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經(jīng)理人職業(yè)規(guī)劃范文(2)

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經(jīng)理人職業(yè)規(guī)劃范文

  職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)規(guī)劃范文(二)

  制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,具體應(yīng)該怎么做?我們以一個工作3年以上的人為例,可以按如下步驟進行:

  1、 自我分析。

  第一、 我是誰?

  思考你所扮演的各種角色與你的特征,如兒子、科長、兄長、父親等,能力如何,個性是什么樣的。盡量多的寫出各種答案,你將會清楚你承擔(dān)的責(zé)任、角色和性格。想想哪些是暫時的,哪些是永久的,哪些是應(yīng)該保留的,哪些必須拋棄或改正的??梢哉乙恍┥鐣W(xué)方面的書籍來看,社會學(xué)專業(yè)的術(shù)語--"角色扮演"的論述對自我分析是很有幫助的。當(dāng)然也可以到職場網(wǎng)這樣的專業(yè)機構(gòu)接受職業(yè)方向定位測評,幫助自己進行分析。

  第二、 我在哪里?

  首先用幾分鐘思考你的一生,從搖籃到墳?zāi)?,畫一個圖,畫出過去也畫出未來,仔細考慮,它將成為什么樣?然后在上面標(biāo)上"*"表示你所在的位置。

  第三、 我將是什么樣子?

  在職業(yè)生涯中,我將完成什么事?有哪些成就?仔細思考,然后寫在紙上?;氐窖矍埃伎寄愕穆殬I(yè)夢想。想一想你想在工作中得到的特定東西是什么。

  2、 自我診斷。

  診斷目前存在的問題,主要包括三個方面:

  第一、診斷問題發(fā)生的領(lǐng)域,是家庭問題、自我問題、還是工作問題;或是其中兩者或三者的共同作用?

  第二、診斷問題的難度。是否學(xué)習(xí)新技能?是否需要全神貫注?是否需要個人改變態(tài)度與價值觀。

  第三、診斷自己與組織的相互配合情況。自己是否做出貢獻,是否學(xué)會在組織內(nèi)部適合自己的職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮專長,和其他組織人員的團結(jié)協(xié)作怎樣,組織對自己的職業(yè)生涯設(shè)計和自己制定的職業(yè)生涯規(guī)劃是否沖突等。

  3、制定職業(yè)發(fā)展通路計劃。

  把職業(yè)生涯中的重要方面,發(fā)展、調(diào)動、晉升等結(jié)合在一起,它的第一個步驟是確定組織內(nèi)部的職業(yè)生涯通路。職業(yè)生涯通路實際上包括一個個職業(yè)階梯,個人由低至高拾階而上。如財務(wù)分析員-主管會計-財務(wù)部主任-公司財務(wù)副總裁;可以按著職業(yè)生涯通路來安排個人的工作變動,從而訓(xùn)練與發(fā)展擔(dān)任各級職務(wù)和從事不同職業(yè)的廣泛能力。

  職業(yè)生涯通路計劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

  (1)描述各種變動的可能性。

  (2) 反映工作內(nèi)容、組織需要的變化。

  (3) 詳細說明職業(yè)生涯通路的每一個職位的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、技能和知識。

  4、明確需要作的培訓(xùn)和準(zhǔn)備。

  列一目錄:在你職業(yè)生涯與生活中,什么你做得好?什么做得不好?你還需要什么,是需要學(xué)習(xí),需要擴大權(quán)利,還是需要增加經(jīng)驗?再想,怎樣應(yīng)用你的培訓(xùn)成果?你擁有什么資源?那么,你現(xiàn)在應(yīng)該停止做什么?開始干什么?培訓(xùn)和準(zhǔn)備的時間如何安排?

  5、 求詢。

  可以同朋友、同事或?qū)I(yè)咨詢?nèi)藛T探討或研究,特別是和伴侶交談意見,詢問一些諸如怎樣找到更適合自己的職業(yè)發(fā)展途徑,如何應(yīng)付目前的問題;如何同某種上級打交道,怎樣兼顧家庭與工作等。

  6、 總結(jié)并把自己的規(guī)劃寫出來。

  確定自己的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,確定自己何時內(nèi)部發(fā)展何時重新選擇,發(fā)展通路是怎樣的。

  職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)規(guī)劃范文(三)

