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調(diào)度升職述職報(bào)告范文

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  一份好的升職述職報(bào)告對(duì)于調(diào)度員的升職申請(qǐng)至關(guān)重要。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的調(diào)度升職述職報(bào)告范文,僅供大家參考!

  調(diào)度升職述職報(bào)告范文(一)

  大家好!我叫***,來(lái)自****,今年****歲,中共黨員。****年****月畢業(yè)************專業(yè),同年分配*****擔(dān)任地質(zhì)技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng);*******調(diào)到****采油作業(yè)*****區(qū)擔(dān)任采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、

  生產(chǎn)組組長(zhǎng)兼調(diào)度長(zhǎng);*******生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)任隊(duì)長(zhǎng); 現(xiàn)任********,從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作。*

  自*****年晉升工程師以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷和同志們的幫助下,嚴(yán)格要求,勤奮努力,扎實(shí)工作, 使自己業(yè)務(wù)工作能力不斷提高,也取得了一定的成績(jī),先后獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)石油分會(huì)******一項(xiàng),*******,油田分公司科技成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng),金馬公司技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)二項(xiàng)等成果,先后在國(guó)家及省部級(jí)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文******篇;被******多次授予先進(jìn)文明職工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀管理工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。20***年通過(guò)集團(tuán)公司晉升職稱外語(yǔ)考試,具備了參評(píng)高級(jí)職稱的資格,也為自己創(chuàng)造了這次向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的機(jī)會(huì),下面把我近幾年的工作、學(xué)習(xí)情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、深入現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

  在擔(dān)任*******期間,面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),面對(duì)******班子成員及全體干部職工對(duì)我在工作上的關(guān)心和支持,在新的工作崗位上,我沒(méi)有在困難和壓力下低頭,而是迎難而上,很快地進(jìn)入工作角色,按照公司提出的“***********”的工作要求,認(rèn)真探索老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、成本控制和節(jié)能降耗等項(xiàng)工作。

  我深知肩負(fù)責(zé)任的重大。首先從熟悉每座采油站的地理位置、重點(diǎn)油井的生產(chǎn)情況和電力線路的走向等方面入手,增強(qiáng)自己的感觀認(rèn)識(shí);其次虛心地向技術(shù)人員請(qǐng)教,了解各項(xiàng)工作的流程與標(biāo)準(zhǔn),以及年初職代會(huì)所確定的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo),然后在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持每天做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)記錄,逐漸完善和規(guī)范所分管的各項(xiàng)工作。

  二、創(chuàng)新思路,精細(xì)管理,不斷提高生產(chǎn)管理水平

  在******工作期間,作為一名******管理干部,我深知基礎(chǔ)管理是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵所在,因此在工作中持續(xù)完善各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,建立******分系統(tǒng)的管理考核細(xì)則,構(gòu)建嚴(yán)密的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使各項(xiàng)工作的管理和考核都能有章可循。同時(shí)積極開(kāi)發(fā)和使用生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)軟件系統(tǒng),擯棄了原有的手寫資料逐級(jí)上報(bào)、逐級(jí)錄入的報(bào)表模式,通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件自動(dòng)計(jì)算指標(biāo)完成情況,生成月報(bào)和年報(bào)等,避免了重復(fù)勞動(dòng),提高了工作效率,成為公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理工作上的一次飛躍。

  在采油系統(tǒng)為保證兩個(gè)示范區(qū)塊的組織工作順利開(kāi)展,編制了**********詳細(xì)分析了兩個(gè)區(qū)塊的地質(zhì)特征及開(kāi)發(fā)歷程和現(xiàn)狀,從地面和地下兩個(gè)方面分析區(qū)塊的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題和潛力,有針對(duì)性地提出了措施方案。

  在注水系統(tǒng)推行“三點(diǎn)一線”管理,對(duì)每口注水井實(shí)施“一井一卡”,注明基本參數(shù)和配注指標(biāo)。并要求崗位員工做到“六清”管理,保證注水井達(dá)到配注指標(biāo),提高注水工作管理水平。

  在注汽系統(tǒng)嚴(yán)格控制注汽單耗指標(biāo)。利用蒸汽焓熵圖、熱力學(xué)公式,計(jì)算以渣油、稀油、原油、天然氣為燃料在蒸汽干度分別為70%、72%和75%時(shí)的理論單耗,并與歷年注汽鍋爐實(shí)際單耗進(jìn)行對(duì)比和分析,客觀科學(xué)的制訂年度注汽單耗指標(biāo)。

