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郵政競聘演講稿

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  競聘上崗是部分企業(yè)干部選拔的方式之一。郵政崗位也一樣需要競聘。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了郵政競聘演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

  郵政競聘演講稿篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好,首先衷心地感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這樣一個(gè)公平、公開的機(jī)會(huì)。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經(jīng)歷、對這個(gè)職位的看法。

  我是2008年8月開始工作,在市場部從事營銷策劃與項(xiàng)目管理工作。2009年3月到利津縣郵政局市場部工作,并于5月份到陳莊支局任儲(chǔ)蓄營業(yè)員與綜合營業(yè)員。2009年6月回利津縣郵政局市場部,2010年8月-2011年7月市局市場部,其間借調(diào)函件廣告局從事營銷策劃工作兩個(gè)月。2011年8月到勝利分局市場部。現(xiàn)任勝利分局專職營銷及沖鋒團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,市場部副主任分管郵務(wù)類版塊并負(fù)責(zé)營銷策劃工作。

  分管局長是承接市局、分局經(jīng)營管理的紐帶,承擔(dān)著市局管理執(zhí)行力的落實(shí)、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務(wù),對分局的經(jīng)營管理發(fā)揮著越來越重要的作用。有兩句俗語真實(shí)的反映著這個(gè)職位的重要性,一句是“火車跑得快,全靠車頭帶”,一句是“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任與義務(wù),認(rèn)識(shí)到面臨的壓力與挑戰(zhàn)。

  分管局長做為管理者,必須要懂得經(jīng)營之道。

  (一)準(zhǔn)確的判斷力

  判斷力就是對趨勢的把握能力,預(yù)見事物發(fā)展的結(jié)果。包括現(xiàn)有資源的把握,良好的推理分析能力,認(rèn)清局勢的發(fā)展,合理的掌控,完成最終的目標(biāo)。比如拿到一項(xiàng)經(jīng)營工作,一個(gè)收入計(jì)劃,必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源,員工能達(dá)到的目標(biāo),通過合理的引導(dǎo)和管理控制,通過分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)到最終目標(biāo)的落實(shí)。分管局長必須洞悉事物發(fā)展的趨勢與特質(zhì),抓住主要矛盾,才能以恰當(dāng)?shù)姆绞教幚韱栴}。一個(gè)人只有經(jīng)過不斷的歷練,不斷的總結(jié),不斷的提升,才能具備良好的判斷力。

  (二)苦干、實(shí)干,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

  分管局長必須要保持苦干、實(shí)干,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),上班時(shí)保持緊張感,保持思考和學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,切忌浮躁。求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,不唯書,不唯上,只唯實(shí)。工作作風(fēng)是企業(yè)文化的體現(xiàn),只有自己踐行企業(yè)文化,才能帶動(dòng)員工落實(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)中貫徹實(shí)施。

  (三)良好的情緒管理能力

  經(jīng)營過程中肯定會(huì)碰到各式各樣的難題與困難,不同的心態(tài)就會(huì)產(chǎn)生不同的情緒,處理問題時(shí)就會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。優(yōu)秀的分管局長應(yīng)該冷靜而且理智,喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好,就談不上管理。

  (四)綜合業(yè)務(wù)能力

  任何一個(gè)職位,都有與它密切聯(lián)系的人和事,而分管局長是與各支局長、營銷員、客戶、市局各個(gè)部門聯(lián)系最為密切的一個(gè)崗位,需要各方面的綜合業(yè)務(wù)能力。

  分管局長必須要懂得管理之道。

  管理是一門藝術(shù)。所有的管理都是達(dá)成最終的目標(biāo)所做的努力,讓大家都認(rèn)同。通過自身的努力,讓大家、讓越來越多的人凝聚在自己身邊,跟隨著自己去實(shí)現(xiàn)一個(gè)越來越大的目標(biāo)。

  首先一定要有熱情、有感染力。別人才會(huì)相信你,才能被你所感染,才會(huì)追隨你。所以我們完成一個(gè)任務(wù),首先自己一定要相信這個(gè)任務(wù),一定要對這個(gè)任務(wù)投入。內(nèi)心燃燒了自己對這個(gè)任務(wù)的追求和激情,才能感染他人。其次要有專業(yè)能力。專業(yè)能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個(gè)因素。堅(jiān)韌不拔、忍辱負(fù)重,遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。

