關(guān)于處事聰明的勵(lì)志人生哲理文章精選

　　世間的活動(dòng)，缺點(diǎn)雖多，但仍是美好的。 今天小編在這分享一些關(guān)于處事聰明的勵(lì)志人生哲理文章精選給大家，歡迎大家閱讀!

　　1.滑出來(lái)的創(chuàng)意

　　最近，在荷蘭烏特勒支的火車站，一個(gè)奇特的現(xiàn)象絕對(duì)吸引人們的眼球：在一處“滑梯”上，滑下的不是三五歲孩童，而是一些身著職業(yè)裝、夾著公文包的男女，甚至是到此地游玩的外來(lái)游客。

　　這種“滑梯”，其實(shí)是一種新型的交通設(shè)施，名叫移動(dòng)加速器，它是由一位名叫拉瑪娜的女工程師構(gòu)思設(shè)計(jì)出來(lái)的。

　　一次，拉瑪娜接到臨時(shí)出差任務(wù)。早上8點(diǎn)多，她提著行李到火車站樓梯口時(shí)，到處擠滿了人。拉瑪娜擔(dān)心自己帶著行李，下樓會(huì)更慢。而火車眼看要開(kāi)了，情急之中，拉瑪娜看到樓梯兩旁方便自行車上下推行的斜坡，她干脆把帶有輪子的行李箱推了下去。然而，行李箱的鎖扣斷開(kāi)，里面的東西撒了一地，拉瑪娜十分尷尬，連忙裝好東西進(jìn)了站。

　　一路上，拉瑪娜在想，這樣的公共場(chǎng)合應(yīng)該有種人性化的設(shè)計(jì)，解決高峰期的擁擠。

　　拉瑪娜突然想到剛才滑箱子時(shí)的情景。“箱子可以滑下去，人也一定可以。”一上車，她就畫起設(shè)計(jì)圖來(lái)。

　　出差回來(lái)時(shí)，拉瑪娜就交出了一份移動(dòng)加速器的完整設(shè)計(jì)圖。她希望老板幫忙，向?yàn)跆乩罩姓岢鲈诨疖囌驹黾舆@樣的設(shè)施，老板立刻推薦。

　　烏特勒支市政府很快采納了拉瑪娜的建議。移動(dòng)加速器非常人性化，除了設(shè)計(jì)出一個(gè)寬敞的上封閉、下敞開(kāi)的大槽以外，還在旁邊添加一個(gè)小槽，方便一些行李滑動(dòng)。此外，人們?cè)谝苿?dòng)加速器的封閉部分可以看到非常養(yǎng)眼的風(fēng)景幻燈片，甚至還可以聽(tīng)到非常柔和的背景音樂(lè)。

　　有了這樣一個(gè)人性化的代步“滑梯”之后，人們可以在上下班高峰期很輕松地迅速滑下，騰出大量空間給在樓梯向上走的人們。到晚上人潮退去的時(shí)候，一些兒童和游客就把這個(gè)“滑梯”當(dāng)作娛樂(lè)設(shè)施，充分體驗(yàn)其中的樂(lè)趣。

　　一時(shí)間，代步“滑梯”深受人們的喜愛(ài)，而拉瑪娜因此成為一個(gè)受人敬仰的設(shè)計(jì)師。(寶谷)

　　故事的哲理：

　　很多創(chuàng)意往往來(lái)自于“切膚之痛”。而許多時(shí)候，將看似沒(méi)有關(guān)聯(lián)的事物、沒(méi)有關(guān)聯(lián)的場(chǎng)景巧妙地聯(lián)結(jié)起來(lái)，很可能創(chuàng)造出無(wú)窮的價(jià)值。

　　2.500元買來(lái)的機(jī)會(huì)