  在集輸系統(tǒng)進(jìn)一步細(xì)化量化分段控制分段達(dá)標(biāo)工作,油水處理全部生產(chǎn)工藝實(shí)行分段控制,每段都制定相應(yīng)控制措施和標(biāo)準(zhǔn)。積極開(kāi)展聯(lián)合站化學(xué)藥劑一體化篩選工作,對(duì)原有三家化學(xué)藥劑供應(yīng)商進(jìn)行公開(kāi)、公平、公正的室內(nèi)小試和現(xiàn)場(chǎng)中試,篩選出成本低、效果好的油水處理藥劑。使******全部實(shí)現(xiàn)了化學(xué)藥劑一體化,藥劑質(zhì)量管理、成本控制和質(zhì)量事故應(yīng)急處理等有了可靠保障。

  三、開(kāi)闊視野、大膽創(chuàng)新,積極做好技術(shù)方案編制

  通過(guò)積極引進(jìn)成熟的新工藝、新技術(shù),努力提高油田數(shù)字化、自動(dòng)化水平,向著構(gòu)建完善的數(shù)字化油田管理模式努力。繼續(xù)推廣使用轉(zhuǎn)油站自控輸油、稱重式油井計(jì)量器和鍋爐自控一體化等先進(jìn)技術(shù),同時(shí),重點(diǎn)考察了油井參數(shù)在線監(jiān)控分析技術(shù)、蒸汽井口干度分配計(jì)量技術(shù)、汽包鍋爐配套水處理技術(shù)和聯(lián)合站沉降罐連續(xù)含水監(jiān)測(cè)技術(shù)等作為技術(shù)儲(chǔ)備。

  在綜合治理區(qū)塊、老區(qū)調(diào)改項(xiàng)目和節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目等論證方案的編制過(guò)程中,克服投資大、項(xiàng)目多、技術(shù)含量較高等困難,一方面抓緊時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)理論知識(shí),另一方面多方聯(lián)絡(luò),充分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,積極借鑒兄弟單位成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),縮短技術(shù)論證周期。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)論證和成本測(cè)算,選擇對(duì)生產(chǎn)最有利、技術(shù)最先進(jìn)、服務(wù)最有保障、成本最低的方案。

  現(xiàn)在我負(fù)責(zé)*******生產(chǎn)技術(shù)管理工作,深知自己在工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí),如管理工作上還需進(jìn)一步精細(xì),工作創(chuàng)新上還需進(jìn)一步加強(qiáng),個(gè)人學(xué)習(xí)上還需進(jìn)一步深入。但我有決心和信心在以后的工作中,不斷改正自我,完善自我,提高自我,提高生產(chǎn)技術(shù)科的管理工作水平。對(duì)于一個(gè)技術(shù)管理人員來(lái)說(shuō),競(jìng)聘高級(jí)職稱是一種期盼也是一種動(dòng)力,不管競(jìng)聘與否,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、腳踏實(shí)地地工作,為*******的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的才智和力量!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,以上是我對(duì)過(guò)去幾年來(lái)工作的簡(jiǎn)要回顧,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委對(duì)我申報(bào)高級(jí)職稱給予的中肯評(píng)審!

  謝謝大家!

  調(diào)度升職述職報(bào)告范文(二)

  本人 ×××, ××年×月出生,碩士研究生學(xué)歷,2005年8月獲聘副主任醫(yī)師。

  (4)密云區(qū)人民政府果園街道辦事處 會(huì)上,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員向大會(huì)作了述職報(bào)告, 據(jù)香港《文匯報(bào)》報(bào)道,博鰲論壇《亞洲競(jìng)爭(zhēng)力2016年度報(bào)告》22日發(fā)布,提供了..

