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活法讀書心得范文5篇

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  活法是一本非常受讀者喜歡的書籍?;罘ò撕芏嗌囊恍┱軐W(xué)。下面是小編帶來的《活法》讀書心得,歡迎查看。

  活法讀后感1

  稻盛和夫在《活法》這本書里闡述了很多工作、生活中做人做事的哲學(xué)原則原理,哪怕領(lǐng)會其中一條,也足夠受用終生, 季羨林先生說:“根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始?!?《活法》的確是一部人生和心靈修行的靈魂之書,是獨白式的關(guān)于人生在世苦修行,升華靈魂的修行之道。在這里,我就其中的幾條談?wù)勛约旱母形颉?/p>

  一、敬天愛人,人生的王道

  所謂“敬天”,就是按事物的本性做事,“天”是指客觀規(guī)律,也就是事物的本性,也就是稻盛和夫一直強調(diào)的“作為人,何謂正確”的哲學(xué)原點,“做正確的人、事,正確的做人和事”,這與政府提倡的科學(xué)發(fā)展觀也是一致的。稻盛和夫的理念是堅持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。作為企業(yè),其所生產(chǎn)的產(chǎn)品要順應(yīng)社會、市場、客戶的需要,要承擔(dān)起社會責(zé)任,作為企業(yè)里的質(zhì)量管理部門,要保證產(chǎn)品符合法律法規(guī),符合養(yǎng)殖動物對營養(yǎng)的科學(xué)合理的需要,加工質(zhì)量指標(biāo)符合養(yǎng)殖動物采食特點,以便生產(chǎn)出符合消費者各種需求的動物蛋白。所謂“愛人”就是“利他”。對于企業(yè)來說就是“利他經(jīng)營”,這個“他”是指客戶,廣義的客戶包括顧客、員工、社會和利益相關(guān)者。企業(yè)要從“企業(yè)本位”轉(zhuǎn)向“客戶本位”,一切從顧客的角度考慮問題,滿足顧客的要求,特別是質(zhì)量要求,這就是“原理原則”。

  二、人生的意義和目的就是“提升心性,磨煉靈魂”

  人生的意義和目的“是為了在死的時候,靈魂比生的時候更純潔一點,或者說帶著更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡”。今天比昨天做得好,明天又比今天做得好,每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、扎實的行動、誠懇的修道,在這樣的過程中就體現(xiàn)了人生的目的和價值。現(xiàn)今社會,物欲、名欲、權(quán)欲充斥進我們的生活,人們感到累了,為名權(quán)財所累。但即使累了,卻不甘心的想去獲得更多的“欲”。殊不知“欲壑難填”,欲不會輕易的得以滿足,日日生活在痛苦的掙扎中。我們?nèi)绻凑盏臼⒑头虻恼軐W(xué)思想,拋棄物欲、名欲、權(quán)欲,去提升心性,磨煉靈魂,那么大到社會、企業(yè),小到個人,就充滿和諧,我們就會活得很輕松、滿足、快樂。

  有人曾問稻盛和夫,企業(yè)經(jīng)營成功的秘訣,他說“經(jīng)營首先是由人來經(jīng)營的,因此經(jīng)營者的人性、人格至關(guān)重要。經(jīng)營者必須要有高尚品德,如果沒有高尚品德,他就不可能展開很好的經(jīng)營。經(jīng)營者要有高尚的品德,就要提高自己的心性,提高心性,他的經(jīng)營才能有所拓展。因此我經(jīng)常說,經(jīng)營的秘訣就是提高人性,這是非常重要的”。我想,作為一名部門主管,要想帶領(lǐng)好一個小團隊,同樣需要提升心性,磨煉靈魂,提升自己的人格和品德,并把這些思想傳播到下屬那里,和他們一起去提升心性,磨煉靈魂,去為企業(yè)經(jīng)營成功努力“修道”。

  三、人生.工作的結(jié)果=思維方式(-100~+100)×熱情(0~100)×能力(0~100)

