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你應(yīng)該進(jìn)一家大公司還是創(chuàng)業(yè)企業(yè)?

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  Yogi Berra曾經(jīng)說過,“如果你不知道自己想去哪,你就不會到達(dá)目的地。”換句話說,如果你不清楚自己的目標(biāo)是什么,你就不太可能實現(xiàn)它。
  這就是為什么在你職業(yè)生涯的任何一個點(diǎn)上——即使是職業(yè)生涯的早期——你也需要有目標(biāo)的原因。
  人們犯的最大的錯誤之一就是選擇為哪種類型的公司工作。在我接觸過的任何一個行業(yè)中,你都可以選擇大企業(yè)和小型創(chuàng)業(yè)企業(yè),上市公司或者是私人企業(yè)、市場領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者——各種選擇。
  雖然在你開始為你關(guān)注的每一次機(jī)會投遞簡歷之前就應(yīng)該把這個問題想清楚似乎是一個常識,可是絕大部分人都不會這樣做。畢竟,你得付賬單。如果你拿到了一個工作機(jī)會,那么突然變成一個挑剔審慎的工作挑選者是非常困難的。
  好吧,關(guān)鍵在這里:盡管有當(dāng)今就業(yè)市場的嚴(yán)酷現(xiàn)實和你個人的債務(wù),可是在你職業(yè)生涯中的任何一個點(diǎn)上都弄清楚什么是最適合你的做法非常重要,能夠給你帶來絕大部分人意想不到的好處。
  這種做法能夠幫助你確定搜索的優(yōu)先順序,提高你獲得更好結(jié)果的幾率。你有更多的驅(qū)動力,更關(guān)注面試,這通常是雇主們喜歡的特點(diǎn)。這就最大化了你得到工作的機(jī)會,并且?guī)椭惬@得長期的成功和實現(xiàn),而不是僅僅為了微薄的薪水工作,并且為了等待周末活著。
  只要在腦子里記住最重要的一件事。除非你已經(jīng)繞著這個區(qū)域走了幾遍,并且見識了各種各樣的公司——如同我在我的職業(yè)生涯中所做的那樣——否則聽從別人說的話、傳統(tǒng)的智慧或者甚至是按照你自己想當(dāng)然的想法加盟一家創(chuàng)業(yè)公司或者做別的任何事情都是一個大錯誤。
  你花一分鐘就能明白這一點(diǎn),可是在這方面很多流行的觀念卻更像是虛構(gòu)的小說而不是事實。它們只是神話。別喝那些Kool-Aid一樣的東西,考慮一下下面四個標(biāo)準(zhǔn)吧。
  時機(jī)是一切
  在現(xiàn)在這個年代,每個人都把創(chuàng)業(yè)企業(yè)浪漫化了。Y一代被認(rèn)為是企業(yè)家一代。這就是問題所在:當(dāng)你建造某個東西的時候,你必須把它建造在強(qiáng)壯、堅實、廣闊的基礎(chǔ)上。你的職業(yè)生涯也不例外。
  如果你剛一開始就在創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作,你就太快地讓自己的視野變得狹窄。你只會看到有限的管理、企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)流程以及做法。你知道嗎?這些做法當(dāng)然不太可能是“最佳實踐”。你不會得到很多基礎(chǔ)培訓(xùn)或者培養(yǎng)出重要的技能——這些是會給你帶來未來回報的,因此它們最為重要。
  你 最好在大型的、已經(jīng)穩(wěn)定的公司里學(xué)習(xí)這些。腳踏實地,從基礎(chǔ)學(xué)起,爭取向廣闊的、由企業(yè)、機(jī)構(gòu)和管理者構(gòu)成的世界的曝光機(jī)會。然后,當(dāng)你積累了一些知識、 經(jīng)驗、信心和信譽(yù)之后,你就可以走出去,去一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)或者甚至是中型企業(yè)中承擔(dān)更多的責(zé)任,冒更大的風(fēng)險。這就是我曾經(jīng)做過的事,它確實帶來了很大的回報。
  “小池塘里的大魚”的神話
  你知道這個古老的問題:你是想成為小池塘里的一條大魚還是想在大池塘里做一條小魚?好吧,算了吧。忘掉所有的這些魚啊池塘啊什么的吧??矗@個星球上不管什么樣的人都想要承擔(dān)更多的職責(zé)。在小池塘里做一條大魚的問題是那里沒多少吃的。
  一個有用得多的問題是你覺得做大衛(wèi)舒服還是做巨人舒服?如果你為一家巨頭工作——一個偉大的市場領(lǐng)導(dǎo)者——會有很多選擇和機(jī)會由你處置。然而,很多人卻成了被真正踢出局的輸家,他們試圖用彈弓打倒一只800磅重的大猩猩。
  第一種類型的人可能喜歡管理資源豐富的大型企業(yè)、或者能夠通過產(chǎn)品發(fā)布等方法變得更大的企業(yè)。后者則是那些斗志昂揚(yáng)的人,喜歡用更少的資源做更多的事情,享受應(yīng)對前人未曾做過的挑戰(zhàn)。
  這里的訣竅是弄明白你在哪里會感覺更有動力、更快樂。無論是哪種環(huán)境能讓你在早晨充滿動力地起床,興奮地開始一天的工作,這里就是你想要的環(huán)境。也是你能夠成就卓越的地方。
  你是烏龜還是兔子?
