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五一勞動(dòng)員工演講稿3篇

時(shí)間: 王燕648 分享

  演講稿應(yīng)該富有說(shuō)服力和感染力,要做到這點(diǎn),除了觀點(diǎn)、道理要能為聽(tīng)眾接受以外,演講稿還要寫得充滿感情,用情來(lái)打動(dòng)聽(tīng)眾。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了五一勞動(dòng)員工演講稿3篇,供你閱讀參考。

  五一勞動(dòng)員工演講稿篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!我為大家演講的題目是: 勞動(dòng)最光榮。

  “以辛勤勞動(dòng)為榮,以好逸惡勞為恥”,這是胡錦濤的社會(huì)主義榮辱觀中的重要論述之一?!秳趧?dòng)最光榮》是我們小學(xué)就學(xué)會(huì)了的一首歌曲,那句“幸福的生活在哪里?要靠勞動(dòng)來(lái)創(chuàng)造”早已根植我們的腦海中。勞動(dòng)最光榮,作為制品有限公司的一名員工,對(duì)此有著更深切的體會(huì)。

  記得公司組建之前,電桿市場(chǎng)正急劇萎縮,經(jīng)過(guò)調(diào)研管樁具有廣闊的市場(chǎng)前景,經(jīng)過(guò)全體員工的精心準(zhǔn)備和共同努力,管樁試產(chǎn)一次成功,并一躍成為目前公司的主打產(chǎn)品,其產(chǎn)值約占公司總產(chǎn)值的60%以上。

  管理出效益。企業(yè)離不開(kāi)管理。管理需要制度來(lái)保證,幾年來(lái)綜合辦公室的同志經(jīng)過(guò)辛勤勞動(dòng)努力,為公司建立健全了各項(xiàng)管理制度,為公司制度建設(shè)付出了心血和努力。他們?cè)谄渌块T的緊密配合和共同努力下,取得了質(zhì)量安全管理“貫標(biāo)”的成功,建立了質(zhì)量安全管理體系,順利通過(guò)認(rèn)證審核,為公司管理水平邁上新臺(tái)階做出了貢獻(xiàn)。

  由于市場(chǎng)的原因,管樁產(chǎn)品的利潤(rùn)空間已微乎其微,為了公司的生存,也為了職工的生存,我們只能采用依靠高產(chǎn)出來(lái)增加利潤(rùn)。高產(chǎn)出就不僅僅是滿負(fù)荷生產(chǎn),而要加班加點(diǎn)超負(fù)荷生產(chǎn)!多年來(lái),我們的生產(chǎn)人員幾乎所有的節(jié)假日、雙休日都是在生產(chǎn)中度過(guò)的。在他們的勞動(dòng)的汗水澆灌下,公司日產(chǎn)量記錄、月產(chǎn)量記錄,季產(chǎn)量記錄、年產(chǎn)量記錄在不斷的更新著……

  利潤(rùn)需要高產(chǎn)出來(lái)積累,而高產(chǎn)出需要市場(chǎng)來(lái)保證。幾年來(lái)我們的營(yíng)銷人員付出的艱辛和努力更是一言難盡。正是他們的努力,公司才贏得一筆又一筆的業(yè)務(wù),確保了高產(chǎn)出爭(zhēng)利潤(rùn)的方針在順利的實(shí)施著。

  安全是最大的利潤(rùn)。高產(chǎn)出爭(zhēng)利潤(rùn),更需要安全來(lái)保證。高產(chǎn)出對(duì)安全管理提出了高要求。從公司領(lǐng)導(dǎo)到安全員到各部門負(fù)責(zé)人到所有員工時(shí)刻都處在高度的安全防范意識(shí)中,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全監(jiān)察督查,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員的始終堅(jiān)持的要求,也是管理人員一直堅(jiān)持的做法,“關(guān)愛(ài)他人,安全互保”是每個(gè)員工的常存的意念和習(xí)慣做法。

  勞動(dòng)是汗水,是歡笑;是苦澀,是甜蜜;是給予,更是幸福。有一分勞動(dòng),就有一份收獲。你給生活付出了多少耕耘,生活就會(huì)回報(bào)你多少果實(shí),你就會(huì)擁有多少快樂(lè)與幸福。我們用勞動(dòng)的雙手創(chuàng)造了我們公司的今天,公司也給了我們豐厚的回報(bào)和關(guān)愛(ài)。每當(dāng)公司每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資、夏天送“涼爽”、冬天送“溫暖”、節(jié)日送“問(wèn)候”、困難送“關(guān)愛(ài)”時(shí),我們心中總有一股暖流在涌動(dòng)著。正是由于我們每個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和努力,我們—————制品有限公司才一步步走到了今天,我們員工也才有了今天生活的幸福和快樂(lè)。因此我贊美勞動(dòng),贊美勞動(dòng)者,勞動(dòng)者是光榮的。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

  五一勞動(dòng)員工演講稿篇2

  目前的崗位是冶煉三公司綜合部工藝技術(shù)員。我是去年三月份來(lái)到xx,到現(xiàn)在接近一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里,我覺(jué)得自己,不僅在專業(yè)技能方面,還是在與他人的交流溝通方面都有了很大的提升。