  本人擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守國(guó)家法律、法規(guī),恪守社會(huì)主義醫(yī)療道德,熱愛(ài)本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。工作中謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,任勞任怨,盡心盡責(zé),服從安排。對(duì)待病人不分貧富貴賤,一視同仁;對(duì)患者生命常懷敬畏之心,嚴(yán)格按照醫(yī)療原則診治病人,合理檢查合理用藥,經(jīng)常放棄休息為病人服務(wù),多次拒收病人紅包,得到病人及家屬的肯定。

  自2005年任內(nèi)分泌專業(yè)副主任醫(yī)師以來(lái),充分利用所學(xué)專業(yè)成立糖尿病及內(nèi)分泌疾病專業(yè)組并逐漸發(fā)展獨(dú)立成科。開(kāi)設(shè)糖尿病及內(nèi)分泌疾病??崎T診,主要從事糖尿并甲狀腺、痛風(fēng)、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病的診治工作。??茦I(yè)務(wù)量不斷遞增,每年增長(zhǎng)約20%。 至2012年科室年收治住院病人約1500人次,年專科門診量約3萬(wàn)人次。??频玫讲粩喟l(fā)展壯大。本人工作作風(fēng)踏實(shí),在業(yè)務(wù)上精益求精,作為內(nèi)分泌科主任,全面承擔(dān)起日常的醫(yī)療工作、教學(xué)工作、科研工作。

  在糖尿病診斷方面,開(kāi)展了OGTT試驗(yàn)、胰島素、C肽水平測(cè)定、糖化血紅蛋白、胰島相關(guān)抗體等臨床檢測(cè)項(xiàng)目,大大提高了糖尿病的診斷和分型水平。在糖尿病的并發(fā)癥方面,開(kāi)展尿微量白蛋白測(cè)定、血管彩超、外周動(dòng)脈血管造影、眼底熒光血管造影等檢查,糖尿病足病篩查等檢查項(xiàng)目。針對(duì)不同的糖尿病患者采用個(gè)體化的治療方案,在本地區(qū)率先開(kāi)展動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測(cè),在本地區(qū)率先采用1型及2型糖尿病胰島素強(qiáng)化治療方法,對(duì)糖尿病的并發(fā)癥的治療方面也積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。

  積極開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目,2011年起與介入科合作開(kāi)展糖尿病足病的介入治療,收到良好效果。聯(lián)合普外科、核醫(yī)學(xué)科進(jìn)行甲狀腺疾病疾病的綜合治療。開(kāi)展甲狀腺功能亢進(jìn)、甲狀腺功能減退、甲狀腺結(jié)節(jié)等疾病的診治,對(duì)上述疾病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。

  在其他內(nèi)分泌及代謝疾病如代謝綜合征、甲狀旁腺疾并痛風(fēng)、骨質(zhì)疏松癥、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病也有獨(dú)到的見(jiàn)解。特別是近兩年來(lái),以創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院為契機(jī),積極開(kāi)展和完善三級(jí)醫(yī)院技術(shù)項(xiàng)目。

  在病區(qū)常規(guī)開(kāi)展糖尿病患者教育,提高病人及家屬對(duì)糖尿病的認(rèn)識(shí);經(jīng)常性深入社區(qū),為社區(qū)居民提供糖尿病防治知識(shí),已在本地區(qū)有廣泛的影響。堅(jiān)持每

  下面是IT之家為大家整理的 報(bào)告顯示,2016年10大熱門職業(yè)流動(dòng)情況變化不大, 2016-05-09 中新網(wǎng)2月28日電據(jù)香港大公報(bào)報(bào)道,27日,香港眼科醫(yī)生林順潮在深..

  周查房3次以上,參加和指導(dǎo)急、危、重、疑難病例的搶救處理;主持和參加特殊疑難和死亡病例的討論會(huì)診。指導(dǎo)科內(nèi)主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,督促下級(jí)醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和診療操作規(guī)程,做好病歷質(zhì)量檢查工作,有計(jì)劃地開(kāi)展“三基”訓(xùn)練。

  每周參加門診2個(gè)工作日,平均每日門診量超過(guò)100人次。工作中注重知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的積累,平時(shí)廣泛閱讀與專業(yè)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料,參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流,不斷更新專業(yè)知識(shí),在專業(yè)疾病的診斷、規(guī)范化治療上達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