  “稻盛成功方程式”是稻盛哲學(xué)的核心,它簡練樸素而又精深博大,突出了人格、哲學(xué)、思想和理念對人生、對事業(yè)、對社會的作用,而且三要素中,只有思維方式可能是負(fù)數(shù),即思維方式錯了,工作激情與能力再強都只能加重?fù)p失與失敗,“思維方式?jīng)Q定人生方向”。所以,我們要有正面的“思維方式”,我認(rèn)為所謂正面的“思維方式”,就是堅持“敬天愛人”,“作為人,何謂正確”,“簡單是做人和做事的最佳原則”,“以利他利公之心生活”這些最基本原則。人生如同登山,經(jīng)營企業(yè)亦如此,首先要確定應(yīng)該攀登什么樣的山,是把自己的目標(biāo)僅僅定為小企業(yè)還是想創(chuàng)立一個大企業(yè),企業(yè)要有社會責(zé)任感,才有可能基業(yè)常青。落實到自己工作中,就是先做人,后做事,積極向上,有創(chuàng)新性,有建設(shè)性,有感恩心,有協(xié)調(diào)性,有愛心,勤奮、知足、不自私、不貪欲等,這就是人生成功的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的“思維方式”、正面的熱情,進行必要的培訓(xùn)、激勵,以激發(fā)他們的潛能,取得更大的工作成績,一起為企業(yè)取得更大的發(fā)展努力。

  四、考慮問題、解決問題的原理原則

  “單純的原理原則就是不可動搖的人生指針”。 “作為人,何謂正確”,做人準(zhǔn)則是否正確,這是類似父母給子女言傳身教的那些簡單而樸素的教導(dǎo),是人類自古培養(yǎng)起來的倫理、道德。如何在這個復(fù)雜的社會中,保持清醒的頭腦,“不隨波逐流,死守原理原則”,抵制住誘惑,守住“簡單的原則”,其實就是不簡單。

  “思考至關(guān)重要”,“從努力工作中體味人生真諦”,若沒有強烈的愿望,就“看不到”辦法,成功也就不會向我們靠近。首先需要有強烈的愿望,這很重要。只有這樣,愿望才能成為新的起點,最終一定能夠成功。無論是誰,人生就如你內(nèi)心描繪的一張藍(lán)圖,而愿望就是一粒種子,是在人生這個庭院里生根、發(fā)枝、開花、結(jié)果的。所以,如果自己沒有成功,如果自己的工作沒有被認(rèn)可,永遠(yuǎn)不要去責(zé)怪他人,因為也許你本身就沒有強烈的愿望,你的熱情沒有激發(fā)出來,你的潛力沒有釋放出來,我堅信“從人的頭腦中挖掘出的黃金遠(yuǎn)比從地下挖掘出的要多得多”,應(yīng)該自我反省、思考,從而作出改變,改變心態(tài),改變精神狀態(tài),改變行為習(xí)慣,順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

  “僅是知道不行,貫徹落實才有意義”, “每一天都極度認(rèn)真”,“不在現(xiàn)場流汗什么也學(xué)不到”,這些道理告訴我們,制度、文件規(guī)定、任務(wù)計劃,重在執(zhí)行,重在我們這些中層主管去推動?!案裎镏轮保爸泻弦弧?,不入虎穴焉得虎子,我們要沉下去,深入質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理現(xiàn)場,去發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)解決問題、提高管理水平的方法。

  活法讀后感2

  改變了我人生不雅念的一段話:以利他人之心為天命,宿命必好,陰命必消。

  因而,我本著利他之心,寫下這段讀后感,但愿伴侶們可以看到,可以有機遇領(lǐng)會《活法》這本書的精華。

  在出色電視節(jié)目和智妙手機的年夜情況下,我們離冊本愈來愈遠(yuǎn)了,我們喜好了被動接管,很少進行自動思慮,由于一切都可以在收集上找到。所以我們的聰明沒有繼續(xù)開辟,逗留在原地,人生天然活的難以津潤。

  佳日,好友保舉《活法》,我甚是欣喜。良多年前,曾瀏覽過,但沒有甚么印象了,只記得稻盛和夫的辦理理念和佛法所倡導(dǎo)的仁愛有不異的地方。本日從頭捧起這本佳作,四個字“敬天愛人”,我們要學(xué)會畏敬上天,關(guān)愛世人,其實不論是佛法仍是法,里面都要一個很主要的文化,就是關(guān)愛所有的人。

  影響稻盛和夫的是中國陽明師長教師的陽明哲學(xué),致良知,就是挖掘人的良知,去失落私心邪念,以合適心中本有之正。

  是的,良多時候,我們城市問本身,為何來到這個世上,我心里的回覆是,為了讓死的時辰,魂靈履歷的患難獲得了升華,變得更高貴一點,更純正一些。

  尋求做人的準(zhǔn)確的準(zhǔn)則,這就是成功的來由。人類需要聰明,更需要能力,但必然不克不及忘了標(biāo)的目的,這個標(biāo)的目的就是我們認(rèn)為的準(zhǔn)確的準(zhǔn)則。良多鋃鐺入獄的人都是有年夜聰明有能力的人,只是他們的標(biāo)的目的與社會的成長各走各路,前半輩子經(jīng)由過程不準(zhǔn)確的體例享有著榮華富貴,后半輩子只好面壁思過了,固然有了檢討的機遇,但時候已不多了。