  一、自我認(rèn)知

  1. 隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,酒店行業(yè)在全球與中國地區(qū)的發(fā)展速度與就業(yè)率將遠遠超出傳統(tǒng)型行業(yè)。

  2. 全球很多著名大學(xué)均開設(shè)酒店管理專業(yè),在這些著名的大學(xué)旅游與酒店管理課程設(shè)置之中均提供為期半年至一年不等的帶薪實習(xí)和理論課程與實際操作相結(jié)合的活動內(nèi)容,其畢業(yè)生就業(yè)率遠遠高于其它專業(yè)的學(xué)生。

  酒店行業(yè)其薪金與社會福利收入遠遠高于其它傳統(tǒng)行業(yè),同時隨著工作經(jīng)驗的增加其工作地位會穩(wěn)步上升。

  4. 2010年上海世博會的召開也極大促進中國酒店行業(yè)的蓬勃發(fā)展,其行業(yè)前景非常樂觀。

  5. 中國各地大中小城市均把旅游業(yè)作為其經(jīng)濟增漲的源動力,其政府與社會投資將不斷增加,將會是中國最具活力的行業(yè)。

  二、想在酒店行業(yè)“混好”也不是一件容易的事“能力越大,責(zé)任也就越大”,解決問題是經(jīng)理人重要的任務(wù),也是考驗一個人能力最佳的方式。就酒店經(jīng)理人而言,也許是服務(wù)質(zhì)量不佳、人力不足、人員流動大、設(shè)備老舊等問題需要解決,解決問題需要界定問題、收集資料、分析問題、找出問題根源,針對其根源,運用創(chuàng)造能力,達成解決問題的目的。據(jù)說智能、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。酒店經(jīng)理人半數(shù)以上的時間用在溝通上,大多數(shù)的工作障礙也都是在溝通中產(chǎn)生的;管理溝通既是一種人際溝通,也是一種團隊溝通。

  三、專業(yè)認(rèn)知

  年統(tǒng)計,全國星級飯店平均客房出租率為60.15% ,全國星級飯店共實現(xiàn)營業(yè)收入為914.43億元,全員勞動生產(chǎn)率為7.52萬元/人。目前飯店人力資源的現(xiàn)狀是:人力資源供過于求,人才資源供不應(yīng)求。今后若干年飯店業(yè)較為緊缺的人才主要有三類:一是飯店企業(yè)經(jīng)營管理需要的常規(guī)人才,如高層管理者,從事人力資源管理與開發(fā)、市場營銷、物業(yè)管理等人才;二是隨著飯店業(yè)發(fā)展需要的一些新的專業(yè)人才,如從事電子商務(wù)、分時度假飯店網(wǎng)絡(luò)管理、飯店資本運營等人才;三是在未來社會競爭需要的創(chuàng)造型、復(fù)合型、協(xié)作型人才。我認(rèn)為我的條件與興趣比較適合旅游管理中的飯店管理人員。

  何謂“酒店服務(wù)”?酒店服務(wù)是一種感情服務(wù)。那么什么是感情服務(wù),它的定義是什么?內(nèi)涵是什么?外延又是什么?某位客人說過的一句話:“用‘心’去為客人服務(wù)!”。那是1992年的一件事。麗都飯店客房部員工史良在給一位香港客人做房時,發(fā)現(xiàn)客人枕過的兩個枕頭中間有一道折痕。細心的小史想:為什么兩個枕頭同時都出現(xiàn)一道折印呢?她分析了半天認(rèn)為,這只有一種可能:客人嫌枕頭矮,把兩個摞在一起同時對折使用。當(dāng)她確認(rèn)自己的判斷以后,便把想法告訴了領(lǐng)班和主管,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),小史給客人多加了兩個枕頭。

  晚上客人回到房間,發(fā)現(xiàn)床前多了兩個枕頭,頓覺奇怪:“我沒跟任何人講過、他們怎么知道我嫌兩個枕頭矮呢!”他要探個究竟。第二天,客人沒有外出,專等服務(wù)員做房。當(dāng)他見到小史劈頭便問:“你為什么把我的兩個枕頭換成四個枕頭?史良嚇壞了,連連說道:“對不起,先生,實在對不起。如果您不喜歡,我馬上撤掉,您看好嗎?”客人看到服務(wù)員的緊張情緒,馬上笑了:“不是,小姐!我是說,你們怎么知道我嫌兩個枕頭矮?”小史如釋重負(fù),就把她思考的前前后后一一道了出來。客人邊聽邊想,臉上由白變紅。當(dāng)小史說完全過程,他再也抑制不住自己的激動,搶前幾步,緊緊握住史良的手說:“小姐,您在用‘心’為客人服務(wù)!??”

