安全標準化動員講話稿
安全標準化動員講話稿
質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，安全是生產(chǎn)的前提，安全生產(chǎn)，人人有責，為了自己的生命，請把安全牢記在心中，那么你想知道安全標準化話題動員發(fā)言需要怎么說才精彩？下面就由學(xué)習(xí)啦小編為你分享安全標準化動員講話稿，歡迎欣賞。
安全標準化動員講話稿篇【1】
20xx年，圍繞落實《關(guān)于貫徹落實國家、省推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的實施意見》(連安辦〔20xx〕32號)精神，按照市局工作要求，開發(fā)區(qū)全面摸清企業(yè)底數(shù)，深入研究各類企業(yè)適用標準，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強檢查督促，加強培育二級標準化典型，高標準、高要求推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，全面完成市安委會下達的安全標準化達標任務(wù)。重點開展了以下幾方面工作：
一、摸清底數(shù)，嚴格要求
年初進行布置，對區(qū)屬和各鎮(zhèn)街監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模進行全面統(tǒng)計分析，對新建企業(yè)進行拉網(wǎng)式檢查，對全區(qū)工礦企業(yè)基本情況有了更全面的掌握，在此基礎(chǔ)上，制定了《開發(fā)區(qū)20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作方案》，明確今年標準化工作安排和進度要求，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落到實處。對不同的企業(yè)提出不同的工作要求：已達標企業(yè)要加強對安全標準化管理體系運行情況的評價改進，推動企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，達標有效期將滿的企業(yè)，要按照按照新標準和新的考評辦法，重新申請考評，并達到三級以上標準化水平;對具備創(chuàng)建標準化二級條件的企業(yè)，積極鼓勵幫助企業(yè)申請升級達標;對今年安排新達標企業(yè)，要認真學(xué)習(xí)和宣貫相關(guān)行業(yè)安全標準化新的考評標準，加快落實各項工作要求。
二、加強培訓(xùn)，分類指導(dǎo)
從年初開始，多次召開工作會議進行安排布置，超前、分企業(yè)規(guī)模舉辦安全培訓(xùn)班，3月9日和xx日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，xx0余家企業(yè)相關(guān)人員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班上，大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的意義及重要性，對《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》等新的考評標準進行了詳細解讀。
5月份，區(qū)安監(jiān)局組織年內(nèi)擬申請標準化二級的國電公司、漢高華威公司和東方國際公司赴國家標準化一級企業(yè)寧波三星重工考察學(xué)習(xí);5月31日-6月1日，區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)標準化尚未達標的規(guī)模上工貿(mào)企業(yè)，參加市安監(jiān)局組織的安全標準化自評員培訓(xùn)班，國電聯(lián)合動力技術(shù)公司、江蘇華海誠科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設(shè)備公司等十五家企業(yè)安全管理人員參加了培訓(xùn)。
三、檢查督促，熱情服務(wù)
根據(jù)市安監(jiān)局相關(guān)要求，制定了《20xx年開發(fā)區(qū)工礦企業(yè)安全監(jiān)管重點工作安排》，對鎮(zhèn)街工礦企業(yè)監(jiān)管工作提出了明確要求，要求各鎮(zhèn)街必須加強對各自分管的企業(yè)的安全監(jiān)管，年內(nèi)各鎮(zhèn)街完成兩家以上規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標，區(qū)安監(jiān)局將加強指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核。20xx年，區(qū)安監(jiān)局對工貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查了xx9家次，下達整改指令25份，強制措施兩份，重點推進標準化等重點工作。在4-5月份，繼續(xù)聘請安全專家對重點工貿(mào)企業(yè)和要求標準化達標企業(yè)進行了“安全體檢”，體檢活動覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識，推進了標準化工作進程。
8月8日，開發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦安全生產(chǎn)標準化工作輔導(dǎo)推進會，全區(qū)今年擬創(chuàng)建標準化二級、三級的工貿(mào)企業(yè)以及明年標準化需要復(fù)審的工貿(mào)企業(yè)安全管理人員40余人參加了會議，會議重點對工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范進行了輔導(dǎo)，對下一步全區(qū)工貿(mào)企業(yè)標準化工作進行了布置。
為了做好對企業(yè)安全管理人員的輔導(dǎo)，區(qū)安監(jiān)局專門派人參加了省安監(jiān)局組織的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化內(nèi)審員師資培訓(xùn)班進行學(xué)習(xí)，深刻理解工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范的要求，并對基本規(guī)范xx項一級要素、42項二級要素和194條達標標準進行了詳細的注釋。輔導(dǎo)推進會上，將注釋后的規(guī)范逐條對企業(yè)安全管理人員進行了講解，要求各企業(yè)對照本單位開展標準化建設(shè)中存在的問題和困難，進一步明確工作思路和推進措施，確保完成標準化建設(shè)工作任務(wù)。
輔導(dǎo)推進會上，對今年標準化工作進行了“倒排工期”，國電聯(lián)合動力技術(shù)(連云港)有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國際集裝箱有限公司三家申報標準化二級的企業(yè)在九月上旬前完成申請外部評審各項準備工作;其他申報標準化三級的企業(yè)必須在xx月底前上報評審申請。
