安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿
安全就是生命，安全生產(chǎn)重在落實，就是重在行動，對待安全問題絕不能馬虎。下面由學(xué)習(xí)啦小編向你推薦安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿，希望你滿意。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 篇【1】
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年,XX公司緊緊圍繞集團部署，全力開展安全生產(chǎn)工作，安全管理制度逐步完善，安全檢查執(zhí)行到位，應(yīng)急處置能力得到提升，安全文化活動有序開展，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，一年來，公司未發(fā)生重大安全事故，為順利開展各項工作提供了堅實保障。
20xx年，公司將在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著力點，加強基礎(chǔ)管理，構(gòu)建長效管理機制，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，堅持做到“五抓五落實”，實現(xiàn) “一降低一杜絕一確保”，即降低一般事故，杜絕較大及以上事故，確保完成集團公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
1、 抓思想意識，落實主體責(zé)任
20xx年，公司上下將統(tǒng)一思想，強化安全理念，嚴(yán)守紅線意識，按照年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂安全責(zé)任書，將指標(biāo)任務(wù)分解落實到各部門、各崗位、各責(zé)任人，一級抓一級，層層落實，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2、 抓制度保障，落實規(guī)范管理
公司成立以來，雖然已經(jīng)出臺了一系列管理制度，取得了較好的成效，但仍存在著一定的漏洞隱患，20xx年，我們將在貫徹落實原有安全生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上，強化安全生產(chǎn)管理體系，逐步完善各項制度建設(shè)。同時，切實加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持執(zhí)行例會制度，定期研究安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
3、 抓預(yù)警防范，落實隱患排查
20xx年，公司將堅持把排查并整治安全隱患作為重要手段，切實解決安全生產(chǎn)中存在的問題。一是結(jié)合公司實際，深入排查安全生產(chǎn)重點部位、環(huán)節(jié)和管理機制。二是高度重視建設(shè)工地安全，實施規(guī)范化管理，在汛期、高溫期和冰凍期等特殊時期加強檢查落實，排查事故隱患。三是強化安全檢查。公司各部門、各建設(shè)工地、出租房及地塊嚴(yán)格落實自查自糾制度;在重要節(jié)日前開展定期檢查;安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織人員進(jìn)行大檢查，同時，根據(jù)工作需要，及時開展不定期的自檢自查。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患要及時通報處理，限期完成整改。
4、 抓執(zhí)行工作，落實基礎(chǔ)保障
20xx年，我們將堅定不移抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，保障執(zhí)行有力，推進(jìn)有效。一是搞好安全教育培訓(xùn)。深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”安全競賽等活動，大力宣傳安全法律法規(guī)和方針政策，加強先進(jìn)典型及反面案例教育。二是廣泛開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化活動。健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)抓好“標(biāo)化工地”、“平安工地”建設(shè)。三是強化應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。
5、抓安全考核，落實工作成效
制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核制度，確定各部安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把安全工作納入年度考核，并建立強有力的督查制度，對年度考核優(yōu)秀、合格者予以獎勵，違反安全生產(chǎn)工作制度的，對部室安全責(zé)任人和直接責(zé)任人，給予相應(yīng)的處罰。通過考核手段，切實保障安全生產(chǎn)工作落到實處，作出成效。
20xx年公司上下將繼續(xù)保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，強化措施，注重細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，維護(hù)公司長久治安。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 篇【2】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才，徐廳長就去年和近期的安全工作做了實事求是的總結(jié)，深刻地分析了當(dāng)前的形勢，部署了今年安全生產(chǎn)工作和主要任務(wù)。省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)也對交通系統(tǒng)今后的安全工作提出了總體要求，明確了安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用，提出了相關(guān)的政策措施。這對于統(tǒng)一思想，把握全局，做好安全生產(chǎn)工作具有十分重要的意義。我們深受教育，倍受鞭策和鼓舞，也增強了我們做好安全工作的決心和信心。下面，我代表公路系統(tǒng)做個表態(tài)發(fā)言。
一、切實提高對安全工作重要性的認(rèn)識
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。做好安全生產(chǎn)工作，是確保交通事業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本要求，是全面建設(shè)小康社會、維護(hù)人民群眾根本利益的具體體現(xiàn)。就公路工作而言，去年，在省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列指示精神，堅持源頭管理，標(biāo)本兼治，圍繞“夯實雙基工作，做好重點領(lǐng)域防范，建立安全生產(chǎn)長效機制”，采取有力措施，狠抓了公路各項安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)受住了“非典”疫情、春季低溫、夏秋多雨和局部地區(qū)洪澇災(zāi)害等不利因素的嚴(yán)峻考驗，贏得了公路系統(tǒng)的又一安全年，確保了公路職工的人身安全，確保了高速公路突破3000公里任務(wù)的如期完成，也確保了省廳年初確定的安全生產(chǎn)年目標(biāo)的實現(xiàn)。