　　杰夫從學(xué)校畢業(yè)后，在一家超市做收銀員。他工作一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)，超市的面包雖然賣得不錯(cuò)，但因?yàn)檫M(jìn)價(jià)較高不怎么賺錢。為了驗(yàn)證自己的判斷，他還跑到面包廠做了調(diào)研。結(jié)果算下來(lái)，如果超市自己做面包出售，遠(yuǎn)比代銷面包要掙得多。于是，杰夫連夜趕出了一份計(jì)劃書交給老板。老板看過(guò)計(jì)劃書，笑著說(shuō)：“年輕人，你有熱情，這很好。不過(guò)，還是先專心做好自己的工作吧。”杰夫失望地走了。

　　一天，超市來(lái)了一個(gè)中年人，買了不少東西。臨走時(shí)，他找到老板說(shuō)：“我以前開(kāi)過(guò)超市，想給你提點(diǎn)建議。你這里緊挨著社區(qū)和學(xué)校，對(duì)面包類的食品需求量很大，如果能打造自己的品牌，生意肯定會(huì)很好。”老板覺(jué)得有道理，又仔細(xì)看了杰夫的計(jì)劃書，決定讓他試一試。果然，超市自己生產(chǎn)面包后，賺的錢越來(lái)越多。這時(shí)，杰夫?qū)习逭f(shuō)：“面包賣得這么好，您得給我500元。”老板有點(diǎn)吃驚，說(shuō)：“別急，我正打算給你獎(jiǎng)金，肯定不只500元。”杰夫說(shuō)：“我不要獎(jiǎng)金，只是要回自己的錢，因?yàn)槟莻€(gè)提建議的中年人是我花500元雇來(lái)的。”

　　溝通要懂得迂回，在難以直接達(dá)到目的時(shí)，要學(xué)會(huì)借力。有時(shí)，同樣的話由不同的人說(shuō)，會(huì)有完全不同的效果。

　　3.把發(fā)電機(jī)“切”開(kāi)賣

　　印度北部的村莊常常停電，有時(shí)一停就是十來(lái)天，因此，當(dāng)?shù)氐纳啼伓夹枰l(fā)電機(jī)來(lái)保存商品?？梢慌_(tái)小型發(fā)電機(jī)至少也要500美元，許多小店主都承擔(dān)不起。

　　一家經(jīng)營(yíng)發(fā)電機(jī)的日本公司，在當(dāng)?shù)劁N售一直不理想，于是準(zhǔn)備每臺(tái)降價(jià)60美元做促銷?？抠u蛋糕發(fā)家的山本達(dá)郎聽(tīng)說(shuō)此事后，立刻找到公司經(jīng)理說(shuō)：“您只需每臺(tái)給我30美元的酬勞，我就能保證在不降價(jià)的情況下，把發(fā)電機(jī)賣出去。”經(jīng)理半信半疑，但還是決定讓他試試。

　　很快，山本達(dá)郎找來(lái)25家有購(gòu)買意向卻無(wú)法一次付款的店主，告訴他們每人先付20美元，就可能得到一臺(tái)發(fā)電機(jī)。方法是，他們先集資買一臺(tái)發(fā)電機(jī)，然后以抽簽的方式?jīng)Q定歸屬。此后，他們每個(gè)月再出20美元，買來(lái)新發(fā)電機(jī)后繼續(xù)抽簽。直到25個(gè)月后，所有人都擁有自己的發(fā)電機(jī)。而且，在沒(méi)抽到發(fā)電機(jī)前，大家還可以互相借用。小店主們一聽(tīng)很劃算，立刻投資購(gòu)買。其他店家聽(tīng)說(shuō)后，也紛紛效仿。山本達(dá)郎用此法，很快賣出了數(shù)千臺(tái)發(fā)電機(jī)。

　　有人問(wèn)山本達(dá)郎，怎么想到這個(gè)金點(diǎn)子?他說(shuō)：“賣蛋糕時(shí)，如果一大塊賣不出去，我就切開(kāi)賣。賣發(fā)電機(jī)也是同樣的道理呀!”

　　有些問(wèn)題看似復(fù)雜，不妨在日常生活中找答案，或許就能迎刃而解。