醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就職演說稿
演講稿是講給人聽的,因此,寫演講稿首先要了解聽眾對象:了解他們的思想狀況，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就職做演講稿，下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就職演說稿，歡迎閱讀。
篇1：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就職演說稿
下午好!
非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴, 認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌形象。
具體地講,主要從以下幾個方面去抓:
(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好各項基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。
(五)主動適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;
(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
(八)醫(yī)院理念
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;
求真與務(wù)實是我們的工作作風(fēng);
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力;
團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。
(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運(yùn)營成本。
總之,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費價格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特色。
思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的**?？漆t(yī)院。
謝謝大家!
篇2：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就職演說稿
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好!
非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部
管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實做好各項基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。
(五)主動適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
(六)醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;
(七)院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
(八)醫(yī)院理念
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;
求真與務(wù)實是我們的工作作風(fēng);
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力;
團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
(十)增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運(yùn)營成本。
總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。
篇3：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就職演說稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫XX，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者，XX參加工作，曾先后任XXX中心衛(wèi)生院副院長、XX中心衛(wèi)生院院長、XXX醫(yī)院副院長。
這一路走來，得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?；赝^去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持!
這次任職對我們來說，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托;同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機(jī)會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：
一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
二是“務(wù)實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚(yáng)真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機(jī)，重點抓好四件事：一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，拓展服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責(zé)做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
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