但是，在實踐中我們清醒地看到，安全生產(chǎn)形勢仍然相當(dāng)嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)工作依然任重道遠(yuǎn)，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，需要付出長期艱苦的努力。通過這次會議，我們要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到省廳的決策和部署上來。一是要從貫徹“xxxx”的重要思想的高度，從立黨為公，執(zhí)政為民的本質(zhì)要求上，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要意義，樹立“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，進(jìn)一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要從樹立科學(xué)的發(fā)展觀和全心全意為人民謀利益的績效觀上，認(rèn)識和把握好安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)，落實國務(wù)院和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實省廳會議精神。三是明確“安全就是最大的效益”、“安全就是行業(yè)形象”的目標(biāo)，把安全生產(chǎn)納入公路發(fā)展的總體布局，積極促進(jìn)安全生產(chǎn)理論的豐富和發(fā)展，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和長效治理機制，改善安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段，依靠先進(jìn)技術(shù)，推進(jìn)安全科技和安全文化的創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)工作提高到一個新的階段，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。
二、扎扎實實做好XX年的安全生產(chǎn)工作
今年，對安全工作而言，是一個重要之年。省委提出了建設(shè)平安河北，實現(xiàn)全省安全生產(chǎn)年的目標(biāo)要求和一系列政策措施，為進(jìn)一步做好交通安全生產(chǎn)工作指明了方向，明確了任務(wù)，也增強了我們做好這項工作的決心和信心。圍繞公路行業(yè)的安全生產(chǎn)，今年重點要抓好以下幾方面的工作：
一是以貫徹落實省廳會議精神特別是《決定》為契機，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，切實做到“一崗雙責(zé)”。繼續(xù)實行直屬單位安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，明確年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實行安全生產(chǎn)獎懲制度，形成有效的激勵約束機制。
二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。針對公路行業(yè)特點，制定和完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，按照屬地管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，加大對公路行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，在工程建設(shè)全過程管理中，繼續(xù)實行三級質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制，依法監(jiān)管新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施與主體工程必須符合“三同時”，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
三是組織好《安全生產(chǎn)許可證》的申報工作。按照《安全生產(chǎn)許可證條例》要求，規(guī)范公路系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件，制定完備安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，做到依法依規(guī)抓安全，從源頭上制止一切不具備安全生產(chǎn)條件的行為，嚴(yán)格審核手續(xù)和市場準(zhǔn)入關(guān)，堅決把好安全生產(chǎn)監(jiān)管的第一道關(guān)口。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們深知安全生產(chǎn)重在落實，會后，我們將認(rèn)真貫徹落實好會議精神，把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細(xì)、抓出成效，真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”，為建設(shè)平安河北，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，保持交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)的良好局面，提高安全生產(chǎn)水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿 篇【3】
各位、同志們、大家好：
二五年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍(lán)鯨集團黨委的下，了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)，在工作中未重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧、展望未來、在新的一年里，建安公司將華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團等各級的要求，緊緊“安全，預(yù)防為主”的方針安全工作。
，上一年度安全工作中暴露出的問題，修訂和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，細(xì)化各崗位、各的考核細(xì)則，考核，真正依法治企、科學(xué)管理。
，在今年的安全管理工作中“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律重獎重罰、實施的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，好二十五項反措等防范措施，年度安全工作的有序。
三、班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”安全工作的內(nèi)容，以反“三違”為，著重職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以今后施工的人力資源需要，為××年安全施工。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理、風(fēng)險的管理，風(fēng)險防范措施，組織對要害部位應(yīng)急予案演練，公司整體對突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)、部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點設(shè)專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施監(jiān)管，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、公司的施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、將華能安全性評價要求嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員公司工作，堵住事故的源頭，安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率，勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，施工中人身安全。
六、公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每月一次的專項安全分析會議，傳達(dá)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層到個人，堵塞漏洞，年安全生產(chǎn)的。
堅信，也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團黨委的下，我公司的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作，和改進(jìn)管理手段管理方法，管理，現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的騰飛應(yīng)，謝謝大家。
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