安全生產(chǎn)述職報(bào)告范文3篇
在任職或者其他時(shí)候很多時(shí)候都是要做所謂的述職報(bào)告的，你知道述職報(bào)告怎么寫嗎?學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理了安全生產(chǎn)述職報(bào)告范文，供大家學(xué)習(xí)借鑒，希望對(duì)你有幫助!
安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!
我叫XX，現(xiàn)年39歲，中共黨員，大學(xué)文化程度，工程師，現(xiàn)擔(dān)任XX公司儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)?？聘笨崎L(zhǎng)職務(wù)。
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿激情與奮進(jìn)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二OO五年既將過去，在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)，加之分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的團(tuán)結(jié)合作，協(xié)調(diào)奮進(jìn)，在辛勤汗水和聰明智慧的投入中，我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的進(jìn)步。當(dāng)看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進(jìn)的大好局面時(shí)，我內(nèi)心則感到是無比的欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷發(fā)奮，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。
我是于1987年7月份參加工作的，并于1992年調(diào)入到我們XX公司工作，曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲(chǔ)運(yùn)、安全管理等工作，并于2004年擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)。
2005年由于有分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷發(fā)奮，工作上取得了必須的成績(jī)。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷地開拓進(jìn)取，是干一行、愛一行，把自己全身心地投入到各項(xiàng)的工作實(shí)踐中。透過對(duì)自己的一年工作狀況進(jìn)行總結(jié)，感到自己是能夠勝任本職工作的?，F(xiàn)將二OO五年的主要工作狀況述職如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，掌握干好工作的基本技能和知識(shí)
一年來，我經(jīng)常地把自己放在分公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身潛質(zhì)和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)分公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事分公司儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作才幾年，從哪個(gè)角度上講都還是處在起步階段，務(wù)必在工作中不斷地提高自己。
回顧近一年來的狀況，為了提高自身潛質(zhì)素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范”、“石油庫儲(chǔ)運(yùn)知識(shí)”、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”等學(xué)習(xí)書目，全面地提高自己，力爭(zhēng)在語言表達(dá)的潛質(zhì)上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)的潛質(zhì)上有突破，在組織管理的潛質(zhì)上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。透過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的潛質(zhì)素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
同時(shí)在“持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)”中，我更是認(rèn)真用心地參加學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“黨的十六大工作報(bào)告”“中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政潛質(zhì)建設(shè)的決定”等重要文件和文獻(xiàn)，并做好學(xué)習(xí)筆記，定期撰寫學(xué)習(xí)心得，認(rèn)真明白掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。認(rèn)真對(duì)照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，全面總結(jié)自己的思想、工作和作風(fēng)等方面的狀況，重點(diǎn)檢查存在的問題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上剖析思想根源?？傊?，透過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，堅(jiān)定了理想信念、宗旨觀念和大局意識(shí)，進(jìn)一步端正了世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立了遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想。
二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
