有以下幾點(diǎn):

  (一)、嚴(yán)格要求,把好新工人二、三級(jí)教育關(guān),車間教育合格后,及時(shí)的讓他們簽訂師徒合同,并借此機(jī)會(huì)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。第一季度車間教育新工人6名,通過以上方法的實(shí)施,保證了是他們安全上崗。

  (二)、抓好日常教育工作。

  1、我車間收集典型的事故案例16起及安全技術(shù)知識(shí);安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間實(shí)際、崗位實(shí)際,車間定于每月5號(hào)在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)及教育。

  2、車間每月28日按時(shí)召開車間安全例會(huì),有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長(zhǎng)、班組安全員參加,要求各班組在安全、設(shè)備、人員思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)方面存在的問題在班組解決不了的反映到車間,由車間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會(huì)的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況,好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣,差的進(jìn)行批評(píng)、教育和引導(dǎo)。

  3、季度初,對(duì)公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類。組織職工學(xué)習(xí),也就是用身邊的事故來教育身邊的人,讓廣大員工從中吸取教訓(xùn),預(yù)防事故的再此發(fā)生。

  4、積極學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于安全生產(chǎn)的決定》、集團(tuán)公司、煤化工局、我公司下發(fā)的1#文件精神;三月份組織員工學(xué)習(xí)手指口述安全管理法和五想五不干的基本內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),讓廣大員工知曉上級(jí)文件精神和掌握新的、好的安全管理的經(jīng)驗(yàn)和做法。

  三、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理、敢動(dòng)真格,治理隱患、防范事故。

  1、堅(jiān)持每日督促各班做到班前講安全,班中查安全,班后評(píng)安全的良好習(xí)慣。讓班組長(zhǎng)利用班前班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),通過班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)察工作。車間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全進(jìn)行綜合檢查3次,特種設(shè)備、行車、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各2次。

  3、春節(jié)期間和3月份兩會(huì)期間,為了員工過一個(gè)安康祥和的節(jié)日和兩會(huì)期間我公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。我們制定了《節(jié)日期間機(jī)修車間的應(yīng)急預(yù)案》,并組織了員工進(jìn)行了演練。按照公司的安全號(hào)召。我車間做到關(guān)口前移,重心下移。把此項(xiàng)活動(dòng)推向基層及每位員工,決不為車間丟臉面,不為公司找麻煩。

  4、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面。

  一季度,擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增3#尿素3臺(tái)4M32壓縮機(jī)的安裝、校正和調(diào)試。兩造氣系統(tǒng)的技改:東廠7#、10#爐的技改;西廠新上洗氣塔平臺(tái)、爬梯、欄桿的預(yù)制及安裝;造氣高壓油站的配管;新上汽包的配管技改項(xiàng)目。西廠新上脫硫塔篦子的吊裝及就位; 1#系統(tǒng)脫硫風(fēng)機(jī)止回閥安裝;3#尿素包裝繼續(xù)整改等項(xiàng)目。車間針對(duì)以上所有的項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組,確立負(fù)責(zé)人,同時(shí)也是安全負(fù)責(zé)人;對(duì)所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和簽字后放大張貼到工作現(xiàn)場(chǎng)。通過以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管,確保各項(xiàng)目、技改工作都能做到安全施工無事故。

  5、做好檢、維修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、指導(dǎo)及服務(wù)工作。

  元月份13日6:00~14日19:00及2月6日6:00~13日19:00對(duì)汽化、空分、聯(lián)合崗位進(jìn)行檢修,由于兩次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重、檢修空間受限而2月份又置于春節(jié)特殊時(shí)期,我們車間從加工工段抽出18名精兵強(qiáng)將采取三班倒,每班六人24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。且每班都制定1名負(fù)責(zé)人,也就是安全第一責(zé)任人,我們都規(guī)定了他的權(quán)利和義務(wù);在檢修前我們都按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,制定檢修方案,其中包括風(fēng)險(xiǎn)分析和具體的預(yù)防措施,讓參與檢修的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、簽字并放大張貼到各檢修的崗位上,使參與檢修的人員都知曉作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)和具體的預(yù)防措施。而車間管理人員也親臨現(xiàn)場(chǎng)作好措施落實(shí)的監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)。由于以上措施的落實(shí),使這兩次檢修按計(jì)劃完成又無任何事故的發(fā)生。2月19日18:00~26日19:00對(duì)三廢爐進(jìn)行檢修,我們又從加工工段抽13人進(jìn)行三班倒24小時(shí)不間斷作業(yè),我們和熱電車間在檢修前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定周密的預(yù)防措施,做到按期、安全、文明檢修。

  四、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練工作,增強(qiáng)員工對(duì)事故的預(yù)判、防范能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。

  3月中下旬,組織各班組職工搞好反事故演練16次,組織車間員工對(duì)甲醇泄漏的大型應(yīng)急演練一次。使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)及生活。通過此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。

