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安全生產(chǎn)監(jiān)管論文范文3篇

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安全生產(chǎn)監(jiān)管論文范文3篇

  把安全放在第一位,堅(jiān)持以人為本,保證施工安全是最重要的。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了安全生產(chǎn)監(jiān)管論文,供你參考。

  安全生產(chǎn)監(jiān)管論文范文一

  1、前言

  隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展,同時(shí)也引發(fā)了很多的安全事故,項(xiàng)目安全管理也越來(lái)越重要。如何應(yīng)對(duì)日益突出的安全事故,強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理,是每一個(gè)項(xiàng)目管理人員,尤其是安全管理人員的當(dāng)務(wù)之急。同時(shí),施工項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本、工期等目標(biāo),必須對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效控制。必須把安全管理當(dāng)做施工活動(dòng)管理的重要任務(wù)。

  2、工程項(xiàng)目施工安全事故頻發(fā)存在的原因

  2.1有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足,不能處理好安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與進(jìn)度的關(guān)系,在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí),往往是安全讓步,沒(méi)有把安全當(dāng)首要大事來(lái)抓,現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)只是擺設(shè)而以。項(xiàng)目責(zé)任人存在急功近利思想,只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。安全經(jīng)費(fèi)投入不足,每一個(gè)工程,在預(yù)算時(shí)都規(guī)定有一定的安全文明施工費(fèi),但在實(shí)際操作中,安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減,沒(méi)有按規(guī)定購(gòu)買發(fā)放安全保護(hù)用品,或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣,根本起不到保護(hù)作用。如安全帽安全性能達(dá)不要求。

  2.2安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng),安全素質(zhì)差,對(duì)國(guó)家安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,對(duì)安全操作規(guī)程掌握少,造成對(duì)安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。如:施工現(xiàn)場(chǎng)還存在用電不規(guī)范,在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護(hù)網(wǎng),電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零,沒(méi)有必需的漏電保護(hù)裝置,電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯,管理混亂造成漏電等。施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有足夠的消防設(shè)備,施工人員對(duì)消防設(shè)備不熟悉,發(fā)生火災(zāi),就手足無(wú)措。

  2.3施工隊(duì)伍缺乏技能培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)積累,整體素質(zhì)低。隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及房地產(chǎn)業(yè)大量投資建設(shè),促使建筑隊(duì)伍迅速壯大,大量沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的民工涌進(jìn),而民工的安全技術(shù)知識(shí)較差,對(duì)安全操作知識(shí)也非常膚淺、不系統(tǒng),因此缺乏自我防護(hù)意識(shí)。常常由于自身的不安全行為,而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

  2.4對(duì)設(shè)備的不安全性認(rèn)識(shí)不足。對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上,重使用,輕管理,抱著對(duì)防護(hù)裝置,或棄而不用,或不經(jīng)修復(fù)就使用,機(jī)械設(shè)備老化,該報(bào)廢的不報(bào)廢,能用就用的心態(tài)。腳手架搭設(shè)不規(guī)范,特別是剪刀撐,掃地桿不按照規(guī)范搭設(shè),沒(méi)有檢查腳手板是否腐爛。鋼管經(jīng)過(guò)多年使用后,處于金屬疲勞的鋼管易產(chǎn)生變形和彎曲,扣件合格率低。安全網(wǎng)破損沒(méi)有及時(shí)修復(fù)。另外違規(guī)行為是塔吊坍塌事故多發(fā)的主要原因。一是塔吊安裝、拆卸單位不具備相應(yīng)資質(zhì),違章從事特種作業(yè);二是違章操作,違章指揮,現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底不夠,缺失監(jiān)理;三是非法使用特種設(shè)備,未經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn),設(shè)備存在缺陷和隱患;四是從業(yè)人員沒(méi)按規(guī)程進(jìn)行維修保養(yǎng),無(wú)安全保障技術(shù)措施,安全防護(hù)不到位。

