學(xué)習(xí)啦 > 演講與口才 > 演講稿大全 > 競(jìng)聘演講稿 > 有關(guān)小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿(2)

有關(guān)小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿(2)

時(shí)間: 芷婷783 分享

有關(guān)小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿

  3、唯才是舉,全面調(diào)動(dòng)教師工作積極性。按照我的想法,今后教師工作安排要徹底打破陳舊模式,論才使用,唯才是舉,不論長(zhǎng)幼,不論職級(jí),按才派崗。

  4、加強(qiáng)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

  就實(shí)踐而言,當(dāng)前中小學(xué)教育,課本和考試推行的、以及社會(huì)需求的都是素質(zhì)教育培養(yǎng)出的人才,而教學(xué)本質(zhì)還是應(yīng)試教育,二者之間差距相差甚遠(yuǎn)。究其根本原因,有體制上的,但更多的則是來(lái)自教師素質(zhì)上的。和先進(jìn)地區(qū)推行的興趣教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)相比,我們用幾十年前積累的經(jīng)驗(yàn)去教授受新思潮影響的少年兒童,怎么能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣呢?更不要談素質(zhì)了。因此,加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,提高教師素質(zhì)已成當(dāng)務(wù)之急,要提高教學(xué)水平,就必須先從提高教師素質(zhì)入手。依我之見(jiàn), 1、每年選派一些青年教師到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)教學(xué)新經(jīng)驗(yàn),逐年輪換循環(huán),以此提高整體水平,2、開(kāi)展真實(shí)有效的教學(xué)研究活動(dòng),組織教師觀摩學(xué)習(xí)鄰近學(xué)校的先進(jìn)教學(xué)方法;3、充分利用農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,使用直觀教具提高教學(xué)效率;4、利用自己的一技之長(zhǎng),舉辦教師培訓(xùn)班,使廣大教師盡快掌握現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用技能,教育衛(wèi)星上擁有取之不盡用之不竭的優(yōu)秀教育資源,可以幫助我們提高自身素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量、提高教學(xué)效率。要使每位教師都嘗到使用衛(wèi)星資源教學(xué)的甜頭,能夠靈活熟練的應(yīng)用這個(gè)絕妙的家學(xué)手段,使教師們都會(huì)使用電腦,會(huì)做、會(huì)使用課件上課;這樣,不出幾年,我們的教學(xué)能力和質(zhì)量就會(huì)有大的改觀。一個(gè)具有全新面貌的教育新園地就會(huì)出現(xiàn)在我們的面前。

  5、加強(qiáng)學(xué)區(qū)管理,提高全學(xué)區(qū)的教學(xué)質(zhì)量

  金洞學(xué)區(qū)條件特殊,地域?qū)拸V,山大溝深,各校條件相差懸殊,根據(jù)這相差懸殊的條件,1、加強(qiáng)村學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),我將12所學(xué)校分為若干個(gè)檔次,報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)批準(zhǔn),實(shí)施“村學(xué)補(bǔ)貼”,城區(qū)小學(xué)則沒(méi)有這個(gè)補(bǔ)貼,以足夠的吸引力鼓勵(lì)優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教,同時(shí)對(duì)村學(xué)教師政策傾斜,例如優(yōu)先晉升,優(yōu)先評(píng)優(yōu)等,2 、堅(jiān)持學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下村學(xué)調(diào)研工作制度,每月至少一次,實(shí)行末位學(xué)校學(xué)區(qū)校長(zhǎng)蹲點(diǎn)制度、學(xué)區(qū)各校輪流聽(tīng)課制度、以及輪流觀摩教學(xué)制度;3、實(shí)行末位淘汰與輪班支援村學(xué)相結(jié)合的方法,加強(qiáng)村學(xué)建設(shè);大力宣傳鼓勵(lì)家長(zhǎng)學(xué)生就近入學(xué),切實(shí)有效的鞏固兩基成果。

  如果能得到大家認(rèn)可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終生;如果有更合適人選,我也將服從組織安排,全力支持當(dāng)選者,做一名熱心教育事業(yè)的老黃牛。

  以上是我的競(jìng)職報(bào)告,請(qǐng)各位各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。謝謝大家!

