爭(zhēng)做優(yōu)秀員工演講稿范文
爭(zhēng)做優(yōu)秀員工演講稿范文
一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越,就必須有培育優(yōu)秀員工的企業(yè)文化?,F(xiàn)在就來(lái)看看學(xué)習(xí)啦小編為你整理的爭(zhēng)做優(yōu)秀員工演講稿范文,歡迎閱讀。
爭(zhēng)做優(yōu)秀員工演講稿范文 篇【1】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好,我演講的題目是:爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,我需要回答的三個(gè)問題。
如何成為一名優(yōu)秀員工,這個(gè)題目估計(jì)不僅僅是作為一名普通員工的我,需要時(shí)刻考慮和自省的問題;更是公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員需要深思和熟慮的課題。試想,如果一個(gè)企業(yè)的員工都做不到優(yōu)秀,這樣的企業(yè)能夠成為優(yōu)秀的企業(yè)嗎?如果一個(gè)企業(yè)是優(yōu)秀的,作為企業(yè)的細(xì)胞,員工,必定也應(yīng)該是優(yōu)秀的吧。是優(yōu)秀企業(yè)造就優(yōu)秀的員工,還是優(yōu)秀的員工造就優(yōu)秀的企業(yè)?這似乎有點(diǎn)像是個(gè)先有雞還是先有蛋的問題,不過,我想,如果一個(gè)企業(yè)的員工都敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),那么這個(gè)企業(yè),想不優(yōu)秀都很難。
我以為,要成為一名優(yōu)秀的員工,首先要面對(duì)三個(gè)問題,只有在這三個(gè)問題面前,能夠正確的選擇,才能踏上優(yōu)秀之路。
第一個(gè)問題是,先做人還是先做事
“先做人后做事,人做好了,事情就做好了”這個(gè)觀點(diǎn)目前在市面上流傳得很廣,深得一些人的贊同和肯定。
中國(guó)人的所謂“做人”,涵義廣泛,大有深意。究其言外之意,無(wú)非就是要做到處世圓滑,面面俱到,也就是所謂不得罪人和遵從社會(huì)潛規(guī)則。惟其如此,才能夠八面玲瓏,無(wú)孔不入;惟其如此,才能在社會(huì)中如魚得水,不碰南墻;惟其如此,才能有做得成事情的機(jī)會(huì)。
這個(gè)話為什么有市場(chǎng)?為什么在社會(huì)上廣為流傳?為什么這么做就能吃得開,不這么做就難免得罪一些人,做不好一些事?
我們都知道,想做成事情,必須要跟人打交道。有人的地方,就有江湖。有江湖的地方,那就會(huì)有潛規(guī)則和一些交朋結(jié)友的規(guī)矩和禁忌。要做成事情,似乎還真是要先會(huì)做人才行,否則就是破壞了江湖規(guī)矩,是遭受到群起而攻之的惡劣后果。
先做人的問題就在于,如果以不觸犯江湖規(guī)矩的方式做事,那么這個(gè)事情必然是遵從江湖規(guī)矩,而不一定是遵從是非曲直和法律法規(guī)。如果人情和法律相抵觸,難道要做人不顧法律的尊嚴(yán)和威信?如果人情和公理良心相違背,難道是要放棄社會(huì)公理,違背良心去遵從人情?如果人情和事情本身的是非曲直相違背,難道要為了私情而縱容黑白顛倒?
我常常為一些身陷囹圄的貪官們不值,他們當(dāng)中很多人都是官場(chǎng)老手,屬于深諳人情世故官場(chǎng)潛規(guī)則的老江湖,為什么最后被打入牢獄?難道是他們做人不完美?還是他們做事不謹(jǐn)慎?這個(gè)問題估計(jì)他們自己很難去解釋得清楚,因?yàn)椴簧偃说搅死卫锩?,也認(rèn)為自己是冤枉的,只不過是太照顧人情了,多幫了點(diǎn)別人,拿了點(diǎn)好處嘛?
