《不會(huì)匯報(bào)工作，還敢拼職場(chǎng)》讀后感：推薦又不想推薦的書

　　《不會(huì)匯報(bào)工作，還敢拼職場(chǎng)》，作者李宗厚。是一本我不會(huì)去讀但又不得不去讀的書。

　　這本書寫了什么?

　　首先，說(shuō)明了學(xué)會(huì)匯報(bào)工作的重要性?？v使你工作能力很強(qiáng)，但一味地埋頭苦干不去匯報(bào)工作展現(xiàn)自己的成果，很容易被“望天猴”搶了功勞，最終得不到發(fā)展。

　　其次，解釋了匯報(bào)工作的意義所在。比如，匯報(bào)工作本身就是工作的一部分，不應(yīng)該覺(jué)得是工作的累贅;匯報(bào)工作是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重，不應(yīng)該覺(jué)得是領(lǐng)導(dǎo)找事;匯報(bào)工作也是展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，不應(yīng)該避之猶恐不及。

　　第三，具體說(shuō)明了一些匯報(bào)工作的技巧。比如，什么時(shí)間點(diǎn)匯報(bào)工作比較合適?匯報(bào)工作的頻率如何把握?應(yīng)該抱著怎樣的態(tài)度去匯報(bào)工作?哪些工作需要匯報(bào)?匯報(bào)中需要注意哪些小細(xì)節(jié)?等等。

　　最后，還對(duì)匯報(bào)對(duì)象即直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了剖析，如何去學(xué)會(huì)察言觀色，讓匯報(bào)這件事為自己加分。

　　正如百度上所說(shuō)，《不會(huì)匯報(bào)工作,還敢拼職場(chǎng)》是國(guó)內(nèi)第一冊(cè)有關(guān)職場(chǎng)匯報(bào)的專著，詳細(xì)分析了職場(chǎng)匯報(bào)程序和注意事項(xiàng)，讓你不栽跟頭智慧經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　這本書有哪些可取之處?

　　不管我在讀這本書的時(shí)候如何的吐槽，不能否認(rèn)的是它加強(qiáng)了我對(duì)“匯報(bào)工作”這件事的意識(shí)。

　　在平時(shí)的工作中，我們有各種會(huì)，并伴隨著各種匯報(bào)。說(shuō)實(shí)話，我并沒(méi)有特別看重這些，覺(jué)得就是走流程。書中通過(guò)大量的案例和論證告訴讀者，匯報(bào)工作不應(yīng)該被輕視，而應(yīng)該嚴(yán)肅對(duì)待。

　　這種意識(shí)感肯定不是“匯報(bào)工作很重要”這句話帶給我的，一定是書中的某些點(diǎn)說(shuō)服了我。比如，作者闡述道：“匯報(bào)工作這件事本身就是工作的一部分。”

　　確實(shí)，我們的各種會(huì)議有一些是在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的，那它必然就是工作，應(yīng)該被嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待。其次，有時(shí)很多工作中的問(wèn)題和解決方法也是在匯報(bào)工作中被發(fā)現(xiàn)和提出的。

　　嗯，認(rèn)真的說(shuō)，我需要改變一下關(guān)于工作匯報(bào)的看法，嚴(yán)肅的面對(duì)這個(gè)事情，讓自己更專業(yè)。真誠(chéng)的認(rèn)為這件事很重要和假裝認(rèn)為這件事情很重要還是有區(qū)別的。

　　PS：不知道大家是否和我有過(guò)一樣的感受，不管某個(gè)觀點(diǎn)在別人看來(lái)多么正確，自己也曾經(jīng)接受過(guò)這個(gè)觀點(diǎn)，但在生活的某一個(gè)點(diǎn)，看書也好，聽歌也好，這個(gè)觀點(diǎn)會(huì)被重新理解并發(fā)自內(nèi)心的接受。這種發(fā)自內(nèi)心的接受如同大徹大悟，其中的精髓只有自己能明白。當(dāng)我們頓悟之后和別人興奮的分享時(shí)，聽者會(huì)很冷靜的說(shuō)，本來(lái)就是這樣啊。說(shuō)者心里想，不是你理解的這樣簡(jiǎn)單啊。

