有關馬云創(chuàng)業(yè)名言語錄
有關馬云創(chuàng)業(yè)名言語錄
自己創(chuàng)業(yè)的名人都有屬于自己的經典創(chuàng)業(yè)名言語錄，那么你知道馬云有哪些經典的創(chuàng)業(yè)名言語錄嗎?以下是學習啦小編為你精心整理的有關馬云創(chuàng)業(yè)名言語錄，希望你喜歡。
有關馬云創(chuàng)業(yè)名言語錄
1) 在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
2) 三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西，那你已經畢業(yè)了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
3) 有時候死扛下去總是會有機會的。
4) 今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
5) 我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
6) 以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
7) 在學校教書的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點點滴滴。創(chuàng)業(yè)一定不能浮躁。
8) 戰(zhàn)略不等于結果，戰(zhàn)略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
9) 當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
10) 碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
馬云創(chuàng)業(yè)名言語錄
1) 在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
2) 要少開好店，店不在于多，而在于精。
3) 我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
4) 每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
5) 我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的。如果一個女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點時間去浪費，不如花一點時間去真正成長。
6) 任何一個失敗的人是最容易找借口的，人們總是為失敗找借口，不為成功找方向。
7) 網絡公司將來要判斷兩個：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，才是存在的必要。
8) 中國企業(yè)都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。
9) 三人中必有領導，五人中必有人杰，七人中必有人渣。
10) 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
11) 你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
12) 如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。
13) 今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
14) 有時候死扛下去總是會有機會的。
15) 寒冷的時候，學會用自己的左手溫暖右手。
16) 天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
17) 永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
18) 可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
19) 愚蠢的人用嘴講話，聰明的人用腦子講話，智慧的人用心講話或者說用行動講話。能反映一個人本質的是那些小動作，小動作太多就會讓人不信任。
20) 免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
馬云經典創(chuàng)業(yè)名言語錄
1) 一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
2) 做了銷售你會發(fā)現(xiàn)，最先相信你的是陌生人。最先屏蔽你的是好朋友。最先刪除你的是酒肉朋友。最看不起你的是同學和親人。
3) 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
4) 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
5) 上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現(xiàn)在必須靠知識能力!
6) 一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經理人的一種品格，一個職業(yè)經理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經理人;所以只有把別人的時間精力資源當做自己的時間精力資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業(yè)家和職業(yè)經理人。
7) 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的服務和體系做出來的。
8) 做回自己才能給自己，給別人更好更多的交代。
9) 以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
10) 一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光胸懷和實力。
11) 上當不是別人太狡猾，而是自己太貪。
12) 只為失敗的結果而遺憾，不為失敗的原因去遺憾，那將是遺憾中的遺憾。
13) 暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
14) 領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
15) 一個領導者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂，讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認為你有問題，你就一定有問題。
16) 創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)，實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。書讀的不多沒有關系，就怕不在社會上讀書。
17) 不要等到明天，明天太遙遠，今天就行動。
18) 晚上想想千條路，早上醒來走原路。
19) 今天會很殘酷，明天會很殘酷，后天會很美好，但大部分人會死在明天晚上。
20) 馬云說：不會教育員工的管理者充其量就是一個監(jiān)工;我們要說：不會教育顧客的員工充其量就是一個打雜工。
21) 小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
22) 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
23) 碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
24) 不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫?。團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
25) 一個企業(yè)為什么而生存?使命!這一點我很。
26) 商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
27) 先做人，再做事;小成靠智，大成靠德。如果你人做不好，做的事就不是人事。
28) 注重自己的名聲，努力與人遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
29) 用人不疑，疑人不用，是一種無奈。
30) 要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
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