成事在人電影觀后感范文5篇
成事在人電影觀后感范文5篇
納爾遜·曼德拉的一生是極富傳奇色彩的一生。作為酋長(zhǎng)的兒子，他本可以衣食無(wú)憂，安享一生，但他卻沒(méi)有這么做，而是選擇了另一條布滿坎坷和兇險(xiǎn)的道路——消除種族的隔離，為此他不惜付出了近三十年的牢獄之災(zāi)。下面是學(xué)習(xí)啦的小編為你們整理的文章，希望你們能夠喜歡
成事在人電影觀后感
但他的心中卻始終有一個(gè)堅(jiān)定的信念，那就是光明永遠(yuǎn)屬于熱愛(ài)祖國(guó)，人民和生活的人......影片中所傳遞出的大愛(ài)，團(tuán)結(jié)，協(xié)作及其所產(chǎn)生的民族凝聚力。就企業(yè)而言，我想談?wù)勅缦聨c(diǎn)感想——
1，人格魅力：影片中納爾遜·曼德拉的人格魅力是我最受感動(dòng)的，在經(jīng)歷了二十七年的牢獄之災(zāi)之后，他并沒(méi)有囿于個(gè)人恩怨，當(dāng)選總統(tǒng)后不但沒(méi)有報(bào)復(fù)對(duì)他迫害的種族主義者，反而重用白人做自己的保鏢，這不是一般人可以做得到的。正如他自己所說(shuō)的“當(dāng)我走出囚室邁向通往自由的監(jiān)獄大門時(shí)，我已經(jīng)清楚，自己若不能把痛苦與怨恨留在身后，那么我仍在獄中”。若作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，這樣的人格魅力也當(dāng)有借鑒作用。用人之道也是一門藝術(shù)，孔子在《論語(yǔ)》憲問(wèn)篇第十四就曾這樣說(shuō)：“上好禮，則民易使也”。說(shuō)的就是上級(jí)對(duì)下級(jí)若多一些禮遇，那么下級(jí)就容易指使了。反之，則疏。即使當(dāng)面恭敬，也將敬而遠(yuǎn)之，離心離德!用人之道不光是要用聽(tīng)話的人，個(gè)性的人也要適才而用，清人顧嗣協(xié)在《雜興》一首詩(shī)中就曾這樣說(shuō)過(guò)“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛。堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。舍長(zhǎng)以取短，智高難為謀。生才貴適用，慎勿多苛求。”意思是說(shuō)用人要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不要求全責(zé)備。
2，集體凝聚力：凝聚力對(duì)于做任何事情都有著不可替代的作用，尤其是企業(yè)。只有在企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大的凝聚力之后，才有可能欣欣向榮，可持續(xù)地發(fā)展，才有可能永遠(yuǎn)立于不敗之地。如果企業(yè)喪失了凝聚力，人心渙散，那后果是可想而知。凝聚力也不是一天兩天就可以形成的，他需要有持續(xù)的企業(yè)文化做滋養(yǎng)，也就是這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人的人格魅力所決定的。良好的企業(yè)文化可以一代代地傳承下去。影片中曼德拉的人格魅力，就影響了他周圍的人，國(guó)家，甚至全世界。所以他就能在他的國(guó)家消除種族隔閡，就能讓白人球隊(duì)代表國(guó)家出征，而成為黑人和白人團(tuán)結(jié)融合的紐帶。至于我們的會(huì)館，我想就凝聚力方面做的也很不錯(cuò)，比如定期給員工過(guò)生日，組織員工去旅游等，事情雖小，意義非常。這樣不光給員工休息和交流的機(jī)會(huì)，也給企業(yè)文化增添了濃重的一筆。當(dāng)然如果能夠經(jīng)常的組織一些書(shū)法，歌詠，體育之類的比賽活動(dòng)，效果當(dāng)更妙!