  3、工程項(xiàng)目施工安全有效管理措施

  3.1加強(qiáng)安全教育,大力弘揚(yáng)建筑企業(yè)安全文化。讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí),掌握安全技能,實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,做到:①凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí),安全操作技能的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后,方可進(jìn)場(chǎng);②對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;③對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體檢;④對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;⑤對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工,并進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,寫出檢查,受到處罰后再上崗工作。施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)教育制度和檔案,明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容,安全教育內(nèi)容必須具體而有針對(duì)性。

  3.2加強(qiáng)培訓(xùn)教育問(wèn)題。培訓(xùn)教育的重點(diǎn)是要加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),并對(duì)各級(jí)施工企業(yè)的管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)章和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和安全操作技能。而且要加大安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造方面的投入,積極采用新技術(shù),新設(shè)備、新工藝和新材料,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

  3.3責(zé)任問(wèn)題。建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任不放松。建設(shè)主管部門要嚴(yán)格按照規(guī)定辦事,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全控制指標(biāo)層層分解,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  3.4制度執(zhí)行問(wèn)題。安全生產(chǎn)工作離不開(kāi)制度的落實(shí)和執(zhí)行。因此,建設(shè)主管部門、施工企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度、建筑意外傷害保險(xiǎn)制度等。沒(méi)有安全許可證、沒(méi)有辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)的企業(yè)堅(jiān)決不允許施工。只有這樣,才能提高企業(yè)事故防范能力,保障一線操作人員的合法權(quán)益,最大限度保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,減少損失,分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,還要結(jié)合實(shí)際,建立健全安全工作例會(huì)、安全巡查和不良安全行為記錄公式等制度。

  3.5治理問(wèn)題。要控制事故的發(fā)生,就要從源頭做起,搞好專項(xiàng)治理。從近幾年各地建筑施工傷亡事故的種類來(lái)看,主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電等。故要定期開(kāi)展企業(yè)項(xiàng)目部、班組檢查制度,要做到查問(wèn)題、找隱患、對(duì)存在危險(xiǎn)源的地方設(shè)置安全警示牌、標(biāo)志牌,發(fā)揮其警示作業(yè)人員促進(jìn)安全的作用。事實(shí)表明,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施的專項(xiàng)治理是遏止事故發(fā)生的最有效手段。

  3.6監(jiān)督問(wèn)題。建設(shè)施工安全,加強(qiáng)監(jiān)督是大事。各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)繼續(xù)完善安全監(jiān)督體系,建立健全安全執(zhí)法機(jī)構(gòu),配備一定數(shù)量和專業(yè)齊全的執(zhí)法監(jiān)督員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法檢查;各地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站應(yīng)切實(shí)履行職責(zé),監(jiān)督人員要時(shí)刻牢記質(zhì)量、安全重于泰山的神圣責(zé)任,努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。要不斷提高安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn),提升安全監(jiān)督檔次。查處問(wèn)題。對(duì)施工企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系,并對(duì)其安全生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄,凡有章不循,違規(guī)不糾,屢出事故的企業(yè)應(yīng)追究法人代表和有關(guān)人員的責(zé)任。另外還要視其情節(jié)輕重及責(zé)任大小,給予降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、吊銷執(zhí)業(yè)資格或停止投標(biāo)的處罰。典型案例要進(jìn)行新聞媒體曝光,真正起到警示教育促進(jìn)工作的目的。

  4、結(jié)語(yǔ)

  安全問(wèn)題是伴隨著社會(huì)生產(chǎn)而發(fā)生和發(fā)展的,只要有生產(chǎn)就會(huì)有不安全的因素,就會(huì)有防止危害、保護(hù)勞動(dòng)者安全的要求。通過(guò)對(duì)建筑安全事故頻發(fā)存在的原因分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問(wèn)題。在實(shí)際工作中,我們要把安全管理工作落到實(shí)處,培養(yǎng)一支能管、會(huì)管并高度負(fù)責(zé)的專業(yè)管理隊(duì)伍,從而確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為保障施工人員的生命安全以及企業(yè)的發(fā)展做出保證。

