關(guān)于提質(zhì)增效演講稿范文
提質(zhì)增效是企業(yè)管理的永恒主題。當(dāng)前國企面臨著保增長的艱巨任務(wù)，必須在提質(zhì)增效上取得較大進(jìn)展，而提質(zhì)增效關(guān)鍵在深化改革。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于提質(zhì)增效演講稿范文，歡迎大家閱讀。
關(guān)于提質(zhì)增效演講稿范文篇1
公司黨組堅持立足于加強(qiáng)黨的建設(shè)，著眼于推動改革發(fā)展，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大動力，提升企業(yè)管理效益、促進(jìn)提質(zhì)增效工作。
公司黨組將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與推廣衡豐公司“精益管理”、開展“讀大同故事 推創(chuàng)新實踐”活動有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn)，著力打造精益管理“升級版”和“推廣版”。召開專題座談會，總結(jié)提煉衡豐公司精益管理經(jīng)驗。統(tǒng)籌安排所屬14家企業(yè)的350余名管理人員、生產(chǎn)骨干等先后到衡豐公司進(jìn)行實地調(diào)研學(xué)習(xí)、源頭取經(jīng)，協(xié)調(diào)衡豐公司和大同廠進(jìn)行了雙向互學(xué)。指導(dǎo)各單位結(jié)合實際運用精益管理工具，推動機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等創(chuàng)新實踐，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理、持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益。6月7日，國務(wù)院國資委在衡豐公司召開中央企業(yè)精益管理文化現(xiàn)場交流會，交流推廣衡豐公司等中央企業(yè)精益管理文化的經(jīng)驗做法，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效工作向更高層次邁進(jìn)。
公司黨組落實集團(tuán)公司黨組關(guān)于提高黨支部工作質(zhì)量和實效的有關(guān)要求，以發(fā)揮“三個作用”為目標(biāo)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實黨建工作基礎(chǔ)。公司黨組加強(qiáng)調(diào)研、著手制定方案，推動各單位黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升黨支部基礎(chǔ)工作水平，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。深化創(chuàng)先爭優(yōu)，把立足崗位做貢獻(xiàn)貫穿于學(xué)校教育全過程，指導(dǎo)各單位開展“立業(yè)一五五、建功十三五”等主題實踐活動，引導(dǎo)全體黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用，組織開展煤質(zhì)化驗技能競賽、集控運行值班員競賽等，引導(dǎo)全體員工練技術(shù)、長本領(lǐng)，崗位建功。龍山公司深化“亮黨員身份、創(chuàng)先鋒崗位”品牌活動，圍繞助力機(jī)組C修、現(xiàn)場安全文明水平提升等急難險重任務(wù)，分批組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動?；糁蓦姀S圍繞“雙提升”工作和“兩個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)開展實踐活動，劃定黨員示范區(qū)、黨員示范崗，亮明黨員身份、公示黨員承諾，開展運行小指標(biāo)競賽、檢修技能比武等。太一電廠成立了以黨支部為單位的黨員“服務(wù)站”，在全體黨員中廣泛開展承諾踐諾、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員掛牌上崗等活動。灤河電廠開展“雙提雙促黨員活動日”“保A創(chuàng)星黨員先行”及黨員便民利民、助老助殘志愿服務(wù)等活動。
1-5月份，華北公司發(fā)電量完成154.09億千瓦時，創(chuàng)造利潤總額8.93億元，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)教育與提質(zhì)增效中心工作兩不誤、兩促進(jìn)。
關(guān)于提質(zhì)增效演講稿范文篇2