3團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：影片中跳羚隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神也是值得稱道的，在遭遇了人心浮動(dòng)和一連串的挫折之后，痛定思痛而重新振作起來(lái)，最終取得了勝利。做企業(yè)也是如此，如果也效法鐵打的營(yíng)盤流水的兵，那將是企業(yè)的悲哀，也是企業(yè)家的短視。在這方面被稱為日本“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助就做的相當(dāng)成功。雖然他的企業(yè)用人“終身制”也有著這樣和那樣的不足，但在穩(wěn)定員工隊(duì)伍和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中還是起到了至關(guān)重要的作用。他也是一個(gè)很謙和的人，見(jiàn)誰(shuí)都禮貌在先，他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)就是：“首先要細(xì)心傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)”。當(dāng)然員工也要以企業(yè)為榮為榮，以企業(yè)為辱而辱，這才是企業(yè)文化的核心和精髓。要知道一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，上下猜忌，員工經(jīng)常的跳槽，定將是企業(yè)的悲哀!有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作管理，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，就一定能夠讓企業(yè)乘風(fēng)破浪揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
成事在人電影觀后感
這部電影講述的是曼德拉當(dāng)選南非總統(tǒng)后，如何將南非黑人、白人等各個(gè)種族人民團(tuán)結(jié)在一起的故事。在整部片子里面，充滿著曼德拉的魔力，包括他的領(lǐng)導(dǎo)力與人格魅力，讓人對(duì)他從心底折服。
他當(dāng)選總統(tǒng)后，一直致力將各族人民團(tuán)結(jié)起來(lái)。因此，他的新政府沒(méi)有裁掉白人，他雇用白人做保鏢，他不顧黑人的反對(duì)堅(jiān)持繼續(xù)沿用原來(lái)的代表白人的跳羚橄欖球隊(duì)……他致力建立一個(gè)彩虹國(guó)度(Rainbow nation)的新南非。從曼德拉身上，我們可以學(xué)習(xí)他的寬恕、親和、智慧，更要學(xué)習(xí)他不可征服、成事在人的信念與行動(dòng)。
寬恕、親和、智慧
他高度包容，他一出獄就寬恕了那些讓他入獄27年的人;他非常親和，尊重與欣賞身邊的每一個(gè)人，他秘書(shū)的新發(fā)型與新裙子都不會(huì)逃過(guò)他的法眼;他極為智慧，他看出了橄欖球作為突破黑人與白人鴻溝的橋梁作用，用橄欖球?qū)⒄麄€(gè)國(guó)家的歸屬感、榮譽(yù)感、愛(ài)國(guó)心都充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)……看到跳羚隊(duì)用一年的時(shí)間，從完全不被看好的隊(duì)伍，用頑強(qiáng)的拼搏戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的新西蘭隊(duì)而獲得世界杯的冠軍時(shí)，我也被感動(dòng)得流下了眼淚，特別是背后響起的是全南非人民所唱的那首國(guó)歌。
不可征服，成事在人
他不可征服，努力改變自己的命運(yùn)與國(guó)家的命運(yùn)。
