董事長(zhǎng)就職演講稿
董事長(zhǎng)就職演講稿
董事長(zhǎng)的工作是要使企業(yè)得以生存和發(fā)展就要有效地預(yù)期市場(chǎng)變動(dòng)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)圍繞市場(chǎng)進(jìn)行。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理推薦董事長(zhǎng)就職演講稿，希望你喜歡。
董事長(zhǎng)就職演講稿 篇【1】
首先，我代表新當(dāng)選的董事會(huì)成員，對(duì)各位職工代表和股東所給予我們的信任，特別是選舉我任****有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)，表示真誠(chéng)的感謝!對(duì)在長(zhǎng)期工作在食品一線的干部職工在本職崗位上恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的精神表示崇高的敬意!對(duì)為**食品公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，表示由衷的敬意和衷心的感謝!
我堅(jiān)信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以食品人那種淳樸無(wú)私的品質(zhì)，堅(jiān)韌不拔的毅力，與時(shí)俱進(jìn)的精神，來(lái)充實(shí)和提高自己，力爭(zhēng)以最佳的工作業(yè)績(jī)，來(lái)回報(bào)各位代表、各位股東對(duì)我的關(guān)愛和厚望!
董事長(zhǎng)的任期是有限的，責(zé)任是無(wú)限的。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來(lái)書寫自己的任職檔案。
一是立足一個(gè)定位。就是立足于為職工和股東服務(wù)這樣一個(gè)董事長(zhǎng)角色的定位。董事長(zhǎng)是由股東選舉出來(lái)的，為股東服務(wù)就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個(gè)字作為自己的座右銘，時(shí)刻激勵(lì)和鞭策自己，努力做到權(quán)為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻(xiàn)給**食品的事業(yè)。
二是帶好一個(gè)班子。就是帶出一個(gè)服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立服務(wù)型的班子，是這次大會(huì)對(duì)股東和職工代表的鄭重承諾，一諾重千金，實(shí)踐這個(gè)承諾將是我們每一位董事的重要任務(wù)。我作為董事會(huì)的帶頭人，將身體力行，率先垂范，和大家一道，象抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好班子自身建設(shè)，象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)董事會(huì)的形象，盡快建設(shè)一個(gè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)這樣一個(gè)完整意義上的服務(wù)型公司機(jī)關(guān)，以擔(dān)負(fù)起**食品工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和歷史使命。
三是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。就是力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化!說(shuō)到底就是三條，第一條是抓落實(shí)，第二條是抓落實(shí)，第三條還是抓落實(shí)!
謝謝
董事長(zhǎng)就職演講稿 篇【2】
主席、各位代表、各位同仁：
首先感謝大家對(duì)我的支持和信任，感謝大家選舉我為新一屆的集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和總裁。我很明白，這是我的責(zé)任，也是我的使命。如果要我談感受，實(shí)話實(shí)說(shuō)，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種淡淡的遺憾!
