質(zhì)量是企業(yè)的生命文章_關(guān)于質(zhì)量就是企業(yè)的生命的文章

　　“質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生命”，在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，這個理念已深深地扎根于每個企業(yè)。下面就是學習啦小編給大家整理的質(zhì)量是企業(yè)的生命文章，希望大家喜歡。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命文章篇一：質(zhì)量是企業(yè)的生命

　　2008年發(fā)生的臭名昭著的毒奶粉事件使整個食品行業(yè)遇到了前所未有的信任危機，包括三鹿、蒙牛、伊利在內(nèi)的國內(nèi)幾大奶制品生產(chǎn)企業(yè)均或多或少的向奶粉中摻加了三聚氰胺，使我們再也無法相信這些信誓旦旦地宣稱視顧客為上帝、視質(zhì)量為生命的企業(yè)了。“毒奶粉”事件幾乎毀掉了整個奶制品行業(yè)，由此可見質(zhì)量問題是何等的嚴重。

　　事件過去并不代表了問題解決，如何切實提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，杜絕各種各樣的質(zhì)量問題，成為了各個企業(yè)必須認真嚴肅面對的問題。我認為以下幾點對于企業(yè)加強質(zhì)量建設(shè)至關(guān)重要。

　　一、 提高質(zhì)量認識，加強團隊建設(shè)

　　現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中，尤其是在快速膨脹發(fā)展的過程中，往往忽略了對于質(zhì)量管理的重視，放松監(jiān)督、以次充好的現(xiàn)象屢見不鮮。秦池酒廠在成功奪得央視標王之后，市場銷量飛速增長，這時候正應(yīng)該是企業(yè)加強質(zhì)量管理、提高企業(yè)美譽度的有利時機，結(jié)果秦池酒廠卻為了短暫的市場利益，從四川等地購買散酒進行勾兌，最終被媒體曝光于世，“秦池神話”隨即轟然倒塌。一個企業(yè)質(zhì)量管理做得好不好，最根本的還是企業(yè)負責人的質(zhì)量認識問題，質(zhì)量管理不是簡單地通過國家要求的各種質(zhì)量認證，也不是天天掛在嘴上的加強質(zhì)量管理的口號，而是一個包含質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等在內(nèi)的龐大的系統(tǒng)工程，是需要認認真真、扎扎實實去做好的。在質(zhì)量管理的過程中，團隊建設(shè)是重中之重，要著力提高廣大干部員工，特別是一線員工的質(zhì)量認識高度，使產(chǎn)品質(zhì)量與一線員工的待遇緊密結(jié)合，要積極組織廣大員工進行質(zhì)量管理培訓(xùn)，切實提升其質(zhì)量管理水平。

　　二、 參與標準制定，完善體系認證

　　企業(yè)在發(fā)展的過程中，為了提升自身質(zhì)量水平、擴大市場占有率，要積極制定出臺各種企業(yè)標準，在此基礎(chǔ)上，要積極參加行業(yè)及國家標準的制定，要做到有行業(yè)標準的認真貫徹執(zhí)行，沒有行業(yè)標準的積極參與制定。力諾和皇明都是我國太陽能產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，皇明擁有18大實驗室,317部企業(yè)標準,6.6倍于國際標準的1326項檢測項目;力諾參與制定的行業(yè)及國家標準達到8部，其與山東省建設(shè)廳共同完成的《山東省太陽能熱水系統(tǒng)建筑一體化設(shè)計與應(yīng)用》技術(shù)標準更是填補國內(nèi)空白。在積極參與標準制定的同時，完善體系認證也非常重要，各企業(yè)要積極通過ISO9000、ISO14000、ISO18000系列體系認證，醫(yī)藥企業(yè)要通過GSP和GMP認證，出口到國外的產(chǎn)品還要通過輸入國的各種認證，如光伏行業(yè)要通過IEC、TUV、CE等認證。我們一定要清醒地認識到，通過認證不是目的，只是手段，是促使企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效手段。