跳羚隊(duì)的永不服輸?shù)木駚?lái)自于隊(duì)長(zhǎng)弗朗索瓦，而隊(duì)長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變來(lái)自于曼德拉。當(dāng)跳羚隊(duì)遇到重大挫折時(shí)，曼德拉親自約見(jiàn)他，并問(wèn)他：“你怎么激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)全力以赴?如何激發(fā)大家的潛能?怎么在看似無(wú)望的境地激勵(lì)我們自己，以及我們身邊的每一個(gè)人?”曼德拉告訴他，“為了建設(shè)我們的國(guó)家，我們要超越我們?cè)瓉?lái)的期望”。曼德拉只是在啟發(fā)他，并沒(méi)有告訴他要怎么做。
他送給他一首詩(shī)：Invictus。這是維多利亞年代(19世紀(jì))的詩(shī)，這首詩(shī)鼓舞著弗朗索瓦，也啟發(fā)著我。特別喜歡那兩句：i am the master of my fate, i am the captain of my soul. 所以，無(wú)論事情多么困難，處境多么艱辛，但不要放棄，因?yàn)?mdash;—成事在人。
成事在人電影觀后感
這部電影講述的是曼德拉當(dāng)選南非總統(tǒng)后，如何將南非黑人、白人等各個(gè)種族人民團(tuán)結(jié)在一起的故事。在整部片子里面，充滿著曼德拉的魔力，包括他的領(lǐng)導(dǎo)力與人格魅力，讓人對(duì)他從心底折服。
他當(dāng)選總統(tǒng)后，一直致力將各族人民團(tuán)結(jié)起來(lái)。因此，他的新政府沒(méi)有裁掉白人，他雇用白人做保鏢，他不顧黑人的反對(duì)堅(jiān)持繼續(xù)沿用原來(lái)的代表白人的跳羚橄欖球隊(duì)……他致力建立一個(gè)彩虹國(guó)度(Rainbow nation)的新南非。從曼德拉身上，我們可以學(xué)習(xí)他的寬恕、親和、智慧，更要學(xué)習(xí)他不可征服、成事在人的信念與行動(dòng)。
寬恕、親和、智慧
他高度包容，他一出獄就寬恕了那些讓他入獄27年的人;他非常親和，尊重與欣賞身邊的每一個(gè)人，他秘書(shū)的新發(fā)型與新裙子都不會(huì)逃過(guò)他的法眼;他極為智慧，他看出了橄欖球作為突破黑人與白人鴻溝的橋梁作用，用橄欖球?qū)⒄麄€(gè)國(guó)家的歸屬感、榮譽(yù)感、愛(ài)國(guó)心都充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)……看到跳羚隊(duì)用一年的時(shí)間，從完全不被看好的隊(duì)伍，用頑強(qiáng)的拼搏戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的新西蘭隊(duì)而獲得世界杯的冠軍時(shí)，我也被感動(dòng)得流下了眼淚，特別是背后響起的是全南非人民所唱的那首國(guó)歌。
不可征服，成事在人
他不可征服，努力改變自己的命運(yùn)與國(guó)家的命運(yùn)。
跳羚隊(duì)的永不服輸?shù)木駚?lái)自于隊(duì)長(zhǎng)弗朗索瓦，而隊(duì)長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變來(lái)自于曼德拉。當(dāng)跳羚隊(duì)遇到重大挫折時(shí)，曼德拉親自約見(jiàn)他，并問(wèn)他：“你怎么激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)全力以赴?如何激發(fā)大家的潛能?怎么在看似無(wú)望的境地激勵(lì)我們自己，以及我們身邊的每一個(gè)人?”曼德拉告訴他，“為了建設(shè)我們的國(guó)家，我們要超越我們?cè)瓉?lái)的期望”。曼德拉只是在啟發(fā)他，并沒(méi)有告訴他要怎么做。
他送給他一首詩(shī)：Invictus。這是維多利亞年代(19世紀(jì))的詩(shī)，這首詩(shī)鼓舞著弗朗索瓦，也啟發(fā)著我。特別喜歡那兩句：i am the master of my fate, i am the captain of my soul. 所以，無(wú)論事情多么困難，處境多么艱辛，但不要放棄，因?yàn)?mdash;—成事在人。
成事在人電影觀后感
