陳安之的經(jīng)典演講視頻
陳安之的故事：
成敗在于決心
付出才會(huì)杰出
在陳安之的成功法則中，“決不裸奔”一直是激勵(lì)著他自己和團(tuán)隊(duì)不斷超越的法寶。為樹(shù)立榜樣，他親自設(shè)立了如果達(dá)不到目標(biāo)，就到最多最熱鬧的公共場(chǎng)合裸奔的殘酷規(guī)定。
曾有人好奇地問(wèn)陳安之：“為什么每次每次達(dá)成目標(biāo)之前要承諾?”陳安之回答：“因?yàn)槌兄Z可以使自己勇于承擔(dān)責(zé)任，可以讓自己斷絕后路全力以赴。一個(gè)人之所以不夠成功，是因?yàn)橥纯嗖粔蚨?。如果每個(gè)人在接受任務(wù)時(shí)都能夠承諾：‘如果我不能完成任務(wù)，我就裸奔!’那世界上還有什么做不到的?!”“裸奔”是一種痛苦，更是一種激勵(lì)，要成功，你必須得有“絕不裸奔”得決心!言必新，行必果。
27歲那年，陳安之成為了億萬(wàn)富翁。同時(shí)，他也通過(guò)自己的理論使更多的人成為百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁。到2000年，陳安之已經(jīng)成為了繼戴爾·卡耐基、拿破侖·希爾、安東尼·羅賓之后的又一位成功學(xué)大師，華人成功學(xué)第一人，被人們尊稱為“信心和潛能的激發(fā)大師”。陳安之時(shí)常提醒學(xué)員，不是聽(tīng)他的課、看他的書就會(huì)成功，而是要把書中、課上學(xué)到的觀念拿去實(shí)踐，坐而論之后起而行，人生才會(huì)有所改變。因?yàn)椋冻霾艜?huì)杰出。
馬來(lái)西亞首富的創(chuàng)業(yè)故事
他一人身兼“兩王”，先有“亞洲糖王”的美譽(yù)，后又有“酒店大王”之稱，可他的事業(yè)還不僅限于此。
他一人身兼“兩王”，先是享有“亞洲糖王”的美譽(yù)，后來(lái)又有“酒店大王”之稱，可他的事業(yè)還不僅限于此。從白糖、酒店、房地產(chǎn)、船務(wù)、礦產(chǎn)、保險(xiǎn)、傳媒到糧油，他創(chuàng)建了一個(gè)龐大的商業(yè)王國(guó)，也創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的奇跡。他可能是除了政治領(lǐng)袖外，最廣為人知的馬來(lái)西亞人。他就是杰出的企業(yè)家、馬來(lái)西亞首富郭鶴年。
在2004年《福布斯》全球富豪排行榜上，郭鶴年的個(gè)人凈資產(chǎn)為42億美元，名列第111位。但在《福布斯》東南亞40大富豪榜上，郭鶴年則高居榜首。盡管年屆81歲，盡管已達(dá)到事業(yè)頂峰，但郭鶴年對(duì)事業(yè)的熱情絲毫未減，仍然奮斗不懈。
20歲創(chuàng)業(yè)壟斷糖業(yè)市場(chǎng)
郭鶴年的祖籍在中國(guó)福建福州。他的父親郭欽鑒于1909年飄洋過(guò)海來(lái)到馬來(lái)西亞，從店員做起，后來(lái)自己開(kāi)了家咖啡館。經(jīng)過(guò)數(shù)年努力，創(chuàng)辦了以經(jīng)營(yíng)大米、大豆和糖為主的東升公司，家境日臻富裕。
郭鶴年是郭欽鑒的幼子，他從新加坡萊佛士學(xué)院學(xué)成畢業(yè)后，便給經(jīng)營(yíng)白糖及米糧買賣生意的父親做幫手。1948年，郭鶴年在新加坡創(chuàng)辦了主營(yíng)輪船航運(yùn)的船務(wù)公司，這成為他的創(chuàng)業(yè)之始。
郭鶴年在二十余歲便能創(chuàng)業(yè)，固然與他出身富裕有關(guān)。然而，個(gè)人的膽識(shí)、才能以及超強(qiáng)的判斷力和永不停歇的精神，才是他日后征戰(zhàn)商海、名震四方的根本要素。
創(chuàng)立公司不久，父親郭欽鑒病故。郭家經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)后，決議組建郭氏兄弟有限公司，并一致推舉博學(xué)多才的郭鶴年出任公司董事長(zhǎng)。就這樣，年紀(jì)輕輕的郭鶴年接過(guò)重?fù)?dān)，正式成為家族“掌門人”。
為進(jìn)一步發(fā)展事業(yè)，郭鶴年專程去英國(guó)做市場(chǎng)調(diào)查，并學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí)。在倫敦，他對(duì)糖業(yè)的經(jīng)營(yíng)做了全面深入的調(diào)查，對(duì)糖業(yè)的貿(mào)易狀況也了如指掌。
回到馬來(lái)西亞后，郭鶴年將事業(yè)重點(diǎn)放在糖業(yè)經(jīng)營(yíng)上，并創(chuàng)辦了馬來(lái)西亞第一家制糖廠。他看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，迅速建立遍布馬來(lái)西亞全境的銷售網(wǎng)，形成“原料-加工-銷售”的“一體化經(jīng)營(yíng)”體制。他順利向政府租借到大片土地，開(kāi)墾成甘蔗種植園，大大增加了原料來(lái)源。在盯著糖業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，郭鶴年還關(guān)注著銷售市場(chǎng)的情況。他大膽決策，趕在世界糖價(jià)上升前，大舉在國(guó)際市場(chǎng)收購(gòu)白糖，并投資糖期貨貿(mào)易。所有的這一切，都為他贏得了豐厚的利潤(rùn)，為他日后擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)提供了資金保證。
到20世紀(jì)70年代，在國(guó)際市場(chǎng)上每年上市的1600萬(wàn)噸糖中，郭氏企業(yè)集團(tuán)控制了10%左右。在馬來(lái)西亞的糖業(yè)市場(chǎng)上，郭氏企業(yè)則占到了80%的份額。郭鶴年成了名副其實(shí)的“糖王”。
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