  在大量的臨床工作之外,積極開(kāi)展科研工作。任職期間承擔(dān)江蘇大學(xué)及市級(jí)科研項(xiàng)目各1項(xiàng)。積極撰寫論文,任職以來(lái)已在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文4篇。承擔(dān)南京醫(yī)科大學(xué)以及江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)生的內(nèi)科學(xué)授課工作,負(fù)責(zé)內(nèi)科實(shí)習(xí)醫(yī)生及進(jìn)修醫(yī)師的帶教工作,嚴(yán)格履行帶教職責(zé),認(rèn)真實(shí)施教學(xué)計(jì)劃,積極組織教學(xué)查房、病例討論、操作示范教學(xué),檢查、督促帶教老師的工作,善于總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),注意教學(xué)動(dòng)態(tài),受到實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師的一致好評(píng)。

  副主任醫(yī)師述職報(bào)告在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心、幫助下,任現(xiàn)職期間本人在工作上取得了一點(diǎn)成績(jī),2005年獲××市醫(yī)師協(xié)會(huì)“優(yōu)秀醫(yī)師獎(jiǎng)”,2006年獲××市“十佳青年科技英才”稱號(hào)。2008年被評(píng)為××市衛(wèi)生局先進(jìn)工作者,2008~2009年度獲市“十佳醫(yī)生”稱號(hào)。

  當(dāng)然,本人在工作當(dāng)中還存在許多方面的不足,特別是在高級(jí)別科研項(xiàng)目、新技術(shù)項(xiàng)目的開(kāi)展上,高質(zhì)量論文等方面做得還不夠。我將會(huì)繼續(xù)努力,將會(huì)以此作為從醫(yī)生涯的新起點(diǎn),以三級(jí)醫(yī)院學(xué)科帶頭人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取更大進(jìn)步,更好地為患者服務(wù)。

  我的報(bào)告完了,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家,有不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正!

  述職人 ×××

  調(diào)度升職述職報(bào)告范文(三)

  從事調(diào)度室調(diào)度員工作。至今已將6個(gè)年頭,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助還有自己不懈的的學(xué)習(xí)與鍛煉,已逐漸認(rèn)識(shí)并能初步掌握調(diào)度室調(diào)度員的工作。下面把本人在調(diào)度崗位的一點(diǎn)心得體會(huì)闡述如下。

  調(diào)度工作是押運(yùn)公司的核心指揮機(jī)關(guān),調(diào)度員編制好車輛運(yùn)行計(jì)劃,僅僅是調(diào)度工作的開(kāi)始,更重要的是保證車輛運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施。調(diào)度員掌握和指揮押運(yùn)公司的三大資源,計(jì)劃、車輛、人員,在業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中,調(diào)度員既是上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的參謀,又是車輛的指揮員,既是車組人員的勤務(wù)員,又是安全宣傳員。所以做好調(diào)度工作必須要充分發(fā)揮調(diào)度員的主動(dòng)性和積極性,合理安排、科學(xué)調(diào)度,保證充足運(yùn)力,最大限度發(fā)揮押運(yùn)車輛運(yùn)輸?shù)哪苄В宫F(xiàn)有的線路資源與公司的投資成正比最終達(dá)到效益最大化。

  一、調(diào)度的日常工作

  調(diào)度員首先要有干一行愛(ài)一行踏實(shí)工作的精神,主動(dòng)積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、秉公辦事,具有沉著、機(jī)智、果斷處理工作與應(yīng)急事件的能力。調(diào)度員要根據(jù)業(yè)務(wù)情況、編制車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)計(jì)劃,進(jìn)行有計(jì)劃的指揮調(diào)度。要了解公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和保證完成計(jì)劃的各項(xiàng)措施及業(yè)務(wù)指標(biāo)完成進(jìn)度情況。了解當(dāng)前運(yùn)營(yíng)形式,熟悉各線路業(yè)務(wù)情況及流量、流向、季節(jié)性變化并掌握天氣變化情況;熟悉押運(yùn)各項(xiàng)規(guī)章制度和交通安全法規(guī);熟知各類汽車的一般技術(shù)狀況、車型等,能夠了解駕駛員的駕駛操作水平與技能,掌握駕駛員的思想情況、個(gè)性、愛(ài)好、身體健康狀況等。

