2017競聘外科護士長演講稿范文
演講是演講者在特定的時間和環(huán)境中,面對廣大聽眾說明事理、發(fā)表意見、抒發(fā)情感,進而感召聽眾的一種社會信息交流活動。下面是學習啦小編整理的2017競聘外科護士長演講稿，歡迎閱讀。
篇1：2017競聘外科護士長演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、評委， 各位同事：
上午好!
首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會 ，我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，同是，我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。
我叫劉X，本科學歷，主管護師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學校畢業(yè)后分配到我院，曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門診輪轉(zhuǎn)過一年，自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。2004年晉升為主管護師，2007年1月南昌大學護理學本科畢業(yè)證，同時獲取學士學位，2008年通過競聘走上護士長崗位，擔任普外一科護士長。 20余年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年多在護士長崗位鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行，時刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹，在科主任的支持下，帶領(lǐng)科室護士積極投身于“三甲”復審、醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查、臨床路徑及 “優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”工作中，園滿地完成了各項工作任務，我科成為外科系統(tǒng)為首個優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進行APN排班，減少了交接班次數(shù)，實現(xiàn)了護士新老搭配雙班制值班，保障了護理安全;為了進一步夯實基礎(chǔ)護理工作，我?guī)ьI(lǐng)護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意，科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務先進病房，責任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人。 在擔任護士長期間，我還積極探索護理質(zhì)量科學的管理，建立了科室護士長—責任護士—護士三級質(zhì)控，做到了人人參與管理，責任到人，以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好護理安全及全過程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度，按等級護理要求巡視病房及觀察病情，切實做好護理安全管理工作，以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
在工作中我不斷地思考、總結(jié)。近三年撰寫論文3篇：《擇期手術(shù)病人由責任護士陪送的心理調(diào)查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優(yōu)質(zhì)護理服務試點病房試行APN排班模式的體會》，均在省級刊物上得以發(fā)表;
為了規(guī)范管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本，我?guī)ьI(lǐng)科室護士正在做的課題 “五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。
護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者，我深感其工作責任重大。3年護士長的工作經(jīng)歷，讓我對于普外科疾病的護理技術(shù)有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練，讓我積累了一定的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗，3年的護士長角色，使我深知要管理好一個科室并有所作為，與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護士的團結(jié)一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎(chǔ)。如果我此次能競聘成功，繼續(xù)擔當護士長角色，我決不辜負領(lǐng)導、職工對我的期望，我將做好以下的工作:
1、 堅持以人為本的服務理念，繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務，搞好醫(yī)患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。
2、 抓好護理隊伍建設(shè)，提升護理隊伍素質(zhì)：重點抓好新護士的培訓與學習。
3、 不斷提升護理質(zhì)量管理。護理質(zhì)量是管理的核心，我將繼續(xù)實施科室護士長—責任護士—護士三級質(zhì)控，做到人人參與管理，責任到人;
4、 落實各項規(guī)章制度，很抓護理安全。規(guī)章制度是護理安全的保障。我將落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，做到有章必循，獎罰分明
5、 合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護理工作量實行彈性排班，調(diào)動科室人員工作的主動性。
6、 做好增收節(jié)支工作，提高經(jīng)濟效應。護士長是管家婆，我將從細處入手，做好科室的增收節(jié)支工作。
7、 加強學習，不斷開展護理科研。打造學習型護理團隊，鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文，帶領(lǐng)全科護士開展護理科研課題。
8、 做好科主任的助手，搞好醫(yī)護之間、護護之間的團結(jié)與配合，團結(jié)一心，把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。 各位領(lǐng)導、評委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護理工作，全心全意為患者服務，為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!
謝謝大家!
篇2：2017競聘外科護士長演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!今天很感謝領(lǐng)導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺，多年以來我雖沒有驕人的業(yè)績，也沒有顯赫的過去，但我從未停止過追逐護理事業(yè)絢爛輝煌的未來，我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，今天我只想用我堅如磐石的工作信心，一絲不茍的工作態(tài)度讓大家認識我、支持我，在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。我專業(yè)從事公文和職稱論文寫作，物美價廉，先寫稿子，看后滿意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，電話 一三八八七零零六七二一
首先，我作簡單的自我介紹。我叫XX，現(xiàn)年35歲，大專學歷、護師職稱， 1996年6月畢業(yè)于上海二醫(yī)大衛(wèi)校，2010年7月畢業(yè)于同濟大學繼續(xù)教育學院護理?？疲瑓⒓庸ぷ饕詠?，我曾分別在新華醫(yī)院胸外、腦外、泌尿外科聯(lián)合病區(qū)重癥監(jiān)護室、以及新華醫(yī)院外科ICU、心胸外科ICU工作過，具有較為風富的臨床經(jīng)驗，今天我大膽參與上海新華醫(yī)院心胸外科護士長職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：我專業(yè)從事公文和職稱論文寫作，物美價廉，先寫稿子，看后滿意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，電話 一三八八七零零六七二一
一、我具有15年臨床護理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務水平。