從8月中旬開始，區(qū)安監(jiān)局將到各個企業(yè)輪流蹲點，督促指導(dǎo)企業(yè)加快標準化建設(shè)進程。根據(jù)企業(yè)規(guī)模，對一個企業(yè)的蹲點時間為半天到一天時間，首先對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和安全管理資料進行全面細致的檢查，針對企業(yè)安全管理中存在的問題，對照企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標準化考評標準逐條輔導(dǎo)企業(yè)開展工作。xx月開始，又對申報標準化二級和三級的企業(yè)進行了全面的輔導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)準備申報材料，手把手指導(dǎo)企業(yè)進行網(wǎng)上申報。
四、攻堅克難，成效卓著
經(jīng)過艱苦努力，20xx年，全區(qū)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作取得了較大成績。
化工醫(yī)藥企業(yè)：羅蓋特精細化工有限公司和三吉利化工通過了標準化二級企業(yè)的省級評審，恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過了標準化三級評審。
非煤礦山企業(yè)：新海連公司虎山項目部通過了標準化三級評審。
一般工礦企業(yè)：國電聯(lián)合動力技術(shù)公司、漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司向省安全生產(chǎn)協(xié)會遞交了標準化二級評審申請，其中國電聯(lián)合動力技術(shù)公司屬新申請企業(yè)，漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司為期滿復(fù)評企業(yè)。目前國電聯(lián)合動力技術(shù)公司和東方國際集裝箱公司已通過評審
天順金屬制品公司、北澤精密閥門等十二家企業(yè)上報了標準化三級評審申請，天順金屬制品公司為期滿復(fù)評企業(yè)，北澤精密閥門等十一家企業(yè)屬新申請企業(yè)，目前天順金屬制品公司、北澤精密閥門等九家企業(yè)已通過了三級評審，登泰新能源公司因運行困難無法進行評審。
20xx年，全區(qū)規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標率96.1%，全區(qū)規(guī)模上企業(yè)標準化達標率95.8%。(具體情況見統(tǒng)計表)
五、存在的不足和20xx年打算
20xx年，我們在標準化建設(shè)方面開展了大量工作，取得了巨大的成績，但推進標準化工作難度確實很大，究其原因主要有以下幾個方面：
一是缺乏前置關(guān)口，新企業(yè)“先上車、后買票”，甚至“只上車、不買票”，造成安全生產(chǎn)管理“先天性”缺陷，開展標準化建設(shè)屬“白手起家”;
二是缺乏有效監(jiān)管抓手，因為沒有安全生產(chǎn)許可證等有效制約，企業(yè)對法律法規(guī)的規(guī)定和標準化工作要求敷衍了事，同時開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境使企業(yè)對行政處罰也不十分擔心;
三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識，而且調(diào)整頻繁，還有部分中小企業(yè)只是為了應(yīng)付政府有關(guān)部門的督查，安排“掛名”安全生產(chǎn)管理人員，嚴重影響標準化工作的推進。
四是《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》標準要求較高，標準化評審費用較高，在當前整體經(jīng)濟形勢不好的情況下，推進工作難度較大，20xx年，我區(qū)標準化工作任重而道遠，我們要深入貫徹落實國家、省和市推進安全標準化建設(shè)的要求，采取有效措施加快尚未達標企業(yè)的工作，確保高質(zhì)量完成市安委會下達的規(guī)模上企業(yè)標準化達標年度目標。對年內(nèi)標準化有效期滿的企業(yè)，要求按照國家頒布的新標準和新的考評辦法，重新申請考評，并達到三級以上標準化水平。不斷深化安全生產(chǎn)標準化工作，加強對安全標準化達標企業(yè)管理體系運行情況的檢查，督促企業(yè)真正按照標準化要求規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求并持續(xù)改進，不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
安全標準化動員講話稿篇【2】
一、概述
根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》，《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，20xx年 9月1日至2日，xxx公司組成XXXXX組長，生產(chǎn)、設(shè)備、安全主干人員的自評組對公司各單位安全生產(chǎn)標準化實施情況和安全生產(chǎn)標準化績效進行了評定，評定中走訪了所有單位，通過聽取各單位負責人關(guān)于實施安全生產(chǎn)標準化工作情況的匯報，分為管理組和現(xiàn)場組，查閱資料、深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、對各單位員工進行詢問等方式對全公司實施安全生產(chǎn)標準化工作進行自評/考核，評定情況如下：
二、安全生產(chǎn)標準化績效
公司召開安委會和安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建動員會以來，無人員死亡的生產(chǎn)安全事故，千人負傷率為0;無xx0萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故;無新增職業(yè)病發(fā)生，取得了良好的安全績效，達到了安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的績效。
三、要素評定情況
一安全生產(chǎn)目標管理
公司印發(fā)20xx年1號文件確定了全年的安全生產(chǎn)目標，并以目標責任書的形式將按職責將目標分解至各個單位，各單位進行了層層分解。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施，制定了績效考核細則，每月對目標完成情況進行評估考核。
二組織機構(gòu)和職責
公司員工700余人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員xx人。其中專職安全管理人員4名，占員工總數(shù)的千分之三以上;文化程度均為大專及以上，其中注冊安全工程師2名，比例為50%。設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，安委會每季度至少召開一次安全專題會議，每次會議均形成紀要。
公司建立、健全安全生產(chǎn)責任制，并對落實情況進行考核。20xx年5月，對安全生產(chǎn)責任制進行了適宜性評審，并重新更新發(fā)布。
三安全投入
