如何提升職場競爭力
職場處處存在競爭，多了解一些職場競爭法則有助于我們提升自己的職場競爭力。以下是小編精心推薦的職場的競爭力法則，希望你能有所感觸!
職場的競爭力法則
自我剖析———認(rèn)識自己
很多人都不能清醒的認(rèn)識自己，了解自己的優(yōu)勢是什么，并據(jù)此思考下一步該往哪里走。例如在考大學(xué)時，很多人會根據(jù)目前社會上所謂的熱門專業(yè)來報讀，而不是想想做什么更符合自己的興趣，結(jié)果在就業(yè)時就會發(fā)現(xiàn)自己面臨許多棘手的問題。一旦盲從、缺少目標(biāo)、隨遇而安成為職業(yè)生涯中的常態(tài)，不斷的自我加分必然會成為空談。
所以，正確的做法應(yīng)該是評估自己的優(yōu)勢，并分析怎樣的職業(yè)狀態(tài)才能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，降低劣勢。自我認(rèn)識及評估是一個不斷延續(xù)的過程，可以通過參加網(wǎng)上提供的職業(yè)測評，或者經(jīng)常與老師、朋友、家人、主管等進(jìn)行討論來完成。
作時間的主人———善用時間
上帝對每個人最公平的地方就是時間，每個人每天都擁有24小時。聰明的善用時間安排，讓這24小時發(fā)揮出最大功效，就成為個人“與眾不同”的關(guān)鍵。
時間管理是一門很大的學(xué)問。首要的一點就是充分利用每一秒可利用的時間來自我增值。在日本的地鐵上，常常能夠看到的一幕就是人手一本書，或是專業(yè)書籍，或是管理類書籍，利用每段空閑進(jìn)行學(xué)習(xí)已經(jīng)成為他們的習(xí)慣。其次是合理安排，制定完善的、合理的工作計劃。例如如果每天能夠早起一會，提前到公司，就能夠有更多的時間去思考和安排一天的事情，也不用擔(dān)心因為完不成工作而總在加班。
敢于承擔(dān)責(zé)任———多做多問
古話有云：吃虧就是占便宜。這句話同樣適用于職場，多去承擔(dān)責(zé)任，并在實際運用中充實自己，對于個人的職涯發(fā)展是很重要的。這里必須談到很多人在認(rèn)識上的一個誤區(qū)———認(rèn)為自我增值就是多參加培訓(xùn)，多拿證書。但事實是，陳先生表示，在他多年從事HR管理的工作中發(fā)現(xiàn)，很多人在簡歷中寫得很漂亮，但當(dāng)他用行為面談法進(jìn)行面試時，卻發(fā)現(xiàn)這些求職者往往答非所問，缺少實際導(dǎo)入執(zhí)行的經(jīng)驗，常常以為在講座上聽到或者在書上看到的就是自己的知識，事實上，這兩者之間有很大的差距。
職場如戰(zhàn)場，我們也只有投入到這樣的環(huán)境中，才能更好的實現(xiàn)自己的人生價值和理想，當(dāng)我們想要上升到一個更高的平臺的時候，我們就要先看自己的“本錢”是否足夠，如果充足，那么接下來你要做得就是如何大展拳腳，但是如果尚未準(zhǔn)備充分，那么就要先提升自己的職涯本錢了，切記莫要急功近利。
提升職場競爭力的小技巧
盡量培養(yǎng)第二外語能力
經(jīng)濟(jì)全球化時代降臨，中國也開始走向國際化，而一個職場人要想在這種大潮中更好地生存與發(fā)展，擁有優(yōu)秀的英文能力是很重要的，而除此之外，職場人擁有英文之外的第二外語在目前來說也是非常必要的。畢竟市場國際化之后，職場人要面對的將是世界各國的人，掌握豐富的外語對于交流來說是有著莫大幫助的。
深入掌握專業(yè)技能
這個時代是尊重知識與技能的時代，并且一個人所掌握的技能往往是此人價值的最好體現(xiàn)，所以積累物質(zhì)財富遠(yuǎn)不如積累知識和技能，尤其是對于一些永遠(yuǎn)不會過時的專業(yè)技能，如果能夠很好的掌握，那么職場人也將是不會被職場所淘汰的優(yōu)秀職場人。
擁有獨特的創(chuàng)意打造自身品牌效應(yīng)
在人才為企業(yè)主要競爭力的時代，擁有良好創(chuàng)新能力的人才往往是最受歡迎的。而且對于一個職場人來說，如果能夠針對企業(yè)狀況提供讓人眼前一亮并且有足夠?qū)嵱眯缘膭?chuàng)意，不僅能夠獲得企業(yè)的廣泛贊賞，對于自己在職場中的前程也是有著非常大的幫助的。特別是當(dāng)前眾多的企業(yè)管理者都非常重視創(chuàng)意型人才。
合理管理時間，有效控制情緒
每一個人都有著不同的性格，而有性格就一定會有脾氣，所以作為一個職場人，控制自己的情緒，防止失控是非常重要的一個事項。同時由于職場中的時間總是有限的，怎樣在有限的時間內(nèi)做好本職工作同時空余出一部分時間做自我提升。畢竟，當(dāng)前的職場對于職場人來說相當(dāng)于逆水行舟。
職場競爭力必備要素
1.專業(yè)技術(shù)：