  首先在工作方面。在剛開(kāi)始的時(shí)候,感覺(jué)的需要學(xué)習(xí)的東西很多,但又不知從何學(xué)起。這時(shí)公司組織了“以師帶徒”活動(dòng)。在工作過(guò)程中,通過(guò)師傅的引導(dǎo),我知道了自己該做什么,該怎么做。我想這也是這個(gè)活動(dòng)舉辦的意義所在。在電解車間開(kāi)車之前,師傅就開(kāi)始引導(dǎo)熟悉三公司的綜合管網(wǎng),并且把繪制綜合管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌的任務(wù)交給我。通過(guò)查看圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)查看,我對(duì)三公司的所有管道的各種參數(shù)進(jìn)行了大體的了解。之后,師傅又引導(dǎo)我對(duì)硫酸,電解車間的所有閥門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。剛開(kāi)始覺(jué)得統(tǒng)計(jì)這個(gè)有什么用,后來(lái)才感覺(jué)到,通過(guò)這次統(tǒng)計(jì)閥門,不僅對(duì)車間工藝流程有了更深的認(rèn)識(shí),也對(duì)以后在試車階段對(duì)工藝參數(shù)的調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。在去年11月電解車間開(kāi)車后,工藝知識(shí)的理論學(xué)習(xí)通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行驗(yàn)證。通過(guò)一段時(shí)間的試車,對(duì)各崗位出現(xiàn)的工藝參數(shù)依照實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了修改,<蓮山 課件 >使得作業(yè)指導(dǎo)書(shū)更加的完善。在此期間,我對(duì)粗鉛的調(diào)配,電解液成分的控制,以及析出鉛精煉的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和總結(jié)。

  在協(xié)調(diào)管理方面,我覺(jué)得自己的業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高。通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通交流,我學(xué)會(huì)了一些事務(wù)的處理程序和解決方法。這使得工作更加的得心應(yīng)手。一方面,無(wú)規(guī)矩不成方圓,我們要恪守規(guī)矩,去完成自己的工作任務(wù)。而另一方面,規(guī)定是死的,人是活的,如何進(jìn)行人性化和正規(guī)化的管理,將決定著管理工作的成敗。

  對(duì)自己的規(guī)劃分三步走,

  第一步:勝任自己眼前的工作,使工作做的更加出色。

  第二步:通過(guò)自己的努力,爭(zhēng)取在三至五年內(nèi)到達(dá)中層管理的水平。

  第三部:通過(guò)自己的努力奮斗。以及自己多年的工作的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),爭(zhēng)取在六至十年內(nèi)做到高層管理者的水平。

  隨著公司的不斷發(fā)展,我相信成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)會(huì)越來(lái)越多。不僅表現(xiàn)在多個(gè)子公司的建立,更體現(xiàn)在新老員工的接替。我們需要不斷努力,為公司的發(fā)展注入一股新的活力。

  實(shí)現(xiàn)自己的規(guī)劃要與公司的需要緊密的結(jié)合起來(lái)。目前的階段主要是成長(zhǎng)階段,我們要耐住性子,努力工作。逐漸增強(qiáng)自己的職業(yè)感,深化自己的專業(yè)度。當(dāng)公司需要我們的時(shí)候,一定要頂上,用自己的成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。當(dāng)我們成長(zhǎng)到一定階段,我相信將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)符合我們發(fā)展的一個(gè)新的層次,公司的發(fā)展更需要我們年輕的一代去奮斗!

  五一勞動(dòng)員工演講稿篇3

  新華字典上對(duì)“愛(ài)”的解釋有四種意思:1、喜愛(ài),對(duì)人或事物有深摯的感情;2、喜好;3、愛(ài)惜、愛(ài)護(hù);4、容易。然而,把愛(ài)用到我們平時(shí)工作中來(lái)的話也是很通暢的。

  作為水電公司的一名普通職工,不但要具備扎實(shí)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,更應(yīng)具備的是愛(ài),是責(zé)任。因?yàn)閻?ài)是我們干好工作的一種力量,責(zé)任是我們干好工作的一種態(tài)度。只有對(duì)我們水電事業(yè)充滿著無(wú)盡的摯愛(ài),才會(huì)有在平時(shí)工作中的那份責(zé)任心,如果沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任心,一切將無(wú)從談起。

  首先,做到愛(ài)崗敬業(yè),要對(duì)工作負(fù)責(zé)。

  敬業(yè)是我們做好任何工作最基本的要求。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的信息時(shí)代,我們發(fā)電企業(yè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、服務(wù)性產(chǎn)業(yè),正面臨著新能源、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和利用、全球氣溫日趨變暖以及更多潛在的競(jìng)爭(zhēng)壓力,在過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的壟斷地位被動(dòng)搖,將要投身于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。<蓮山課~件 >同時(shí),發(fā)電工作具有一定的危險(xiǎn)性和特殊性,這就要求我們?cè)谄綍r(shí)工作中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和態(tài)度,絕不可有半點(diǎn)馬虎或掉以輕心,堅(jiān)決執(zhí)行和遵守《國(guó)家電力安全工作規(guī)程》,認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),確保發(fā)電機(jī)組的正常運(yùn)行。

  其次,有強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁精神,對(duì)公司負(fù)責(zé)。

  “企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”。我們二級(jí)電站中控室墻壁上懸掛著:“我靠企業(yè)發(fā)展,企業(yè)靠我生存”的標(biāo)語(yǔ),這就是對(duì)企業(yè)主人翁精神的最好詮釋。加強(qiáng)企業(yè)主人翁意識(shí),提高職工的工作作風(fēng)和崗位技能以及工作態(tài)度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,從而凝聚、吸引、激勵(lì)公司職工與企業(yè)同甘苦共榮辱的精神動(dòng)力,爭(zhēng)創(chuàng)公司最大效益,推動(dòng)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  再次,對(duì)家庭、社會(huì)乃至國(guó)家負(fù)責(zé)。

  相信只要我們每個(gè)人心中充滿著這份摯愛(ài),家庭就會(huì)和睦,社會(huì)就會(huì)和諧,國(guó)家才會(huì)進(jìn)步。

  總之,愛(ài)就是一種力量,是一種態(tài)度,更是一種責(zé)任。
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