公司保障安全生產(chǎn)費用投入，并由財務(wù)部門和安全管理部門建立相應(yīng)使用臺賬。每年、每月制定安全生產(chǎn)費用的使用預(yù)算計劃，并實施。繳納足額的保險費(工傷保險、安全生產(chǎn)責任險)，受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險待遇。
四法律法規(guī)與安全管理制度
公司制定了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，職能能部門和基層單位安排專人定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達給從業(yè)人員學(xué)習(xí)。20xx年進行了職業(yè)健康安全方面的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。
公司建立健全安全管理制度，20xx年5月對管理制度進行了評審，修訂并重新發(fā)布。編制了齊全的崗位安全操作規(guī)程，并審核、發(fā)布。
五教育培訓(xùn)
公司有安全培訓(xùn)主管部門，每年將各單位培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計劃并由具體負責單位實施，安全培訓(xùn)效果均進行評價和改進。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。
主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員共5名，經(jīng)考核取得資格證書。
對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個月以上重新上崗者，均進行工區(qū)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事有毒有害作業(yè)的人員在今年7月份進行職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。
所有單位對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。
公司采取多種形式的活動來促進企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作。
六生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全。防護欄桿基本齊全，現(xiàn)場照明有效，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運行正常;特種設(shè)備均進行了年檢，建立設(shè)備設(shè)施運行臺帳。起重器均安裝了通電指示燈，供電系統(tǒng)，配電室、控制室、循環(huán)水等重要地點均設(shè)置了應(yīng)急照明。
七作業(yè)安全
各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，電子銅帶廠形成危險源辨識清單。危險性大的作業(yè)實行審批制度。
警示標志和安全防護基本齊全。供銷部對承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理，建立了合格相關(guān)方的名錄和檔案。
八隱患排查
公司制定了隱患排查管理制度，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，對較大隱患由負責部門制定隱患治理方案，對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估。
九危險源監(jiān)控
公司建立了危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。
十職業(yè)健康
公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的防護設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，當設(shè)置報警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場急救用品。
在安全教育培訓(xùn)時對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明。
(十一)應(yīng)急救援
公司建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了演練或培訓(xùn)。
20xx年，未發(fā)生需要啟動應(yīng)急預(yù)案的事故。
(十二)事故報告、調(diào)查和處理
公司制定了事故報告、調(diào)查和處理，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負責人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大。并保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。
按照事故“四不放過”原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對事故進行調(diào)查、處理。編制事故調(diào)查報告。
對事故調(diào)查報告書、批復(fù)、工傷認定等資料存檔。建立管理臺帳。
(十三)績效評定和持續(xù)改進
公司制定了安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度，明確組織、時間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報告與分析等要求。
20xx年公司制定了安全績效考核細則，將安全生產(chǎn)標準化實施情況的評定結(jié)果，納入所屬單位、員工年度安全績效考評。
四、持續(xù)改進
一完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。
二加強職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。
三積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項目;完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求;
四積極開展現(xiàn)場6S管理和運營轉(zhuǎn)型，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標示，實行定置管理;進一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。
五持續(xù)進行安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)和日常達標檢查活動，保持安全生產(chǎn)達標。
安全標準化動員講話稿篇【3】