  五、加強(qiáng)班組安全創(chuàng)建,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

  (一)、加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。人是決定性因素,化工企業(yè)的班組成員只要遵章守紀(jì),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談,事故是可防可控、能防能控的。因此,安全工作重在班組,尤其是班組長(zhǎng)、安全員的安全素質(zhì)和選拔任用,元月份重新更換調(diào)整了那些在去年安全合格班組評(píng)比倒數(shù)的班組安全員。并在原班組安全員考核的基礎(chǔ)上加大了獎(jiǎng)罰力度。確實(shí)有效地調(diào)動(dòng)了班長(zhǎng)、安全員的工作積極性及主觀能動(dòng)性。

  (二)、監(jiān)督各班組按時(shí)、認(rèn)真開展班組的安全活動(dòng),按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求全年16個(gè)班組共開展活動(dòng)48次。

  六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保穩(wěn)定;強(qiáng)化基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任。

  (1)、確認(rèn)車間主任、管理人員、班組長(zhǎng)、安全員的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任,在元月份,車間、班組都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

  (2)、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來,與經(jīng)濟(jì)收入掛起勾來,并以數(shù)字化分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收入,這樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任、班組員工曉厲害。

  (3)、在全車間上下對(duì)事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制,建立責(zé)任追究制度。真正做到按事故分級(jí)和責(zé)任大小將層層分解,使之人人自危。使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的常識(shí)化、制度化,確保各級(jí)員工都樹立無患則安、無損則全的理念。并堅(jiān)持執(zhí)行,這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。

  七、不足方面:

  1、 盡管車間全體員工的安全素質(zhì)有所提高。但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干。

  2、 管理人員在安排工作時(shí),也能提到安全事項(xiàng),雖有這方面的意識(shí),但是不夠具體、全面。只是一言帶過或口頭上說說,還沒有提到正式的書面上來。

  3、 作業(yè)人員,雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,但還不具體完善,存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。

  4、 作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真。存在大意和僥幸心里。

  5、 員工互保、聯(lián)保意識(shí)差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司、車間的角度,想到全公司的利益。大局的利益。

  6、 各壓力容器未能做到及時(shí)檢測(cè),特別是造氣、脫硫腐蝕比較嚴(yán)重的容器(如:造氣緩沖罐、汽包,脫硫塔等),合成中壓廢鍋封頭焊縫。

  7、 2#系統(tǒng)造氣循環(huán)水風(fēng)機(jī)減速機(jī)腐蝕嚴(yán)重,雖加固,但不夠徹底,循環(huán)水冷水泵需及時(shí)更換。

  8、 天氣漸漸變熱,各換熱設(shè)備還未整改完,備件還未到齊。

  9、 2#系統(tǒng)脫硫風(fēng)機(jī)振動(dòng)較大,4#5#風(fēng)機(jī)打氣量小,可能影響生產(chǎn)。

  10、 缺乏設(shè)備檢查后反饋機(jī)制及對(duì)整改情況的監(jiān)督、復(fù)查。

  11、 人員作風(fēng)不積極,技術(shù)水平不高,學(xué)習(xí)能力差,處理問題能力有待提高。

  12、設(shè)備巡檢質(zhì)量不高,檢修計(jì)劃缺乏系統(tǒng)性,存在檢修不徹底及返工現(xiàn)象。

  13、檢修質(zhì)量有待提高。

  14、25噸、8噸吊車,電腦顯示器損壞,已于設(shè)備處聯(lián)系,待修。

  八、努力方向及奮斗目標(biāo):

  1、 要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育,提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目檢修,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。

  2、 加強(qiáng)責(zé)任心教育,是廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

  3、 加強(qiáng)設(shè)備管理,加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場(chǎng)處罰力度。

  4、 加大現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查力度,建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制,并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰。

  5、 定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑、清洗及檢修。

  6、 做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、提前檢修、徹底檢修,保證設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。

  7、 提高巡檢質(zhì)量,加大包機(jī)人員責(zé)任心教育,加大考核力度,減少設(shè)備的跑冒滴漏。

  九、建議。

  1、 公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)各車間安全員、工藝員、設(shè)備員學(xué)習(xí)工藝、環(huán)保、設(shè)備等專業(yè)知識(shí),缺什么補(bǔ)什么,拓寬自己的知識(shí)面,苦練內(nèi)功,自強(qiáng)素質(zhì),外塑形象;只有自己的綜合素質(zhì)提高了,責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了,各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對(duì)穩(wěn)定,公司事故才能相對(duì)減少,得到源頭上控制。

  2、 各車間管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域,要放眼全公司,甚至子公司。自己的管理要與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)聯(lián)系起來,因?yàn)榛どa(chǎn)是一盤棋,在自己區(qū)域工作做好的情況下應(yīng)到其他工作相對(duì)薄弱的車間去指導(dǎo)溝通或交流。達(dá)到共同學(xué)習(xí)、交流、溝通的目的。促進(jìn)公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

