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2017新入職大學(xué)生培訓(xùn)計劃范文

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  培訓(xùn)計劃的可行性直接體現(xiàn)在新入職大學(xué)生的培訓(xùn)效果上。以下是小編精心推薦的一些2017新入職大學(xué)生培訓(xùn)計劃范文,希望你能有所感觸!

  2017新入職大學(xué)生培訓(xùn)計劃范文(一)

  為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案.

  一、目的:

  本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ).

  二、培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義

  1. 培訓(xùn)的態(tài)度:

  也許培訓(xùn)真的很糟糕,也許真的對你的工作幫助不大,但你一定要記住:哪怕最“爛”的一堂培訓(xùn)課,或最“爛”的一本書籍中,你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石”,關(guān)鍵在于你是否:用心“學(xué)習(xí),態(tài)度積極。 心若改變,你的態(tài)度跟著改變。 態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變。 習(xí)慣改變,你的性格跟著改變。 性格改變,你的人生跟著改變。

  2. 培訓(xùn)的意義:

  ① 掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德,從而勝任工作。

  ② 可學(xué)到新的知識,多獲得經(jīng)驗,從而有機會提升。

  ③ 堅持接受培訓(xùn),可減少工作中的安全事故。

 ?、?新、生手變?yōu)槭焓?,老手不斷更新工?a href='http://regraff.com/way/' target='_blank'>方法,提高工作效率。

 ?、?會增強自身對勝任工作的信心。

 ?、?增強工作能力,有利于未來發(fā)展。

  三、 培訓(xùn)的紀律要求:

  1. 不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席,視為自動離職。

  2. 進入培訓(xùn)場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。

  3. 見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。

  4. 培訓(xùn)時要保持安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。

  5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團結(jié)的事,一律禁止。

  6. 培訓(xùn)期間必須愛護公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。

  7. 培訓(xùn)時應(yīng)認真聽課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。

  四、 培訓(xùn)時間安排。

  入職培訓(xùn)共分為 3天。

  2017新入職大學(xué)生培訓(xùn)計劃范文(二)

  任何一次成功的培訓(xùn),都和周密的安排、充分的準備、細節(jié)的把握分不開,應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)也是如此,就過程來說,高校畢業(yè)生入職培訓(xùn)可以分為準備階段、實施階段、后期跟進和評估階段三個部分。

  準備階段

  準備充分,培訓(xùn)就成功了一半。所以,培訓(xùn)組織者是否在準備階段考慮周全,計劃詳細是非常重要的,這個時候,一份詳細周全的培訓(xùn)實施CPS(項目推進時間表)可以幫助自己把握住準備階段的每一個細節(jié)。CPS的制定可參考如下:

  高校應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)實施CPS

  項目內(nèi)容 周期(天) 起始時間 完成時間 部門 直接責(zé)任人 部門負責(zé)人 備注

  一、培訓(xùn)前準備

  最終確定學(xué)生入職人員名單

  培訓(xùn)場地布置

  二、培訓(xùn)事項安排

  確定具體參與培訓(xùn)人員

  確定培訓(xùn)時間、課程、執(zhí)行方案

  完成培訓(xùn)教材的制訂審核工作

  最后確定培訓(xùn)工作安排事項

  三、培訓(xùn)實施

  入職培訓(xùn)學(xué)生接待、食宿安排

  入職培訓(xùn)執(zhí)行

  四、評估

  學(xué)生入職培訓(xùn)執(zhí)行總結(jié)報告

  五、分配

  培訓(xùn)學(xué)生上崗分配

  上崗培訓(xùn)的確定

  在準備階段,需要做好及注意以下幾方面:

  1、協(xié)調(diào)溝通非常重要。做好CPS之后,組織召開參與部門專題會議,明確各自分工,介紹本屆所聘畢業(yè)生的基本結(jié)構(gòu)和情況,了解參與部門對畢業(yè)生培訓(xùn)的思路,進行疑難問題解答等。與會人員最好是部門經(jīng)理,也可以是由其指派的部門人員,在會議結(jié)束時,由各參會人員共同會簽CPS,確認各自職責(zé)。