今年以來，武威市國稅局以甘肅國稅精神為指引，緊緊圍繞組織收入中心工作，科學(xué)合理分解年度工作任務(wù)，狠抓各項重點工作的督查督辦，扎實有效地組織開展了“提質(zhì)增效年”活動，取得階段性成效。截至3月31日，全市國稅系統(tǒng)累計組織各項稅收收入16354萬元，占年計劃的24.32%，同比增長32.17%，增稅3981萬元，收入進(jìn)度在全省17個征收單位中位列第9位，增幅位列全省第7位。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。武威市國稅局于4月13日召開了黨組會議，對“提質(zhì)增效年”活動進(jìn)行專題研究，并就全市國稅系統(tǒng)深入開展“提質(zhì)增效年”活動進(jìn)行了具體的安排部署。同時，成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由市局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員任副組長，各科室(中心、稽查局)負(fù)責(zé)人任成員，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全市國稅系統(tǒng)開展“提質(zhì)增效年”活動，協(xié)調(diào)解決重要問題，并督促檢查活動開展情況。在市局監(jiān)察室設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由監(jiān)察室主任兼任辦公室主任，抽調(diào)四名同志為辦公室工作人員，負(fù)責(zé)“提質(zhì)增效年”活動實施方案的制定和實施，對活動動態(tài)及時進(jìn)行宣傳報道，并確定其中1名同志為活動聯(lián)絡(luò)員。四個縣區(qū)局也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立活動辦公室。在全市國稅系統(tǒng)建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員分頭抓，全體干部共同參與的活動工作格局，為確?；顒尤〉脤嵭峁┝藦?qiáng)有力的組織保障。
二是制定實施方案。武威市國稅局活動辦緊密結(jié)合工作實際，研究制定《全市國稅系統(tǒng)開展“提質(zhì)增效年”活動實施方案》，明確活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和工作重點，并從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，加強(qiáng)宣傳、營造氛圍，強(qiáng)化督查、以查促改，完善機(jī)制、嚴(yán)格考核等五個方面對“提質(zhì)增效年”活動的開展提出具體的要求，確保活動的開展有計劃、有安排、有督促、有落實。
三是加強(qiáng)宣傳動員。在國稅內(nèi)網(wǎng)上開設(shè)“提質(zhì)增效年”活動專欄，將市委相關(guān)文件和市局《活動實施方案》等內(nèi)容及時公開，深入宣傳開展活動的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和具體要求。4月18日，市局組織召開了“提質(zhì)增效年活動動員大會”，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，要求全體干部職工不斷提升綜合素質(zhì)，深入推進(jìn)工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量，加大工作執(zhí)行力，扎實推進(jìn)“提質(zhì)增效年”活動，在全系統(tǒng)營造了濃厚的活動氛圍。
四是加大督查力度。修訂完善《武威市國稅局工作督查督辦制度》，加大對重點工作的督查督辦力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保按時完成各項重點工作，取得實效。同時，由市局“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動的開展情況進(jìn)行督查督辦，每月至少督查1次，并及時通報重點工作進(jìn)展情況，促進(jìn)任務(wù)落實;市局作風(fēng)紀(jì)律督查小組定期對干部請銷假制度的落實情況和作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)行督查或明查暗訪，對市、縣兩級機(jī)關(guān)的督察1月不少于1次，對全系統(tǒng)的督察全年不少于2次。近日，市局對機(jī)關(guān)職工做早操和工作紀(jì)律進(jìn)行了兩次督查，及時通報督查結(jié)果，以查促改。
五是強(qiáng)化責(zé)任落實。市局將2011年各項工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解為86項重點工作，確定了每項工作的責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時限，由市局機(jī)關(guān)各科室對職責(zé)范圍內(nèi)的重點工作逐項制定工作責(zé)任計劃表、進(jìn)度表以及具體的工作措施，匯總形成了《武威市國家稅務(wù)局2011年工作項目分解書》，各科室各司其職、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照《項目分解書》確定的完成時限，一項一項地抓好工作落實。