  安全生產(chǎn)監(jiān)管論文范文二

  1.引言

  輸電線路施工在增建電力設(shè)施和擴(kuò)大電力事業(yè)方面具有重要的作用,尤其對(duì)于高質(zhì)量的輸電線路施工更是電力行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與保障,更是提高人民生活水平和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要電力設(shè)施。對(duì)輸電線路施工的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分析和探討,一方面可以提高輸電線路施工的質(zhì)量,另一方面也可以提高施工企業(yè)的技術(shù)水平,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響,對(duì)國(guó)家在輸電線路施工方面的發(fā)展有著巨大的推動(dòng)作用。

  2.輸電線路施工技術(shù)要點(diǎn)

  2.1 基礎(chǔ)施工技術(shù)要點(diǎn)

  電網(wǎng)輸電線路是輸電線路施工中的基礎(chǔ)工程,它的主要作用是防止桿塔由于外力出現(xiàn)傾斜和下沉?,F(xiàn)階段,在電網(wǎng)輸電線路中主要包括巖石嵌固、錨桿基礎(chǔ)、掏挖及樁基礎(chǔ)等。巖石嵌固技術(shù)是在進(jìn)行實(shí)地考察后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和設(shè)計(jì)情況對(duì)巖石進(jìn)行打孔和灌砂漿然后澆筑承臺(tái),在施工過(guò)程中需要保證巖石的完整性。錨桿技術(shù)的主要作用是利用支撐桿對(duì)桿塔進(jìn)行支撐加固,此方法雖然簡(jiǎn)單,但是消耗的材料較多。掏挖及樁基礎(chǔ)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是發(fā)生問(wèn)題的概率小,施工方便。對(duì)于基礎(chǔ)施工技術(shù)有3個(gè)要點(diǎn)

  第一,在土質(zhì)比較綿軟的區(qū)域進(jìn)行鉆孔施工時(shí),應(yīng)該嚴(yán)格控制鉆孔的進(jìn)給速度,如果鉆頭的進(jìn)給速度過(guò)大就會(huì)很容易導(dǎo)致出漿口發(fā)生阻塞,形成糊鉆。

  第二,如果在鉆孔過(guò)程中發(fā)生偏斜,首先要先確定偏斜的程度,然后根據(jù)偏斜程度在偏斜位置進(jìn)行調(diào)整,最終使鉆孔垂直。

  第三,塑性水層遇水容易發(fā)生膨脹從而導(dǎo)致縮孔現(xiàn)象的發(fā)生,縮孔會(huì)導(dǎo)致卡鉆,而且還會(huì)導(dǎo)致鉆孔偏斜,使鉆頭磨損加劇。這時(shí)就需要及時(shí)更換鉆頭,重新調(diào)整。

  2.2 桿塔施工技術(shù)要點(diǎn)

  桿塔在施工中主要起到支撐物的作用,所以在施工時(shí)要非常認(rèn)真的安放。不同的桿塔的承載能力和使用的期限是不相同的,所以在選擇時(shí)要充分考慮它的強(qiáng)度和剛度還有結(jié)構(gòu)和形式,使其滿足使用要求。另一方面,不同的區(qū)域?qū)U塔有不同的要求。比如,在交通不方便的地區(qū)多使用鐵塔,在交通比較便利的地方一般比較長(zhǎng)使用混凝土桿件。所以,在不同的地區(qū)可以選擇就近的材料當(dāng)作桿塔,只要是能夠牢固即可。

  2.3 架線施工技術(shù)要點(diǎn)

  在架線施工中選擇架線形式時(shí)應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,切不可盲目的架線。架線形式主要分為兩種,一種是拖地展放另一種是張力展放。第一種架線方式比較簡(jiǎn)單,電線直接拖地前進(jìn),但是這種方式的效率較低,而且在拖地的過(guò)程中,對(duì)線路的磨損比較嚴(yán)重。張力展放相比于拖地展放的主要優(yōu)點(diǎn)是降低了線路的磨損,放線時(shí)選擇直徑比較大的滑輪車,在放線過(guò)程中要及時(shí)檢查并且及時(shí)修補(bǔ)。在輸電線緊線或者張力放線的時(shí)候,安裝附加物品應(yīng)該避免導(dǎo)線發(fā)生磨損。在放完一段導(dǎo)線以后,導(dǎo)線都應(yīng)該在牽張機(jī)中做臨時(shí)的錨固。要按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行緊線,對(duì)導(dǎo)線的損傷及時(shí)處理,防止在緊線時(shí)導(dǎo)線發(fā)生崩斷。