  2、關(guān)注培訓(xùn)教材的準備,培訓(xùn)組織者必須和授課講師充分溝通,因培訓(xùn)對象的特殊性,教材也不能一成不變,培訓(xùn)講師需要對教材作進一步的檢討,培訓(xùn)組織者根據(jù)學(xué)員情況進行一定的指導(dǎo)。最后形成的教材要盡量詳實、能切實幫到學(xué)生未來的工作,避免空洞、務(wù)虛情況的產(chǎn)生。

  3、培訓(xùn)場地需要進行一定的布置。將企業(yè)口號、歡迎、勵志標語用醒目的方式表現(xiàn)出來,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  4、不要忽視了對接待人員的培訓(xùn)。學(xué)生對企業(yè)的第一印象非常重要,接待人員作為企業(yè)的第一個窗口對學(xué)生心態(tài)的影響力不容忽視,接待人員的語言,體姿、著裝應(yīng)干凈、利索,具備真誠的微笑,解答學(xué)生問題時注意分寸和尺度,不帶個人色彩。筆者就曾經(jīng)遇到因為接待人員態(tài)度不好,處理不當(dāng),沒有正確對待學(xué)生剛到新地點的陌生感,導(dǎo)致發(fā)生學(xué)生因這一原因在培訓(xùn)中途離開公司的惡劣事件。所以,對接待人員必須規(guī)范并統(tǒng)一其言行,形成能表現(xiàn)企業(yè)文化風(fēng)范的一道窗口。

  5、著重學(xué)生的住宿和飲食安排。依企業(yè)情況而定,但不能太簡陋,適中即可,提前預(yù)定、確認、并在通知學(xué)生報到時要求其著裝、行李裝備等,以配合企業(yè)形象與培訓(xùn)需要。

  6、最后檢核。在培訓(xùn)開始前三天,培訓(xùn)組織者要對整個過程進行一次梳理,查漏補缺,再一次和每位參與培訓(xùn)的講師確定時間,防止意外事情的發(fā)生。

  實施階段

  在做好了充分的前期準備之后,就可以依據(jù)課程的安排進行實施了,首先要強調(diào)的一點是:課程的編排上要時間緊湊,不讓學(xué)生受到太多的雜念干擾,要有一定的強度,使學(xué)生印象深刻。

  2017新入職大學(xué)生培訓(xùn)計劃范文(三)

  新入職的大學(xué)畢業(yè)生,是企業(yè)的新鮮血液,是企業(yè)未來發(fā)展的棟梁。但是由于很多大學(xué)畢業(yè)生在崗位、學(xué)習(xí)、和人際關(guān)系方面存在這樣那樣的問題,不能順利完成角色的轉(zhuǎn)變,不能勝任工作崗位,成了企業(yè)員工隊伍中的“秀才兵”。因此,加強對新入職大學(xué)生的重視和培養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展起著重要的作用。

  本方案通過對新入職大學(xué)生入職所需的各個層面的知識和方法的培訓(xùn),幫助新入職大學(xué)生盡快完成角色轉(zhuǎn)變和進入工作狀態(tài),更好更快的融入企業(yè)和適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,增強對企業(yè)的認同感和歸宿感,增強企業(yè)凝聚力,從而更好的服務(wù)企業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造價值。

  一、培訓(xùn)目標

  幫助新入職大學(xué)生盡快完成從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,更好的

  規(guī)劃職業(yè)生涯;

  創(chuàng)造良好的人際關(guān)系氛圍,增加交流機會,快速融入企業(yè),

  增強團隊合作意識;

  使新入職大學(xué)生擁有正確的工作態(tài)度和工作方法,提高服務(wù)

  意識和工作效率,勝任本職工作。

  二、培訓(xùn)對象

  新入職大學(xué)畢業(yè)生及入職后不能勝任工作崗位的人員。

  三、培訓(xùn)模式

  采用參與式、體驗式培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)時間

  2—5天.

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  模塊一:角色轉(zhuǎn)變

  職業(yè)精神與敬業(yè)精神

  職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變與定位

  職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃

  責(zé)任意識與服從

  壓力管理與工作情緒管理

  職場人際交往

  模塊二:工作態(tài)度與方法改進

  時間管理

  目標與計劃管理

  有效溝通

  執(zhí)行力

  服務(wù)意識

  演講與公共技巧

  工作與家庭

  模塊三:團隊合作意識提升

  拓展訓(xùn)練

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