職業(yè)生涯，從一個“跟斗”開始
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沒學(xué)業(yè)，不一定沒事業(yè)
“家里沒有經(jīng)濟條件讓我接受良好的教育，但我堅信，沒有學(xué)業(yè)背景，未必就沒有好職業(yè)，未必就沒有自己的大事業(yè)。”施建祥娓娓道來， “我 20多歲時開始創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時年輕氣盛，有點好高騖遠，一心想著多賺點錢改變家庭命運，所以盲目冒進，第一個項目就把自己的錢和借來的錢都賠了進去，這個跟斗對我的打擊很大，但也讓我明白了一個道理，要從職業(yè)走向事業(yè)，一定要腳踏實地，一步一個腳印。”
栽了跟斗并沒有阻斷施建祥的創(chuàng)業(yè)之路，他很快重新出發(fā)，創(chuàng)辦印刷廠。當(dāng)時，印刷所需的鉛材料很緊張，施建祥記得很清楚，好不容易打聽到門路找上門，對方要么推說人不在，要么推說開會，就是不肯見。他沒有知難而退，而是一個月里上門15次。“那一年的6月份，天氣非常炎熱，我下了公交車走到他們辦公室要45分鐘，我現(xiàn)在還記得太陽有多灼人，曬得我身上發(fā)痛。”或許是被他的韌勁打動了，對方終于松口，材料采購到手， “而我手臂上的皮膚曬到一碰就整塊整塊往下掉，腳上那雙剛買不久的涼鞋也修補了十幾個地方……真正體會了什么叫 ‘踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫’。”就這樣，施建祥挖到了他職業(yè)生涯的“第一桶金”。
施建祥告訴記者，上世紀70年代中期開始，他陸續(xù)做過服裝、貿(mào)易、房地產(chǎn)，等等，一直在做實業(yè)。“一路過來，勤勤懇懇，任勞任怨，企業(yè)才走到了今天。”回顧過往，他說自己當(dāng)時的職業(yè)道路可以說是被社會推著走的，而現(xiàn)在才是真正 “聽從自己的內(nèi)心”。
期待優(yōu)秀人才投身小貸業(yè)
四年前，施建祥45歲時，他開始了打造對他而言 “全新的事業(yè)”——小貸。“可以說，商海浮沉30多年，涉足金融，我才真正認識自己，了解自己，金融之夢現(xiàn)在是我追求的夢想。”
為何會有這樣的夢？施建祥說起了20多年前他碰到的一個坎。當(dāng)時，公司拿下一個美國訂單，但手頭只有運作該項目所需資金的30% ，不得不向銀行求助，但苦于沒 有 抵 押 ，拿不到貸款，這個訂單最終因此流產(chǎn)。他也因此深深懂得中小企業(yè)生存發(fā)展之苦，深深知道中國經(jīng)濟要發(fā)展，民營經(jīng)濟、中小企業(yè)是不可或缺的重要組成，而民營企業(yè)從小到大、從弱到強，一定離不開金融的支持。
在施建祥看來，小貸行業(yè)是“沒有以前、只有以后”的新金融。根據(jù)中國人民銀行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2013年9月30日，全國小貸公司數(shù)量已猛增至 7398家，從業(yè)人員8.62萬，實收資本6658.95億元，貸款余額 7534.5億元。目前，上海的小貸行業(yè)也是風(fēng)生水起，已有小貸公司109家，注冊資本總額達 140億元，累計放貸819.38億元，貸款余額159.69億元。
“小貸行業(yè)具有良好發(fā)展勢頭和廣泛的小微貸款市場，在短短幾年已初步形成 ‘金融天下，一份小貸’的局面，未來發(fā)展會更快。 ”施建祥信心滿滿。作為上海百強民營企業(yè)，快鹿投資集團投資的上海長寧東虹橋小額貸款有限公司，實現(xiàn)了在本市行業(yè)內(nèi)人均創(chuàng)利、人均稅收、風(fēng)險控制等經(jīng)濟指標(biāo)的第一，累計放款總額突破 50億元，約占全市小貸行業(yè)放款總額的6.3%，有力地支持了滬上中小微企業(yè)和個體工商業(yè)者的發(fā)展壯大。在日前召開的 “三亞財經(jīng)國際論壇”上，施建祥作為演講嘉賓，面對英國前首相布萊爾等眾多知名人士，鄭重宣布： “東虹橋小貸正在緊鑼密鼓籌備明年的上市計劃。”