1、一年來，由于工作的性質(zhì)變化較大，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與其他部門建立比較融洽的關(guān)聯(lián)，以便于開展工作。作為分公司的質(zhì)量、健康、安全、和環(huán)境的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各職能部門的工作動(dòng)向和工作狀況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為一名儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)?？频母笨崎L(zhǎng)，要想順利完成工作，提高工作效率，就務(wù)必堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守，違背原則的事堅(jiān)持不做。[-]只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。
年初以來，我就強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項(xiàng)工作。一年來，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)聯(lián)，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)得到了提高，分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也得到了保證。
2、今年3月份，我受分公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，到XX公司參加QHSE管理體系的建設(shè)工作，由于自己是初次到上級(jí)機(jī)關(guān)協(xié)助工作，個(gè)人平時(shí)的一言一行勢(shì)必會(huì)直接影響到我們分公司的形象，為此，從我到XX公司參加QHSE管理體系建設(shè)工作的那一天起，我就時(shí)刻提醒自己：無論是干什么事，做什么工作，決不能給我們公司抹黑，必須要給我們公司爭(zhēng)光，必須要讓上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個(gè)個(gè)是響當(dāng)當(dāng)?shù)模悄軌蚰玫贸?、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。
也正是在這種理念的支配下，我先后參與了XX公司QHSE管理體系框架設(shè)計(jì)、管理職能分配、體系文件編寫培訓(xùn);管理手冊(cè)、QHSE方針和總經(jīng)理承諾、體系文件的起草、審核和修訂，各直屬企業(yè)的簡(jiǎn)易管理手冊(cè)、補(bǔ)充管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案的審核，體系文件的培訓(xùn)、體系內(nèi)審及股份公司對(duì)我們XX公司的審核驗(yàn)收等工作，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，受到了XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各處室的一致好評(píng)。在此值得一提的是：在XX公司QHSE管理手冊(cè)、方針和承諾、體系文件的起草、審核和修改期間，我更是發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng)，在長(zhǎng)達(dá)100多天的日子里，是夜以繼日、加班加點(diǎn)、放下節(jié)假日休息，經(jīng)常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達(dá)旦地對(duì)上述的QHSE管理手冊(cè)、方針和承諾、86個(gè)體系文件進(jìn)行審核和修改，經(jīng)過多達(dá)17次的審核和修改，最后出臺(tái)了《XX銷售公司QHSE管理手冊(cè)》和《XX銷售公司QHSE管理體系文件匯編》這兩部XX銷售公司的綱領(lǐng)性管理文件，確定了XX銷售公司QHSE管理體系的正式建立，并于2005年8月16日正式發(fā)布與運(yùn)行。在XX銷售公司體系文件的起草、審核和修訂期間，我都是及時(shí)地把關(guān)于體系建立的有關(guān)資料在第一時(shí)刻內(nèi)傳送回我們公司，并擠出時(shí)刻趕回我們公司協(xié)助體系辦進(jìn)行體系的建立，從而確保了我們公司QHSE管
理體系于2005年9月9日順利發(fā)布和運(yùn)行。
3、QHSE管理體系發(fā)布運(yùn)行后，為了提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論水平，我參加了由股份公司舉辦的“QHSE管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班”，在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間，態(tài)度端正，認(rèn)真學(xué)習(xí)，取得了QHSE管理體系內(nèi)審員資格證。學(xué)習(xí)結(jié)束后，為了解決在體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種異常狀況、為了做好體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和體系內(nèi)審工作，我經(jīng)常是備課到深夜，以便把自己所學(xué)到的知識(shí)傳授給大家，為確保一次性透過股份公司的體系審核驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
在此期間我曾先后對(duì)公司機(jī)關(guān)各處室、潤(rùn)滑油分公司、Xx公司、XX分公司和XX分公司等進(jìn)行公開授課，透過耐心細(xì)致的講解，使大家充分了解建立和運(yùn)行QHSE管理體系的重要好處，轉(zhuǎn)變和提高了體系意識(shí)，并自覺地維護(hù)體系的運(yùn)行，從而確保了XX銷售公司于2005年11月21日～25日一次性透過了股份公司的體系審核驗(yàn)收，并受到了XXX總經(jīng)理、XX副總經(jīng)理和XXX處長(zhǎng)的高度贊許。
三、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成十分不好的影響，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，個(gè)性強(qiáng)調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室構(gòu)成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構(gòu)成于思?xì)в诙琛薄?/p>