  北大縱橫創(chuàng)始人王璞說過:

  當(dāng)我管100人的時(shí)候,我在隊(duì)伍的前面身先士卒;當(dāng)我管1000人的時(shí)候,我在隊(duì)伍的中間,我協(xié)調(diào)安排;

  當(dāng)我管10000人的時(shí)候,我站在背后給大家鼓掌。分管領(lǐng)導(dǎo)是要在隊(duì)伍的前面身先士卒的戰(zhàn)士。現(xiàn)在我奮戰(zhàn)在營銷一線,盡自己的所能地了解市場、了解營銷,提升業(yè)務(wù)能力。對于我今天競聘的崗位,我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過認(rèn)真思考,我覺得如果勝任這一崗位,應(yīng)做好下面幾方面工作

  (一)以經(jīng)營工作為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。把自己負(fù)責(zé)的工作,根據(jù)實(shí)際制定工作計(jì)劃,對待工作要分工明確。既當(dāng)指揮員,保持整體隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,又要當(dāng)參謀,為下屬想招數(shù),出路子,還要在重要的事務(wù)中,關(guān)鍵的時(shí)刻當(dāng)戰(zhàn)斗員,調(diào)動(dòng)各方面的戰(zhàn)力,不給自己留后路,誓死拿下。

  (二)做好協(xié)調(diào)工作。分管局長60%的時(shí)間是在處理協(xié)調(diào)工作,必須在保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)和親和度上,找到與下屬交往的結(jié)合點(diǎn),協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。以工作服人,以德服人,以行為服人,保持政令的暢通與企業(yè)內(nèi)外部的和諧。

  (三)處理好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系,擺正自己的位置,搞好團(tuán)結(jié)。做到到位不要越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),想局長之所想,做好助手和參謀,深入基層,掌握第一手資料??旃?jié)奏、高效率抓好工作,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

  (四)在新的崗位上還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,向其他的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,適應(yīng)新崗位的工作需要。

  學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)知識(shí)和技能,做一個(gè)對郵政事業(yè)有所貢獻(xiàn)的人。

  謝謝大家。

  郵政競聘演講稿篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!此時(shí)此刻,我懷著激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的演講臺(tái)上,我首先要借此機(jī)會(huì)衷心地說一聲“謝謝”!感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給予我這次參加公開競聘的機(jī)會(huì)。大家的鼓勵(lì)與支持給了我無比

  本人**,現(xiàn)年35歲,大專,1997年參加工作。2000年至今任郵政支局長,其間,我本著虛心好學(xué)的態(tài)度,通過多學(xué)、多練,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,以扎實(shí)的工作態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和用戶的好評。2008年被評為德州市優(yōu)秀支局長,2010年,2011年連續(xù)兩年被評為市局年度生產(chǎn)“先進(jìn)個(gè)人”。

  一、今天我參與竟聘的職務(wù)是趙宅郵政支局長。我之所以竟聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢:

  1.忠誠于郵政、熱愛郵政事業(yè),愛崗敬業(yè),忠于本職工作。工作中,我始終奉行“用戶就是上帝”,是我們的衣食父母,始終堅(jiān)持做到“微笑服務(wù)”,力爭為郵政的服務(wù)形象增光添彩而不懈努力。因?yàn)槲抑?ldquo;服務(wù)是郵政的生命”。同時(shí),在工作中,我始終任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持做好自己的分內(nèi)工作。

  2.具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的業(yè)務(wù)水平?,F(xiàn)時(shí)社會(huì),時(shí)間就是金錢。為了能快速、準(zhǔn)確的為客戶辦理好各種業(yè)務(wù),工作之余的閑暇時(shí)間,我會(huì)抓住一切機(jī)會(huì),多熟悉業(yè)務(wù)的處理流程,會(huì)大大提升用戶對郵政支局的滿意度。

  3.有良好的人際溝通能力。在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能夠與同事和睦相處,深得同事們的敬重并能以大局為重,帶動(dòng)同事一起積極發(fā)展業(yè)務(wù)。

  4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在工作中,我堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,以企業(yè)為重,堅(jiān)持服從組織的安排。能積極配合局領(lǐng)導(dǎo)把整體工作做到最好。

