回答“你對(duì)自己的5年內(nèi)規(guī)劃是什么？”的技巧

　　面試是一種經(jīng)過(guò)組織者精心設(shè)計(jì)，在特定場(chǎng)景下，以考官對(duì)考生的面對(duì)面交談與觀察為主要手段，由表及里測(cè)評(píng)考生的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的考試活動(dòng)。

　　困難的面試問(wèn)題是打算從男孩中挑選出男人并幫助面試官發(fā)現(xiàn)璞玉--或類(lèi)似的東西。在現(xiàn)實(shí)中，他們僅僅是把在面試中發(fā)現(xiàn)的有天賦的人或者那些做了充分準(zhǔn)備的人與那些沒(méi)有準(zhǔn)備好的人區(qū)分開(kāi)來(lái)。有沒(méi)有一個(gè)典型的困難問(wèn)題?“你對(duì)自己五年內(nèi)的規(guī)劃是什么?”以下是專(zhuān)家對(duì)于如何回答該問(wèn)題的一些建議。你還有什么更好的辦法么?請(qǐng)?jiān)谙旅娴脑u(píng)論區(qū)留言與我們分享。

　　專(zhuān)注于你的預(yù)期目標(biāo)，而不是職位

　　討論你在這五年內(nèi)都能為你的團(tuán)隊(duì)做出什么貢獻(xiàn)，而不是說(shuō)你將獲得什么頭銜。“雖然每個(gè)公司都希望雇用那些能夠長(zhǎng)期留在公司的人，但也不要夸張的表示你想要在這個(gè)公司工作一輩子，”年輕職員的職業(yè)生涯培訓(xùn)公司“機(jī)遇項(xiàng)目”的創(chuàng)始人特雷西·布里松(Tracy Brisson)說(shuō)。“如果你不確定你對(duì)未來(lái)的計(jì)劃，盡量降低不確定性。”

　　如果必要可以含糊帶過(guò)

　　如果回答說(shuō)“我想要在這個(gè)公司的某個(gè)職位做五年”可能會(huì)有問(wèn)題，因?yàn)殍b于如今的就業(yè)市場(chǎng)和某些特定的行業(yè)以及公司的情況，這可能不真實(shí)甚至不能實(shí)現(xiàn)的。“相反，你的回答要表現(xiàn)出你對(duì)這個(gè)職位和這個(gè)公司的興趣，”職場(chǎng)培訓(xùn)公司“Call to Career”的創(chuàng)始人謝莉爾·帕爾默(Cheryl Palmer)說(shuō)。她建議應(yīng)該回答“我對(duì)這個(gè)公司非常有興趣，因?yàn)槲铱催^(guò)了公司的價(jià)值觀聲明，我的價(jià)值觀與公司的完全一致。我認(rèn)為自己在五年內(nèi)將會(huì)對(duì)公司有很大的貢獻(xiàn)，而且也能很大程度的提高自己的技術(shù)水平。”

　　不要過(guò)度

　　經(jīng)典的回答是“我希望能夠在五年內(nèi)做到你的職位”，但鑒于你的面試官有可能會(huì)是你的老板，這個(gè)回答并不會(huì)起到好的效果，帕爾默說(shuō)。這可能會(huì)給面試官帶來(lái)恐懼，因?yàn)樗麄冋诿嬖囈粋€(gè)將來(lái)會(huì)取代他們的人(在他們自己準(zhǔn)備好要離開(kāi)之前)，而且如果那個(gè)職業(yè)發(fā)展并沒(méi)有真正的可能性的話(huà)，這樣的回答聽(tīng)上去會(huì)十分愚蠢。

　　選擇一個(gè)現(xiàn)實(shí)的職位

　　你可能已經(jīng)研究過(guò)你的面試官和薪水了--所以一定要做與你可能的職業(yè)軌跡一樣的回答，職業(yè)培訓(xùn)公司“InStep咨詢(xún)公司”的創(chuàng)始人柯萊特·埃利斯(Colette Ellis)說(shuō)。“了解你渴望的路徑是否可行(或者是否更傾向于需要墊腳石)，”埃利斯說(shuō)。這明智的一步將幫助你更仔細(xì)的考慮你收到的所有工作邀請(qǐng)，并合理的應(yīng)對(duì)這個(gè)棘手的問(wèn)題。