富大創(chuàng)業(yè)16年發(fā)展到今天，有500多名員工，遺憾的是目前干部隊(duì)伍中，還沒(méi)有人能夠脫穎而出，挑起富大這付重?fù)?dān)，于是這擔(dān)子責(zé)無(wú)旁貸，只有我繼續(xù)挑下去了。既然要挑下去，就要盡心盡力，鞠躬盡瘁。
1992年，我拉著富大這輛車上山，山是30度的斜坡，我看不到山頂，有段時(shí)間我感到越拉越重，人也越來(lái)越累。16年來(lái)，這車越來(lái)越大，車上的人越來(lái)越多，現(xiàn)在這車?yán)饋?lái)反而越來(lái)越輕了。關(guān)鍵是自從體制改革后，富大已經(jīng)從原來(lái)我一個(gè)人當(dāng)老板，變成許多人當(dāng)老板，當(dāng)老板就是花自己的錢，做自己的事，肯定是追求多快好省，我們的股東現(xiàn)在有170多個(gè)，占公司人數(shù)的三分之一，將來(lái)股東人數(shù)還會(huì)不斷增加，所以今天已經(jīng)不是我一個(gè)人在拉車，而是有許多人在一起拉。
曾有人問(wèn)我，什么是企業(yè)的凝聚力?我告訴他們，好的分配制度就是凝聚力，其它都是附加值，沒(méi)有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋，這是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。分配體現(xiàn)了人類原始動(dòng)力的最高原則——利益驅(qū)動(dòng)，大到國(guó)家，小到企業(yè)，都是一個(gè)道理。我還是堅(jiān)持采用唐太宗李世民的治理方針，“賞罰分明，天下太平”。富大只要繼續(xù)執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，繼續(xù)執(zhí)行公平、公正、公開、透明的各項(xiàng)規(guī)章制度。在鼓勵(lì)一部分人先富起來(lái)的前提下，堅(jiān)定不移地走全體員工共同致富的道路，這個(gè)方向只要把握好，其它的困難也好，問(wèn)題也好，都難不倒我們。
對(duì)今天我的連任當(dāng)選，我是有思想準(zhǔn)備的，我也投了自己一票，我覺(jué)得這一屆當(dāng)選，對(duì)我來(lái)說(shuō)是沒(méi)有商量余地的，如果有合適人選，我肯定想退下來(lái)，當(dāng)個(gè)顧問(wèn)或調(diào)研員什么的，這是我的心里話。經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)邊際效應(yīng)的遞減原理，再好吃的東西吃多了也會(huì)厭煩，我已經(jīng)當(dāng)了16年老總了，心理疲勞感覺(jué)已經(jīng)出現(xiàn)了?，F(xiàn)在問(wèn)題是富大需要我，而且沒(méi)有合適的人來(lái)替代我，我不當(dāng)，誰(shuí)當(dāng)?在這種情況下，我只有挺身而出，為大家再服務(wù)5年，這是一種表態(tài)，如果不投自己票，那就是表示沒(méi)信心，不想干了。我有個(gè)觀點(diǎn)：人做事，天在看。不求萬(wàn)事如意，但求問(wèn)心無(wú)愧。我認(rèn)為，老天已經(jīng)對(duì)富大，對(duì)我很厚愛了，富大躲過(guò)重重災(zāi)難，奇跡般的生存、發(fā)展到今天，我認(rèn)為是天意，如今富大事業(yè)規(guī)模已成，實(shí)力雄厚，我們十幾年來(lái)不斷從事慈善公益活動(dòng)，也是一種替天行道的行為方式。
我相信只要我們繼續(xù)照既定方針辦，把以人為本作為我們的最高指導(dǎo)思想，把合作雙贏作為我們的一切工作原則，堅(jiān)定不移地聽黨話，跟黨走，緊密依靠工會(huì)、職代會(huì)和廣大員工，富大一定會(huì)在下一個(gè)5年取得更輝煌的業(yè)績(jī)。
董事長(zhǎng)就職演講稿 篇【3】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東同志們：
經(jīng)選舉我擔(dān)任我們富華工貿(mào)公司董事長(zhǎng)職務(wù)，值此諸位股東集會(huì)之時(shí)，我在此衷心地感謝大家對(duì)我的信任和厚愛，并殷切希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和在坐的各位股東、職工朋友，對(duì)我將來(lái)的工作給予大力的支持。誠(chéng)摯地說(shuō)，我接受此職并非欣慰，相反面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，我深感責(zé)任重大，由于本人知識(shí)淺簿和缺乏管理的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，而無(wú)法不對(duì)將來(lái)的結(jié)果深感極大的憂慮，但是對(duì)應(yīng)盡的責(zé)任我決不會(huì)裹足不前，我相信只要我竭盡全力為提高廣大職工的收入及公共福利，大家齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)就能使我們公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中安然航行。 