星巴克傳奇《將心注入》讀書筆記

　　《將心注入》這本書講的是霍華德舒爾茨創(chuàng)立星巴克咖啡的奮斗經(jīng)歷。之所以會(huì)看這本書，一是因?yàn)槟刃∶玫耐扑]，再加上星巴克的影響力，果斷入手了。

　　合上書，留在我腦海里最深的莫過于以下這幾點(diǎn)。

　　注：最初創(chuàng)立于1971年的星巴克，并非由霍華德創(chuàng)立。他后來創(chuàng)立了“天天”咖啡，并且收購(gòu)了星巴克，而后一直使用星巴克這個(gè)名字。

　　追夢(mèng)的路上，你我并不孤獨(dú)

　　霍華德出生在工人家庭中，家庭經(jīng)濟(jì)條件也是很窘迫，吃了上一頓，就不知道下一頓會(huì)是怎樣的。作為三個(gè)兄妹中的老大，他很早就開始打工掙錢，送報(bào)、在餐館、服裝店、鞋店等等打過工。

　　只是因?yàn)楹攘艘淮涡前涂说目Х龋劦搅撕姹嚎Х榷沟南銡?，感受到星巴克店?nèi)個(gè)性十足的氛圍，從此，他與星巴克就有了故事。因?yàn)樾前涂说哪Я?，使他辭去穩(wěn)定高薪的工作，經(jīng)過一波三折，他才成功地被星巴克所雇傭。

　　后來因?yàn)榕c杰瑞的想法不一致，而開始考慮自己開公司。這也是他最初的夢(mèng)想：為自己和家人做些事情，做些獨(dú)特的事情，把命運(yùn)掌握在自己的手里。

　　縱然他有關(guān)于咖啡的豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，縱然他有很清晰的目標(biāo)——讓更多的人優(yōu)雅地喝到世界上最好的咖啡，但是自己開公司，并不是一件簡(jiǎn)單的事。

　　尋找合伙人、投資人，都是非常重要而又艱難的事。但不去拼搏一下，怎么知道結(jié)果。終于在1986年開出“天天”咖啡館的第一個(gè)店。

　　而由于某些的變數(shù)，杰瑞一行人打算賣掉星巴克，這對(duì)于霍華德來說簡(jiǎn)直就是天賜的機(jī)遇。收購(gòu)了星巴克，他更加認(rèn)真思考接下來要做的事，認(rèn)真審視公司的價(jià)值觀，他希望在星巴克工作的伙伴得到尊重，希望給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的咖啡、最舒服的體驗(yàn)。

　　如今的星巴克咖啡開遍世界各地，事實(shí)證明，星巴克成功了，霍華德成功了。然而從工人家庭出生的他，如今擁有一個(gè)這么大的國(guó)際品牌，這是剛步入社會(huì)的他從未想過的。

　　讀到這里，就會(huì)想到自己。平凡如我，但仍有一些大大小小的夢(mèng)想，大到成為一名自由職業(yè)者，保持月入五位數(shù)，小到學(xué)習(xí)游泳、練字這些小技能。

　　畢業(yè)3年的我已經(jīng)在實(shí)現(xiàn)?；蛟S沒有創(chuàng)立大公司，不能指點(diǎn)江山揮斥方遒，但我仍有很多夢(mèng)想想要去實(shí)現(xiàn)，不想得過且過。我喜歡這個(gè)努力的過程，更喜歡努力后有所改變、有所收獲的自己。

　　很多如今實(shí)現(xiàn)了一些大大小小夢(mèng)想的人，在步入社會(huì)或很早的時(shí)候，其實(shí)都未想過，但夢(mèng)想的花朵就在努力的路上不斷綻放著。

　　在努力的過程中，會(huì)遇到很多一樣努力追夢(mèng)的人。有分享育兒知識(shí)、拓展自己事業(yè)的全職媽媽，有努力學(xué)習(xí)英語(yǔ)、舞蹈的60后阿姨，等等;在書籍里也讀到很多追夢(mèng)的真實(shí)故事。所以，在追夢(mèng)的路上，你我并不孤獨(dú)。

　　成功不應(yīng)由金錢衡量

　　成功不應(yīng)由金錢衡量，而是要看自己以何種方式達(dá)到目標(biāo)。

　　特別認(rèn)同這句話，就像星巴克的品牌一樣，它不僅獲得了金錢上的收獲，更重要的是，人們一提到星巴克，就想到優(yōu)質(zhì)的咖啡、愜意的環(huán)境、舒服的體驗(yàn)、小資的生活。

　　霍華德堅(jiān)持自己以人為本的價(jià)值觀，雖然規(guī)模一直不斷擴(kuò)大，但核心價(jià)值觀始終不變。正是這份堅(jiān)持、努力和用心，才有了現(xiàn)在享有國(guó)際聲譽(yù)、受人尊重的星巴克。

　　于我，我認(rèn)為，任何時(shí)候要想獲得成功或金錢上的收獲，一定是自己要有所價(jià)值，能夠給別人帶來真正的價(jià)值，這樣才能有同等的收獲。

　　在提高自己、提供價(jià)值、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，成功就會(huì)離自己越來越近。

　　價(jià)值觀決定命運(yùn)

　　在星巴克遇到咖啡豆?jié)q價(jià)的問題時(shí)，星巴克全體人員都未曾想過用低劣廉價(jià)的咖啡豆來贏取利潤(rùn)，而是從其他方面入手。

　　一方面是成本驟增，如果堅(jiān)持采用優(yōu)質(zhì)的咖啡豆，就需要控制總成本而精簡(jiǎn)其他方面的成本;另一方面，如何控制需要上漲的零售價(jià)以及跟顧客做好解釋。

　　與此同時(shí)，也不乏用品質(zhì)低劣的咖啡豆替代的品牌，這就是企業(yè)與企業(yè)之間價(jià)值觀的不同。在困境中，是否依然能堅(jiān)持自己的價(jià)值觀，用最合理的方法去解決問題，更可以看出一個(gè)人或公司的本質(zhì)。

　　價(jià)值觀，通俗說，就像李笑來說的，知道什么好，什么更好，什么最好。因?yàn)閮r(jià)值觀的不同，面對(duì)抉擇時(shí)，其選擇也會(huì)不同，當(dāng)然其命運(yùn)也會(huì)不同。

　　所以始終堅(jiān)持自己價(jià)值觀的星巴克咖啡，始終以人為本，尊重員工，為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和體驗(yàn)，才有了現(xiàn)在的聲譽(yù)和規(guī)模。

　　而選擇以次充好的商家或品牌或人，終究是做不長(zhǎng)久的。

　　于我的價(jià)值觀就是，堅(jiān)信唯有真善美，才能走的最后，真善美，是解決所有問題的終極答案，堅(jiān)信三觀相似的人終會(huì)相互吸引。

　　我也特別喜歡這個(gè)書名——將心注入。

　　我認(rèn)為，這里的心指的是一個(gè)人正確的價(jià)值觀，崇尚美好、干凈、浪漫、純真、尊重、樂觀、積極、快樂這些很純粹的品質(zhì)，不以損壞他人的利益或謀取暴利為準(zhǔn)則。

　　書名點(diǎn)睛。正所謂，有的人“將心注入”，而有的人“將利注入”。將心注入，亦收獲同等之心。

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　　原標(biāo)題：讀舒爾茨的星巴克傳奇《將心注入》，我讀到了什么

　　公眾號(hào)：90后自由職業(yè)者