提高完善自我離不開勤，工作出成績(jī)也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦，事但是夜。一年來，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息，雖然累是累點(diǎn)，但看到我們分公司在同行中皎皎領(lǐng)先，心中還是感到十分欣慰。在日常的工作和生活中，我十分注意關(guān)心、幫忙公司里的員工，并主動(dòng)幫忙他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，構(gòu)成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的問題及下步打算
回顧一年來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績(jī)，但也存在著必須的不足。首先，在工作中由于從事儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作時(shí)刻不是很長(zhǎng)，工作方法有些過于簡(jiǎn)單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理潛質(zhì)上還有待于進(jìn)一步提高;第三，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有必須的差距。
這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改善和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，發(fā)奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
光陰荏苒，時(shí)刻如梭，歲月如流，彈指一揮間，流水又一年。歲月逝去不復(fù)返，霜鬢崔朱顏。2011年很快就要過去了，驀然回首，無比感動(dòng)。
回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，感謝陪我走過不一樣階段的各位同仁、感謝一向以來對(duì)我成長(zhǎng)給予關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)。
2011年，我的工作分為四個(gè)階段：第一階段從2011年1月1日到2011年4月1日，全面負(fù)責(zé)北京地鐵昌平線項(xiàng)目收尾工作;第二階段從2011年4月2日到2011年4月20日，成都龍泉房建項(xiàng)目駐勤，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作;第三階段從2011年4月21日到2011年7月15日，在北京地鐵9號(hào)線及房山線項(xiàng)目駐勤搶工，負(fù)責(zé)北京地鐵房山線項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作;第四階段從2011年7月16日到目前，全面負(fù)責(zé)東莞地鐵R2線項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合一年來的工作，我從思想?yún)R報(bào)、2011年工作總結(jié)、存在不足及改善措施三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職，請(qǐng)審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升政治品德，廉潔自律鑄美德
鄧小平同志說我們黨執(zhí)政以來面臨著本領(lǐng)的危機(jī)、知識(shí)的恐慌?？朔绢I(lǐng)危機(jī)和知識(shí)恐慌的唯一途徑，就是不斷學(xué)習(xí)，因此，我們要把學(xué)習(xí)意識(shí)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)潛質(zhì)的提升作為一種工作需要來堅(jiān)持，要勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)，發(fā)奮成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。
2011年，是建黨__周年，一年以來，透過學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，使我更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信仰，不做金錢的奴隸、權(quán)力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民、忠于企業(yè)，當(dāng)好“排頭兵”、“掌舵手”;堅(jiān)決與不良傾向作斗爭(zhēng)，講真話、實(shí)話;不斷提高自身理論修養(yǎng)，能夠從政治上正確地看問題，審慎、周密地思考問題，具有較強(qiáng)的方法思維;能夠從對(duì)待社會(huì)難點(diǎn)、熱點(diǎn)和一些深層次問題的態(tài)度與措施上，去分析問題、解決問題，提高了政策理論應(yīng)用水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。
透過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，樹立大局意識(shí)，在日常工作中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的意識(shí)，從而在工作中時(shí)時(shí)、處處以全局為重，服從全局、服務(wù)全局;與各級(jí)干部間團(tuán)結(jié)協(xié)作共事，在應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關(guān)鍵時(shí)刻，展現(xiàn)出大局觀和大局意識(shí)，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和潛質(zhì)。
透過認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守;堅(jiān)持原則，敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)守組織紀(jì)律。
二、2011年工作總結(jié)
1。戰(zhàn)勝困難，恪盡職守完成昌平地鐵項(xiàng)目收尾工作
