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贏在執(zhí)行讀書隨筆

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贏在執(zhí)行讀書隨筆

  《贏在執(zhí)行(員工版)》延續(xù)余世維先生一貫的風(fēng)格。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的贏在執(zhí)行讀書隨筆,供大家參閱!

  贏在執(zhí)行讀書隨筆篇1

  近日我對《贏在執(zhí)行》一書細(xì)細(xì)品讀,受益匪淺,感觸甚多,對執(zhí)行的理解上升了一個層次。(停頓)執(zhí)行力正在逐步(逐步倆字重讀)成為企業(yè)成功的一個關(guān)鍵(關(guān)鍵重讀)因素。什么是執(zhí)行呢?執(zhí)行,就是一種紀(jì)律,是策略不可分割的一環(huán),執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的首要工作,且執(zhí)行必須成為企業(yè)文化的核心成份!企業(yè)的人員流程,戰(zhàn)略流程,運營流程都需要有正確的執(zhí)行方向和執(zhí)行力度。

  那么,如何提高自我的執(zhí)行能力呢?我認(rèn)為(我認(rèn)為三字重讀)可以從以下幾個方面入手:1。融入優(yōu)秀的團隊 一個團隊并不是幾個或者是許多人簡單的集合在一起,而是一個有組織,有管理,有共同目標(biāo)的集合。因此,我們要很好的融入到團隊,首先應(yīng)該關(guān)注的是團隊需要我的加入是因為我的特點符合了她的要求,而不是我的能力超強。我的工作,行為始終要與團隊對我的要求相符合,努力發(fā)揮自己對團隊有用的一面,收起某些損害團隊利益的喜好。執(zhí)行力自然而然的提高上去了,團隊精神的核心就是協(xié)同合作,團隊的所有工作成效最終會不由分說地在一個點上得到檢驗,這就是協(xié)作精神。

  如果沒有根本對自己工作崗位的深切了解和認(rèn)識,就沒有執(zhí)著的工作協(xié)作精神,執(zhí)行力也得不到提高,團隊就是一個家,我們就是家的成員,為了家的幸福美滿,我們有都想為之付出,歸根結(jié)底,力量集中了,員工的執(zhí)行力上來了,效率就提高了。

  贏在執(zhí)行讀書隨筆篇2

  近段時間,全行開展了《贏在執(zhí)行》的讀書活動,讓我感觸頗深。

  銀行員工的執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力,直接關(guān)系到銀行的興衰存亡。決策層、管理層制定出再多、再完善的戰(zhàn)略和制度,如果員工不具有實施這一戰(zhàn)略的執(zhí)行力,也是不行的。執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)決策、及時有效地解決問題的能力,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。而對于處于高風(fēng)險行業(yè)的銀行業(yè)來說,員工的執(zhí)行顯得尤為重要。那么如何才能提高員工的執(zhí)行力呢?結(jié)合我自身的體會談有以下幾個方面:

  員工要有正確的工作態(tài)度。國內(nèi)有個普遍的怪現(xiàn)象,很多企業(yè)和組織里都有眾多的“差不多先生”,“還可以”、“過得去”是他們的口頭禪,其實這叫做偏差。正是因為對偏差沒有感覺,才讓我們對工作的態(tài)度不認(rèn)真,也說明了我們的執(zhí)行力與國外的企業(yè)相比還有很大的差距。在工作中,有些人在犯錯誤后,就推卸責(zé)任或者將責(zé)任歸于外部原因,來為自己開脫或搪塞,這是人類的天性。但工作就意味著責(zé)任,在這個世界上,沒有無需承擔(dān)責(zé)任的工作。你的職位越高,權(quán)利越大,你肩負(fù)的責(zé)任就越重。許多人以為找借口、埋怨客觀事實就能逃避懲罰,重要的是讓人們看到你如何承擔(dān)責(zé)任,如何從錯誤中吸取教訓(xùn),這樣對待工作的態(tài)度,會贏得客戶的信任。從事銀行的工作中,不出現(xiàn)差錯是不可能的,關(guān)鍵在于對待差錯的態(tài)度,能從中吸取教訓(xùn),以后不出現(xiàn)同樣的錯誤,會使工作更加出色。