我們廠(就現(xiàn)在的公司)經(jīng)過(guò)歷屆廠長(zhǎng)的精心籌劃和廣大職工的共同努力，創(chuàng)建了今天如良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，即是現(xiàn)處黃金地帶的幾棟廠房、機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品市場(chǎng)信譽(yù)、企業(yè)章程、管理制度及其崗位責(zé)任制等，同時(shí)也給我們留下許多值得仿效與借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)。特別是為我們廠創(chuàng)造輝煌財(cái)富，大家所敬重的前任廠長(zhǎng)--楊秀群廠長(zhǎng)，現(xiàn)在我在此對(duì)她表示衷心的感謝!同時(shí)祝愿她退休卸任后健康長(zhǎng)壽，安度美好一生中的晚年，并懇求她還能給予我們未來(lái)企業(yè)管理上的協(xié)助。 現(xiàn)在我們的任務(wù)就是要在以往的基礎(chǔ)上，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干地開展工作，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化及其我們廠股份合作制改制的推進(jìn)。不斷完善企業(yè)管理制度和方法，使之有章可循，在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)法基本健全的今天，更要學(xué)會(huì)依法治廠，依法貿(mào)易，在冷酷無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中捕捉商機(jī)，勇于競(jìng)爭(zhēng)，勇于開拓，在競(jìng)爭(zhēng)中求得企業(yè)的生存和發(fā)展。
目前、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蕭條，許多工商企業(yè)都陷入在虧損泥灘中掙扎，這是有目共睹的，我們公司也不例外。近幾年來(lái)的產(chǎn)值、產(chǎn)量下滑，產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮，利潤(rùn)虧損是史無(wú)前例的。我相信只要是有良知的職工都是不希望這種勢(shì)態(tài)的繼續(xù)。如果我們大家不及時(shí)設(shè)法克制這種勢(shì)態(tài)，那么我們將面臨嚴(yán)峻的生存問(wèn)題，我們廠是從1957年建立起來(lái)的集體企業(yè)，現(xiàn)已歷經(jīng)40年的歷史，在這漫長(zhǎng)的歲月里，她
經(jīng)歷了多少磨勵(lì)與辛酸，終于獲得了今于擁有資產(chǎn)總值480萬(wàn)多萬(wàn)元，企業(yè)總資本金116萬(wàn)元的家園這是來(lái)之不易的。我們要更加珍惜，使之得以鞏固和更進(jìn)一步的發(fā)展。
我從分配到廠以來(lái)就一直從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)廠里的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況是比較了解的，現(xiàn)在我在此覺(jué)得有必要將其財(cái)務(wù)基本狀況概述一下，目前我們公司現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)111人，其中在職人員53人，退休職工58人，企業(yè)擁有資產(chǎn)總額為480萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)386萬(wàn)元。從企業(yè)資本結(jié)構(gòu)來(lái)看：
第一方面：企業(yè)總負(fù)債為265萬(wàn)元，其中銀行長(zhǎng)短期借款總計(jì)為78萬(wàn)元，職工及家屬集資借款51萬(wàn)元，而銀行長(zhǎng)期借款的還貸期就是目前兩年，現(xiàn)在我們正在處于一個(gè)還本付息的高峰期，資金需求是很緊張的，這就要求我們?nèi)绾魏侠磉\(yùn)籌，合理安排和節(jié)約各方面的資金，渡過(guò)困難時(shí)期。
