2020安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得精選5篇
安全生產(chǎn)大家談云課堂的學(xué)習(xí)讓我知道了安全的重要性，在公司作為一個(gè)員工我們不但要做好工作，還要保護(hù)好自己，生命寶貴需要珍惜。今天小編就給大家整理了安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!
【1】安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得
近年來，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)面臨的形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，生產(chǎn)安全問題已變得尤為突出，安全工作到底如何抓?如何管?這是值得大家深思的問題。本人結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和安全管理現(xiàn)狀談?wù)剛€(gè)人想法。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)抓本質(zhì)安全。要從施工方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、勞動(dòng)保護(hù)、信息化、智能化和安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面入手，嚴(yán)格審查把關(guān)，做到安全設(shè)施不完善絕不放過，真正實(shí)現(xiàn)安全“硬防護(hù)”，從源頭上消除安全事故隱患。要堅(jiān)持不懈抓安全教育，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要親自抓全員安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，職工認(rèn)真學(xué)，真正領(lǐng)學(xué)會(huì)弄懂，自覺抵制違章行為。要實(shí)行網(wǎng)格化管理，建立縱向到底橫向到到邊的安全包保責(zé)任制，落實(shí)好各崗位安全職責(zé)，做到人人心中有責(zé)任，人人身上有壓力，人人肩上有指標(biāo)，充分發(fā)揮好群安員、青安崗的作用，各級提高執(zhí)行力。
固本培元抓隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步加快安全質(zhì)量環(huán)保等專業(yè)人才引進(jìn)步伐，抓好安質(zhì)人才梯隊(duì)建設(shè)，同時(shí)根據(jù)安質(zhì)工作特點(diǎn)，采取傾斜政策，拓寬晉升通道，使崗位從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與薪酬待遇相匹配，通過具體措施，吸引更多的年輕員工充實(shí)到安質(zhì)崗位上來，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，尤其要加強(qiáng)項(xiàng)目安質(zhì)部長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐漸打造一支懂業(yè)務(wù)、有經(jīng)驗(yàn)、能力強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、思想穩(wěn)定的安質(zhì)干部隊(duì)伍，滿足現(xiàn)場安全管理需要。
精準(zhǔn)施策抓風(fēng)險(xiǎn)防控。要結(jié)合實(shí)際，深入研究，精心策劃，建立事故隱患問題庫，列出責(zé)任矩陣，逐條制定具體解決方案和對策并督促實(shí)施。要根據(jù)施工進(jìn)程和內(nèi)容，及時(shí)更新問題庫，并將事故隱患問題庫納入安全教育培訓(xùn)、班前安全講話和安全檢查的主要內(nèi)容，項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視并認(rèn)真組織好各類安全檢查工作，做到親自計(jì)劃部署、親自帶隊(duì)檢查，親自參加總結(jié)點(diǎn)評，堅(jiān)決防止流于形式、走過場。
誠信守約抓履約承諾。要盡快修訂完善現(xiàn)行合同范本，進(jìn)一步細(xì)化合同條款，并制定具體的履約考核辦法，將協(xié)作單位承諾內(nèi)容作為每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)和履約考核的重要內(nèi)容，每月進(jìn)行履約檢查考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。充分利用經(jīng)濟(jì)手段和考核措施，強(qiáng)力推動(dòng)誠信守約，提高協(xié)作單位自管自控能力，有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
【2】安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得
險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。
使我感受到條條都是治理違章的重
的目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。
是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識(shí)的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題，就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念，是安全文化的補(bǔ)充，是對每個(gè)人安全行為的約束
生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工在安全問題上，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，為自己一次次地違
業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補(bǔ)。作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的
每一個(gè)行動(dòng)、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做
是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。
安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
【3】安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得
近年來隨著生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)的壓力越來越大，形勢越來越復(fù)雜，我們必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整管控方式，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
在管理理念上要堅(jiān)持本質(zhì)安全。要在頂層設(shè)計(jì)、施組編制、方案制定、設(shè)備采購制造、協(xié)作單位引進(jìn)、作業(yè)人員進(jìn)場時(shí)貫徹安全生產(chǎn)理念，切實(shí)把好源頭關(guān)。堅(jiān)決倡導(dǎo)“安全光榮、事故可恥”理念，努力構(gòu)建生命至上的安全觀，安全第一的業(yè)績觀。