  有關(guān)小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好,我叫***,80年最后一個(gè)月出生,典型的80后,現(xiàn)任縣五完小副校長(zhǎng)。聽(tīng)說(shuō)我來(lái)報(bào)名搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小校長(zhǎng)競(jìng)聘,關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)同事和朋友都說(shuō)我是癲的。我在這里希望各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委把這當(dāng)作是我上進(jìn)心的表現(xiàn)吧,我理解的“上”跟“上城里”的上不一樣。其實(shí)回顧自己的工作經(jīng)歷,我也確實(shí)做了不少回癲倒的事。從中小要求到村小去教書(shū),從教育局辦執(zhí)意二進(jìn)宮借調(diào)到政府辦,經(jīng)歷的6年借調(diào)時(shí)間里,先后去過(guò)縣農(nóng)辦、三十六灣整合辦、縣政府辦、縣教育局辦,最后又回到教育部門(mén)。除了癲,或許也因?yàn)橐恍s譽(yù)讓我有勇氣站在這里。在過(guò)去的十四年工作期間,因自己的扎實(shí)工作,先后兩次年度考核評(píng)為優(yōu)秀,兩個(gè)年度評(píng)為”縣十佳秘書(shū)“,多次被評(píng)為優(yōu)秀教師和多項(xiàng)工作先進(jìn)個(gè)人。在縣五完小的工作中,學(xué)校欠缺英語(yǔ)教師,自己上,擔(dān)任五六年級(jí)三個(gè)班的英語(yǔ)老師,學(xué)校欠缺畢業(yè)班語(yǔ)文 教師,自己上,同時(shí)認(rèn)真做好教學(xué)工作,取得了較好的成績(jī)。學(xué)校老師和村委領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)自己不是可多得的年輕老師。

  對(duì)于這次競(jìng)聘的主要話題:如何提高教學(xué)質(zhì)量和課改,以及自己任校長(zhǎng)后的打算,我想綜合一起來(lái)講自己的三點(diǎn)看法,與其他校長(zhǎng)可能略有不同吧:

  一是強(qiáng)團(tuán)隊(duì),拒絕平庸。百年大計(jì)教育為本,教育大計(jì)教師為本。教師隊(duì)伍或者團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)決定教育質(zhì)量的提高。在教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)里面,一方面是校長(zhǎng)要提高素質(zhì),擺正工作重心?,F(xiàn)在我們的校長(zhǎng),我個(gè)人把他分為幾類(lèi):后勤主任型校長(zhǎng),抓基建很行;辦公室主任型校長(zhǎng),抓協(xié)調(diào)很行;政務(wù)主任校長(zhǎng),抓德育很行。當(dāng)然有些校長(zhǎng)都不屬于以上類(lèi)型,他只是一個(gè)校長(zhǎng)。我個(gè)人認(rèn)為要把教學(xué)質(zhì)量提高,需要的是教導(dǎo)主任型校長(zhǎng)、教研型校長(zhǎng)、學(xué)術(shù)型校長(zhǎng),專(zhuān)心致志地抓教學(xué)工作的開(kāi)展!現(xiàn)在各個(gè)學(xué)校不是搞音樂(lè)美術(shù)體育等興趣小組活動(dòng)嗎?我想建議的是得搞一個(gè)學(xué)習(xí)興趣小組,把學(xué)習(xí)落后的同學(xué)成立興趣小組,就讓校長(zhǎng)當(dāng)興趣組責(zé)任老師,提高對(duì)教學(xué)質(zhì)量的關(guān)切度。教師團(tuán)隊(duì)里面的另一方面是教師,現(xiàn)在的教師普遍缺乏的是幸福感,怨言較多。都說(shuō)快樂(lè)的人必須做到三件事:不操心別人的事、不擔(dān)憂老天爺?shù)氖?、做好自己的事。而教師的職業(yè)就是操心學(xué)生的事,因此想快樂(lè)很難。教師的幸福感,我覺(jué)得來(lái)自于兩個(gè)方面,一個(gè)是個(gè)人專(zhuān)業(yè)的成長(zhǎng),二個(gè)是名利。應(yīng)該把教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)內(nèi)心成長(zhǎng)看得更為重要,要積極創(chuàng)設(shè)好各種平臺(tái)和機(jī)會(huì),重點(diǎn)培育,使每一位教師在學(xué)校里都能得到自我提升,而不是自甘平庸。名利方面,常規(guī)的,或者說(shuō)教育局的表彰,我認(rèn)為是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的范圍,如果學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件可以,完全可以實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范圍,如果一個(gè)老師帶班出來(lái)的教學(xué)質(zhì)量很是突出,除了可以學(xué)校設(shè)立一些校級(jí)優(yōu)秀教師、突出貢獻(xiàn)教師等名譽(yù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外,參考以生均公用經(jīng)費(fèi)的額度為基準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)也是可行的,獎(jiǎng)他N個(gè)250.(笑)