  2.4 線路檢修施工技術(shù)要點(diǎn)

  在施工結(jié)束以后,我們對(duì)線路要進(jìn)行定期或不定期的檢修,從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以便于進(jìn)行解決。在檢修線路時(shí)檢修人員對(duì)檢修情況應(yīng)該做詳細(xì)記錄,方便以后的查看。其次,就是在施工之后要馬上建立完善的故障搶修方案。以便于能夠在故障發(fā)生之后,我們可以在最短的時(shí)間內(nèi)解決線路故障問(wèn)題,不至于出現(xiàn)不知所措的情況。自然界常見(jiàn)的災(zāi)害有雨雪、冰雹、地震等都會(huì)對(duì)輸電線路造成危害。出現(xiàn)這種情況后,我們就要馬上根據(jù)搶接收到故障信號(hào),迅速準(zhǔn)確的判斷故障的位置和類型,根據(jù)總調(diào)度室的命令及時(shí)的進(jìn)行搶修。

  3.輸電線路施工安全管理要點(diǎn)分析

  3.1 建立完善的安全管理制度體系

  根據(jù)國(guó)家的在電力行業(yè)頒布的安全管理規(guī)章制度,然后結(jié)合施工的實(shí)際情況,從而建立起適合本項(xiàng)工程的安全管理制度體系,并且安排專門的人員來(lái)?yè)?dān)任。

  3.2 確定施工安全管理目標(biāo)

  在進(jìn)行施工作業(yè)之前,我們應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行具體的考察,對(duì)在施工中任何可能發(fā)生的故障和潛在的威脅都要進(jìn)行認(rèn)真的記錄和標(biāo)注,之后在設(shè)計(jì)時(shí)要著重考慮這些因素,并且針對(duì)這些問(wèn)題制定一套專門應(yīng)急處理方案。其次,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,制定安全管理的目標(biāo),將安全落實(shí)到每個(gè)施工人員的身上,使每個(gè)人員都擔(dān)有一定的安全責(zé)任,從而確保整個(gè)施工過(guò)程能夠安全高效的進(jìn)行下去。

  3.3 加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度

  在施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng),施工方應(yīng)該安排專門的安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查。一方面要仔細(xì)檢查安全生產(chǎn)作業(yè)情況,另一方面還應(yīng)該對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)操作叫停,并責(zé)令施工人員進(jìn)行限期整改。安全管理人員的主要是要在巡查過(guò)程中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全問(wèn)題,并將這些問(wèn)題進(jìn)行有效的解決,然后將有關(guān)情況上報(bào)給相關(guān)的安全管理部門。巡查人員的安全巡查是對(duì)整個(gè)過(guò)程中施工人員的人身安全和施工質(zhì)量的一個(gè)重要保障。

  3.4 提高施工人員的綜合素質(zhì)

  對(duì)于同一施工企業(yè)的施工人員的操作技能和素質(zhì)水平會(huì)出現(xiàn)良莠不齊的情況,因此,會(huì)給整個(gè)施工過(guò)程留下巨大的隱患。會(huì)給整個(gè)輸電線路工程的安裝施工作業(yè)埋下巨大的安全隱患。所以,我們就要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),進(jìn)行安全培訓(xùn)主要是提醒工作人員在施工作業(yè)過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)、施工過(guò)程中可能存在的安全威脅、以及一些預(yù)防和應(yīng)急處理方法措施,從而使施工人員能夠提高安全保護(hù)意識(shí),降低意外事故發(fā)生。另一方面,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),要使施工人員的技術(shù)知識(shí)更加豐富,操作手法更加純熟,從而有效的提高施工的效率。