　　三、 新上先進設(shè)備，提升檢測水平

　　隨著技術(shù)水平的不斷進步，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的檢測手段日益豐富，從原材料采購到產(chǎn)成品出廠，企業(yè)對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格的檢測，為了配合檢測水平的提升，企業(yè)要積極引進國際先進的生產(chǎn)設(shè)備，實施國際領(lǐng)先的制造工藝。力諾瑞特新能源公司與德國斯圖加特大學合作建立了我國首個符合歐洲檢測標準的EN ISO 太陽能檢測中心，極大地提升了公司太陽能熱水器的整體質(zhì)量水平。為了進一步提升檢測水平，力諾集團積極吸引了國家質(zhì)檢中心(山東)落戶力諾科技園，該檢測中心定位是國際先進、國內(nèi)一流，擁有國內(nèi)外最先進的檢測設(shè)備。在電池片生產(chǎn)領(lǐng)域，力諾集團積極從德國、意大利等國家引進行業(yè)最先進的生產(chǎn)設(shè)備，提升原材料硅片和產(chǎn)成品電池片檢測水平，最終使光伏電池片的平均轉(zhuǎn)化效率達到了目前同行業(yè)的領(lǐng)先水平。

　　四、 加強品牌建設(shè)，提升企業(yè)形象

　　加強質(zhì)量品牌建設(shè)是提升企業(yè)整體形象的有效手段，是完善企業(yè)質(zhì)量管理體系的重要途徑。現(xiàn)在國內(nèi)外在質(zhì)量管理領(lǐng)域較為知名的獎項包括美國波多里奇國家質(zhì)量獎、日本愛德華.戴明質(zhì)量獎、歐洲質(zhì)量獎、國際質(zhì)量金星獎和我國的全國質(zhì)量獎。這些獎項都是從“質(zhì)量控制”、“顧客滿意度”、“行業(yè)領(lǐng)先”、“技術(shù)”、“商業(yè)聲譽”和“全面質(zhì)量管理”等多個領(lǐng)域的業(yè)績對企業(yè)進行嚴格考核，全部通過考核才能被授獎，因此獲得這些獎項，提升的不僅僅企業(yè)的質(zhì)量管理水平，還包括企業(yè)的綜合競爭實力和行業(yè)的知名度和美譽度，因此各有條件的企業(yè)組織申報國際國內(nèi)質(zhì)量管理大獎。太陽雨集團是我國太陽能領(lǐng)域的知名企業(yè)之一，其長期注重精益化體系管理，并因地制宜，通過實施個性化研發(fā)、制造、營銷模式，經(jīng)營模式多樣化等國際戰(zhàn)略，受到100多個國家和地區(qū)的消費者的歡迎，贏得了良好的口碑，榮膺2008年度“國際質(zhì)量金星獎”。

　　加強質(zhì)量管理是企業(yè)一項長期、深遠的工作，不是一朝一夕就可以完成的，希望我們的廣大企業(yè)能夠切實認識到質(zhì)量管理的重要性，建立完善質(zhì)量管理體系，處處把客戶利益放在關(guān)鍵位置，凡事多從客戶的角度考慮問題，采取積極措施，提升質(zhì)量水平，做有良心的中國企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)與客戶利益的雙贏。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命文章篇二：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命

　　“質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生命”，在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，這個理念已深深地扎根于每個企業(yè)。我還認為，質(zhì)量更是一種態(tài)度，因此我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”，落實到每一名員工的點滴工作中去。

　　質(zhì)量是生產(chǎn)出來的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們員工的共同努力。企業(yè)的員工是產(chǎn)品的一線情報員，我們員工熟悉各個環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié)，必須加強每一個關(guān)鍵點的控制。有位企業(yè)家曾說過，產(chǎn)品質(zhì)量要做到最好，百分之十靠技術(shù)，百分之九十靠態(tài)度。這話說到點子上了。

　　質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品質(zhì)量要保證，首先，我們員工要把自己當作企業(yè)的主人。企業(yè)發(fā)展了我們才有前途和“錢”途，企贏我贏。因此在具體工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要我們認真把握。如果工作不細心，操作不規(guī)范，不到位，就可能造成質(zhì)量事故。不輕視不起眼的小問題，重視操作過程中的每個細小環(huán)節(jié)，細節(jié)決定成敗。日本經(jīng)營之神松下幸之助有句名言：“對產(chǎn)品來說，不是100分就是0分”。話雖簡單，卻蘊藏著深刻的道理。100件產(chǎn)品，99件質(zhì)量過硬，哪怕只有1件是次品，都意味著產(chǎn)品將百分之百失去市場的競爭力。可謂 “千里之堤，潰于蟻穴”。東芝筆記本的小問題導(dǎo)致其在美國賠償10億美元。福特公司凡士通輪胎問題，也使企業(yè)嘗到巨額虧損的滋味?？煽诳蓸芬欢仍诒壤麜r和法國遭禁銷，都是質(zhì)量使然。我國因質(zhì)量問題，產(chǎn)品在國際上競爭力和經(jīng)濟效益遭受的損失，也不勝枚舉。