  二是明思路,拒絕盲目。思路決定出路。沒(méi)有管理思路的校長(zhǎng)絕對(duì)管理不好一所學(xué)校。面對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提促,尤其是課改,我們要積極思考。之前,我擔(dān)任副縣長(zhǎng)秘書(shū)時(shí),有一位秘書(shū)前輩曾告訴我,當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)你一定要調(diào)研掌握領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工作的三大塊:工作現(xiàn)狀,存在問(wèn)題,建議和方案。這三大塊是為一份調(diào)研報(bào)告,也是當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)作好工作必須思考的。所以我認(rèn)為,以后考核校長(zhǎng),往往可以看看他有沒(méi)有針對(duì)本校工作的調(diào)研報(bào)告就成。(笑)說(shuō)到我們現(xiàn)在的課改,我可能要唱唱反調(diào)了,現(xiàn)在課改提的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),試問(wèn)全縣有多少教師甚至校長(zhǎng)能很好的實(shí)踐好,并起到提高教學(xué)質(zhì)量的良好效果。我們的教學(xué)確實(shí)需要改革,但改革不是盲目的或者迷惘的求全求快的。白巖松有一句話說(shuō)得好:人的幸福感來(lái)自于不變的東西,如不變的親情友情愛(ài)情。教師的幸福感呢?我覺(jué)得也來(lái)自于不變的教學(xué)常規(guī)和學(xué)校管理。身處變革之中的人,是會(huì)缺少幸福感的。然而,不變革是沒(méi)有出路的。所以,我覺(jué)得,我們學(xué)校要抓住一些不變的管理模式,穩(wěn)步的推去教學(xué)的改革。在這里,我有個(gè)個(gè)人意見(jiàn),現(xiàn)在小學(xué)的語(yǔ)數(shù)英音體美等科目都叫為幾門(mén)學(xué)科,我認(rèn)為還是叫幾名功課的好。功課是要練的,課堂教學(xué)怎么改都不能離開(kāi)練功,練基本功,練基礎(chǔ)。扎實(shí)強(qiáng)化練功,才是目前小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升的真正出路,要圍繞練功而放低目標(biāo)放開(kāi)眼光放下形式,并建全考評(píng)機(jī)制加以鞏固,如市六中的每周過(guò)關(guān)機(jī)制。對(duì)課改工作,這里提的意見(jiàn)僅是我一家之言,也許不對(duì)也許對(duì)。正如我去年寫(xiě)的《淺談現(xiàn)代教育技術(shù)和多媒體課件在課堂中的運(yùn)用》這一論文,其中就有略提推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)的中庸意見(jiàn),在縣里被評(píng)為三等獎(jiǎng),推薦于省級(jí)卻獲評(píng)了一等獎(jiǎng)。