我們知道,如果從做事的角度來(lái)看待做人,那么首先要回答的是,你做的事情是不是符合社會(huì)公序良俗、道德規(guī)范、法律制約的?如果你做的事情符合社會(huì)規(guī)范和道德要求,也遵守了法律,必然會(huì)因?yàn)橐龊檬?,得罪一些既得利益人士,讓托情走門路的人碰壁,這必然不是做人的道理。
現(xiàn)在一些人對(duì)那些嚴(yán)格遵守法律和道德約束的人很是看不慣,稱之為“一根筋”,認(rèn)為他們腦袋搭鐵短路了,不會(huì)靈活機(jī)變,玲瓏處世。這樣的人在江湖上肯定是會(huì)碰上八面埋伏和四面楚歌的,因?yàn)榈米锪巳?,必然?huì)導(dǎo)致別人的報(bào)復(fù),事情肯定也難得做好了。
我們經(jīng)常感嘆中國(guó)法律的兒戲之處和毫無(wú)公信力、毫無(wú)約束力、毫無(wú)威懾力的局面,激憤高呼要法治社會(huì)。我們又常常在法律和私情面前糾結(jié)萬(wàn)分,最終以私情殉葬法律,還要以先做人的道理來(lái)寬慰自己。
要知道,法治社會(huì)的根源,在于社會(huì)中每一個(gè)成員以嚴(yán)肅和認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待法律,以遵從和信守的方式來(lái)執(zhí)行法律,而不在于滿足于法律的懲治條款。任何社會(huì)如果沒有認(rèn)真的做事態(tài)度,是不會(huì)建設(shè)成真正意義上的法治環(huán)境,更不會(huì)有真正做成事情的機(jī)會(huì)。無(wú)法無(wú)天的社會(huì),能做什么事情?做了也不是什么好事情!
我以為,先做事,好好做事,不怕得罪人,才是真正的做人原則。
第二個(gè)問題是:做人才還是做人力
這個(gè)問題似乎是與爭(zhēng)做優(yōu)秀員工的活動(dòng)主旨是相背離的,既然是爭(zhēng)做優(yōu)秀嘛當(dāng)然是要做人才,難道公司搞這個(gè)活動(dòng)的目的只是想激發(fā)大家出力的積極性,不是為了培養(yǎng)真正優(yōu)秀的人才?
我認(rèn)為,作為一名公司員工,我可以去夢(mèng)想做到最好,成為優(yōu)秀人才,也可以去憧憬一個(gè)更美好的明天。有句話說,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。據(jù)說這話是拿破侖說的,他說完這個(gè)話就去滑了鐵盧。我還認(rèn)為,如果我有心夢(mèng)想優(yōu)秀,必須要從做一個(gè)好員工開始。
作為一名風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,我們整天是在和風(fēng)險(xiǎn)打交道。一個(gè)整天和風(fēng)險(xiǎn)打交道的人員,他首先必須要做到的是什么?不是認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)和把握風(fēng)險(xiǎn),而是遵從嚴(yán)格的工作流程和操作規(guī)程,從而讓風(fēng)險(xiǎn)變得可把握,變得可控制,變得可管理。
有專家學(xué)者笑話中國(guó)企業(yè)的管理水平是中餐館式的水平,什么是中餐館式的管理水平?一個(gè)餐館的生意好不好,取決于大廚師的手藝高不高。目前相當(dāng)多的國(guó)內(nèi)企業(yè)是否優(yōu)秀,公司是否做得好,不是取決于員工,不是取決于系統(tǒng)的管理工程,而是取決于一個(gè)企業(yè)的當(dāng)家人是否優(yōu)秀。
同樣還是拿餐飲行業(yè)來(lái)對(duì)比,我們現(xiàn)在看得到的肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等等西方連鎖餐飲公司,能夠在中國(guó)遍地開花,靠的卻不是大廚的手藝。他們成功的秘密在于他們按照現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式和系統(tǒng)管理工程手段,把每一個(gè)工序和流程都進(jìn)行了嚴(yán)格的設(shè)計(jì)和設(shè)置,按照統(tǒng)一的生產(chǎn)方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn),從而統(tǒng)一產(chǎn)品口感和品質(zhì),形成了公司流程化生產(chǎn)和系統(tǒng)管理制度。他們這樣做了,其結(jié)果大家看得到,那就是店面遍布世界,產(chǎn)品行銷全球,品牌價(jià)值無(wú)限。