與之相對應(yīng)的是，東虹橋小貸對人才的渴望也愈加強烈，“我們的大門向大學(xué)生人才永遠敞開”，施建祥說?；蛟S是因為自身的經(jīng)歷，東虹橋一直用實際行動大力扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè) ，專門撥出3000萬元資金對符合條件的6類情況，給予低息貸款。
在施建祥看來，東虹橋小貸之所以發(fā)展得如 此 迅 猛 ，除了迎合了中小企業(yè)的融資需求之外，最大的依托還是人才。目前，該公司擁有一批高學(xué)歷人才，其中博士就有2位，還有不少海歸人才。對于有經(jīng)驗的人才，公司給付的薪酬遠高于行業(yè)水平，而對于素質(zhì)不錯但行業(yè)經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，快鹿也會放手讓其在集團合適的崗位上“孵化”一段時間，增加歷練。
施建祥表示，小貸業(yè)目前還只是 “類金融”，屬于企業(yè)性質(zhì)，所以表面上看沒有銀行那么光鮮，而且工作挑戰(zhàn)度更大，但也正因為如此，個人發(fā)展空間相對也更大。最新數(shù)據(jù)顯示， 2013年1到10月，東虹橋小貸營業(yè)收入達到1.8億元，利潤總額 1.54億元，繳納稅收4887.38萬元，凈利潤1.157億元。2013年全年累計放貸金額13.985億元，累計發(fā)放貸款265筆，其中三成以上是50萬元以下的小額貸款。他相信隨著小貸行業(yè)地位的逐步提升，政策支持力度的逐步加大，小貸公司 “職業(yè)飯碗”的含金量會越來越高。
大學(xué)畢業(yè)生必須適應(yīng)民企文化
施建祥曾用四句話總結(jié)其30多年從商史：“第一個十年狹路相逢勇者勝，第二個十年勇者相逢智者勝，第三個十年智者相逢快者勝，第四個十年快者相逢退者勝。”在施建祥的經(jīng)營哲學(xué)里還有這么一句話：“企業(yè)家就是要為社會創(chuàng)造就業(yè)，為政府創(chuàng)造利稅，為企業(yè)謀求發(fā)展。”他認為，為社會提供更多的就業(yè)崗位是企業(yè)必須肩負的社會責(zé)任，他也希望，能有更多年輕的生力軍加入其第四個十年的奮斗。
他指出，現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生往往認為，有大學(xué)學(xué)歷就應(yīng)該有好工作、好待遇，大多希望第一份工作進機關(guān)或者事業(yè)單位，但實際工作中，文化水平并不代表能力，大學(xué)生還是應(yīng)該腳踏實地，從零開始。 “在我們公司，大學(xué)生都要從最基層的崗位做起，只有基礎(chǔ)打得更扎實，往后的職業(yè)生涯才能攀登得更高。2014年，我們就有龐大的招聘計劃，很多崗位是直接面向應(yīng)屆生的。”
施建祥還認為，當(dāng)下大環(huán)境中，大學(xué)畢業(yè)生 “想鍛煉自己、想認識自己、想發(fā)展自己，民營企業(yè)都是一個好的開端，它能給你一個不可估量的未來”。因為，民營企業(yè)真正是 “不拘一格降人才”，看文憑更看水平，注重實效，有能力的人才能夠獲得超越常規(guī)的重用和提拔，這就是民企文化。再者，現(xiàn)在民營經(jīng)濟提供了全社會約80%的就業(yè)崗位，大學(xué)生必須適應(yīng)民企文化，才能避免“水土不服”。
施建祥還告訴記者，經(jīng)過橫向比較，現(xiàn)在民營企業(yè)能夠提供的薪資及整體待遇水平不比外企、國企低，他對記者坦言：“現(xiàn)在年輕人的擇業(yè)條件比我們那時候好太多了，他們眼界寬，知道外面的世界都在發(fā)生些什么，他們也有更多的選擇，何不趁年輕到民營企業(yè)闖闖呢？”
與此同時，快鹿投資集團還積極布局文化影視產(chǎn)業(yè)，其投資的 《精忠岳飛》創(chuàng)下了中國電視劇收視新高，投資的 《葉問 3》即將開拍。 2013年 8月，快鹿投資集團又與上海電影集團簽訂了《魔咒鋼琴》的拍攝計劃，引入好萊塢元素。此外，聯(lián)合各方共同發(fā)起的首期 10億元規(guī)模文化影視產(chǎn)業(yè)投資基金也已提上議事日程……美好的藍圖一筆筆勾畫，施建祥袒露心聲： “我們希望有更多大學(xué)生、優(yōu)秀人才投身我們的小貸事業(yè)，投身民營企業(yè)。”