  三是抓落實(shí),拒絕折騰。沒(méi)有落實(shí),任何工作都等于零。提促教學(xué)質(zhì)量更需要多方面措施的落實(shí)。需要我們每一位老師落實(shí)好每一次備課,落實(shí)好每一次作業(yè)批改,落實(shí)好每一次課后輔導(dǎo),落實(shí)好每一次改進(jìn)課堂教學(xué)的嘗試。把更多的時(shí)間和精力放在教學(xué)過(guò)程本身,而少一些活動(dòng)。本人對(duì)“活動(dòng)”真有點(diǎn)感冒呢。但全國(guó)各地各單位各部門(mén)都貌似很喜歡搞“活動(dòng)”,正如喜歡搞“項(xiàng)目”一樣,也許是項(xiàng)目有項(xiàng)目資金,活動(dòng)有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)吧,有錢(qián)的玩藝喜歡者眾應(yīng)該好理解。只是活動(dòng)不能折騰到了教學(xué),活動(dòng)不能折騰到了常規(guī),活動(dòng)不能折騰到了學(xué)習(xí),正如星光大道欄目不能折騰到所有的大衣哥草帽姐都放下田地里的農(nóng)活去追求藝術(shù)一樣。提到涉及到學(xué)校的有關(guān)活動(dòng),有人說(shuō),以前是折騰二折騰三,現(xiàn)在都折騰五了。我覺(jué)得教育真的經(jīng)不起活動(dòng)的折騰,需要常規(guī)化管理。此外教育改革也不能太折騰,拿現(xiàn)在推行的課改來(lái)說(shuō)吧。課改專(zhuān)家都說(shuō)沒(méi)有教育思想的課堂是荒蕪的,我很認(rèn)同。但是我看到的是,別把每一位老師特別是年紀(jì)大的老師當(dāng)成萬(wàn)金油,當(dāng)成陶行知,當(dāng)成思想家理論家,我們還是把每一個(gè)老師當(dāng)成教書(shū)匠吧,低調(diào)點(diǎn)。既然是教書(shū)匠,教什么,怎么教,怎么驗(yàn)收把關(guān),完全可以拿來(lái)主義,把每堂課上得最好的那堂課,讓每位老師學(xué)會(huì)后復(fù)制到自己的課堂。課堂所授內(nèi)容幾乎雷同,那么以后聽(tīng)評(píng)課怎么辦,我覺(jué)得那就去感受教師個(gè)人風(fēng)采部分得了。真的,別再講理論給老師了,務(wù)實(shí)抓抓推廣吧。真的,教師很忙,比牛仔更忙,來(lái)不及思想也思想不來(lái),專(zhuān)家們難道不知道從理論到實(shí)踐再到習(xí)慣有多遠(yuǎn)的距離嗎?他們真的需要多一點(diǎn)的時(shí)間去更多抓些輔導(dǎo)。我當(dāng)校長(zhǎng)后,就要大力推行集體備課,并將集體備課升級(jí)為集體錄課,讓老師從繁復(fù)的手寫(xiě)備課勞動(dòng)中和單獨(dú)思考備課中徹底解放出來(lái)!

  最后一個(gè)方面,大家一般都講自己競(jìng)聘校長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),我想了好久,只想到三個(gè)劣勢(shì)。

  一是不是黨員。不過(guò),這樣的身份可以更好的接受黨支部和黨員教師的監(jiān)督。

  二是職稱(chēng)還是小一。不過(guò),這樣的職稱(chēng)決定我當(dāng)校長(zhǎng)后是肯定要走上講臺(tái)任課的。

  三是年紀(jì)太小。是的,我長(zhǎng)相稚嫩,人喚青皮后生,剛到五完小時(shí),有老師還以為我單身未婚,開(kāi)口竟要向我介紹對(duì)象。(笑)不過(guò)年輕也有好處,精力足,血?dú)馔?,有說(shuō)不清的拼搏的勇氣和沖勁。再說(shuō)了,分管文教衛(wèi)的副縣長(zhǎng)不就八零后嗎?再不努力上進(jìn),可就壓力山大了。各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委,總之,希望你們相信和理解我們八零后,雖然里面有許多“憤青”并“偽憤青”,但有你們的支持,80后,同樣可以更優(yōu)秀!謝謝各位!

  看完“有關(guān)小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿”的人還看:

1.小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)選演講稿3篇

2.小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)選演講稿3篇(2)

3.校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

4.校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

5.校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(2)

962640