在中國(guó)日益與世界接軌,在國(guó)際舞臺(tái)上與列強(qiáng)共舞,中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)化的背景下面對(duì)來(lái)自海內(nèi)外每一個(gè)角落的競(jìng)爭(zhēng)。一家企業(yè)如果沒有系統(tǒng)化的公司管理工程,如果沒有細(xì)致系統(tǒng)的工作流程,沒有能夠嚴(yán)格遵守公司管理制度和嚴(yán)謹(jǐn)工作流程的員工人力,這家企業(yè)不可能做到優(yōu)秀。一個(gè)不能遵守公司管理制度,嚴(yán)謹(jǐn)工作流程的員工肯定不會(huì)成為優(yōu)秀的員工。
所以,要成為一名優(yōu)秀的員工,我必須要首先回答的第二個(gè)問題就是——要做人才還是要做人力。
我必須成為一名真正理解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)管理制度,遵守公司管理制度以及全面而周詳?shù)木唧w工作流程下工作崗位上的一顆可靠的螺絲釘。
第三個(gè)問題是:做多面手還是做專業(yè)人。
我們一提到優(yōu)秀人士,往往覺得他們肯定是各方面都很優(yōu)秀。是那些能上九天攬?jiān)?,能下五洋捉鱉,文能比肩屈原,武能氣死周瑜的全面人才。
面對(duì)這樣的優(yōu)秀定義,作為一名普通員工,我肯定會(huì)在這樣的標(biāo)準(zhǔn)面前望而卻步。因?yàn)槲矣凶灾?,明白自己無(wú)論先天還是后天,無(wú)論是智商還是情商,無(wú)論是體力還是腦力都難以做到完美無(wú)缺,萬(wàn)里挑一。
如果優(yōu)秀的定義是在本職工作崗位上勤奮努力,雖然不能做到事事優(yōu)秀,但某件事情或者某些事情還能夠圓滿完成,能夠通過自己的努力和汗水,做到盡量完美。這樣的標(biāo)準(zhǔn),我作為一個(gè)有基本上進(jìn)心的普通員工,應(yīng)該是能夠辦得到的。
做一個(gè)優(yōu)秀的多面手難,做一個(gè)優(yōu)秀的專業(yè)人士,應(yīng)該是每一個(gè)崗位上的每一位員工都可以憧憬和值得為之努力的目標(biāo)。
如果能夠把一件小事做到極致,我覺得這就是優(yōu)秀的表現(xiàn)。如果能夠把一種小產(chǎn)品,哪怕僅僅是一顆螺絲釘做到世界第一,這樣的企業(yè)就是優(yōu)秀的企業(yè)。
提到“維氏”企業(yè),很多人會(huì)覺得陌生;提到“瑞士軍刀”,大家耳熟能詳,瑞典“維氏”企業(yè)通過腳踏實(shí)地的精神,以他們的聰明才智和精益求精的努力創(chuàng)造了人類刀具史上的奇跡,把一把小刀做成世界級(jí)的產(chǎn)品,歷經(jīng)百年而不衰。
作為一名普通員工,我決心把自己手頭上的事情做好,以自己的微末貢獻(xiàn),發(fā)出自己的一分光和熱,為成就企業(yè)的優(yōu)秀,盡自己最大的努力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我剛才自問自答的三個(gè)問題,那就是我力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀員工的宣言——那就是:“我要深刻理解公司的管理制度,以腳踏實(shí)地的精神,認(rèn)真完成本職工作,成為一顆優(yōu)秀的螺絲釘。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸赃@樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量我,爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,我參與!