  5、熟悉了解周邊情況。掌握了解客戶情況,與周邊的行政事業(yè)單位、個(gè)體工商戶、外出務(wù)工人員、大客戶等建立了深厚的感情,為下一步順利的開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  如果這次能競聘成功,我將會(huì)從以下幾個(gè)方面開展工作:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),相互交流。在不斷提高自己管理能力的同時(shí),積極想辦法提高全體職工的業(yè)務(wù)水平和營銷能力,全力做好各項(xiàng)工作。該自己做的事,堅(jiān)持事必躬親,決不拖泥帶水,一絲不茍的去完成,并努力做到最好。鼓勵(lì)和號(hào)召全體員工自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能。同時(shí),制定學(xué)習(xí)制度,在規(guī)定的時(shí)間段,組織大家一起學(xué)習(xí)、探討、交流業(yè)務(wù)處理與發(fā)展等方面的心得,不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平和技能。以更快的速度為每一位客戶辦理各種業(yè)務(wù)。

  2、以人為本,營造和諧的工作氛圍,打造一流的團(tuán)隊(duì)。制定鐵的紀(jì)律,以紀(jì)律管理好每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員。在工作中要力爭做到全體人員齊心協(xié)力、目標(biāo)一致。首先從自我做起,帶頭遵守紀(jì)律,工作率先垂范,要求別人做到的,自己要帶頭做到!第二,要以德感人、以情暖人、以誠待人、誠信做人!主動(dòng)揣摸員工的心理,虛寒問暖,與他們歡樂與共。對同事給予無微不至的人文關(guān)懷,促進(jìn)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊(duì),通過互學(xué)、互幫、互促,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造和諧的工作氛圍!

  3、抓好郵政金融資金的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。首先加強(qiáng)全體職工對郵政金融資金票款安全制度的學(xué)習(xí),提升執(zhí)行力。每周組織員工學(xué)習(xí)不少于一次。深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)資金票款安全制度,在日常工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí)加強(qiáng)對資金票款安全制度執(zhí)行情況的常規(guī)檢查和自查,讓全體職工把“安全生產(chǎn)是第一大事”放在心中。其次,帶頭執(zhí)行和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,認(rèn)真落實(shí)好三級(jí)權(quán)限密碼的管理,確保無資金案件發(fā)生。其三,營業(yè)室電子設(shè)備、電線電路、滅火器的檢查,做到防火安全;加強(qiáng)對營業(yè)室下班后防盜報(bào)警器設(shè)防、營業(yè)室、包裹室門窗關(guān)閉情況的檢查,做到防盜安全;組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《營業(yè)現(xiàn)場突發(fā)事件緊急處置預(yù)案》,經(jīng)常檢查營業(yè)室柜臺(tái)內(nèi)簡易防搶設(shè)施、緊急報(bào)案開關(guān),保險(xiǎn)柜使用情況,做到防搶安全。

  4、強(qiáng)力推進(jìn)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,結(jié)合自身實(shí)際和所處地理環(huán)境,積極分析、策劃市場和業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)或突破口。

  (1)、金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面:發(fā)展新客戶,鞏固老客戶,挖掘大客戶。對新客戶積極宣傳郵政儲(chǔ)蓄的優(yōu)點(diǎn),對老客戶建立詳細(xì)的客戶資料,在節(jié)假日或歲末年首向他們致以親切的問候,讓其最終發(fā)展成為我們的忠實(shí)客戶。善于抓住信息和把握信息,宣傳我們的通知存款和商易通業(yè)務(wù),從而挖掘更多的大客戶。對挖掘出來的大客戶,我們要主動(dòng)為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),站在他們的立場,想他們所想,通過各種方式維系好關(guān)系,最終留住他們。

  (2)、積極與行政、事業(yè)單位聯(lián)系代收代付業(yè)務(wù)。如代發(fā)工資,代收電費(fèi)等,通過發(fā)展金融中間業(yè)務(wù),以此增加儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的收入。

  (3)、對郵務(wù)類和速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展,一是要把好窗口收寄關(guān),發(fā)揚(yáng)“多說一句話”精神。二是要走出“三尺柜臺(tái),上門營銷賀卡及各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù);二是組織員工作好市場調(diào)研,針對近年來包裹業(yè)務(wù)不斷下降的趨勢,用好用活省市局的包裹資費(fèi)優(yōu)惠政策,發(fā)展包裹大客戶,全面進(jìn)入包裹物流競爭市場。