2011年1月到4月，北京地鐵昌平線項(xiàng)目接近尾聲，由于北京地鐵9號(hào)線及房山線工期緊，昌平線項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號(hào)線及房山線搶工。我同項(xiàng)目上部分同事留守昌平項(xiàng)目，由我全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目收尾工作。
昌平地鐵項(xiàng)目線長(zhǎng)、量大、工法多、接口多、風(fēng)險(xiǎn)源多，同時(shí)，該項(xiàng)目所處地域特殊、具有高度政治敏感性，在多數(shù)同事已撤離，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)嚴(yán)重欠缺的狀況下，我們留守的一個(gè)小班底圓滿完成：豎井封閉、地鐵運(yùn)營(yíng)期間缺陷修補(bǔ)、區(qū)間隧道堵漏、項(xiàng)目收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。
期間也有插曲，春節(jié)即將到來，個(gè)別作業(yè)班組工人正因沒有拿到工資而沒有“過年錢”，幾十個(gè)工人浩浩蕩蕩前往項(xiàng)目部討薪。透過向項(xiàng)目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào)、請(qǐng)示，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我們想盡一切辦法解決勞務(wù)隊(duì)拖欠民工工資問題，解除民工討薪事件危機(jī)。
實(shí)際上，到2011年，我已經(jīng)連續(xù)7年沒能回家過春節(jié)，思親情切。但是，項(xiàng)目收尾工作圓滿完成、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可讓我感到欣慰。
2。全力以赴，精誠(chéng)合作屢屢奪戰(zhàn)果
在成都短暫的駐勤后，2011年4月中到7月中，我參與北京地鐵9號(hào)線及房山線項(xiàng)目搶工，負(fù)責(zé)北京地鐵房山線項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。
北京地鐵房山線務(wù)必在7月30日前完工，工期比原計(jì)劃工期提前一年，工期大幅度縮短，重大施工方案也發(fā)生了改變，為順利完成工作，我組織編制了隧道臺(tái)車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案，均透過了專家論證并組織落實(shí)施工。
期間，我在一線工點(diǎn)和民工吃住了幾個(gè)月，靠前指揮，證明房山線項(xiàng)目500m隧道內(nèi)3個(gè)豎井共上了6臺(tái)隧道襯砌臺(tái)車的“臺(tái)車大聚會(huì)”、10多個(gè)作業(yè)面1000多人同時(shí)施工場(chǎng)面，親歷“工地如戰(zhàn)場(chǎng)”。
由于房山線技術(shù)干部分別來自北京地鐵昌平線和9號(hào)線兩個(gè)項(xiàng)目，之前相互并不熟悉，我組織職工夜校，讓兩個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)干部相互交流學(xué)習(xí)，將磨合期縮到最短，讓其迅速投入項(xiàng)目生產(chǎn)搶工中去。
3。身負(fù)重任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)奮做合格的生產(chǎn)管理者
7月中旬到此刻，參與東莞地鐵R2線項(xiàng)目建設(shè)，任安全生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)。安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵工作之一，對(duì)內(nèi)應(yīng)不斷提升安全生產(chǎn)管理水平要求、全面抓好安全生產(chǎn)工作;對(duì)外要組織應(yīng)對(duì)省市兩級(jí)安質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)局、消防局、公安局、交警大隊(duì)、公路局、軌道公司及監(jiān)理等單位的各項(xiàng)檢查。
目前，我的主要工作是項(xiàng)目交通疏解、安全質(zhì)量管理、主線高架橋施工生產(chǎn)管理工作。另外，涉及項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷工作需要所有班子成員的參與、配合，已配合郭帆副經(jīng)理完成了經(jīng)理部駐地、梁場(chǎng)用地相關(guān)征地審批手續(xù)。
經(jīng)過項(xiàng)目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指揮、精心部署、全力支持，到項(xiàng)目20天后，即組織完成隧道明挖段、高架橋交通疏解方案審批;11月2日完成虎門站交通疏解方案審批;組織完成了高架橋、隧道明挖段交通疏解劃線及各個(gè)路口導(dǎo)行標(biāo)牌施工。目前為止高架橋主線施工圍蔽3200余米，圍護(hù)樁施工30根，破除52個(gè)承臺(tái)路面。
另外，在項(xiàng)目部定額管理人員極為緊張狀況下，主動(dòng)出擊，用心整合勞務(wù)隊(duì)人力資源，爭(zhēng)取設(shè)置了專兼職安全員12名、保安6名，義務(wù)消防隊(duì)兩支。
在東莞地鐵R2線項(xiàng)目4個(gè)月的過程中，工作亮點(diǎn)如下：
①施工生產(chǎn)重計(jì)劃、善組織。
應(yīng)對(duì)交通疏解壓力大、管線綠化遷改難度大、場(chǎng)地狹窄、工期緊、任務(wù)重、外界干擾因素多的狀況，我們工作開展始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。施工生產(chǎn)重“定措施、抓落實(shí)、提要求、解決實(shí)際問題”;以現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、安全生產(chǎn)辦公會(huì)輔助安全生產(chǎn)進(jìn)度管理，透過會(huì)議及時(shí)明確各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)，合理地安排安全施工順序;協(xié)同總工研究確定施工方案、施工計(jì)劃，以確保項(xiàng)目按組織、按計(jì)劃進(jìn)行。
?、诎踩谝?，預(yù)防為主，綜合治理。