執(zhí)行該職務(wù)所需的domainknowledge，例如程序設(shè)計的功力或保險精算、生化科技、或IC設(shè)計，各行各業(yè)，都有其專業(yè)。某些專業(yè)已有證照制度(例如財富管理或律師執(zhí)照等)，某些管理技術(shù)(如項目管理)也漸形成了認(rèn)證的制度。初入職場，最容易嶄露頭角的就是靠專業(yè)技術(shù)，必須用心鉆研，做那一行，就要做那一行業(yè)的達(dá)人。
2.學(xué)習(xí)力：
畢業(yè)之后，所學(xué)的就開始折舊，不管有再好的學(xué)歷或經(jīng)歷，都不能停止學(xué)習(xí);然而學(xué)習(xí)是有要領(lǐng)的，如何學(xué)得快、學(xué)的精，靠的就是學(xué)習(xí)力。
學(xué)習(xí)力是可以培養(yǎng)的，最重要的是要有一套學(xué)習(xí)計劃，然后可以用雞尾酒式的學(xué)習(xí)，包括閱讀、自修、數(shù)字學(xué)習(xí)(e-Learning)、工作中學(xué)習(xí)(learningbydoing)、研討會、諮商、上網(wǎng)…無所不在。
3.表達(dá)力：
有真才實學(xué)，如果再有優(yōu)異的表達(dá)力，更容易贏得肯定而出頭，所以必須加強口語及書面的表達(dá)能力，包括簡報技術(shù)及報告撰寫，這些都是可以改進(jìn)的，除了接受訓(xùn)練及觀察，有效的是勇敢練習(xí)，不怕丟臉，很快地就能夠改善表達(dá)自己想法的膽識與技術(shù)，而更能夠說服別人。
4.創(chuàng)意：
雖然天生就有創(chuàng)新力的強弱，但是只要用心思考，留意觀察，還是能夠在專業(yè)或管理上尋求創(chuàng)新，創(chuàng)新很少是石破天驚的電光，更多的是現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品或流程的改良、或合并舊技術(shù)，產(chǎn)生新用途(iPOD或Wii都不是新技術(shù)，但都是極為成功的創(chuàng)新)。
要培養(yǎng)創(chuàng)新力，可以透過動腦會議或提案制度的機制，基本上要能開放心智，不局限于現(xiàn)行作業(yè)，這需要有鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化及制度來配套。
5.團(tuán)隊合作：
現(xiàn)代化的企業(yè)已經(jīng)很難單打獨斗，而必須靠teamworking，因此企業(yè)最歡迎的人才，必須是goodteamplayer。所謂合作，其實就是分工，而且能夠互相支持，發(fā)揮綜效(synergy)，摒除個人英雄主義，信任其它團(tuán)隊成員，這需要「成功不必在我」的心理建設(shè)，以及工作時互相照會的良好習(xí)慣，否則「左手不知道右手在做什么」，團(tuán)隊必敗。
團(tuán)隊合作所需要的是成熟圓融的個性與情緒的控制，也就是俗稱的EQ。
6.執(zhí)行力：
企業(yè)所需人才，無論什么部門，都希望具有高執(zhí)行力，當(dāng)銷售員必須賣得好，當(dāng)項目經(jīng)理必須能夠達(dá)成任務(wù)，即使基層的助理，也必須能執(zhí)行上級交辦事務(wù)。
執(zhí)行力需要「心」與「法」，「心」是指強烈企圖心與責(zé)任感，而「法」則是達(dá)到目標(biāo)的方法與技巧，兩者要兼?zhèn)?，則事無不成，保證是最受老板歡迎的員工，而執(zhí)行的極致就是當(dāng)上「執(zhí)行長」，責(zé)任更加艱巨了!
7.人際溝通：
不要忘記組織是眾人的結(jié)合，擁有良好的溝通能力，無論做人或做事都比較容易成功。雖然某些人天生對「人」際比較敏感，有些人比較遲鈍，不過溝通技巧都是可以鍛煉的，訓(xùn)練自己勇于溝通，傾聽他人的心聲，用同理心(empathy)設(shè)身處地替他人著想，極有助于人際溝通的效率。溝通必須是雙向的，絕非單方面的告知，而必須互動，如果能達(dá)到和諧共生(rapport)的境界，合作無間。
8.抗壓性：
職場上的壓力，常對員工的身心造成很大的影響，在生理方面，可能致病或職業(yè)傷害，而心理上的焦慮、憂慮、急燥、挫折、沮喪等癥狀，對身體精神也有傷害.
事實上人需要適度的壓力才能激發(fā)上進(jìn)的斗志，不過如果壓力超過負(fù)荷，則必定會影響工作的品質(zhì)與績效，為了工作而損傷身心健康很不值得。
人類先天的抗壓能力有大有小，不過還是可以透過修練而提高，最好是找出壓力源(可能是問題主管、或問題部屬、或困難任務(wù)、或自己的問題等)從根本解決，也可以找主管或知己親友協(xié)商，分享你的困難或挫折，說不定有更好的解決方案;其次要找到紓壓方式，也許是游山玩水，也許是唱歌跳舞，也許只是靜坐聽音樂，無論什么方式，對自己有效的，才是「對」的紓壓法。
看過“職場的競爭力法則”的人還看了：
如何提升職場競爭力