摩根·弗里曼，一個(gè)我非常喜歡的老演，相信看過(guò)他電影的朋友也是非常喜歡的，他所演的經(jīng)典電影還是很多的，比如最最最經(jīng)典的就是《肖申克的救贖》，這部電影我可是看了不下5遍了，雖然也是沖著蒂姆·羅賓斯去的，還有他與喜劇演員金·凱瑞共同主演了賣座喜劇片《冒牌天神》系列;《百萬(wàn)美元寶貝》，這些都是很受觀眾喜歡的電影，但是在這些電影中，大家可以看到基本上都是以配角的身份出現(xiàn)的，但就是這樣的一個(gè)身份，讓他在第77屆奧斯卡最佳男配角獎(jiǎng)。
所以說(shuō)，有時(shí)候做做配角也是可以被大家認(rèn)可和喜歡的。而《成事在人》這部以描寫(xiě)納爾遜·曼德拉人身的傳記片中，摩根·弗里曼以主演納爾遜·曼德拉身份登場(chǎng)，這也得于他跟納爾遜·曼德拉的友誼，以及自己對(duì)他的一份尊重和喜愛(ài)。影片根據(jù)約翰·卡林的作品《與敵人戰(zhàn)斗周：納爾遜曼公德拉和一場(chǎng)改變國(guó)家的比賽》改編，以我自己一貫的看法，改編小說(shuō)永遠(yuǎn)都是很困難的，尤其是改編成有時(shí)間限制的電影，怎么應(yīng)用有限的時(shí)間來(lái)充分展現(xiàn)小說(shuō)的魅力就是一個(gè)難點(diǎn)，取舍難分，但是導(dǎo)演伊斯特伍德也是有著充分的功底，之前的《百萬(wàn)美元寶貝》也是出自他手，也是和摩根·弗里曼的合作，也讓摩根·弗里曼成為了那屆奧斯卡的配角得主，這一次的再合作，當(dāng)然在默契上就不言而諭了。
影片是以體育改變國(guó)家命運(yùn)來(lái)訴寫(xiě)的，就和中國(guó)那時(shí)候用乒乓外交一樣有著極大的歷史和政治影響力，只不過(guò)他們解決的是國(guó)內(nèi)的政治問(wèn)題，讓整個(gè)民族團(tuán)結(jié)在一起，消除國(guó)內(nèi)的種族歧視，所以說(shuō)體育是無(wú)國(guó)界的，那些國(guó)界都是人為給圍起來(lái)的。看了這部電影，我還是老覺(jué)得中國(guó)怎么就不能拍出這樣的影片，看看中國(guó)歷史，有那么多的題材可以選擇，唯一可以讓我明白的就是，在中國(guó)，平民百姓是不能觸及任何與政治有關(guān)的東西，看看我們的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境就可以知道了，再看看人家，南非并不是美國(guó)的，但是美國(guó)人卻能拍攝出一部別國(guó)的歷史，而且要描述的這個(gè)人還是在世的，而中國(guó)，永遠(yuǎn)都不可能拍一部在世領(lǐng)導(dǎo)的影片，只有等人家上了天堂，再把人家的光榮事跡搬上熒屏，哎···我覺(jué)得這樣才是對(duì)一個(gè)人的不尊重呢。
這部影片是永遠(yuǎn)不可能在中國(guó)上映的，我查了下資料，當(dāng)時(shí)納爾遜·曼德拉在獄中關(guān)押了將近30年中，臺(tái)灣給予了納爾遜·曼德拉很大的資金支持，所以在整部電影中，穿插了納爾遜·曼德拉訪問(wèn)臺(tái)灣的行程安排，最后到底有沒(méi)有去成就不得而知了，這可能也是符合影片主人公的想法吧，誰(shuí)不會(huì)對(duì)自己予以幫助的人一份感激之情呢。但這也就觸及了中國(guó)的敏感之處，除非是將這部分橋段去除，不然想在中國(guó)市場(chǎng)上看到這部勵(lì)志電影，那真是活見(jiàn)鬼了。
成事在人電影觀后感
近日，綠城集團(tuán)旗下的《北京御園匯》會(huì)館組織全體員工集體觀看了美國(guó)電影《成事在人》。說(shuō)是作為2010年8月企業(yè)文化的一部分，要我們每個(gè)人都寫(xiě)一篇關(guān)于電影的觀后感。電影《成事在人》主要的是講述了經(jīng)歷多年牢獄之災(zāi)后成功競(jìng)選南非總統(tǒng)的納爾遜·曼德拉與率領(lǐng)南非球員贏得1985年橄欖球世界杯的球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)弗蘭克斯·皮納爾，如何化解種族仇恨的故事。曾經(jīng)倍受種族隔離制度摧殘的曼德拉毅然支持一支以白人為主的球隊(duì)代表國(guó)家出戰(zhàn)，而這支球隊(duì)則用無(wú)差別的體育精神感染了原本內(nèi)心存在隔閡的隊(duì)員們以及全體國(guó)民。這也更加彰顯了納爾遜·曼德拉的偉大及其人格魅力!