  所以我想,“用‘心’為客人服務(wù)”或許可以作為感情服務(wù)的定義。這里包 括三個層次的含義:

  1、在對客服務(wù)過程中,要突出感情的投入,倡導(dǎo)“把客人當(dāng)朋友、當(dāng)親人、當(dāng)成遠道而來的貴賓”(注意:千萬別提“把客人當(dāng)上帝”。因為那種提法是不科學(xué)的)。使客人生活在飯店里真比在家還要溫馨。

  2、要突出“想客人之所想,急客人之所急”這一服務(wù)準(zhǔn)則,時時事事處處給客人提供方便,使客人足不出門就可以解決各種問題。而每一種問題的解決又都充滿了人情、友善和歡快。在解決問題的過程中使客人得到高檔次的精神享受。

  3、要突出對客服務(wù)的“深度和廣度”,也就是說,“客人想到了,我們替客人做到;客人沒想到的,我們要替客人想到而且做到。”

  記得在南京金陵飯店暗訪時,有這樣一件事;一天,我房間來了一位朋友,茶杯不夠,我就給房務(wù)中心打電話,要求送個茶杯。一分半鐘,聽到服務(wù)員敲門聲:“對不起,先生,打擾您了,您要的茶杯我給您送來了。”我道謝后,表示滿意。然而服務(wù)員又說:“順便我又多給您帶了幾包茶葉,您留著用!”我一愣,心說想得真周到!接著服務(wù)員說了第三句話:“我又給您打了一暖壺開水,如果您用,我就放在這兒,”他用眼掃了一下桌面:“如果現(xiàn)在不用,我先拿回去,用時您再給我打電話。”我不禁拍案叫絕,情不自禁地說:“真棒,不愧是金陵飯店!”“棒”在哪兒?我要了一個茶杯,我想到了,他們做到了,這僅僅是使客人滿意。但是我沒想到茶葉,他們替我想到了而且拿來了,我就十分滿意了。妙就妙在第三句,我根本沒考慮到暖壺問題,但他們卻在想,多了一個人,肯定茶葉、水都需要增加,于是多打了一壺開水。當(dāng)服務(wù)員發(fā)現(xiàn)房內(nèi)桌子較小而且上面布滿了文件,一旦放個暖壺在上面會影響辦公時,又說出了第四句話:“如果現(xiàn)在不用,我先拿回去,用時您再給我打電話。”在這短暫的“真實的一刻”中,充分體現(xiàn)了金陵飯店對客服務(wù)的無微不至,員工把細心、愛心、誠心都獻給了客人,使客人獲得了無與倫比的超值享受。這就是服務(wù)中的深度和廣度。

  四、自定計劃

  (1)、2013~2014年,認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識,培養(yǎng)學(xué)習(xí)、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質(zhì),并為就業(yè)準(zhǔn)備。

  (2)2014~2015年就業(yè)前學(xué)校實習(xí)期:充分利用校園給學(xué)生帶來的優(yōu)勢條件,經(jīng)過不斷的嘗試努力,初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位;找到適合的工作崗位后,在崗位上面做出一定的成績,為以后的工作發(fā)展期打下基礎(chǔ)。

  (3)、2015-2020年,這是我人生第一個五年計劃:在自己的工作崗位上,踏踏實實的貢獻自己的力量,為自己的事業(yè)奮斗。

  五、總結(jié)

  利用在校所剩時間,提升知識水平。現(xiàn)在的我們是大一的學(xué)生,對專業(yè)知識開始有一點的學(xué)習(xí)和了解,已經(jīng)基本掌握現(xiàn)代服務(wù)理念,了解現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢;在剩下不到兩年的時間里,我主要是利用學(xué)校環(huán)境和條件優(yōu)勢,培養(yǎng)和提升自己的全面綜合素質(zhì),使自己在畢業(yè)前具有較強的計算機操作、文字表達、人際溝通能力以及一定的職業(yè)外語表達能力;學(xué)習(xí)寫簡歷,求職信等求職技巧,向已畢業(yè)的校友或老師了解求職情況,爭取實習(xí)機會。

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