為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三整治一提高”活動(dòng)方針，我們項(xiàng)目嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，抓住“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)、三整治一提高等專項(xiàng)活動(dòng)契機(jī)，以活動(dòng)為載體，突出宣傳重點(diǎn)。截止目前開展的各專項(xiàng)活動(dòng)中，項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，將安全生產(chǎn)宣傳深入到工地每一個(gè)角落，力求實(shí)效。
另外，項(xiàng)目部共牽頭開展安全隱患排查20余次，查處安全隱患100余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工200余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底20余份;受教育面200余人次;累計(jì)迎接各種檢查20余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案8份，專項(xiàng)安全方案6份。
?、蹚?qiáng)化禮貌施工管理的有序性，樹禮貌施工新形象。
在施工管理中狠抓了現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理。堅(jiān)決清退不遵守禮貌施工的班組;領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，及時(shí)解決問題，保證禮貌施工。
?、芗訌?qiáng)安全質(zhì)量管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
抓好安全質(zhì)量管理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)、抓落實(shí)是關(guān)鍵。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際狀況，組織管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn);安質(zhì)部門在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌;專職安質(zhì)人員旁站監(jiān)督鋼筋籠起吊等重大危險(xiǎn)源;安質(zhì)人員隨時(shí)進(jìn)行檢查、排查，定人、限時(shí)整改消除安全隱患，加大處罰力度，必要的時(shí)候責(zé)令停工。
三、正視存在不足，創(chuàng)新工作方法，再創(chuàng)工作新局面
目前，我個(gè)人、工作中都還存在很多不足，有政治理論學(xué)習(xí)不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟、全局統(tǒng)籌意識(shí)不強(qiáng)等缺點(diǎn)。
首先，為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，在接下來的生活和工作中，我還需要主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，用思想指導(dǎo)實(shí)踐;用心參與黨的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步明白新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求;抓住與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足。學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理各項(xiàng)理論知識(shí)，提高自身管理水平。
其次，嚴(yán)格按照既定的管理辦法規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工行為，標(biāo)準(zhǔn)化管理，精細(xì)化操作，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣貼合標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果到達(dá)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)施工工人安全教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，真正做到安全質(zhì)量管理工作全員參與、齊抓共管。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照分工，我主要協(xié)助市長(zhǎng)分管安全生產(chǎn)、煤炭生產(chǎn)管理、市屬以下工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、地質(zhì)礦產(chǎn)等方面的工作。一年來，圍繞分管工作和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、狠抓反腐敗工作的要求，強(qiáng)化“公仆”意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的思想，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我改造、自我完善，在認(rèn)真履行工作職責(zé)、搞好廉潔自律等方面做了超多工作。
一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，認(rèn)真做好分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
一年來，嚴(yán)格按照市委、市政府建設(shè)“安全”的基本思路，把廉政建設(shè)與深化以煤礦為重點(diǎn)的六項(xiàng)專項(xiàng)整治結(jié)合起來;與嚴(yán)厲打擊非法采礦工作結(jié)合起來;與支持和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合起來，構(gòu)建管理、教育、監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的反腐倡廉機(jī)制，開展廉政建設(shè)和反腐敗工作。
