如何提升職場領(lǐng)導(dǎo)力

如何提升職場領(lǐng)導(dǎo)力

　　越來越多的人逐漸走上了管理崗位，他們渴望擁有超凡的領(lǐng)導(dǎo)能力和良好的協(xié)調(diào)能力，越來越多的人開始注重如何在團隊中樹立自己的權(quán)威形象。但大多數(shù)的人都遭遇這樣的困惑，為什么同樣的一個建議，在你的口中說出與在他的口中說出所產(chǎn)生的是截然不動的兩種效果?在某種情況下，為什么有著比他更出色才能的你，卻無法象他那樣得到團體的認可呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的如何提升職場領(lǐng)導(dǎo)力的方法，供大家參考。

　　如何提升職場領(lǐng)導(dǎo)力：

　　1.首先清晰了解領(lǐng)導(dǎo)力是在授予權(quán)利下進行妥善的應(yīng)用，比如身為一個班長的需要管好班上的紀律、學(xué)習(xí)氣氛、整體成績、班會、團結(jié)問題等，并讓這些問題都消失。

　　2.用信任度和忠誠度來測量自己的領(lǐng)導(dǎo)力，比如國外的總統(tǒng)選舉就是一項很好的領(lǐng)導(dǎo)力考察過程，有多少給你投票，就能獲取同等的權(quán)限。

　　3.建立團隊愿景并分解到每一位成員的個人愿景上，比如超市店長制定今年經(jīng)營目標為1000萬大洋的毛收入，達成目標后店員分別獲得獎金5萬大洋，將團隊的工作熱情調(diào)動起來。

　　4.清楚自己的意見，能夠讓大家聽到自己的聲音，比如一名建筑工程師需要用具體的圖紙和構(gòu)思與材料經(jīng)理、電氣經(jīng)理、水管經(jīng)理、墻體搭建經(jīng)理溝通好，定期交換調(diào)整施工意見。

　　5.團隊中激勵業(yè)績優(yōu)秀的成員，授予協(xié)調(diào)能力強的成員管理權(quán)限，比如超市中的一位業(yè)務(wù)員業(yè)績最高或進步最快，需要及時給予公開的酬勞嘉獎，另外一種深受同事、顧客好評的員工應(yīng)予以授權(quán)為小組長，提升管理力度。