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面試提升首因效應(yīng)的細節(jié)

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  求職者現(xiàn)場表現(xiàn)情況,特別是面試演講中的自我介紹和回答問題的情況是他們決定是否聘用該求職者的主要依據(jù)。 下面是學習啦小編為你整理的面試提升首因效應(yīng)的細節(jié),希望你喜歡。

  面試提升首因效應(yīng)的細節(jié)

  一、把握進門時機

  通常情況下,面試時面試官會喊你的名字,然后你再敲門進入。如果沒有人通知,即使前一位面試者已經(jīng)結(jié)束,你也要在門外等待,不要擅自走進面試房間。敲門的力度要恰當,以里屋的面試官聽到為宜,敲兩至三下是較為標準的。你聽到面試官說“請進”后,你就可以開門進入了。開門盡量要輕,進門后輕輕將門合上。然后回過身來前傾三十度向面試官微微鞠躬行禮,面帶微笑地說“您好”,然后自報姓名。

  二、別小瞧了握手

  面試時,握手是很重要的肢體語言,能夠向面試官傳達很多信息。手與手的禮貌接觸是建立良好印象的開始,很多面試官將握手作為考察求職者是否自信的依據(jù)。自信的握手會使面試官感到你能夠勝任而且愿意做任何工作。

  怎樣握手才是合適的呢?你和面試官握手時,伸出右手,上身要略微前傾,頭要微低;兩足立正,彼此之間保持一步左右的距離,手要保持干燥、溫暖;手臂呈L形,有力地搖兩下;眼睛要直視對方,響亮地說出你的名字。握手的時間3秒為宜。女士也要大方地和面試官握手,需要注意的是,男士與女士握手時,男士只握女士的手指部位。

  握手還需要注意避免以下禁忌:

  1、不要用兩只手;

  2、手不要濕乎乎的;

  3、力度適中,不要用力過猛;

  4、不要長時間握住不放,也不要捏一下就放手;

  5、不要在握手時將另外一只手插在口袋或褲袋里;

  三、 得體的服飾與妝容

  服飾與妝容能夠反映一個人的文化修養(yǎng)、內(nèi)在氣質(zhì)、審美情趣。

  1、女生妝容:參加面試時,女生可以著淡妝。生活妝和職業(yè)妝講的是自然,最高境界是美化了自己還讓人看不出化了妝。切忌用很白的粉底,很濃的口紅,很夸張的眼影,把眉畫得筆直。發(fā)型:要精神,切忌蓋住眼睛,不要讓蓬松、太長,染離頭發(fā)原色差別太大的顏色不好。

  男生妝容:最主要是要去油,油膩膩的一張臉別人看了沒有好印象。頭發(fā)干凈,不要太長。

  2、著裝原則,不是要把自己打扮得非常漂亮,而是要打扮得非常得體。原則是因時間而異,不同的求職階段有不同的著裝要求,比如工作十年的人和剛畢業(yè)的學生有不同的要求。因崗位而異,不同的職業(yè)對服飾有不同的要求,安裝之類的工作,要求衣著樸素;文秘類工作要求端莊,美術(shù)類工作要求不應(yīng)古板。學生不需要很高檔,干凈、合身、精神就行。

  服飾忌諱:太多的顏色,多于夸張的飾品,太寬松休閑,或太矮小、太透視、太緊身。

  3、包:女生的包不可太大或太小,男生最好也準備一個手包。

  4、鞋子:男生的注意搭配服裝,女生的高跟鞋跟不高過5-6厘米。

  四、氣質(zhì)高雅與風度瀟灑

  你要儀態(tài)大方得體,舉止溫文而雅,要想樹立起自己的良好形象,這就肯定要借助各種***手段和方法。各種***手段主要有言詞語言***、態(tài)勢語言***和素養(yǎng)***。這些***手段又包括數(shù)種方法,如:幽默法、委婉法等。還應(yīng)掌握一些***的基本技巧。只有在了解有關(guān)***的常規(guī)知識之后,才能順利地、成功的樹立起自己良好的形象。如果你能使一個人對你有好感,那么也就可能使你周圍的每一個人甚至是更多的人,都對你有好感。往往是風度翩翩者穩(wěn)操勝券,儀態(tài)平平者則屈居人后。

  在人際交往中,人們常常用“氣質(zhì)很好”這句模糊其意的話來評價對某個人的總體印象,似乎正是其模糊性才體現(xiàn)的較高的概括力。然而,一旦要把這個具體的感覺用抽象的概念作解釋,就變得難以表達了。其實言談舉止就反映內(nèi)在氣質(zhì),從心理學的角度來看,一個人的言談舉止反映的是他(她)的內(nèi)在修養(yǎng),比如,一個人的個性、價值取向、氣質(zhì)、所學專業(yè)……不同類型的人,會表現(xiàn)出不一樣的行為習慣,而不同公司、不同部門,也就在面試中通過對大學生言談舉止的觀察,來了解他們的內(nèi)在修養(yǎng)、內(nèi)在氣質(zhì),并以此來確定其是否是自己需要的人選。面試能否成功,是在應(yīng)聘者不經(jīng)意間被決定的,而且和應(yīng)聘者的言談舉止很有關(guān)系。而這些內(nèi)在素質(zhì),都會在平常的言談舉止中流露出來。