一是利用調(diào)研等形式，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制要求，自覺督促分管部門健全反腐保廉制度，強(qiáng)化依法行政理念，完善約束機(jī)制，從領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部抓起，從自身做起，筑牢拒腐防變的思想防線。
二是在強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管和打擊非法采礦過程中，教育廣大干部職工，個(gè)性是廣大黨員自覺履行工作職責(zé)，時(shí)時(shí)繃緊“保廉”弦，念好“防腐”經(jīng)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，不得憑借手中權(quán)力謀取私利，徇私枉法。
三是堅(jiān)持不懈地利用每月安全工作例會(huì)，嚴(yán)格按照職責(zé)制的總體要求，針對(duì)不一樣崗位、不一樣特點(diǎn)，把廉潔自律與依法行政貫穿執(zhí)法執(zhí)紀(jì)全過程。
四是針對(duì)部分安監(jiān)人員存在的“下鄉(xiāng)不下礦，下礦不下井”問題，以及群眾普遍反映的“吃拿卡要”等行為，認(rèn)真狠抓了世界觀、價(jià)值觀、人生觀教育，率先在安監(jiān)部門全面推行安監(jiān)人員持證上崗、下井登記、填寫廉政卡等制度。
五是聘請(qǐng)廉政監(jiān)督員、發(fā)放征求意見卡，定期對(duì)所轄各部門執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為進(jìn)行公開評(píng)議、廣泛征求社會(huì)各界的意見和推薦。
六是與所轄各部門黨組織建立黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席議事制度，每月聽取班子成員工作匯報(bào)，對(duì)照《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等進(jìn)行自我剖析，開展批評(píng)與自我批評(píng)。
七是進(jìn)一步完善了黨組織成員包聯(lián)職責(zé)制，開展部門領(lǐng)導(dǎo)與黨員結(jié)對(duì)子活動(dòng)，由部門領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解每個(gè)黨員工作、生活狀況。
八是每半年召開一次民主生活會(huì)，組織部門黨員、職工代表，對(duì)廉政建設(shè)狀況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、打分，及時(shí)就發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)癥解決;九是開展“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒工程”和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，透過培養(yǎng)選拔技術(shù)能手、撥尖人才、行政管理骨干，樹黨員形象，促行風(fēng)建設(shè)。
二、民主決策、科學(xué)決策，提高駕馭工作的潛質(zhì)
把建設(shè)“安全”作為抓好分管工作的重要任務(wù)來抓，堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策，依法行政，秉公辦事。
1、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律、法規(guī)行使職權(quán)、履行職責(zé)。一年來，依照國(guó)家、省和太原市等上級(jí)行業(yè)管理部門的安排，結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)了有關(guān)通知、辦法，做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”保證了各種法律、法規(guī)以及階段性工作安排有章可循、有法可依。
2、反復(fù)論證，各抒己見，堅(jiān)持重大決策、重大事項(xiàng)群眾討論。一年來，先后組織國(guó)土、安監(jiān)等部門就制止越層越界開采行為，以及部門之間如何履行監(jiān)管職責(zé)進(jìn)行群眾研究討論，并及時(shí)下發(fā)紀(jì)要;對(duì)地方煤礦推行采煤方法改革、實(shí)行煤炭資源整合等重大問題，多次組織有關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)論證，3次召集安監(jiān)、國(guó)土等主要部門相關(guān)人員進(jìn)行討論，并提交市政府常務(wù)會(huì)議群眾討論，確保了采改方案和資源整合方案的縝密性、可操作性;全市地方煤礦停產(chǎn)整頓以來，按照整頓標(biāo)準(zhǔn)、要求，召開整頓領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，就整頓的方法、程序等進(jìn)行分析、討論;《市重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》起草后，為確?！额A(yù)案》的可行性，召開市安委會(huì)成員單位以及涉及部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題征求意見和推薦，及時(shí)進(jìn)行修改完善，使重大決策、重大事項(xiàng)做到了民主決策、科學(xué)決策，避免了因決策不當(dāng)造成的工作失誤。
3、用心為企業(yè)著想辦實(shí)事。針對(duì)煤礦從業(yè)人員和特工種人員流動(dòng)性大，給煤礦安全監(jiān)管帶來的不利影響，透過調(diào)研，把解決煤礦“兩堂一舍”、提高企業(yè)文化品位，做為整頓資料嚴(yán)格進(jìn)行要求;采改實(shí)施以來，為提高辦礦業(yè)主對(duì)采改新技術(shù)、新工藝的認(rèn)知度，分兩次組織部分煤礦業(yè)主赴襄垣、太原市液壓機(jī)廠實(shí)地觀摩，透過現(xiàn)場(chǎng)觀摩，消除思想顧慮，調(diào)動(dòng)辦礦業(yè)主投身采改工作的用心性。
4、與民營(yíng)企業(yè)家交朋友，及時(shí)就民營(yíng)企業(yè)高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人才缺乏，影響民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的問題提出對(duì)策性意見和推薦，幫忙民營(yíng)企業(yè)家排憂解難。
三、按照分工，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作
