2017安全辦公會議制度
2017安全辦公會議制度
什么事都只有活著才能干，所以平安最重要。安全會議制度是開展活動的章程，學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理了安全辦公會議制度，供大家學(xué)習(xí)借鑒，希望對你有幫助!
安全辦公會議制度篇一
為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強安全生產(chǎn)管理，及時解決安全生產(chǎn)中的各種問題，保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)<安全生產(chǎn)法>、國務(wù)院<關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定>等法律法規(guī)及上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定如下安全辦公會議制度:
1、學(xué)習(xí)會議制度。根據(jù)工作需要，組織鎮(zhèn)村社三級干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)，傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神。
2、安全生產(chǎn)情況分析會議制度。組織召開安全生產(chǎn)辦公會議，匯報安全生產(chǎn)工作開展情況。分析當前安全生產(chǎn)中存在的問題，采取切實可行的措施，落實監(jiān)管責(zé)任。
3、匯報會議制度。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級主管部門匯報本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展情況。
4、檢查制度。安監(jiān)站對本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，及時掌握本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài)。
5、安全辦公會議由安監(jiān)站組織，辦公室負責(zé)做好記錄并形成會議紀要下發(fā)各村、各單位。
安全生產(chǎn)工作會議制度篇二
定期召開安全生產(chǎn)工作會議;(工作會、例會、分析會)制度;第一章總則;第一條目的;為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做;第二條原則;強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求;第三條適用范圍;本制度適用于公司各種例會及專題會議;第二章職責(zé);第四條綜合管理部負責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作，;第五條綜合管理部負責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準備;第六
第一章總則
第一條目的
為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作，特制定本制度。
第二條原則
強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門必須定期召開安全學(xué)習(xí)會，總結(jié)安全工作，通報安全情況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。
第三條適用范圍
本制度適用于公司各種例會及專題會議。
第二章職責(zé)
第四條綜合管理部負責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作，負責(zé)部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。
第五條綜合管理部負責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準備，負責(zé)管理保存所有會議紀要原件。
第六條公司各部門負責(zé)本部門例會及專題會的組織及相關(guān)工作。
第三章管理規(guī)定
第七條會議分類
7、1調(diào)研會議:上級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研，召開部署性重要會議。
7、2安全例會:原則上定期召開，要求公司運營部經(jīng)理及安全主管及車隊長，駕駛員參加;
7、3部門例會:原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加;
7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條會議通知
8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員)，并同時抄送綜合管理部。
8、2例會時間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整，公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經(jīng)辦，并說明原因。未通知的，責(zé)任部門負責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。
8、3會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。
第九條會議準備
公司級會議由綜合管理部負責(zé)會場安排、設(shè)備準備。如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責(zé)。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等)
應(yīng)提前準備放置在會議桌上，方便相關(guān)人員閱讀。
第十條一般會議紀律
10、1會議組織部門負責(zé)會議紀律的維護，準備簽到表，組織參會人員簽到。未準備簽到表，會議組織人會根據(jù)公司的<獎懲管理制度>執(zhí)行。
10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時，組織人收回簽到表。會后，組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間、未到人員)。
10、3參會人員如不能按時出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，并提前通知行政部。
10、5無故缺席會議者，依據(jù)<獎懲管理制度>執(zhí)行。
第十一條運營部安全例會及其他會議紀律
11、1凡公司營運駕駛員必須自覺努力學(xué)習(xí)安全知識，按時參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會。安全學(xué)習(xí)例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。
11、2運營部召開例會時駕駛員必須簽名報到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會議必須提前向公司請假，并得到同意。
11、3凡參會者，在會議中必須端正會風(fēng)，遵守會場紀律。不得交頭接耳，并認真聽講，做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。如有疑問，待會議完畢后，方可向安全人員提問。
11、4對無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員，公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定，對好的分隊和個人進行表揚，對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。
11、6公司必須對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔，年終時在安全總結(jié)大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會議一次，專題研究安全工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，增添安全措施。
11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動中擔(dān)負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。
第十二條會議記錄
12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄，會后整理會議紀要，并于會后一個工作日內(nèi)，發(fā)各參會部門(復(fù)印件)，同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
12、2會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā);部門例會紀要由部門負責(zé)人簽字;專題會議紀要
需參會主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規(guī)定
綜合管理部負責(zé)編制每月會議紀律處罰清單，會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。
第四章附則
第十四條本制度由公司綜合管理部負責(zé)解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按<獎懲管理制度>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
安全生產(chǎn)會議制度篇三
資源簡介(以下內(nèi)容從原文隨機摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。)企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度，為了加強公司的生產(chǎn)管理，及時傳達關(guān)于安全生產(chǎn)的信息，貫徹安全知識的要求，結(jié)合本公司的實際情況，真實傳達每一項事項。以下這篇是關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度的內(nèi)容分享。本文檔講述企業(yè)安全生產(chǎn)會議的制度上的細則條例，分為七個方面，關(guān)于會議時間，地點，參加人員，會議議程等制度。感興趣的朋友一起來看看這篇由資料站為您提供的文章。
企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度:
1、總則
為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理，及時全面地了解下屬單位的生產(chǎn)情況，及時有效地布置生產(chǎn)工作，保持生產(chǎn)管理渠道的暢通，保證生產(chǎn)工作安全、有序地開展，公司定期召開安全生產(chǎn)會。
2、會議時間
公司安全生產(chǎn)會每月召開一次，時間定為每月第一個星期二下午。
3、會議地點
會議地點原則上在公司總部。
4、參加人員會議由工程部經(jīng)理主持。
5、會議議程:
5、1、各檢修分公司、項目部匯報上月生產(chǎn)情況和本月生產(chǎn)計劃。
6、各分公司、項目部在會議召開2日前將匯報材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部(安全監(jiān)察部、客戶服務(wù)部)。
7、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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