第二方面：企業(yè)所有者權(quán)益，我們公司1997年底的總實(shí)收資本為244萬(wàn)元，但是由于改制政策，國(guó)家、聯(lián)社不再參股企業(yè)。國(guó)家要求我們公司買斷國(guó)有資產(chǎn)，需償付價(jià)款8.2萬(wàn)元。聯(lián)社資金12.56萬(wàn)元以債權(quán)形式留在企業(yè)，并按期交納一定的資金占用費(fèi)。同時(shí)改制前累計(jì)虧損34萬(wàn)多元需用企業(yè)資本金沖銷。經(jīng)過(guò)改制調(diào)整，現(xiàn)在企業(yè)資本金為115.96萬(wàn)元，其中企業(yè)集體股22萬(wàn)元，職工個(gè)人股為93.89萬(wàn)元。綜上所述，我們不難看出雖然我們公司擁有480多萬(wàn)元的資產(chǎn)，但是相當(dāng)大部分償還屬于負(fù)債性資產(chǎn)，即是其資產(chǎn)所有權(quán)并不完全歸屬于我們公司，償債壓力是極為重大的。希望得到廣大股東、職工的理解和同情，并希望能給予我們企業(yè)管理工作上的大力支持。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完全是一種純粹的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)則意謂作市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的存在，要使企業(yè)得以生存和發(fā)展就要有效地預(yù)期市場(chǎng)變動(dòng)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)圍繞市場(chǎng)進(jìn)行。我們公司近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)值、產(chǎn)量大幅度下跌，原來(lái)占有的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)逐步消失，生產(chǎn)能力閑置、職工情緒低落，消極適從，這一局勢(shì)無(wú)法不使人感到焦慮，這一勢(shì)態(tài)的根源，市場(chǎng)環(huán)境自然是一大因素，其關(guān)鍵之所在還在于我們自身的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力較差，同時(shí)缺乏積極主動(dòng)的有效市場(chǎng)預(yù)期所致。我相信天無(wú)絕人之路，面對(duì)我們共同的困難，我號(hào)召我們大家要及時(shí)積極行動(dòng)起來(lái)，切莫守株待免，要立足于根本，
即是我們要花大力氣，下苦功夫，深入市場(chǎng)調(diào)查，充分利用我們現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備、人力和財(cái)力，以我們黔東南州內(nèi)各縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)需求的大路服裝為主導(dǎo)，不斷摸索行情拓寬品種，提高技術(shù)，靈活多變，逐步開發(fā)適應(yīng)城市人民消費(fèi)時(shí)尚的中高檔產(chǎn)品，在銷售業(yè)務(wù)上，考慮多渠道進(jìn)行。從而提高我們公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。為了降低企業(yè) 的市場(chǎng) 風(fēng)險(xiǎn)，我們的管理者就要善于在川流不息的商業(yè)貿(mào)易中洞察商機(jī)，有效的尋找新的投資項(xiàng)目。拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，逐步發(fā)展成為一個(gè)多元化，綜合性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)。這僅是我們現(xiàn)在的憧憬，為了實(shí)現(xiàn)這一憧憬，更要要求廣大股東、職工在各自的崗們上，各盡其責(zé)，克盡職守，多提合理化建議。有且只有這樣才能實(shí)現(xiàn)我們未來(lái)的夢(mèng)想!
我們?cè)谥\求新的發(fā)展，盡管速度可能是緩慢的;但是我相信通過(guò)我們大家的共同努力，一定會(huì)使我們公司再度復(fù)興。
各位股東，我即將擔(dān)當(dāng)起你們委派給我的職務(wù)，我已經(jīng)意識(shí)到這一職務(wù)的艱巨，并再次真誠(chéng)地期望大家在我未來(lái)的工作中得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和廣大股東的擁戴與支持。我將履行法律、企業(yè)章程所賦予我的職責(zé);我將竭盡所能依照法律、公司章程、規(guī)章制度辦理大家的事務(wù)，常言道：“人非圣賢，誰(shuí)能無(wú)過(guò)”，有不當(dāng)之處希望能得到友善的斧正。從投票結(jié)果來(lái)看，大家對(duì)我甚為嘉許，這是我莫大的安慰。現(xiàn)在，我仰承各位好意恭順地就作此職，一但你們覺(jué)得有力量作出更好的選擇，我便準(zhǔn)備辭去此職。但愿風(fēng)調(diào)雨順，大家齊心協(xié)力，共建我們美好的家園。
謝謝大家!
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