  其次在調(diào)度工作中要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度計(jì)劃, 隨時(shí)了解計(jì)劃進(jìn)行情況,聽(tīng)取各方面反映,做好調(diào)查記錄;隨時(shí)掌握各線路車況、路況,加強(qiáng)與各中隊(duì),車組和用車客戶單位聯(lián)系,保證內(nèi)外協(xié)作、溝通及時(shí),增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急能力。在節(jié)假日期間,科學(xué)合理調(diào)整運(yùn)力,使車輛的利用率、效益最大化。調(diào)度員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解運(yùn)營(yíng)實(shí)際,掌握運(yùn)營(yíng)進(jìn)度?,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度要與中隊(duì)和車組調(diào)度密切配合,合理調(diào)劑計(jì)劃,變更車輛運(yùn)行計(jì)劃及時(shí)與客戶,中隊(duì)和車組溝通。做好公司各項(xiàng)登記統(tǒng)計(jì)的換發(fā)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)反饋。值班調(diào)度員要堅(jiān)持早送晚迎制度,簽發(fā)行車變更單,詳細(xì)交代工作與安全注意事項(xiàng),做好車輛動(dòng)態(tài)記錄工作,回收行車臨時(shí)派車單與各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),并做好登記。交接班時(shí)做好記錄,交代清楚需要辦理的遺留事項(xiàng),不斷研究和改進(jìn)調(diào)度工作,發(fā)現(xiàn)有關(guān)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào),按照企業(yè)制度、科學(xué)合理調(diào)度、靈活機(jī)動(dòng)恰當(dāng)處理各種有關(guān)客戶、車輛、車組人員日常運(yùn)營(yíng)中發(fā)生的問(wèn)題。

  再次調(diào)度員要加強(qiáng)對(duì)車組人員及客戶的管理,為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)他們一視同仁,積極協(xié)調(diào)并解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。杜絕擾亂正常運(yùn)營(yíng)行為的發(fā)生,嚴(yán)禁不按正常路線行駛、誤點(diǎn)、漏點(diǎn)等現(xiàn)象。對(duì)公司管理規(guī)章制度和通知及時(shí)通知到中隊(duì),幫助上級(jí)完成車輛、駕駛員年審、年度換證等工作。在了解當(dāng)前運(yùn)營(yíng)的情況下積極申請(qǐng)新增線路與更新車輛,擴(kuò)大公司新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

  調(diào)度員還要為廣大車組人員做好表率作用,帶頭遵守企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格考勤并組織好人員參加每周例會(huì)與學(xué)習(xí)。根據(jù)公司的要求督促車組做好文明服務(wù)工作,達(dá)到公司要求,讓客戶滿意。及時(shí)處理好客戶、承運(yùn)人的投訴,避免業(yè)務(wù)事故,切實(shí)履行好服務(wù)承諾,對(duì)客戶投訴要認(rèn)真核查,及時(shí)處理,投訴處理率140%,保證公司的服務(wù)質(zhì)量。要對(duì)日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通及時(shí)整改,交流各自工作經(jīng)驗(yàn),廣泛吸收各方面的意見(jiàn),持續(xù)改進(jìn)調(diào)度工作。

  二、調(diào)度員的工作要領(lǐng)

  調(diào)度員工作最大的特點(diǎn)來(lái)自于對(duì)車組執(zhí)行業(yè)務(wù)的管理,各人有各人的脾氣、性格、愛(ài)好,每個(gè)人都有差異的,說(shuō)實(shí)話很難去了解每個(gè)車組隊(duì)員的心思。這個(gè)時(shí)候,首先要有溫情,在不違反原則的情況下,盡量滿足他們的要求,因?yàn)楹玫男那槭前踩熊嚨臈l件之一,但是,也不能一味去滿足他們,要有魄力,不執(zhí)行計(jì)劃就要通知相關(guān)單位按照規(guī)章處罰,要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度計(jì)劃,保證調(diào)度命令的嚴(yán)肅性,還要做公平公正,嚴(yán)禁以權(quán)謀私,堅(jiān)持以人為本,把車組人員當(dāng)成我們的客戶,調(diào)度人員要為他們提供一流的服務(wù),只有這樣車組人員才有可能為廣大乘客提供一流的服務(wù)。

  要堅(jiān)持自我學(xué)習(xí),不斷總結(jié)、不斷完善。調(diào)度工作沒(méi)有最好,只有更好。影響道路運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境每天都在變化,要不斷地觀察每車的計(jì)劃執(zhí)行情況,認(rèn)真總結(jié),持續(xù)改進(jìn)。


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