法院調(diào)研的工作開展會議上的發(fā)言稿(2)

法院調(diào)研的工作開展會議上的發(fā)言稿

　　三、幾點(diǎn)建議

　　提出問題,分析問題,但更要的是要解決問題。針對此次調(diào)研會議內(nèi)容,我提出幾點(diǎn)不成熟的建議,全當(dāng)拋磚引玉。

　　1、近一步加強(qiáng)調(diào)研領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化調(diào)研意識。建議成立“調(diào)研小組”。 調(diào)研工作要理論聯(lián)系實(shí)踐,圍繞審判工作,進(jìn)行實(shí)務(wù)調(diào)研,寫出高質(zhì)量的調(diào)研文章,積極向上一級或各類報(bào)紙刊物投稿。對于優(yōu)秀的調(diào)研成果要及時(shí)進(jìn)行試點(diǎn)和轉(zhuǎn)化,并在試運(yùn)行和轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)現(xiàn)新問題,解決新問題,不斷完善研究成果的系統(tǒng)化和提高研究成果的現(xiàn)實(shí)效果。

　　2、近一步改進(jìn)調(diào)開方法,提高調(diào)研水平?，F(xiàn)在法院各庭室及基層法庭早已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公,建議盡快建立“調(diào)研博客”、“調(diào)研論壇”、“QQ群”等相關(guān)交流平臺,通過結(jié)合審判實(shí)踐,確定若干論壇專題,收集資料、整理案例、由法院法官進(jìn)行研討和評論。這種形式既可以為法官提供了一個互相交流的平臺,也提供了一個學(xué)術(shù)探討的講臺,由于針對性強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了資源共享,能夠收到明顯的效果。在此我另外建議在論壇里劃分三個區(qū)域,一個實(shí)名制區(qū)域,用于探討疑難案情,匯報(bào)案件審理情況,主管院長與主審法官單線聯(lián)絡(luò),確保審判獨(dú)立與案件質(zhì)量。另外一個區(qū)域?qū)嵭芯W(wǎng)名制,希 望能夠創(chuàng)造一個沒有級別、沒有身份限制、可以暢所欲言、大膽交流的平等平臺,尋求一種無所顧及,不怕說錯話,直言表白、群策群薦,在爭鳴中互相借鑒的良好環(huán)境。還有一個區(qū)域就是公共區(qū)域,在這里大家可以隨時(shí)查找到相關(guān)的資源信息和審判數(shù)據(jù)、最新的法律法規(guī)資料、先進(jìn)的審判經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)研成果的展示和評議。

　　3、發(fā)揮整體優(yōu)勢,形成大調(diào)研格局。我認(rèn)為調(diào)研工作不應(yīng)當(dāng)是上級安排著去做,而應(yīng)當(dāng)是積極主動的去做。另外調(diào)研工作也不是一兩個人就可以完成的,要實(shí)現(xiàn)群策群力,就需要全體干警積極動手,仁者見仁,智者見智。經(jīng)過民主而得來的觀點(diǎn)才會最接近于正確觀點(diǎn)。建議適時(shí)進(jìn)行調(diào)研培訓(xùn),提高調(diào)研工作者調(diào)研工作的能力和各基層單位的整體實(shí)力。

　　4、近一步落實(shí)激勵機(jī)制,完善目標(biāo)管理。獎勵不是目的,而是措施。這項(xiàng)措施會激勵干警的積極性,增強(qiáng)干警的成就感、榮譽(yù)感,會增強(qiáng)干警寫作的信心,在這種良性的循環(huán)中,每名干警的調(diào)研能力都會不斷地得到提高和完善。

　　相信我院的調(diào)研工作會在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干警群策群力的積極參與下,繼續(xù)大踏步向前,完善我院大調(diào)研格局,全方位轉(zhuǎn)化調(diào)研成果的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。