  學(xué)會溝通。溝通不是人天生就具備的,而是在工作實踐中培養(yǎng)和訓(xùn)練出來的。要想成為一名具有執(zhí)行力的員工,一定要學(xué)會溝通,與上司、同事、客戶、合作伙伴等建立良好的人際關(guān)系。一名具有執(zhí)行力的員工,首先要學(xué)會的就是主動回報、反饋。作為下屬,要把自己的工作動態(tài)隨時向上司回報,一是讓上司放心,二是萬一有問題也可以及時修正。經(jīng)常與上級溝通,才能確保正確的執(zhí)行方向,確保正確執(zhí)行上級的意圖和決策。作為同事,平級部門間的溝通經(jīng)常缺乏誠意,沒有服務(wù)及積極配合意識,所以存在很多障礙,最常見的就是“踢皮球”了。因此在日常工作中,要主動幫助、體諒別人,面對其他同事時要謙虛,只有這樣才能得到別人對你的支持。作為銀行,我們在向客戶介紹產(chǎn)品時要有重點,語言要簡化。因為一個人的注意力只有十分鐘,在這十分鐘里如果沒有抓住客戶的注意力,客戶就會什么都聽不下去了。

  學(xué)會團結(jié)協(xié)作。想要打造具有高效組織執(zhí)行力的團隊,就要努力營造一種“團隊協(xié)作”的整體氛圍。這就需要團隊的每個成員都要增強大局觀念和整體意識,強調(diào)“整體利益優(yōu)先”,而不是“以自我為中心”。要以行為家,把行當(dāng)成自己的行,才會全力以赴地投入,不折不扣地執(zhí)行。大家把行放在心里,所做的一切才會有方向感和使命感,執(zhí)行力才會發(fā)揮到最大的效力。主動去完成你看到的工作,不懂得主動“找事”去做的員工,不具備較強的行動力,肯定很難得到提拔與重用。

  總之作為銀行,我們要從自身做起,不斷學(xué)習(xí),開拓進取,提高執(zhí)行力,為城商行的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  贏在執(zhí)行讀書隨筆篇3

  最近拜讀了孫書記向我推薦的余世維《贏在執(zhí)行》一書,通過閱讀全書感覺真是醍醐灌頂,受益匪淺。本書通篇圍繞執(zhí)行力講解了國內(nèi)企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀,執(zhí)行力的重要性以及如何提高執(zhí)行力。言詞通俗易懂,故事撰寫緊扣實際,使讀者易于接受的同時更有利于讀者以沉淀的心靈去深思。在閱讀中我恍然意識到:所謂企業(yè)的核心競爭力起本質(zhì)應(yīng)該就是企業(yè)的執(zhí)行力。我想毫不夸張的說:執(zhí)行力決定了企業(yè)的生死存亡。聯(lián)想到我本職的工作,就如何提高執(zhí)行力有如下體會:

  一、要自動自發(fā)

  即首先是端正自己對待工作的態(tài)度。就如余世維先生所說:一個人除了會做,還要有工作意愿,即要自動自發(fā)。對上級交與的任務(wù)沒有任何借口的去執(zhí)行。這便是執(zhí)行力的體現(xiàn)。這不是一個口號一個動作,而是充分發(fā)揮人的主觀能動性和責(zé)任心,在接受工作后應(yīng)想盡一切辦法把工作做好。在工作中,我們要多與用電戶交流,隨時掌握電力營銷狀況,從而提高供電的可靠性。想用戶之所想,急用戶之所急。在為用戶提供服務(wù)時,一定要全心全意,態(tài)度真誠,不怕吃苦,積極主動。眾所周知電力行業(yè)是一個特殊行業(yè),安全問題顯得尤為重要,因此在日常工作中在做好工作的同時要勇于承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。樹立關(guān)注安全,關(guān)愛生命的安全理念。事故來源僥幸,安全在于勤警,多說一句消災(zāi),少講一句勝遭殃。就是書中所說的自動自發(fā)的做事,同時還要為自己的所作所為承擔(dān)責(zé)任。我認(rèn)為,要提升個人的執(zhí)行力首先要做到“自動自發(fā)”,它是一種可以幫助你掃平挫折的積極向上的人生態(tài)度。

  二、要注重細(xì)節(jié)