“家里沒有經(jīng)濟條件讓我接受良好的教育，但我堅信，沒有學(xué)業(yè)背景，未必就沒有好職業(yè)，未必就沒有自己的大事業(yè)。”施建祥娓娓道來， “我 20多歲時開始創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時年輕氣盛，有點好高騖遠，一心想著多賺點錢改變家庭命運，所以盲目冒進，第一個項目就把自己的錢和借來的錢都賠了進去，這個跟斗對我的打擊很大，但也讓我明白了一個道理，要從職業(yè)走向事業(yè)，一定要腳踏實地，一步一個腳印。”
栽了跟斗并沒有阻斷施建祥的創(chuàng)業(yè)之路，他很快重新出發(fā)，創(chuàng)辦印刷廠。當(dāng)時，印刷所需的鉛材料很緊張，施建祥記得很清楚，好不容易打聽到門路找上門，對方要么推說人不在，要么推說開會，就是不肯見。他沒有知難而退，而是一個月里上門15次。“那一年的6月份，天氣非常炎熱，我下了公交車走到他們辦公室要45分鐘，我現(xiàn)在還記得太陽有多灼人，曬得我身上發(fā)痛。”或許是被他的韌勁打動了，對方終于松口，材料采購到手， “而我手臂上的皮膚曬到一碰就整塊整塊往下掉，腳上那雙剛買不久的涼鞋也修補了十幾個地方……真正體會了什么叫 ‘踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫’。”就這樣，施建祥挖到了他職業(yè)生涯的“第一桶金”。
施建祥告訴記者，上世紀70年代中期開始，他陸續(xù)做過服裝、貿(mào)易、房地產(chǎn)，等等，一直在做實業(yè)。“一路過來，勤勤懇懇，任勞任怨，企業(yè)才走到了今天。”回顧過往，他說自己當(dāng)時的職業(yè)道路可以說是被社會推著走的，而現(xiàn)在才是真正 “聽從自己的內(nèi)心”。
期待優(yōu)秀人才投身小貸業(yè)
四年前，施建祥45歲時，他開始了打造對他而言 “全新的事業(yè)”——小貸。“可以說，商海浮沉30多年，涉足金融，我才真正認識自己，了解自己，金融之夢現(xiàn)在是我追求的夢想。”
為何會有這樣的夢？施建祥說起了20多年前他碰到的一個坎。當(dāng)時，公司拿下一個美國訂單，但手頭只有運作該項目所需資金的30% ，不得不向銀行求助，但苦于沒 有 抵 押 ，拿不到貸款，這個訂單最終因此流產(chǎn)。他也因此深深懂得中小企業(yè)生存發(fā)展之苦，深深知道中國經(jīng)濟要發(fā)展，民營經(jīng)濟、中小企業(yè)是不可或缺的重要組成，而民營企業(yè)從小到大、從弱到強，一定離不開金融的支持。
在施建祥看來，小貸行業(yè)是“沒有以前、只有以后”的新金融。根據(jù)中國人民銀行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2013年9月30日，全國小貸公司數(shù)量已猛增至 7398家，從業(yè)人員8.62萬，實收資本6658.95億元，貸款余額 7534.5億元。目前，上海的小貸行業(yè)也是風(fēng)生水起，已有小貸公司109家，注冊資本總額達 140億元，累計放貸819.38億元，貸款余額159.69億元。
“小貸行業(yè)具有良好發(fā)展勢頭和廣泛的小微貸款市場，在短短幾年已初步形成 ‘金融天下，一份小貸’的局面，未來發(fā)展會更快。 ”施建祥信心滿滿。作為上海百強民營企業(yè)，快鹿投資集團投資的上海長寧東虹橋小額貸款有限公司，實現(xiàn)了在本市行業(yè)內(nèi)人均創(chuàng)利、人均稅收、風(fēng)險控制等經(jīng)濟指標(biāo)的第一，累計放款總額突破 50億元，約占全市小貸行業(yè)放款總額的6.3%，有力地支持了滬上中小微企業(yè)和個體工商業(yè)者的發(fā)展壯大。在日前召開的 “三亞財經(jīng)國際論壇”上，施建祥作為演講嘉賓，面對英國前首相布萊爾等眾多知名人士，鄭重宣布： “東虹橋小貸正在緊鑼密鼓籌備明年的上市計劃。”