  3.5 危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和安全預(yù)控技術(shù)措施

  在輸電線路的施工過(guò)程中存在著許多危險(xiǎn)性比較頻繁的作業(yè)項(xiàng)目,比如爆破、高處、起重、臨近帶電體等加上由于工作區(qū)域較廣闊,因此危險(xiǎn)的因素比較多。所以,我們必須提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)及預(yù)控工作,強(qiáng)化安全管理意識(shí),仔細(xì)認(rèn)真的將安全落實(shí)到工作中去,其次,做好各類安全防護(hù)措施,有效防范安全事故的發(fā)生。要制定一套完善的事故應(yīng)急處理機(jī)制,在施工過(guò)程中如果出現(xiàn)安全事故后要及時(shí)進(jìn)行處理,防止因?yàn)樘幚淼牟患皶r(shí)而造成重大的安全責(zé)任事故。做好這一系列的安全工作,使整個(gè)項(xiàng)目的安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

  4.結(jié)束語(yǔ)

  做好輸電線路中的基礎(chǔ)工程、桿塔工程和架線工程是完成輸電線路施工的關(guān)鍵,在技術(shù)層面上進(jìn)行施工質(zhì)量的提高,為整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量做好了保障。從更為廣闊的層面上來(lái)看輸電線路施工是增進(jìn)電力事業(yè)的基礎(chǔ),高質(zhì)量的輸電線路施工是企業(yè)和國(guó)家電力行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與保障,也是提高人民生活水平和促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。在實(shí)際的施工管理中,我們一方面要注重施工過(guò)程中的技術(shù)要求,另一方面我們也要注重安全意識(shí),將安全放到首位,及時(shí)消除施工中存在安全隱患,使是工人們安全施工,使用戶們放心用電。

  安全生產(chǎn)監(jiān)管論文范文三

  前言

  建筑施工安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,作為建筑施工安全生產(chǎn)管理的各個(gè)責(zé)任主體,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工安全工作任重道遠(yuǎn),需要施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等多方面的共同努力,特別是參與建設(shè)工程施工的所有人員要形成共識(shí),自覺(jué)把生產(chǎn)安全擺在各項(xiàng)工作的首位,處理好安全工作與其他工作的關(guān)系。在一個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中,只有大家齊心協(xié)力,安全監(jiān)管到位,安全評(píng)價(jià)科學(xué),安全管理嚴(yán)格,我們才能扎扎實(shí)實(shí)地做好建筑施工的安全生產(chǎn)工作。

  1 建筑工程安全管理的重要性

 ?、儇瀼芈鋵?shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,是建筑施工安全生產(chǎn)管理的基本保證。②安全是確保質(zhì)量的前提。在不安全的條件下,操作者精神緊張,心理壓力加重,必然影響其操作,也就必然危及產(chǎn)品質(zhì)量。③建筑施工安全生產(chǎn)管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策,可以說(shuō)建筑施工安全生產(chǎn)管理的缺陷是造成事故發(fā)生的根源,是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此,要從根本上防止事故,必須從加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理做起,不斷改進(jìn)建筑施工安全生六產(chǎn)管理技術(shù),提高建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。④建筑施工安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理,才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。⑤搞好安全管理,有助于改進(jìn)企業(yè)管理,全面推進(jìn)企業(yè)各方面工作的進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。

  2 在施工中,安全管理措施的分析

  2.1 承接項(xiàng)目必須考慮自身實(shí)力,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須真正重視安全工作

  現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,建筑市場(chǎng)是賣方市場(chǎng),建設(shè)單位說(shuō)了算,承包價(jià)格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。施工單位為了攬到工程往往委曲求全,一旦中標(biāo),則容易發(fā)生以下兩種情況:①承包價(jià)格偏低,用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無(wú)力購(gòu)置,于是能省則省;②施工工期太短,施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無(wú)法顧及安全,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,承接項(xiàng)目必須考慮企業(yè)自身承受能力,確保安全管理費(fèi)用的投入。如此一來(lái),安全管理也只能是紙上談兵。所以,根據(jù)自身實(shí)力承攬工程項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人真正重視安全生產(chǎn)工作,這是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的兩個(gè)重要條件,如果不能滿足,現(xiàn)場(chǎng)安全管理就無(wú)從談起。