  6、加強(qiáng)與部門的溝通、協(xié)作與配合。在做好班組的基礎(chǔ)管理工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),積極配合協(xié)助部門及領(lǐng)導(dǎo)做好全局的整體工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

  綜上所述,我深信自己能勝任趙宅支局長的工作,請大家給我以充分的信任,投上支持我的一票。

  郵政競聘演講稿篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先,感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì),我競聘的崗位是電子商務(wù)中心主任。

  從07年集團(tuán)公司成立電子商務(wù)專業(yè)公司以來,我便一直負(fù)責(zé)(本地區(qū))局的電子商務(wù)業(yè)務(wù)管理工作,從08年開始的機(jī)票業(yè)務(wù)啟動(dòng),到09年的郵樂、彩票等業(yè)務(wù)的啟動(dòng),2011年接手了劃歸電商業(yè)務(wù)的短信和代收付業(yè)務(wù),對郵政電子商務(wù)業(yè)務(wù)有了很深的認(rèn)識(shí)。電子商務(wù)是中國郵政集團(tuán)公司由傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化郵政企業(yè)的重要戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)之一。電子商務(wù)業(yè)務(wù)有著廣大的市場前景,前期對我縣中小企業(yè)的分析了解到,我縣有中小企業(yè)約3600家(除去衛(wèi)生所、協(xié)會(huì)等),其中:具有一定實(shí)力的中小企業(yè)200家左右,開展電子商務(wù)的企業(yè)只有十多家,占比不足3%。所在(本地區(qū))的電子商務(wù)主戰(zhàn)場將在中小企業(yè)市場,構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的郵政電子商務(wù)平臺(tái),服務(wù)于(本地區(qū))中小型企業(yè),把本地產(chǎn)品推廣到全國,是十分迫切。電子商務(wù)也是一項(xiàng)競爭性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)。要做好我縣的郵政電子商務(wù)業(yè)務(wù),我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾方面工作:

  一是提升自身素質(zhì)為突破口,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。電子商務(wù)業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)新興業(yè)務(wù),正是不斷推陳出新的時(shí)候,需要我去認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)和研究,積極融入電子網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)圈。在提高自己的接收能力和溝通能力同時(shí),做好一線營銷人員的培訓(xùn)工作,促進(jìn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  二是主動(dòng)調(diào)整電子商務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),在穩(wěn)定短信業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對票務(wù)、代收代付等業(yè)務(wù)的推廣,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。充分依靠郵政“三流合一”和通民、通商、通政的特點(diǎn),做好“1+N”模式的規(guī)劃建設(shè),與分銷便民店相結(jié)合,逐步完善電子商務(wù)服務(wù)功能,初步啟動(dòng)票務(wù)類的機(jī)票、彩票、汽車票、郵樂代購、代收費(fèi)等業(yè)務(wù),建設(shè)成熟的基礎(chǔ)上可以獨(dú)立運(yùn)營。

  三是繼續(xù)加強(qiáng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的廣告宣傳策劃與投入,提升其品牌知名度,特別是要重點(diǎn)宣傳新興開辦業(yè)務(wù)的宣傳營銷。如:機(jī)票、彩票、郵樂卡等業(yè)務(wù),做好電商專廳郵樂網(wǎng)實(shí)物體驗(yàn)店建設(shè),電商專廳必須實(shí)現(xiàn)郵樂代購(含國際商品代購)功能。

  四是妥善制定穩(wěn)健的電商管理辦法和可行的營銷方案。在按上級(jí)規(guī)章制度規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷方案,制定有效的激勵(lì)機(jī)制,提高一線營銷人員的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。因地制宜的開拓我縣電商業(yè)務(wù)市場,如:嘗試自行開網(wǎng)店體驗(yàn)、郵樂網(wǎng)招商、代售車票、縣內(nèi)重大活動(dòng)門票等業(yè)務(wù)。采取積極的營銷政策,建立健全電商大客戶信息管理,制定出可行(本地區(qū))郵政電子商務(wù)客戶VIP管理辦法,并有效的組織實(shí)施。

  以上是我一已之見,在領(lǐng)導(dǎo)面前有些班門弄斧??照?wù)`事,實(shí)干才能興企,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,請相信我,給我一個(gè)機(jī)會(huì),我做的一定會(huì)比說的好。

  謝謝大家。

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