我的演講完畢,謝謝大家!
爭(zhēng)做優(yōu)秀員工演講稿范文 篇【2】
尊敬的各位評(píng)委,領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!我是來(lái)自于XXXX的一名普通員工,XX。之所以說自己普通,是因?yàn)槲矣兄投鄶?shù)普通人一樣的成長(zhǎng)和求學(xué)經(jīng)歷;之所以說自己普通,是因?yàn)槲遗c在座的各位從事著同樣的工作;之所以說自己普通,是因?yàn)樵谖业纳磉叺哪銈?,都是?yōu)秀的。
很榮幸有機(jī)會(huì)在這里談一談對(duì)優(yōu)秀的看法,我想,既然我是如此普通,那么,如何在平凡的崗位上砥礪出卓越的業(yè)績(jī),才是此時(shí)此刻我所應(yīng)該考慮的問題。
剛剛走出白色象牙塔的我,懷著自己五彩斑斕的夢(mèng)想,走進(jìn)了九臺(tái)農(nóng)商行。望著領(lǐng)導(dǎo)和同事們期盼與鼓勵(lì)的目光,我意識(shí)到我的理想將在這里變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),我的價(jià)值將在這里得到體現(xiàn),我的個(gè)人奮斗關(guān)系到九臺(tái)農(nóng)商行的明天。當(dāng)然,這需要有志存高遠(yuǎn)、寧?kù)o淡泊的心境,需要有不斷進(jìn)取、勇于競(jìng)爭(zhēng)的干勁,需要有與時(shí)俱進(jìn)、直面困難和挑戰(zhàn)的勇氣,更需要我有一顆在平凡中卻并不平靜的心。
然而,我深知,僅僅有這些,也仍然是不夠的。作為現(xiàn)代化銀行的一名員工,個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升才是個(gè)人發(fā)展的生命線。每當(dāng)面對(duì)客戶的咨詢而張口結(jié)舌的時(shí)候,總是怪自己沒能把業(yè)務(wù)記得爛熟于胸;每當(dāng)面對(duì)紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)而無(wú)從下手的時(shí)候,總是怨自己沒能把技能練得爐火純青;每當(dāng)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的質(zhì)疑的時(shí)候,總是暗下決心今后把事情做得完美。可是我也知道,能力和素質(zhì)的提高不是一朝一夕之事,但是如果不爭(zhēng)朝夕,將來(lái)的結(jié)果惟有朝不保夕,因此這要求我必須孜孜不倦、鍥而不舍,百尺竿頭更進(jìn)一步,抓住一切機(jī)會(huì)完善自我,只有這樣,才能在我平凡的工作中寫下不平淡的一筆。
銀行是對(duì)外服務(wù)的窗口,XXX更是農(nóng)商行面向廣大小微企業(yè)的開放的門戶。每天,我們面對(duì)的是一雙雙渴望的眼睛和一顆顆期盼的心,如何快速、周到、真誠(chéng)、熱心地幫助每一位客戶辦好業(yè)務(wù),是我的本職工作。熱心和耐心是點(diǎn)亮笑容的燭光,那么細(xì)心就是那個(gè)默默支撐的燭臺(tái)。我會(huì)堅(jiān)持用自己的熱忱的心,去點(diǎn)亮每一位客戶臉上滿意的笑容,去換取農(nóng)商行在金融業(yè)的好評(píng),也是去檢驗(yàn)自己在平凡中那種平和的心態(tài)。
我雖然是平凡的,但是農(nóng)商行給了我一個(gè)不斷追求優(yōu)秀、創(chuàng)造卓越的平臺(tái),它就像艘駛往光明的大船,我和在座的每一位,所有勤勤懇懇的員工,都是這船上的水手,風(fēng)雨同舟,休戚與共,前行的路,任重而道遠(yuǎn),我愿意用自己的全部與九臺(tái)農(nóng)商行真誠(chéng)相伴,共贏未來(lái)!
我的演講完了,謝謝大家!