  2.2 建立安全管理組織機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員

  項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來(lái)配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求:①要有一定的專業(yè)知識(shí)和安全管理技能,能發(fā)現(xiàn)安全隱患,知道如何處理隱患,同時(shí)能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)。②要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),責(zé)任心強(qiáng)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要“勤快和細(xì)致”。③要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺(jué),要和現(xiàn)場(chǎng)工作人員處理好關(guān)系,樂(lè)于接受建議和批評(píng),能讓作業(yè)人員體會(huì)到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

  2.3 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施,是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)單說(shuō)安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。為了真正落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各級(jí)各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定,必須根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂,并逐層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,并按要求追究相關(guān)責(zé)任。同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度,以便做到安全管理有理有據(jù),盡量避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”管理。

  2.4 明確安全生產(chǎn)目標(biāo),編制安全施工組織設(shè)計(jì)

  項(xiàng)目部要根據(jù)工程的情況,制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),如安全經(jīng)費(fèi)投入,文明施工目標(biāo)等等,使安全管理有一個(gè)明確的方向。同時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編制相關(guān)的安全施工組織設(shè)計(jì)、方案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工起指導(dǎo)性作用。組織設(shè)計(jì)及方案的編制必須要有針對(duì)性。

  2.5 加強(qiáng)教育培訓(xùn),做好安全技術(shù)交底和班組安全活動(dòng)

  施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低,很多都是“昨天在家種地,今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工,他們安全意識(shí)差,缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。“兵馬未動(dòng)、糧草先行”,要確保安全,培訓(xùn)須在先,要堅(jiān)持上崗先培訓(xùn),未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。安全教育要結(jié)合工程實(shí)際情況,堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人思想上對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠,往往心存僥幸,得過(guò)且過(guò),認(rèn)為事事“杯弓蛇影”大可不必,施工時(shí)認(rèn)為安全就那么一回事?,F(xiàn)階段大力開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底和班組安全活動(dòng)是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動(dòng)相結(jié)合,嚴(yán)格按照班組活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育,保證天天講安全,時(shí)時(shí)刻刻有安全,提高職工安全意識(shí)、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力,消除職工麻痹大意思想和僥幸心理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,按章辦事,一絲不茍,才能時(shí)時(shí)、處處、事事保證安全。

  2.6 開(kāi)展安全檢查工作,靈活運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改

  建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場(chǎng)。不論項(xiàng)目部對(duì)安全多重視,管理制度多嚴(yán)格,安全教育多完善,在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會(huì)存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象,所以安全檢查在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的檢查,檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”,發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改,整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行商定。同時(shí)要對(duì)整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解,避免出現(xiàn)整改后仍無(wú)法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

  2.7 定期做好現(xiàn)場(chǎng)安全考核工作

  施工項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全考評(píng)小組,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)層層簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行考評(píng),考評(píng)內(nèi)容為管理人員崗位責(zé)任的完成情況及安全目標(biāo)的落實(shí)情況,考評(píng)成績(jī)可以與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對(duì)班組也可進(jìn)行相應(yīng)的考核活動(dòng),考核內(nèi)容要盡量采用量化,能如實(shí)的反映被考核班組管理人員的安全管理能力,表現(xiàn)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之進(jìn)行處罰。

  3 結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的工作,我們要提高思想認(rèn)識(shí),完善管理機(jī)構(gòu),健全安全制度,根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對(duì)性的安全措施,樹(shù)立防患于未然的思想,狠抓落實(shí),我們施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故必將大大減少,不論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人都具有重要意義。在項(xiàng)目實(shí)施中,必須結(jié)合具體工程特點(diǎn)制定合理的施工安全管理制度與控制措施,在確保施工安全的前提下,追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。
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