納爾遜·曼德拉的一生是極富傳奇色彩的一生。作為酋長(zhǎng)的兒子，他本可以衣食無(wú)憂，安享一生，但他卻沒(méi)有這么做，而是選擇了另一條布滿坎坷和兇險(xiǎn)的道路——消除種族的隔離，為此他不惜付出了近三十年的牢獄之災(zāi)。但他的心中卻始終有一個(gè)堅(jiān)定的信念，那就是光明永遠(yuǎn)屬于熱愛(ài)祖國(guó)，人民和生活的人......影片中所傳遞出的大愛(ài)，團(tuán)結(jié)，協(xié)作及其所產(chǎn)生的民族凝聚力。就企業(yè)而言，我想談?wù)勅缦聨c(diǎn)感想——
1，人格魅力：影片中納爾遜· 曼德拉的人格魅力是我最受感動(dòng)的，在經(jīng)歷了二十七年的牢獄之災(zāi)之后，他并沒(méi)有囿于個(gè)人恩怨，當(dāng)選總統(tǒng)后不但沒(méi)有報(bào)復(fù)對(duì)他迫害的種族主義者，反而重用白人做自己的保鏢，這不是一般人可以做得到的。正如他自己所說(shuō)的“當(dāng)我走出囚室邁向通往自由的監(jiān)獄大門時(shí)，我已經(jīng)清楚，自己若不能把痛苦與怨恨留在身后，那么我仍在獄中”。若作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，這樣的人格魅力也當(dāng)有借鑒作用。用人之道也是一門藝術(shù)，孔子在《論語(yǔ)》憲問(wèn)篇第十四就曾這樣說(shuō)：“上好禮，則民易使也”。說(shuō)的就是上級(jí)對(duì)下級(jí)若多一些禮遇，那么下級(jí)就容易指使了。反之，則疏。即使當(dāng)面恭敬，也將敬而遠(yuǎn)之，離心離德!用人之道不光是要用聽(tīng)話的人，個(gè)性的人也要適才而用，清人顧嗣協(xié)在《雜興》一首詩(shī)中就曾這樣說(shuō)過(guò)“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛。堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。舍長(zhǎng)以取短，智高難為謀。生才貴適用，慎勿多苛求。”意思是說(shuō)用人要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不要求全責(zé)備。
2，集體凝聚力：凝聚力對(duì)于做任何事情都有著不可替代的作用，尤其是企業(yè)。只有在企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大的凝聚力之后，才有可能欣欣向榮，可持續(xù)地發(fā)展，才有可能永遠(yuǎn)立于不敗之地。如果企業(yè)喪失了凝聚力，人心渙散，那后果是可想而知。凝聚力也不是一天兩天就可以形成的，他需要有持續(xù)的企業(yè)文化做滋養(yǎng)，也就是這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人的人格魅力所決定的。良好的企業(yè)文化可以一代代地傳承下去。影片中曼德拉的人格魅力，就影響了他周圍的人，國(guó)家，甚至全世界。所以他就能在他的國(guó)家消除種族隔閡，就能讓白人球隊(duì)代表國(guó)家出征，而成為黑人和白人團(tuán)結(jié)融合的紐帶。至于我們的會(huì)館，我想就凝聚力方面做的也很不錯(cuò)，比如定期給員工過(guò)生日，組織員工去旅游等，事情雖小，意義非常。這樣不光給員工休息和交流的機(jī)會(huì)，也給企業(yè)文化增添了濃重的一筆。當(dāng)然如果能夠經(jīng)常的組織一些書(shū)法，歌詠，體育之類的比賽活動(dòng)，效果當(dāng)更妙!
3團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：影片中跳羚隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神也是值得稱道的，在遭遇了人心浮動(dòng)和一連串的挫折之后，痛定思痛而重新振作起來(lái)，最終取得了勝利。做企業(yè)也是如此，如果也效法鐵打的營(yíng)盤流水的兵，那將是企業(yè)的悲哀，也是企業(yè)家的短視。在這方面被稱為日本“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助就做的相當(dāng)成功。雖然他的企業(yè)用人“終身制”也有著這樣和那樣的不足，但在穩(wěn)定員工隊(duì)伍和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中還是起到了至關(guān)重要的作用。他也是一個(gè)很謙和的人，見(jiàn)誰(shuí)都禮貌在先，他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)就是：“首先要細(xì)心傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)”。當(dāng)然員工也要以企業(yè)為榮為榮，以企業(yè)為辱而辱，這才是企業(yè)文化的核心和精髓。要知道一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，上下猜忌，員工經(jīng)常的跳槽，定將是企業(yè)的悲哀!有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作的管理，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，就一定能夠讓企業(yè)乘風(fēng)破浪揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
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