面試時(shí)關(guān)于離職原因的回答
面試時(shí)關(guān)于離職原因的回答
熟練掌握面試禮儀和技巧是取得良好面試效果,保證求職成功的關(guān)鍵。那關(guān)于面試時(shí)離職原因的回答技巧有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的面試時(shí)離職原因的一些回答技巧，希望對(duì)你有幫助。
面試時(shí)離職原因的回答
問(wèn)題一：“請(qǐng)你談?wù)勀汶x職的原因”
思路：
1、如果是主動(dòng)離職，請(qǐng)直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)明離職原因，避免HR心生疑慮;
2、如果是被裁，請(qǐng)?zhí)拐\(chéng)說(shuō)出被裁的事實(shí);
3、一般情況下，HR會(huì)對(duì)應(yīng)聘者所說(shuō)的事實(shí)做背景調(diào)查，作為應(yīng)聘者還是應(yīng)該誠(chéng)實(shí);
4、HR一方面是想考驗(yàn)應(yīng)聘者的人品，是否誠(chéng)實(shí);一方面是想了解應(yīng)聘者是否已經(jīng)擺脫了被裁所造成的困擾，是否以正面積極的態(tài)度直面被裁的經(jīng)歷。
問(wèn)題二：“你的前一家公司或部門(mén)裁員的比例是多少?”
思路：
1、不宜說(shuō)自己不知道;
2、不宜把裁員比例夸大或縮小;
3、可以說(shuō)出整個(gè)行業(yè)的裁員情況;
4、HR試圖從中了解你所在公司或部門(mén)的裁員情況。
問(wèn)題三：“你在前一家公司被裁的原因是什么?”
思路：
1、最重要的是：應(yīng)聘者要使招聘單位相信，應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“被裁原因”在此家招聘單位里不存在;
2、避免把“被裁原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體;
3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等;
4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等;
5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等;
6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩;
7、盡量說(shuō)明被裁的原因不一定是能力不行，可能由于自己的薪資待遇較高，企業(yè)為節(jié)省成本;也可能公司撤銷(xiāo)了一部分生產(chǎn)線或者業(yè)務(wù)地區(qū)，致使崗位發(fā)生變動(dòng);甚至可能公司發(fā)展不下去，只能留部分人員才能過(guò)冬……
8、如“我被裁是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾，但還要面對(duì)顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。”
同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景，然后投其所好。
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