  你知道古老的龜兔賽跑的故事嗎?好吧,無論是什么原因,我相信好的心理醫(yī)生可以解釋這一點(diǎn),一些人傾向于覺得穩(wěn)定、緩慢地沿著企業(yè)內(nèi)的管理階梯一步一步向上走更舒服,而另一些人則更喜歡創(chuàng)業(yè)生活當(dāng)中的配合、開始和壓力。
  不過打比方說,即使你認(rèn)為你屬于后者,我也認(rèn)為你應(yīng)該考慮先進(jìn)入一家比較大的公司。我的意思是說如果你不試試的話,你怎么能知道自己確實如此呢?
  在 任何情況下,一旦你明確了哪種路徑讓你感到更舒服,就要義無反顧地在你選擇的路徑上前進(jìn)。和你可能聽到或者看到的不同,沒有哪條路比另一條路更好、更快或 者更合算。你都可以到達(dá)頂峰。我認(rèn)識很多CEO,他們只在一兩家大企業(yè)工作過,最終到了當(dāng)前的位置。不是我。我工作過的公司數(shù)量要多一些,好吧,是多得 多。
  上市公司還是私人企業(yè)?
  人們總是問我在上市公司工作更好還是在私有企業(yè)工作更好。嗯,如果你追求大的費(fèi)用開銷而且你希望能夠獲得可觀的股票的話,那么創(chuàng)業(yè)后期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)或者陷入麻煩可是有著很大向上潛力的上市公司是最好的選擇。兩者都有可能提供大量的股權(quán)。
  顯 然,創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險是很高的,因為絕大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會失敗——在這種情況下,你手中的股權(quán)也會變得一文不值——而且你要花費(fèi)幾年的時間才會發(fā)現(xiàn) 自己是否能成功。在另一方面,大型的市場領(lǐng)先的上市公司提供了更好的薪酬和福利,但是股權(quán)卻很少,除非你是高級管理人員。
  至于企業(yè)文化、 官僚作風(fēng)等等,則不是傳統(tǒng)智慧的考慮范圍。這確實要取決于公司個體的情況。一些大型上市公司依然有創(chuàng)業(yè)的感覺。他們節(jié)奏快、適應(yīng)力強(qiáng),腳步輕盈。一些創(chuàng)業(yè) 企業(yè)則像是一切都亂了套的地獄,公司的高管都是領(lǐng)地意識極強(qiáng)的控制狂。從我的經(jīng)驗看,你不能簡單地歸納出某種規(guī)律。
  最后一件事:我知道在 現(xiàn)在每個人都喜歡非此即彼的答案。嗯,你越早認(rèn)識到真實的世界不是黑白分明的越好。職業(yè)選擇也不例外。有很多因素,包括你處于職業(yè)生涯的位置,你是何種類 型的人等等。這些因素隨著時間的推移都會改變。如果一切都失敗了,那么就做一個決定,然后堅持這個決定,從中學(xué)習(xí)。這種做法對我很有用。
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