  如果說氣質(zhì)源于陶冶,那么風度則可以借助于技術(shù)因素,或者說有時是可以操作的。風度總是伴隨著禮儀,一個有風度的人,必定諳知禮儀的重要,既彬彬有禮,又落落大方,順乎自然,合乎人情,外表、內(nèi)涵和肢體語言的真摯融合為一,這便是現(xiàn)代人的瀟灑風度。每個人都有自己的形象風格,展現(xiàn)自我風采的另外一個重要因素便是自信,體現(xiàn)出一種獨特的自然魅力,自我風采便無人能擋。

  氣質(zhì)有兩個方面:內(nèi)在的需要長期修練,外在的需要訓練。訓練方法。觀察氣質(zhì)好的人,一定是筆直的。

  五、語言就是力量

  語言藝術(shù)是一門綜合藝術(shù),包含著豐富的內(nèi)涵。一個語言藝術(shù)造詣較深的人需要多方面的素質(zhì),如具有較高理論水平,廣博的知識扎扎實實的語言功底。如果說外部形象是面試的第一張名片,那么語言就是第二張名片,它客觀反應(yīng)了一個人的文化素質(zhì)和內(nèi)涵修養(yǎng)。謙虛、誠懇、自然、親和、自信的談話態(tài)度會讓你在任何場合都受到歡迎,動人的***語言、藝術(shù)性的口才將幫助你獲得成功。面試時要在現(xiàn)有的語言水平上,盡可能的發(fā)揮口才作用。

  對所提出的問題對答如流,恰到好處,妙語連珠,耐人尋味,又不夸夸其談,夸大其詞。

  首先,個人自我介紹是面試實戰(zhàn)非常關(guān)鍵的一步。因為眾所周知的“前因效應(yīng)”的影響,這1-3分鐘見面前的自我介紹,將是你所有工作成績與為人處世的總結(jié),也是你接下來面試的基調(diào),考官將基于你的材料與介紹進行提問。將在很大程度上決定你在各位考官心里的形象,形象良好,才能讓面試官重視你。

  1-3分鐘的自我介紹是很好的表現(xiàn)機會,應(yīng)把握以下幾個要點:

  1、堅持以事實說話,少用虛詞、感嘆詞之類;

  2、要展示個性,使個人形象鮮明,可以適當引用別人的言論,如老師、朋友等的評論來支持自己的描述;

  3、適當幽默。有個女生很優(yōu)秀,但是個子太矮,面試官說了一句“要是再高點就好了”這個女生回答:“我也問過我媽媽為什么不把我生高點,我媽媽說濃縮的才是精華。”表現(xiàn)出自己的機智與自信。

  4、要符合常規(guī),介紹的內(nèi)容和層次應(yīng)合理、有序地展開。要注意語言邏輯,介紹時應(yīng)層次分明、重點突出,使自己的優(yōu)勢很自然地逐步顯露;最后,盡量不要用簡稱、方言、土語和口頭語,以免對方難以聽懂。當不能回答某一問題時,應(yīng)如實告訴對方,含糊其辭和胡吹亂侃會導致失敗。

  5、要突出個人的優(yōu)點和特長,并要有相當?shù)目尚哦?。特別是具有實際管理經(jīng)驗的要突出自己在管理方面的優(yōu)勢,最好是通過自己做過什么項目這樣的方式來敘述一下,語言要概括、簡潔、有力,不要拖泥帶水,輕重不分。重復的語言雖然有其強調(diào)的作用,但也可能使考官產(chǎn)生厭煩情緒,因此重申的內(nèi)容,應(yīng)該是濃縮的精華,要突出你與眾不同的個性和特長,給考官留下幾許難忘的記憶;

  六、善用應(yīng)答技巧

  1、遇到不方便回答的問題可以拒絕回答。可以說:對不起,我不能回答這個問題?;蚴俏也辉富卮疬@個問題。

  2、遇到不會回答的問題。可以坦然地說:對不起,這個問題我暫時還不會回答。對不起,這個問題我還要回去再思考。我想想,再回答您。

  3、揚長避短、顯示潛力。問:為什么你的專業(yè)成績這樣差?答:我在電子信息專業(yè)學習上確實存在一些問題,但是我對營銷非常感興趣,我一直在校外兼職,在**公司,取得了很好的銷售業(yè)績。

  4、先說論點再說論據(jù)。比如,問:你有能力完成這項工作嗎?答:我認為我能,因為我有比較的組織能力。大學期間,我是班上的組織委員,經(jīng)常組織班上的團活動和黨員發(fā)展程序,大二的的時候,我組織過一次很成功的社會實踐活動。

  七、巧妙提問

  提問可以考察提問者的知識水平、思維方式、個人價值觀等。如果遇到沉默的主考官,提問是打破沉默的好辦法。

  1、要注意提問的方式和語氣,問“貴單位”,而不問“你們單位”。

  2、不提自己完全不明白的問題、顯得很外行的問題,不提幼稚的問題。

  3、提問時間:最好在一個問題交談完后再提問,或者在面試交流結(jié)束前再提問。

  4、可以問的問題:單位性質(zhì)、上級部門、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、成立時間、產(chǎn)品和經(jīng)營狀況;單位在同行業(yè)中的地位,發(fā)展前景,所需人員的專業(yè)及文化層次和素質(zhì)要求;單位的用工方式、分配制度、管理狀況、經(jīng)濟效益和社會效益等;待遇問題、保險問題,培訓問題,指導問題,發(fā)展問題都是比較好的問題。提問要恰當,要符合企業(yè)的實際情況。


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