關(guān)于提質(zhì)增效演講稿范文篇3
為全力推進(jìn) “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實開展，八一總場黨委 以“六個結(jié)合”抓好此項學(xué)習(xí)教育活動，切實把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)改進(jìn)工作和推動工作的實際成效。
一是與機(jī)關(guān)效能提升相結(jié)合。聚焦“精氣神”、“不作為”、“節(jié)奏慢”、“紀(jì)律松”等問題，制定《八一總場干部效能管理辦法》，以日?？己说姆绞介_展全年效能評議，把考核結(jié)果作為全場干部各類評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
二是與基層黨組織建設(shè)相結(jié)合。以深入每個黨支部開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，成立 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組及督查小組，負(fù)責(zé)全場各黨組織的督促檢查;各黨組織根據(jù)要求嚴(yán)格落實主體責(zé)任，并落實機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部到掛鉤聯(lián)系點指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出整改，將學(xué)習(xí)教育融入日常，成為基層黨組織的自覺行動。
三是與農(nóng)場公司化改造相結(jié)合。為貫徹落實省委省政府《關(guān)于推進(jìn)新一輪海南農(nóng)墾改革發(fā)展的實施意見》，加快推進(jìn)農(nóng)場完成公司組建工作。該場先后制定了《八一總場有限責(zé)任公司組建方案》、《八一總場辦社會職能實行內(nèi)部分開的實施方案》，通過農(nóng)場企業(yè)化改革，社會管理職能設(shè)鎮(zhèn)剝離，把八一總場打造為法人治理為核心，多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面向市場、產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)，具有市場較強(qiáng)競爭能力，且農(nóng)、工、商、旅、建為一體的綜合性現(xiàn)代企業(yè)。
四是與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代高效特色農(nóng)業(yè)“紅心蜜柚”。2015年11月，總場在下屬春江社區(qū)從福建引進(jìn)了瑞果農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，由該公司提供種植紅心蜜柚技術(shù)與種苗，雙方共同合作經(jīng)營。經(jīng)過半年時間的成功試驗，今年3月份，首批已在該社區(qū)種植1000畝，共54000多棵，長勢良好。為了增加留場隊職工群眾的收入，總場在東山社區(qū)和金川社區(qū)留場隊引進(jìn)了“麗仁紫米彩稻”項目。去年試種成功之后，今年已進(jìn)行第二年種植。據(jù)測算，種植“麗仁紫米彩稻”比種植普通水稻每畝可增收500元，大大增加了職工的收入。
五是與當(dāng)前正在開展的農(nóng)業(yè)用地規(guī)范管理工作相結(jié)合。截止7月30日，已掃描農(nóng)業(yè)用地原合同2556份。同時，總場機(jī)關(guān)工作人員以部門聯(lián)系點為單位，分頭到基層社區(qū)、隊(村)，到居民家中，逐戶調(diào)查核實農(nóng)場職工、居民家庭身份、居住、從業(yè)情況，收入等相關(guān)信息，準(zhǔn)確規(guī)范地填寫職工、居民家庭承包(租賃)農(nóng)業(yè)用地調(diào)查登記卡及家庭人口信息卡，截止目前，全場已發(fā)放信息卡6700份。
六是與重點項目推進(jìn)相結(jié)合。圍繞總場各項重點項目建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部在征地工作中政策宣講的“引導(dǎo)員”、處理矛盾糾紛的“調(diào)解員”和以身作則支持工作的“帶頭人”等作用，對各個項目主動作為，加快重點項目和重點工程建設(shè)，推動各項事業(yè)邁上新臺階。
截至6月30日，該場基本實現(xiàn)了“時間過半，完成任務(wù)過半”的預(yù)期目標(biāo)。全場營業(yè)總收入(含國有經(jīng)濟(jì)、自營經(jīng)濟(jì)、物業(yè)、商業(yè)、醫(yī)院、各二級企業(yè)股份公司)4.558億元，比2015年同期增加4%;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.66億元，比2015年同期增加14.3%;石花水洞收入183萬元，比2015年同期增加19%;職工收入與去年同比基本持平。
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