供電所競聘演講稿五篇
供電所競聘演講稿五篇
下面是小編整理的供電所競聘演講稿，歡迎大家閱讀參考。
供電所競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)的平臺與參與競爭的機(jī)會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài)，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘，勇于接受組織的挑選。
“知已知彼，百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù)，那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下:
第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠做好承上啟下銜接工作。
第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，狠抓安全生產(chǎn)。
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。
第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。
以上便是我對電力車間主任競聘演講稿的工作實質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識，如有不當(dāng)之處，還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評，指正!
那么，綜合上述結(jié)合自身條件，本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:
首先，從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴(kuò)班長以來，雖然時間不長，但是讓我從中得到鍛煉，受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。
另外，從生產(chǎn)技術(shù)能力而言:經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí)，7的實踐工作?，F(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù):1、在高低壓線路架設(shè)中，從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。2、能對地區(qū)線損進(jìn)行統(tǒng)計分析，采取相應(yīng)管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當(dāng)判斷。4、能對用戶的用電設(shè)備故障進(jìn)行修復(fù)。5、掌握了簡單的計算機(jī)操作技能。
相信有人會質(zhì)疑，我資歷不夠，管理經(jīng)驗不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進(jìn)一步提高。但是，我現(xiàn)在要說的是:我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。還有相當(dāng)大潛力有待去挖掘!相信事在人為，我將化阻力為動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰(zhàn)!
因此，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對本人此次競聘工作予以支持，為謝!如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實，不負(fù)大家的重托;如果失敗，只說明我還需要繼續(xù)努力，不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職分電廠安全員競聘演講稿工作。
此致
供電所競聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位黨員和職工代表:
大家好，我竟聘的是××供電所副所長的崗位。
我競聘的優(yōu)勢和理由
1.我在大學(xué)所學(xué)習(xí)的專業(yè)是<<供電技術(shù)與管理>>。
2.我在公司十幾年的工作經(jīng)歷。
3.我對××縣城的供電網(wǎng)非常的熟悉。
下面談?wù)勎覍@個崗位的一些設(shè)想:
首先對××縣城的供電線路網(wǎng)絡(luò)通過理論計算和實際的數(shù)據(jù)收集做出一份盡可能詳細(xì)真實完善可靠的資料，包括整個××縣城的供電網(wǎng)絡(luò)路線圖負(fù)荷情況.損耗情況等,這份資料將對今后××縣城供電線路的管理非常有利,特別是對電管站站長競聘演講稿工作方案的制定,線路故障后進(jìn)行故障原因分析判斷有相當(dāng)重要的作用,還有通過這份資料規(guī)劃提出城網(wǎng)改造的重點為今后的城網(wǎng)改造提供詳細(xì)真實的數(shù)據(jù)。
2.加強(qiáng)對縣城供電線路網(wǎng)絡(luò)的日常巡視工作,也就是加強(qiáng)對線路的定期巡視和維護(hù)工作，因為要保證一個安全穩(wěn)定運行的供電網(wǎng)絡(luò)靠的不是故障的維護(hù)，而主要是日常的巡視維護(hù)，維護(hù)好了才能夠減少線路故障的發(fā)生。
3.要制定出并嚴(yán)格執(zhí)行線路網(wǎng)絡(luò)管理的制度加強(qiáng)所內(nèi)員工的定期技術(shù)安全規(guī)章的陪訓(xùn)。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表給我這么一個機(jī)會在這里陳述我對工作的設(shè)想和觀點，能竟聘成功是領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對我的信任和對我工作的肯定。不能竟聘成功，也是我今后繼續(xù)努力工作的動力，爭取把電力部門生產(chǎn)計劃部副主任競聘演講稿工作做得更好，再次謝謝大家!
供電所競聘演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
你們好!今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。，首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)再次給我提供了參加競聘、展示自己的機(jī)會。
下面，我談?wù)劯偲高@一職務(wù)的條件、設(shè)想和管理措施。
一、我的主要工作簡歷。
略
二、我競聘電力車間副主任競聘演講稿職務(wù)的有利條件。
?、闭卫碚撍刭|(zhì)方面。
?、矘I(yè)務(wù)技術(shù)方面。
⒊在管理能力方面。
?、磪f(xié)調(diào)能力方面。
綜上所述，我相信自己仍然能勝任所所長職務(wù)，也有能力管好所，因此，趁現(xiàn)在公司競聘中層管理崗位的機(jī)會，我以積極認(rèn)真地態(tài)度來參加供電所所長的職位競爭。并將以更高的工作熱情投入到今后的工作中。如果我能成功競聘電力公司辦公室主任演講稿，除了具備以上幾方面條件外，我認(rèn)為還將從以下幾方面抓好供電所的工作。
?、奔訌?qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
?、布訌?qiáng)隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)。
?、匙ズ冒踩a(chǎn)知識的教育。
?、醇訌?qiáng)供電管理，降低損耗。
⒌繼續(xù)加大對欠費單位的追收力度，防止新增拖欠電費。
⒍建立健全所內(nèi)考核激勵機(jī)制，充分調(diào)動每個員工積極性。
?、穲F(tuán)結(jié)全所員工，齊心協(xié)力完成任期目標(biāo)。
我的競聘演講完畢。謝謝大家。
供電所競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加供電所副所長競聘，登臺顯才的機(jī)會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學(xué)學(xué)來的理論，基層工作的實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，求實求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位，即:定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補(bǔ)臺不拆臺。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設(shè)，即:抓好員工隊伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴(kuò)銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴(kuò)銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌，即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造供電所所長競聘良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)，歇盡全力為公司爭光添彩。
供電所競聘演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好，首先，感謝所里能夠提供這次機(jī)會，我將好好把握，通過這次電力車間主任競聘演講稿來實現(xiàn)我的職業(yè)理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競聘的機(jī)會。
下面，我就將近年來的工作成績?nèi)鐚嵉叵蚋魑活I(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報:
一、安全是第一要務(wù)，安全責(zé)任重于泰山
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，我在安全生產(chǎn)中的作法是:1、認(rèn)真加強(qiáng)了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。2、線路及設(shè)備:經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。
二、在營銷管理方面，我有如下打算:
1、電費回收:保證了新電費月月結(jié)零，老電費按計劃回收，按局規(guī)定次月3號前準(zhǔn)時匯到局里的帳戶上，來沃城三年時間里，在電費回收困難的情況下，沒有發(fā)生一次借款交電費的情況，保證了當(dāng)月新電費真實結(jié)零。
2、線損方面:認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。
上述這些成績是微不足道的，也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次分電廠安全員競聘演講稿成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求。
2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。
3、堅持“以人為本”，切實穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍，不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。
4、更加積極地抓好農(nóng)村電費的回收工作。
5、進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識。
作為副職，我會大力協(xié)助所長做好左右工作，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自己。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上我提出的工作措施是否得當(dāng)，歡迎提出批評指正?？傊还苓@次競聘的結(jié)果如何?我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排，把自己的工作干得更扎實，有一份光，就發(fā)一份熱，為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的電管站站長競聘演講稿結(jié)束了，謝謝大家!