在管理責(zé)任上要項(xiàng)目自控為主。項(xiàng)目是安全生產(chǎn)工作的“主戰(zhàn)場”，項(xiàng)目部是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，項(xiàng)目部是公司安全生產(chǎn)工作的“前沿陣地”，只有項(xiàng)目強(qiáng)，公司才能強(qiáng)。因此，項(xiàng)目部要完善自控體系，要充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)項(xiàng)目部自身的安全生產(chǎn)的“免疫能力”。
在管理手段上要持續(xù)不斷創(chuàng)新。充分借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管控手段，堅(jiān)持“機(jī)械化減人，智能化換人”的理念，大力推廣專業(yè)化、工廠化、機(jī)械化、信息化施工管理理念，加大安全生產(chǎn)領(lǐng)域科技創(chuàng)新，加強(qiáng)工裝設(shè)備研發(fā)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)，加大管理方法創(chuàng)新，提高管控效率。
在管理人員上要勇于面對現(xiàn)實(shí)。作業(yè)人員文化素質(zhì)低、技能差的現(xiàn)狀將長期存在。項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的重心必須下移，管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，主動(dòng)出擊，主動(dòng)作為，認(rèn)真傾聽作業(yè)人員的呼聲，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)作業(yè)人員自覺遵章守紀(jì)的自覺性和主動(dòng)性。
在管理隊(duì)伍上要做到榮辱與共?？偘鼏挝慌c分包單位是安全生產(chǎn)命運(yùn)共同體，發(fā)生事故誰也不能獨(dú)善其身，分包單位管理必須嚴(yán)管善待，合作共贏，嚴(yán)管即嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，善待即利益共享，要讓分包單位感受到做好安全生產(chǎn)管理帶來的紅利，激發(fā)協(xié)作隊(duì)伍搞好安全生產(chǎn)管理的自身動(dòng)力。
在管理現(xiàn)場上要堅(jiān)決責(zé)任到人。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管監(jiān)責(zé)任落實(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理思路，按照區(qū)域化、屬地化設(shè)置安全生產(chǎn)網(wǎng)格員，責(zé)任到人，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)各層級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，做到以上示下，以上范下，體系順暢，政令暢通。
【4】安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得
安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總
和。推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前煤炭企業(yè)的主要任務(wù)。本文就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。
一、形成全新的安全文化理念
如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅(jiān)持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第
一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝!
【5】安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得
只有真正把安全作為發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，社會(huì)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
牢固樹立紅線意識(shí)
牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)。就是要把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式緊密結(jié)合起來，“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，“安全紅線”是對安全生產(chǎn)工作的基本要求，也是安全生產(chǎn)的根本目標(biāo)。企業(yè)管理層要充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化紅線意識(shí)的重要性，要把強(qiáng)化“紅線意識(shí)”、安全生產(chǎn)落到實(shí)處，“生命高于一切，為每位員工撐起一把安全傘”，堅(jiān)守這條紅線，“從零起步”對現(xiàn)場管理“零容忍”，對隱患“三違”零情面，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。
全員參與遠(yuǎn)離紅線
安全生產(chǎn)需要每個(gè)人的參與，需要大家的共同努力來完成，在學(xué)習(xí)宣傳上狠下功夫。把深入學(xué)習(xí)貫徹省市公司安全生產(chǎn)重要指示精神，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來抓，公司領(lǐng)導(dǎo)層要作出表率，率先深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，率先用于指導(dǎo)工作實(shí)踐，率先抓好落實(shí)，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題安全宣傳日活動(dòng)為契機(jī)，將安全生產(chǎn)、強(qiáng)化紅線意識(shí)向縱深推進(jìn)。
強(qiáng)化管理杜絕違章
安全管理松懈，制度執(zhí)行不嚴(yán)的時(shí)候各種規(guī)章制度在執(zhí)行、考核、監(jiān)督上不夠認(rèn)真嚴(yán)肅，造成職工安全思想放松，工作隨意性大，極易發(fā)生違章而導(dǎo)致事故，習(xí)慣性違章是一種長期反復(fù)發(fā)作的頑固性違章作業(yè)行為，克服它必然是一個(gè)長期的過程，這就要求我們決不可急于求成，一味追求表面效果，而要有足夠的耐心，深入開展反違章工作，用“三鐵”反“三違”，即：用“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”，樹立起不徹底鏟除違章誓不罷休的必勝信念，
“安全紅線”是為員工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)劃定的一條不可逾越的紅線，為了每個(gè)人的家庭幸福、為了企業(yè)的健康發(fā)展，請“遠(yuǎn)離紅線珍愛生命”。
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