經(jīng)過十五年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，連續(xù)三年獲得心胸外科優(yōu)秀護士，今參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。在這些年的工作中，我努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查。以共同的目標團結(jié)人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。這為我往后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、我熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有積極進取的精神。
而立之年后的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，這些年以來，經(jīng)過胸外、腦外、泌尿外科聯(lián)合病區(qū)重癥監(jiān)護室、以及新華醫(yī)院外科ICU、心胸外科ICU工作的鍛煉和磨礪，我逐漸走向成熟，工作以來我經(jīng)歷了自我學歷的不斷深造，工作方法的改進創(chuàng)新，工作態(tài)度的端正與修正，在工作中我憑借自己扎實的理論功底和實踐經(jīng)驗，總結(jié)形成了一套合適的工作方法，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，這使我的工作呈現(xiàn)了可喜的局面，這期間我深深地感到患者一句溫存的話語，一滴感動的淚水，讓我覺得這一崗位意義重大，在我心靈深出真正感受到?jīng)]有什么比服務了病人，幫助了患者更快樂的。 尊敬的領(lǐng)導和同志們，心胸外科護士長既是領(lǐng)導又是兵，不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務素質(zhì)，這一崗位是院領(lǐng)導的參謀又是護理姐妹的主管，更是患者的福音，每當護理姐妹們遇到難題，護士長就挺身而出用它精湛的技術(shù)贏得喝彩，護士長這一職務意義深遠，責任重大，這一職務起始于辛勞，收結(jié)于平淡，漫漫人生路，悠悠醫(yī)患情，作為護士長來不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在工作中做到以下幾點：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點，強化護理人員的超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的培養(yǎng)，用自己的辛勞和智慧帶出一只高素質(zhì)的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。作為護士長，我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。同時制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。
三、我將繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。抓好護士業(yè)務學習，增強科研意識，不斷探索進取護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
各位領(lǐng)導、各位同志，各位朋友!若未能競聘如愿我也決不灰心，繼續(xù)在原來的崗位上努力工作，若競聘如愿，我將設(shè)法讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
謝謝大家，我的演講完畢!
篇3：2017競聘外科護士長演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事們：
大家上午好!
我是心內(nèi)科護士長李藝朋，1980年出生，黨員，本科學歷，高職護理專業(yè)。曾先后在外科、周圍血管一、心內(nèi)科等科室從事護理工作。自2008年聘任護士長以來，在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下，科室主任的領(lǐng)導和護士支持擁護下，經(jīng)過7年多的歷練、磨練和錘煉，積累了豐富的臨床護理、服務質(zhì)量、科室管理等方面經(jīng)驗，自身業(yè)務能力素質(zhì)得到了極大提高，取得了一些成績和榮譽，先后取得了xxxxxx等獎勵(個人和單位)。今天我很榮幸再次參加此次護士長競聘，對我來說是一次激勵、鞭策和新的挑戰(zhàn)，下面我向領(lǐng)導同志們匯報個人一些工作體會：
一、安全首位，強化管理，減少護理差錯。安全是護理工作的基礎(chǔ)是首位,也是造成醫(yī)患矛盾的主要原因。要杜絕醫(yī)患矛盾的發(fā)生，主要做到從以下幾方面：一是嚴格執(zhí)行護理各項制度，特別是查對制度，認真仔細，嚴格把關(guān)。二是抓好對患者病情的掌握，只有充分了解患者病情，護理起來才會得心應手，產(chǎn)生較好的護理效果。三是抓好對病情的觀察，指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、增進友誼，溝通交流，建立和諧醫(yī)患關(guān)系。通過幾年的護士長工作經(jīng)驗表明，護士長工作，在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著紐帶作用。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，我認為，首先，要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導和醫(yī)生反饋,為患者提供最佳治療,滿足病人的需求;其次，理解、配合醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;三是講究交流方法,化解護患矛盾，作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題。對護士既嚴格要求，又真心愛護,讓每位護士與自己一樣都有信心，愛心，責任心。培養(yǎng)大家的集體榮譽感,構(gòu)建一支和諧的團隊。讓廣大患者更快康復，更加信任我們。
三、優(yōu)質(zhì)護理，加強學習，培養(yǎng)優(yōu)秀護理團隊。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。工作中，堅持不懈地抓好護士的業(yè)務學習，仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高護理人員的整體素質(zhì)，做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等，各項護理工作的質(zhì)量。我覺地做好護理工作最主要的方面就是：護理理念。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”?？梢哉f，這是和三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作同等重要。
現(xiàn)代的醫(yī)療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)，無疑是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量起著舉足輕重的作用。
四、率先垂范，以身作則，增強科室凝聚力。“打鐵還要自身硬”。護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,要做護士長就要時刻牢記自己肩負的重任,在敬業(yè)精神、業(yè)務技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面加強培養(yǎng)，成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致，要求護士做到的，首先自己做到。踏實工作，愛醫(yī)院、愛科室，愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的所有同事和廣大患者。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。
因此，如果我續(xù)任護士長職務后，我將堅持“以人為本，以病人為中心”的服務理念，以“護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新”為工作思路，積極熱情地投入工作，創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變護理理念，使科室護理工作管理制度化、秩序正規(guī)化、服務優(yōu)質(zhì)化，帶領(lǐng)護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室，共同為新醫(yī)院的發(fā)展努力拼搏，為我們醫(yī)院的輝煌而奮斗!!!
謝謝大家!!!
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2017競聘外科護士長演講稿范文