按照國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》精神，結(jié)合我市不一樣行業(yè)安全監(jiān)管的特點(diǎn)，制定整治工作具體方案，合理組織和安排以煤礦為重點(diǎn)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。年內(nèi)，20座煤礦完成了采煤方法改革，110座礦井安設(shè)了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，其中15座高瓦斯和按高瓦斯管理的礦井實(shí)現(xiàn)了省、市、縣、礦四級(jí)在線式聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，38座礦井實(shí)現(xiàn)了雙回路供電;23家非煤礦山企業(yè)全部透過安全評(píng)估驗(yàn)收，到達(dá)了b級(jí)安全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);?；飞a(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)管理逐步走上正軌，6家經(jīng)營(yíng)單位透過安全評(píng)價(jià)并核發(fā)證件;道路交通透過“雙百”活動(dòng)集中整治，“三超”現(xiàn)象得到有效遏制;金牛大廈、濱河市場(chǎng)兩個(gè)消防隱患得到初步治理;涉爆單位“兩庫”安全防范措施進(jìn)一步改善，透過專項(xiàng)整治，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域安全狀況有了根本性好轉(zhuǎn)。
與14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和10個(gè)基層安辦分別簽訂《安全工作目標(biāo)職責(zé)書》，在初步建立“三個(gè)安全職責(zé)體系”的基礎(chǔ)上，今年把“三個(gè)安全職責(zé)體系”建立延伸到村、礦一級(jí)，完善了四級(jí)職責(zé)體系，認(rèn)真解決安全監(jiān)管過程中“嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去”的突出問題，安全工作基本做到了有人干、有人管、有人督促、有人承擔(dān)職責(zé)。
加大職責(zé)追究力度?！?&8226;17”瓦斯爆炸事故之后，按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織有關(guān)部門對(duì)華山等4座煤礦按關(guān)井“六條標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施關(guān)掉，并對(duì)涉案的21人進(jìn)行處理。其中：追究刑事職責(zé)7名;黨紀(jì)政紀(jì)處分14名。
今年3月份，針對(duì)我市安全管理中面臨的新特點(diǎn)、新問題，在市政府辦公廳、市安監(jiān)局、市國(guó)土局分別設(shè)立6部安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報(bào)電話，并制定接轉(zhuǎn)辦制度，24小時(shí)指定專人值班，鼓勵(lì)廣大群眾對(duì)各類違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為進(jìn)行舉報(bào)，切實(shí)做到有舉報(bào)必追查、追查必有結(jié)果。
按照“宣教結(jié)合、打防并舉、派人進(jìn)駐、突出重點(diǎn)”的工作思路，遵循“關(guān)鍵治人”的原則，從思想、法律、行政等方面，加強(qiáng)對(duì)無證采礦礦主及勞工的教育、管理。
對(duì)狐爺山、礬石溝、磨石溝、隨老母等重點(diǎn)區(qū)域和已關(guān)掉礦井采取分片蹲點(diǎn)包聯(lián)的辦法，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管、監(jiān)控。同時(shí)，調(diào)動(dòng)周邊及有證礦山企業(yè)參與監(jiān)督管理的用心性，發(fā)展內(nèi)線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)解決，嚴(yán)厲打擊各種非法采礦行為。
四、切實(shí)加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，搞好廉潔自律工作
注重班子群眾學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，始終堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”、自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神、十六屆四中全會(huì)精神，不斷用正確的理論、科學(xué)的思想武裝頭腦，進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平?？棄?mèng)資料管理系統(tǒng)
針對(duì)分管部門工作實(shí)際，按照《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)八條規(guī)定，自省、自警、自戒、自律，管好自己的“手”和“嘴”，擺正自己的“公仆”位置，規(guī)范自身行為，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。
一年中，沒有利用手中權(quán)力向分管部門推銷任何物品，沒有安排親朋好友接包任何建設(shè)工程，沒有為了個(gè)人利益行賄上級(jí)，沒有使用超標(biāo)汽車，沒有組織或參加公費(fèi)旅游，更沒有利用各種借口斂財(cái)斂物今年，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制、認(rèn)真履行工作職責(zé)方面做了超多工作，但距離黨和人民的要求還有必須差距，在新的一年里，我將恪守“做官先做人、萬事民為先“的行為準(zhǔn)則，按照分工，認(rèn)真履行職責(zé)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新管理理念，廉潔從政，克己奉公，勤政為民，進(jìn)一步探索新形勢(shì)下建設(shè)”安全“的新途徑，為實(shí)現(xiàn)我市率先發(fā)展而發(fā)奮奮斗。
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