爭(zhēng)做優(yōu)秀員工演講稿范文 篇【3】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事:大家好!
金秋送爽,丹桂飄香!在這碩果累累、稻香陣陣的季節(jié)里,我們中國(guó)郵政也迎來(lái)了了一個(gè)豐收的秋天
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)??梢哉f,公司穩(wěn)健發(fā)展離不開優(yōu)秀員工,公司做大作強(qiáng),離不開優(yōu)秀員工,公司克服危機(jī)重現(xiàn)輝煌,也離不開優(yōu)秀的員工。優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基石。
然而,什么是優(yōu)秀員工?優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?優(yōu)秀員工須具備怎樣的品格和素質(zhì)?如何培養(yǎng)優(yōu)秀員工、打造高效卓越的團(tuán)隊(duì)?
一直以來(lái),我們不斷吸收國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)成果,繼承發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,堅(jiān)持從自身實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞“誠(chéng)信、績(jī)效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”組成的企業(yè)文化精髓,著力建設(shè)“以企業(yè)精神為核心,以企業(yè)制度為依托,以企業(yè)形象為載體,以企業(yè)績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)”的先進(jìn)企業(yè)文化,致力打造“誠(chéng)信服務(wù),拼搏進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神。企業(yè)文化建設(shè)的啟動(dòng),將是中國(guó)郵政改革發(fā)展歷程中新的起點(diǎn)和新的動(dòng)力,將會(huì)為郵政的可持續(xù)發(fā)展提供歷史性機(jī)遇,打造更新更高的上升平臺(tái)。
在百年郵政歷經(jīng)風(fēng)雨,再啟新篇的航程里,和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚(yáng)企業(yè)文化,爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,是我——趙靜,一個(gè)才進(jìn)入郵政工作5年的普通員工,最大的榮幸和最大的自豪!眾所周知,文化是一種精神力量,企業(yè)文化建設(shè)是立足自我,實(shí)現(xiàn)自我,積累財(cái)富,推進(jìn)文明的過程。一個(gè)民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大,就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越,就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。郵政企業(yè)文化決定著郵政的公眾形象、社會(huì)定位及發(fā)展方向,在某種程度上說,郵政企業(yè)文化建設(shè)決定了郵政的競(jìng)爭(zhēng)力,它是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動(dòng)力!
郵政企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,貴在知,重在行。那么作為一名郵政人,我們應(yīng)該怎樣去弘揚(yáng)企業(yè)文化呢?那就是人人以實(shí)際行動(dòng)為客戶提供精品服務(wù),人人以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。所謂“精品服務(wù)”:“精”,就是一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài),使服務(wù)真正體現(xiàn)個(gè)性化、人性化、差別化的服務(wù)特色;“品”就是創(chuàng)造產(chǎn)品的品牌、服務(wù)的品牌,使我們的服務(wù)步入品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化服務(wù)的新階段;服務(wù),就是要通過我們每一個(gè)郵政人的言行舉止,體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神,體現(xiàn)出我們郵政人“追求卓越”的服務(wù)理念,體現(xiàn)出一個(gè)有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說過:“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神,當(dāng)有十二分熱忱。這樣你就會(huì)從平庸卑微的境況中解脫出來(lái),不再有勞碌辛苦的感覺,你就享受到成功的喜悅。”
我選擇了這一崗位,我的夢(mèng)想那就是與郵政一起飛翔。既然選擇了遠(yuǎn)方,就該風(fēng)雨兼程。在工作中,我毫無(wú)怨言,勇敢地經(jīng)受著每一次營(yíng)銷中的困難和壓力,以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著地追求著夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會(huì)在意料之中。
乘長(zhǎng)風(fēng),破萬(wàn)里浪!各位前輩、各位同事,就讓我們一起高舉“誠(chéng)信、績(jī)效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟,努力拼搏,開拓創(chuàng)新,愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),從我做起,用自己的青春和汗水為百年郵政再添風(fēng)采!
我的演講完了,謝謝大家。