　　書中分享了很多匯報(bào)工作的技巧，但令我印象深刻的是匯報(bào)工作的思維，換句話說(shuō)，就是溝通的思維。

　　同樣的一個(gè)事情如何表達(dá)才能更讓boss滿意呢?比如，會(huì)議通知。

　　■一種匯報(bào)方式

　　“董事長(zhǎng)您好，劉經(jīng)理來(lái)電話說(shuō)系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)情況，4點(diǎn)鐘他無(wú)法參加會(huì)議，張總說(shuō)他晚一點(diǎn)開也行，但最好是11點(diǎn)前開，可是明天的會(huì)議室被訂完了，星期五上午可以，王總說(shuō)明天很晚才能從外地出差回來(lái)，所以我建議把會(huì)議時(shí)間改在這周五比較合適，您看行嗎?”

　　董事長(zhǎng)聽了一頭霧水。

　　■另一種匯報(bào)方式

　　“董事長(zhǎng)您好，我們可以把今天下午4點(diǎn)的會(huì)議改在這周五上午10點(diǎn)開嗎?因?yàn)橥蹩?、劉?jīng)理、張總他們到時(shí)都可以來(lái)參加，并且這周五會(huì)議室還能預(yù)定到。”

　　董事長(zhǎng)會(huì)說(shuō)好，然后會(huì)問(wèn)下參會(huì)人的情況。

　　匯報(bào)的思維就是金字塔原理，把先說(shuō)重要的結(jié)論，再酌情闡述事情的細(xì)節(jié)。

　　書里面還有一些匯報(bào)小建議，比如攜帶比和紙進(jìn)辦公室、不要越級(jí)匯報(bào)等，對(duì)職場(chǎng)小白來(lái)說(shuō)，還是蠻實(shí)用的。

　　這本書我為什么又有點(diǎn)不想推薦

　　技巧過(guò)多，顯得太過(guò)花哨了。

　　如果是一個(gè)剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的人，急切的想要獲得工作上的認(rèn)可，就很容易被帶偏了方向。工作匯報(bào)很重要，但如果單純的以為把這件事情做好了就能平步青云(書中有這樣的例子，我就不吐槽了)，那就偏激了。

　　能很好的匯報(bào)工作不是一蹴而就的，它本身就是在做好工作的前提之下，同時(shí)也需要正確的語(yǔ)言組織表達(dá)能力。純技巧的運(yùn)用不能持久，它應(yīng)該成為一種思維方式，植根于說(shuō)話做事之中。

　　好好匯報(bào)工作應(yīng)該是一件錦上添花的事情，而不應(yīng)該成為工作的重點(diǎn)。你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?是匯報(bào)工作嗎?NO，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，老板應(yīng)該更喜歡能做事能產(chǎn)生價(jià)值的人吧。

　　傳遞的價(jià)值觀有點(diǎn)過(guò)于市儈。

　　好好匯報(bào)工作，展現(xiàn)自己的同時(shí)更利于工作的溝通，這一點(diǎn)是沒(méi)有問(wèn)題的，但書中還強(qiáng)烈的傳遞了一種信息，去取悅老板，讓老板開心才能拼職場(chǎng)。

　　我一直堅(jiān)持認(rèn)為，工作即工作者輸出自己的勞動(dòng)和智慧，雇主支付相應(yīng)報(bào)酬的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中互利互惠。過(guò)分的小心翼翼和取悅對(duì)方，很容易讓自己陷入到一種“乞求狀”。真正讓自己的職場(chǎng)走的更遠(yuǎn)的絕不是一味迎合，還需要有實(shí)實(shí)在在的能力。

　　是否需要看這本書?應(yīng)該對(duì)這本書的內(nèi)容持什么樣的態(tài)度?這不是一篇讀后感可以做決定的。獨(dú)立思考，辯證看待，這也許是本書給予我的又一種收獲吧。

　　【本文作者：HAOMIN。(微信公眾號(hào)： 先讀后感)】

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