與之相對應(yīng)的是，東虹橋小貸對人才的渴望也愈加強烈，“我們的大門向大學(xué)生人才永遠敞開”，施建祥說?；蛟S是因為自身的經(jīng)歷，東虹橋一直用實際行動大力扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè) ，專門撥出3000萬元資金對符合條件的6類情況，給予低息貸款。
在施建祥看來，東虹橋小貸之所以發(fā)展得如 此 迅 猛 ，除了迎合了中小企業(yè)的融資需求之外，最大的依托還是人才。目前，該公司擁有一批高學(xué)歷人才，其中博士就有2位，還有不少海歸人才。對于有經(jīng)驗的人才，公司給付的薪酬遠高于行業(yè)水平，而對于素質(zhì)不錯但行業(yè)經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，快鹿也會放手讓其在集團合適的崗位上“孵化”一段時間，增加歷練。
施建祥表示，小貸業(yè)目前還只是 “類金融”，屬于企業(yè)性質(zhì)，所以表面上看沒有銀行那么光鮮，而且工作挑戰(zhàn)度更大，但也正因為如此，個人發(fā)展空間相對也更大。最新數(shù)據(jù)顯示， 2013年1到10月，東虹橋小貸營業(yè)收入達到1.8億元，利潤總額 1.54億元，繳納稅收4887.38萬元，凈利潤1.157億元。2013年全年累計放貸金額13.985億元，累計發(fā)放貸款265筆，其中三成以上是50萬元以下的小額貸款。他相信隨著小貸行業(yè)地位的逐步提升，政策支持力度的逐步加大，小貸公司 “職業(yè)飯碗”的含金量會越來越高。
大學(xué)畢業(yè)生必須適應(yīng)民企文化
施建祥曾用四句話總結(jié)其30多年從商史：“第一個十年狹路相逢勇者勝，第二個十年勇者相逢智者勝，第三個十年智者相逢快者勝，第四個十年快者相逢退者勝。”在施建祥的經(jīng)營哲學(xué)里還有這么一句話：“企業(yè)家就是要為社會創(chuàng)造就業(yè)，為政府創(chuàng)造利稅，為企業(yè)謀求發(fā)展。”他認為，為社會提供更多的就業(yè)崗位是企業(yè)必須肩負的社會責(zé)任，他也希望，能有更多年輕的生力軍加入其第四個十年的奮斗。
他指出，現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生往往認為，有大學(xué)學(xué)歷就應(yīng)該有好工作、好待遇，大多希望第一份工作進機關(guān)或者事業(yè)單位，但實際工作中，文化水平并不代表能力，大學(xué)生還是應(yīng)該腳踏實地，從零開始。 “在我們公司，大學(xué)生都要從最基層的崗位做起，只有基礎(chǔ)打得更扎實，往后的職業(yè)生涯才能攀登得更高。2014年，我們就有龐大的招聘計劃，很多崗位是直接面向應(yīng)屆生的。”
施建祥還認為，當(dāng)下大環(huán)境中，大學(xué)畢業(yè)生 “想鍛煉自己、想認識自己、想發(fā)展自己，民營企業(yè)都是一個好的開端，它能給你一個不可估量的未來”。因為，民營企業(yè)真正是 “不拘一格降人才”，看文憑更看水平，注重實效，有能力的人才能夠獲得超越常規(guī)的重用和提拔，這就是民企文化。再者，現(xiàn)在民營經(jīng)濟提供了全社會約80%的就業(yè)崗位，大學(xué)生必須適應(yīng)民企文化，才能避免“水土不服”。
施建祥還告訴記者，經(jīng)過橫向比較，現(xiàn)在民營企業(yè)能夠提供的薪資及整體待遇水平不比外企、國企低，他對記者坦言：“現(xiàn)在年輕人的擇業(yè)條件比我們那時候好太多了，他們眼界寬，知道外面的世界都在發(fā)生些什么，他們也有更多的選擇，何不趁年輕到民營企業(yè)闖闖呢？”
與此同時，快鹿投資集團還積極布局文化影視產(chǎn)業(yè)，其投資的 《精忠岳飛》創(chuàng)下了中國電視劇收視新高，投資的 《葉問 3》即將開拍。 2013年 8月，快鹿投資集團又與上海電影集團簽訂了《魔咒鋼琴》的拍攝計劃，引入好萊塢元素。此外，聯(lián)合各方共同發(fā)起的首期 10億元規(guī)模文化影視產(chǎn)業(yè)投資基金也已提上議事日程……美好的藍圖一筆筆勾畫，施建祥袒露心聲： “我們希望有更多大學(xué)生、優(yōu)秀人才投身我們的小貸事業(yè)，投身民營企業(yè)。”