  安全局個(gè)人工作總結(jié)范文二

  一年來在公司安全管理工作統(tǒng)一安排部署下,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)安全管理工作的會(huì)議及文件精神,安全部全體工作人員積極努力、扎實(shí)的工作作風(fēng),全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,保持了公司及各網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。

  主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、首先年初與全體涉爆人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)員工、裝卸人員安全知識(shí)培訓(xùn)并考核,合格上崗,安全管理是一項(xiàng)細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、可持續(xù)的工作,從每一個(gè)環(huán)節(jié)都在謹(jǐn)慎從事,不能有絲毫的麻痹大意,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。

  因此,我們?cè)陬A(yù)防工作方面也做到了“三抓”,不管何時(shí)何地發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)抓,發(fā)現(xiàn)隱患苗頭必須抓,整改措施帶頭抓,使安全管理措施進(jìn)一步得到規(guī)范化。

  二、積極配合省、市行業(yè)監(jiān)管部門對(duì)我們公司及各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的督查指導(dǎo),每一季度的安全例會(huì)除了學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和貫徹落實(shí)上級(jí)文件外,結(jié)合單位實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)辦公,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,限期整改,有效杜絕事故苗頭的發(fā)生。

  三、加大安全生產(chǎn)投入,今年在庫區(qū)更換圍墻防護(hù)網(wǎng),道路減速帶,雷管庫增加新型靜電釋放器,全面改造庫區(qū)電網(wǎng)設(shè)施,庫區(qū)操作人員防靜電服、鞋、告示牌等,全年共投入安全基金5萬元,有力保障公司安全營(yíng)運(yùn),持續(xù)發(fā)展。

  四、重視安全培訓(xùn)教育工作,安全部始終堅(jiān)持“安全發(fā)展”的理念,積極開展了各種安全宣傳教育活動(dòng)有效的防止員工產(chǎn)生不安全行為,有針對(duì)性地對(duì)庫管人員進(jìn)行法律法規(guī)教育,播放安全警示教育片,通過懸掛橫幅,張貼標(biāo)語,制作宣傳展板等形式,深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等法律法規(guī),達(dá)到安全意識(shí),深入人心,安全宣傳月活動(dòng)開展的有聲有色,營(yíng)造一個(gè)安全的良好氛圍。

  五、強(qiáng)化安全責(zé)任,落實(shí)安全監(jiān)管力度,對(duì)公司庫區(qū)和各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期和不定期巡查,今年以來加大排查力度,對(duì)存在的隱患做出及時(shí)整改,并做好記載。真正做到安全意識(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保重點(diǎn)部位不留死角和盲區(qū)。

  總之,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下,安全工作取得一些成績(jī),但距規(guī)范要求還有差距,在今后的工作當(dāng)中加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行公司的管理制度,狠抓隱患排查治理工作,杜絕一切安全事故苗頭的出現(xiàn),做到警鐘長(zhǎng)鳴,為公司安全經(jīng)營(yíng)中穩(wěn)步發(fā)展而努力。

  安全局個(gè)人工作總結(jié)范文三

  本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我不僅圓滿地完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高.立足現(xiàn)在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)對(duì)本學(xué)期教學(xué)工作作出總結(jié),希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼往開來,以促進(jìn)教育工作更上一層樓。這半年的教學(xué)歷程,是忙碌的半年;是充滿艱辛的半年;這也是收獲喜悅的一學(xué)期.現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下:

  1、熱愛并忠誠于人民的教學(xué)事業(yè),教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,教風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度.

  2、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材 內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對(duì)教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書的知識(shí)要點(diǎn),歸納成集。

  3、增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,言簡(jiǎn)意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。現(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上課數(shù)學(xué)課。

  4、 在課堂教學(xué)中,堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué),堅(jiān)持向45分鐘要質(zhì)量。以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線。教學(xué)過程重視知識(shí)與技能,學(xué)習(xí)過程和方法,情感態(tài)度與價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),探究性學(xué)習(xí)的精神。

  5、認(rèn)真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對(duì)性,有層次性。為了做到這點(diǎn),我常常通過互聯(lián)網(wǎng)搜集資料,對(duì)各種輔助資料進(jìn)行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們?cè)谧鳂I(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評(píng)講,并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。

  6、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識(shí)性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進(jìn)生的成績(jī),首先要解決他們心結(jié),讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡(jiǎn)單粗暴、強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識(shí)力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識(shí)斷層,這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時(shí),要特別注意給他們補(bǔ)課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識(shí)斷層補(bǔ)充完整,這樣,他們就會(huì)學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會(huì)隨之增加。

  總之,教育工作,是一份常做常新、永無止境的工作。

  一份春華,一份秋實(shí),在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時(shí)我也收獲了充實(shí)與快樂。 希望在以后的工作中能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使教學(xué)工作更上一層樓。
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