今年項目部在建工程主要是港區(qū)緯三路和陸公路新建工程，緯三路工程全長3050米，路幅寬度22米; 陸公路全長1717米，路幅寬度xx米。在項目部的精心管理和有關(guān)上級部門的熱情指導(dǎo)下，現(xiàn)場嚴格執(zhí)行各項要求，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”為目標，向管理要效益，向提高職工素質(zhì)要效率，不斷增強了施工現(xiàn)場的生機和活力。
二、開展安全標準化工作的基本情況：
自安全標準化工作開展以來，認真貫徹落實上級關(guān)于開展施工安全標準化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建示范安全標準化為目標，按照安全標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場安全管理，有力推動施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。自項目部組建以來未發(fā)生任何一起安全事故。
(一)、提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證安全質(zhì)量標準工作的順利開展。
安全標準化工地建設(shè)是一套行之有效的安全管理體系和方法，是促進施工安全持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。為切實保證安全標準化工作的順利進行，成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全標準化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實到各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安質(zhì)科設(shè)辦公室，安質(zhì)科科長具體負責日常的管理工作，重點檢查各級人員的責任落實，對責任落實不力的在總結(jié)會議進行通報。各作業(yè)隊也都相應(yīng)地設(shè)置群眾兼職安全員，形成了自上而下的安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。在組織全體人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)做了大量工作，進行了廣泛的宣傳發(fā)動，制作了安全宣傳牌板、標語等，組織人員深入現(xiàn)場各道工序認真講解，讓每一名職工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為安全標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)、強化標準學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責任落實，為安全質(zhì)量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在安全標準化活動創(chuàng)建過程中，我們不斷強化標準學(xué)習(xí)，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對各級管理人員進行了集中培訓(xùn)，其次是加強了職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安全標準化標準的各項具體規(guī)定，形成了人人學(xué)標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全質(zhì)量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照新標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。
(三)、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升的安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化工地中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使安全標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，對照標準進行集中整治;另一方面，對安全標準化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持高起點，高標準，求真務(wù)實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。第二，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)安全標準化為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型工地。不斷創(chuàng)新。第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神，及時制定和完善了隱患排查責任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)部門，及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實行分級管理。每月組織排查一次，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復(fù)查、驗收，直至消除隱患。工會組織實行了“一法三卡”活動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行下發(fā)整改通知單;各具有危險性較大的施工點均設(shè)置了危險源警示卡，及時提醒作業(yè)人員進行正確的安全防護。安全檢查是安全管理的重要手段，確保動態(tài)安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、定期檢查、特殊季節(jié)檢查以及節(jié)假日大檢查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查作業(yè)隊的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，有力促進了現(xiàn)場安全標準化水平的提高，從而使現(xiàn)場時時處于動態(tài)達標。第四，堅持以人為本，強化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，有力推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。項目部已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”思想型轉(zhuǎn)變。積極開展群眾安全監(jiān)督員活動，每道工序均設(shè)置了群眾安全監(jiān)督員，每位群眾安全監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的安全隱患，群眾安全監(jiān)督員每月可獲得津貼，收到了良好效果。
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