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競聘辦公室副主任優(yōu)秀演講稿

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競聘辦公室副主任優(yōu)秀演講稿

  競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿。競聘演講的目的,就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認識,從而鑒別其是否能勝任該職位。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于競聘辦公室副主任優(yōu)秀演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

  競聘辦公室副主任優(yōu)秀演講稿篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。

  我叫×××,現(xiàn)年XXX歲,中共黨員,大學(xué)??朴嬎銠C專業(yè)畢業(yè),助理工程師。現(xiàn)在XXX大學(xué)橋梁工程專業(yè)學(xué)習(xí),今年畢業(yè)。我競聘的崗位是公司辦公室副主任。

  我知道我競聘辦公室副主任,有2個不利的條件:一是我自身的硬件條件不夠具備。但是,任何事物都不是絕對的,我去年參加了全國英語職稱考試,已經(jīng)通過,而我今年已經(jīng)具備了聘任中級職稱的條件。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因為辦公室正是鍛煉人的地方,是對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。

  所以我決定來參加這個崗位的競聘,因為,我知道,我有5個有利的條件:

  一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個明顯優(yōu)勢。現(xiàn)代社會是信息化的社會,中國已加入WTO,在國際和國內(nèi)建筑市場日益競爭激烈的環(huán)境下,信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ),信息化的建設(shè)已迫在眉睫。我認為公司通過局域網(wǎng)的建設(shè),機關(guān)各部門資源已經(jīng)可以共享,部門之間的信息已可以快速交流,但機關(guān)信息中心還可以通過寬帶網(wǎng)接入國際互聯(lián)網(wǎng),進行電子郵件的收發(fā)及信息的查詢工作。機關(guān)和各項目經(jīng)理部可以通過廣域網(wǎng)進行信息交流;另外,競爭時的商業(yè)信息的保密顯得特別重要,只有具備較強的網(wǎng)絡(luò)知識與能力,才能更有效地進行防范。局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門與部門或項目部之間的信息交流管理,網(wǎng)站管理等工作目前我已勝任,再經(jīng)過努力和加強學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。

  二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。我在機關(guān)教育科工作7年多了,主要承擔(dān)對外業(yè)務(wù),具備較強的公共關(guān)系能力。由于經(jīng)常和辦公室接觸,深知辦公室在公司工作中的地位、作用;知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范;清楚辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求;悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,可以勝任辦公室副主任的工作。

  三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認認真真履行職責(zé),扎扎實實搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今年的九江市職工教育研究會組織的論文競賽中一篇被評為二等獎,一篇被評為了三等獎,我認為我完全能夠勝任辦公室工作。

  四是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實自己。

  競聘辦公室副主任優(yōu)秀演講稿篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

  我主要從個人經(jīng)歷、工作體會、崗位認識與考慮三個方面來匯報:

  一、個人經(jīng)歷

  我出生于…年12月,…年…月參軍入伍,在部隊服役16個年頭。在省政府站過崗,參加過抗洪,撲救過山火,多次受到表彰,從農(nóng)家子弟到軍人,從士兵到警官,從基層到機關(guān),在部隊的培養(yǎng)下,通過自己的勤奮努力,一步步成長、成熟起來,我會永遠感激部隊、感謝組織!

  2004年10月,我轉(zhuǎn)業(yè)來到局里工作,這是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,也是一個新起點,我先后在一處、四處、七處、辦公室工作,深切地體會到了從事宣傳工作的責(zé)任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不容易,更為自己能夠融入到這個團隊而自豪,自己的努力也得到了部領(lǐng)導(dǎo)和大家的認可,2006、2007年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2008、2009、2010年被評為優(yōu)秀公務(wù)員,所負責(zé)的秘書工作也連續(xù)被評為全省先進單位。

  二、工作體會

  機關(guān)工作有重復(fù)性。重復(fù)性的工作可以使人積累經(jīng)驗,越干越熟練,也容易使人產(chǎn)生厭倦情緒,激不起工作熱情。機要工作就有很強的重復(fù)性,機關(guān)的同志大部分都不愿意做,因為瑣碎繁雜,每天都在重復(fù)昨天的事。下面我就結(jié)合自己崗位的特點,談?wù)剻C關(guān)工作人員如何加油打勁:

  一是要看到成績。機關(guān)人員做好工作的前提,我覺得是不能把自己的工作崗位看輕了、看低了。在秘書崗位上忙忙碌碌,有沒有成績?成績在哪里?我覺得有,成績就包含在辦公室整體工作成績中,體現(xiàn)在部里整體工作成果中。比如文件的收發(fā)呈辦,我每年經(jīng)手幾千份,要說成績似乎不“突出”,大家也注意不到,但是我覺得在貫徹落實文件精神取得的成果中就包含了我的成績。我做的大部分工作,落實了不算什么,出了岔子就是大問題。這項工作衡量標(biāo)準(zhǔn)就是不出錯、漏、忘,回顧自己忙忙碌碌的工作情況,沒有因錯、漏、忘而影響工作,我感到很高興,心情好了,狀態(tài)自然就好了。

  二是要心存感激。如果說我的工作崗位是個“舞臺”的話,那么,組織和領(lǐng)導(dǎo)就是導(dǎo)演,在座各位同事就是觀眾,我的家人就是“幕后工作者”,我作為一個“演員”,沒有“導(dǎo)演”的信任,沒有“觀眾”的支持,沒有“幕后工作者”的關(guān)愛,就是有天大的本領(lǐng)也演不好。經(jīng)常想想這些,心中就充滿了感激,就能帶著更深的感情做好自己的事、演好自己的角色。

  三是要善于學(xué)習(xí)。處處留心皆學(xué)問。我注意從經(jīng)手的文件中學(xué)習(xí),上級機關(guān)下發(fā)的文件、各處室辦理的文件我都要瀏覽一遍,有些還要細讀,從中學(xué)習(xí)了解有關(guān)政策、文字、格式等;在秘書崗位上,與領(lǐng)導(dǎo)接觸多,與方方面面的人員打交道多,使我在說話做事,待人接物等方面受益匪淺;我利用業(yè)余時間,完成了黨校馬哲專業(yè)在職研究生的學(xué)習(xí),所撰寫的論文獲得了優(yōu)秀論文獎。

  四是要研究方法。做任何事情都有個方法問題。機要工作雖然很忙很雜,但也有規(guī)律和特點,只要用心一樣可以 “事半功倍”。比如對檔案文件采取電子化登記管理,大家來查閱以往的文件,不用翻箱倒柜去找了,只要通過電子搜索,很容易的就能查到有沒有留存、哪個年份的、哪個處室辦理的。

  五是要熱心服務(wù)。人人為我,我為人人。我的工作離不開大家的支持,大家的工作也不能少了我的配合。只要有需要,不管是工作時間內(nèi),還是工作時間外,我基本做到了隨叫隨到,隨到隨辦。把同事的工作當(dāng)作自己的工作,經(jīng)常給大家提建議,當(dāng)參謀。在為大家服務(wù)的過程中,體會到一種樂趣。

  不足之處:工作中,我感到自己知識面不夠?qū)?,還需要加強學(xué)習(xí)。

  三、崗位認識與考慮

  辦公室副主任是主任工作上的助手、落實上的推手。 之所以選擇競爭這個崗位,主要基于以下幾個考慮: 一是部隊的傳統(tǒng)鍛造了我敢于負責(zé)的工作個性;

  二是多年的政工工作磨煉了我遇事冷靜,辦事沉穩(wěn)的工作涵養(yǎng);

  三是多崗位的經(jīng)歷培養(yǎng)了我謹慎細致,講程序、重協(xié)調(diào)的工作習(xí)慣;

  四是溫和的個性使我更容易溝通交流,融洽關(guān)系,搞好團結(jié);

  五是幾年的辦公室工作,積累了一些經(jīng)驗,悟出了一些方法和策略。

  不管這次結(jié)果如何,我都會一如既往,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,當(dāng)好服務(wù)員。

  謝謝大家!

  競聘辦公室副主任優(yōu)秀演講稿篇3

  我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,2001年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí),現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

  一、競爭的優(yōu)勢: 1999年5月份通過競爭上崗,我擔(dān)任辦公室付主任,在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi),我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮,精心安排,稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。

  二、競崗成功后的改革措施。 如果我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學(xué)管理為手段,大膽引進外地經(jīng)驗,以提高效益為目的。

  (一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了,必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段,也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型。現(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財力的極大浪費,與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經(jīng)濟實體的服務(wù)中心,為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

  (二)資源配制效益化?,F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來,在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

  (三)服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈,樹立服務(wù)出效益的觀念,把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來,使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  (四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競爭機制,根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行后勤管理人員聘用制。

  總而言之,法院后勤工作,要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。

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