　　如果我們不高度重視質(zhì)量，一旦出了問題，就事關(guān)生命財產(chǎn)安全，影響公司占領(lǐng)更大的市場份額，更影響企業(yè)的發(fā)展，恐怕連生存都會面臨巨大挑戰(zhàn)。因此，我們公司從上到下，都應(yīng)該樹立質(zhì)量第一的意識，把質(zhì)量作為一切的出發(fā)點和最高行動準則。

　　質(zhì)量是準則，質(zhì)量是責任，質(zhì)量是企業(yè)的生命!過硬的技術(shù)，良好的信譽才能托起飛亞美好的明天。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命文章篇三：質(zhì)量是企業(yè)的生命

　　“一個企業(yè)如果想發(fā)展，就必須重視產(chǎn)品質(zhì)量，因為質(zhì)量是企業(yè)的生命。”昨日，在市千企百家質(zhì)量行第六督導(dǎo)組召開的座談會上，夏邑縣雪楓粉業(yè)有限公司(以下簡稱雪楓粉業(yè))副總經(jīng)理董平原發(fā)言時直截了當?shù)乇砻髁斯局匾暜a(chǎn)品質(zhì)量的程度。

　　成立于2002年10月的雪楓粉業(yè)，是一家專業(yè)從事面粉加工的私營企業(yè)。由于重視產(chǎn)品質(zhì)量，雪楓粉業(yè)在全市面粉行業(yè)雖然是個“后起之秀”，卻發(fā)展迅速，如今下轄夏邑縣雪楓粉業(yè)有限公司、河南鴻馬飼料有限公司、商丘市長城面粉有限公司，已成為全市面粉行業(yè)的“領(lǐng)頭雁”。

　　經(jīng)過8年時間的發(fā)展，雪楓粉業(yè)取得了驕人的成績：是商丘市面粉屆唯一一家中國名牌企業(yè);2006年，該公司生產(chǎn)的“鴻馬”牌小麥粉被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局授予“國家免檢產(chǎn)品”，同年公司被河南省人民政府評定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省重點龍頭企業(yè)”;2007年，“鴻馬”商標被省工商局評為“著名商標”;2007年9月，“鴻馬”牌小麥粉被中國名牌戰(zhàn)略推進委員會、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局授予“中國名牌”產(chǎn)品稱號;2008年，該公司被評為國家級扶貧龍頭企業(yè)。

　　“根據(jù)《商丘市人民政府關(guān)于實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的意見》工作部署，雪楓粉業(yè)積極開展質(zhì)量興企工作，積極引入國際先進的管理模式，同時積極申報‘市長質(zhì)量獎’。”夏邑縣****告訴記者，2010年4月20日，市質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組在全市范圍內(nèi)舉辦《卓越績效評價準則》培訓(xùn)班，聘請國家質(zhì)量獎評審委員會評委李強老師詳細介紹了卓越績效模式的基本情況、核心價值觀、評價系統(tǒng)及評分方法。雪楓粉業(yè)十分珍惜這次來之不易的學習機會，派多人參加培訓(xùn)，通過這次針對性的學習，充分提高了企業(yè)質(zhì)量管理水平。

　　“卓越績效評價準則”是目前世界公認的提升企業(yè)績效管理水平的有效方法，它是企業(yè)認清現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)長處、找出不足并知己知彼的一個聽診器或診療儀，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客、資源、過程、信息、績效等7個方面規(guī)定了達到卓越績效的標準和實現(xiàn)途徑。

　　夏邑縣領(lǐng)導(dǎo)****介紹，參加培訓(xùn)后，雪楓粉業(yè)根據(jù)《卓越績效管理準則》的要求，確立了從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客、資源、過程、信息、績效7個方面的績效管理，建立、完善了質(zhì)量管理體系，并大力培育質(zhì)量管理人才，實施質(zhì)量工程，將質(zhì)量意識逐步滲透到公司的各個角落。同時，該公司積極響應(yīng)質(zhì)量興市活動，高度重視，成立了以總經(jīng)理孟凡超為組長，3名副總為副組長的“質(zhì)量興企領(lǐng)導(dǎo)小組”。

　　在質(zhì)量管理的過程中，雪楓粉業(yè)大力加強質(zhì)量保證的基礎(chǔ)性工作。建立了從原糧收購、生產(chǎn)、檢驗到售后服務(wù)全過程的質(zhì)量保證體系，實施對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的嚴格監(jiān)控。目前，該公司已通過了ISO9001-2000認證和HACCP食品質(zhì)量安全認證，整個生產(chǎn)流程形成了一套嚴密的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。從原料進廠、在線副產(chǎn)品、成品、出廠檢驗，層層負責，道道把關(guān)，做到了不合格不出廠，提高了產(chǎn)品的信譽度，使鴻馬面粉在江南市場中銷量遙遙領(lǐng)先。