  應(yīng)該把做好工作當(dāng)成義不容辭的責(zé)任,要認(rèn)證對待,注重細(xì)節(jié)。作為一名電力工作者更是要求將工作做到完美,來不得半點馬虎和虛假,不是做五六層就可以了,應(yīng)該以高要求高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。20世紀(jì)偉大的建筑師密斯·凡·德羅曾說過:魔鬼在細(xì)節(jié)。由此可見,重視細(xì)節(jié)才是將工作做到完美的關(guān)鍵所在。看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,永遠(yuǎn)無法講事情做好。因此要在以后的工作中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。需要對線路設(shè)備停電檢修時一定要考慮到用戶的需求,要盡可能的減少停電時間,盡量避免用電高峰期。停,送電前必須通過各種途徑通知用電戶,以免為用戶帶來不便。也可以與地方協(xié)調(diào)進行搭車施工,從而減少用戶的停電時間,也為單位減少了生產(chǎn)成本。在抄表和收費時應(yīng)適時的向用戶講解一些如何安全用電的小常識。做到走到哪里服務(wù)就延伸到哪里,安全用電知識就宣傳到哪里。同時,注重細(xì)節(jié)也是安全生產(chǎn)的一項重要保障。俗話說:事故,對粗心人是逗號,對嚴(yán)謹(jǐn)者則是句號。考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié),不僅要認(rèn)證對待本職工作,將小事做細(xì),而且注重在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,做到精確復(fù)制,教條執(zhí)行。才能圓滿的完成自己的工作。所以,要提高執(zhí)行力就必須注重細(xì)節(jié)。

  三、要有團隊精神,人際關(guān)系良好

  電管中心是一個整體,是一個團隊,許多工作都不是一個人可以完成的,必須要求多人協(xié)同完成。這就說明這團隊合作在中心日常工作中不可或缺。當(dāng)某一轄區(qū)內(nèi)的線路或設(shè)備需要檢修維護時,其他各轄區(qū)負(fù)責(zé)人員要給予積極的配合與支援。在電氣操作時,必須要求由兩人同時進行,其中一人對設(shè)備較為熟悉者作為監(jiān)護人,另一位作為操作人。“農(nóng)業(yè)未動,電力先行”特別是在農(nóng)忙等用電高峰期時,必須服從中心領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,發(fā)揚艱苦奮斗,不怕吃苦,連續(xù)作戰(zhàn)的精神。為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)場職工的生活用電保駕護航。因此,執(zhí)行力絕不是個人的勇猛直前,孤軍深入。有團隊精神是電工提升執(zhí)行力的必要條件,而要有團隊精神就必須做到:1,認(rèn)同別人,要與團隊中的同事互相信任,互相欣賞;2,要主動幫助,不僅是主動幫助別人,反過來更要坦誠的樂于接受別人的幫助;3,要樂于無私奉獻,為同事,為團隊奉獻有利于建立良好的人際關(guān)系,有利于凝聚團隊的戰(zhàn)斗力。

  四、要樂于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意

  沒有穩(wěn)定的工作,只有穩(wěn)定的能力——首先是學(xué)習(xí)的能力。當(dāng)今社會,一切都在不斷的發(fā)展變化之中,而且發(fā)展變化的數(shù)度正在不斷的加快。在電力行業(yè)中也是如此,技術(shù)在不斷改進,設(shè)備在不斷創(chuàng)新。如果不去學(xué)習(xí),不能適應(yīng)變化就難以勝任目前的工作,更不從談起執(zhí)行力了。學(xué)習(xí)能力是一個具有良好執(zhí)行力的人必須具備的能力。這個社會,唯一不變的就是變化。 因此善于學(xué)習(xí)又是最基本、最重要的能力。沒有善于學(xué)習(xí)的能力,起他能力也就不可能存在。

  總之,學(xué)習(xí)“贏在執(zhí)行”不能坐而論道,也不能憑借自己的一己之力去強硬行事,“贏在執(zhí)行 ”這看似簡單的四個字,是我有了壓力和緊迫感,聯(lián)系自身的實際,就是要勤于思考,多學(xué)多干,在學(xué)習(xí)中實踐,在時間中總結(jié),在總結(jié)中提高,只有通過各方面知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì),,才能使自己就有很強的執(zhí)行力。在自己的工作崗位上要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫徹到工作中的每一個環(huán)節(jié),耐心仔細(xì)的做好自己的工作。

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2016071