　　質(zhì)量管理，人力資源必須有保證。雪楓粉業(yè)充分認識到了這一點，該公司擁有一支過硬的質(zhì)檢隊伍，這支隊伍中既擁有具備幾十年質(zhì)檢經(jīng)驗的老技術(shù)員，也有掌握現(xiàn)代化管理知識的大學生，分布在生產(chǎn)的各道關(guān)口，用一雙雙“火眼金睛”，對“鴻馬”“挑刺”，保證產(chǎn)品質(zhì)量。在整個生產(chǎn)流程中，該公司設(shè)立了小組自檢、車間自檢、總檢、抽檢等幾道關(guān)口，決不讓一袋不合格面粉產(chǎn)品流出廠門。對于原材料，力求精益求精，不管是零星收購農(nóng)民的小麥還是從國家糧庫大批采購的小麥，做到批批檢驗分類入庫，從而使產(chǎn)品質(zhì)量在源頭得到保證。

　　從戰(zhàn)略上，雪楓粉業(yè)先后投資數(shù)千萬元建造了夏邑鴻馬面粉生產(chǎn)基地、商丘鴻馬饅頭生產(chǎn)基地，擁有國際先進水平的制粉設(shè)備生產(chǎn)線3條和1條國內(nèi)先進的飼料生產(chǎn)線，投入較大資金在生產(chǎn)領(lǐng)域引進自動化程度非常高的設(shè)備和技術(shù)，進行生產(chǎn)過程PLC計算機控制;從信息上，雪楓粉業(yè)已實現(xiàn)購進、喂料、加工包裝、檢驗、儲存、輸送、發(fā)貨的信息共享，先進的信息處理手段對公司產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本的控制起到良好的積極作用;從顧客上，雪楓粉業(yè)一直以來堅持“最大可能地滿足消費者的需求”，這也是鴻馬今后服務(wù)的宗旨，也是塑名牌產(chǎn)品形象的有力保障，該公司專門成立了售后服務(wù)部，認真對待每一封消費者來信，派專人拆閱，并予以圓滿回復(fù)和解決。完善的質(zhì)量管理體系，讓雪楓粉業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，在國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的市場隨機抽樣調(diào)查中，“鴻馬”面粉已連續(xù)四年抽檢合格，合格率100%。

　　“面粉廠的生產(chǎn)組織和管理工作是一項繁雜、細致的系統(tǒng)工程，生產(chǎn)的組織和管理者，責任重大，即要安排得當，確保生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定，滿足市場需要，又要確保出機產(chǎn)品合格，維護品牌的信譽度。”雪楓粉業(yè)總經(jīng)理孟凡超告訴記者，由于其公司處于小麥產(chǎn)區(qū)，有兩條生產(chǎn)線，面粉品種單一。作為生產(chǎn)的組織和管理者，既要熟悉本生產(chǎn)線的工藝特點，包括配麥、配粉、麥間及粉間的流程、各系統(tǒng)溜管走向和生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)粉時，如何調(diào)控各出粉口的出粉比例等，又要了解庫存小麥和面粉的品種、質(zhì)量和數(shù)量，并及時加以調(diào)整以滿足客戶的需要和保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

　　在生產(chǎn)過程中，雪楓粉業(yè)注重了解庫存小麥和面粉的品種、質(zhì)量和數(shù)量。小麥從農(nóng)戶到收購入廠需要一定的周轉(zhuǎn)時間，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定，一般不主張對配麥比例進行較大的調(diào)整。所以，除了成品面粉要保證一定的庫存，還要求常用的小麥品種要有合理的庫存比例，以便及時安排生產(chǎn)。由于播種面積、收割方式和保管等原因，國產(chǎn)小麥即使來自同一產(chǎn)地，其水份、面筋等質(zhì)量指標也不盡一致。雪楓粉業(yè)聯(lián)動收購、品控、保管等部門密切配合，分類保管、分類使用。特殊小麥如高水份小麥最好散裝，隨用隨上倉，且配麥比不宜超過5%，否則可能會影響到產(chǎn)品質(zhì)量和出粉率等經(jīng)濟指標。

　　點擊下頁查看更多質(zhì)量是企業(yè)的生命文章相關(guān)內(nèi)容