  在我們工作糊口中,需要一種立場,想要做成某件事,要起首刻畫它的抱負(fù)狀況,然后把實現(xiàn)它的進程在腦筋里摹擬練習(xí)訓(xùn)練,直到否認(rèn)所有的可能問題,到最后清楚的看到事物的成長。

  良多人說計劃將來,設(shè)計明天,無可厚非,我認(rèn)為這是年青人應(yīng)當(dāng)具有的膽識,最最少的天馬行空都無意識成立,就談不上應(yīng)當(dāng)具有胡想。但我們的明天和將來誰也沒法預(yù)估,只有今天才是最出色的,把最好的狀況,把最好的本身放在今天,放在此時此刻,如許天天都是充分的,歡愉的,堆集起來,這輩子就是最完善的。

  驗證本身的胡想,靠本身的步履,立即步履。

  利他之心,是韜盛和夫師長教師年夜力倡導(dǎo)的,當(dāng)你把這四個字掛在嘴邊的時辰,你會安心這股氣力的奇異,我們的行動會不知不覺產(chǎn)生改變,處置工作時,會很天然地想,如許做,對他人會不會增加麻煩,對他人會不會帶來幫忙,心態(tài)會出奇的好。伴侶們都說,我這兩年都沒有發(fā)脾性了,我想,仿佛沒有甚么工作讓我會很生氣啊。

  我正在悔改,學(xué)著積德,你也能夠,而且現(xiàn)在正是時候。

  活法讀后感3

  “此刻的我們處于一個‘不安’的時代,極度混沌,看不清未來。理應(yīng)豐富的心靈,卻怎么也得不到滿足。衣食無虞卻少了些禮節(jié),看似自由卻常感覺窒息。其實,只要肯努力,有什么東西要不到手?又有什么事難得倒人呢?偏偏大家活得悲觀又無力,更有人不惜鋌而走險,以身試法”。翻開《活法》,卷首寥寥數(shù)語卻引人深思:社會在飛速發(fā)展,企業(yè)在不斷壯大,生活在日漸富裕,可是大家卻普遍心態(tài)浮躁,行為失范乃至偶發(fā)惡性事件,企業(yè)社會責(zé)任缺失,驕奢之風(fēng)漸長,問題到底出在哪?人生應(yīng)該怎么過?企業(yè)應(yīng)該如何經(jīng)營?日本的“經(jīng)營之圣”稻盛和夫用自己富有傳奇的人生經(jīng)歷,借助《活法》一書給出了答案。

  越接近真理,道理越簡單。縱觀全書,并無難解的大道理,更沒有至理名言式的驚世之語,而恰恰是做人最基本的準(zhǔn)則,簡單的道理糅合自身的事例,從一個創(chuàng)建兩家世界500強企業(yè),有著豐富人生閱歷的智者口中娓娓道來,恰如一股清泉緩緩流過,給人以靈魂的洗滌。稻盛先生的人生哲學(xué)簡單地講,就是“敬天愛人”。所謂“敬天”,其實就是遵循正道,也即堅持正確的做人之道;所謂“愛人”,就是要常存“利他”之心。他認(rèn)為人生的意義就是“成為比降臨人世之初更好的人”,而他的經(jīng)營哲學(xué)與人生觀一脈相承。站在企業(yè)經(jīng)營的角度上,我比較贊同白立新對“敬天愛人”四個字的理解,即“自立則生,利他則久”。作為企業(yè),首先要有一份自立的追求,才能夠生存;但要獲得長久發(fā)展,就必須考慮到盈利以外的因素,例如,企業(yè)肩負(fù)的社會責(zé)任、員工的愿景等,也就是說企業(yè)必須以“大義”作引領(lǐng)。以銀行為例,作為與大眾生活密不可分的服務(wù)行業(yè),它承載的不僅有股東、員工的期望,更有沉甸甸的對客戶、對社會的責(zé)任。本著“利他”之心,從利于社會、利于客戶、利于員工的理念出發(fā),才能鍛造企業(yè)長久發(fā)展的實力。

  稻盛先生始終牢記“敬天愛人”四字的訓(xùn)誡,“不說謊、不給人添麻煩、誠實、不貪心、不自私自利”,這些小學(xué)生都知道的簡單規(guī)范,便是稻盛先生經(jīng)營的指導(dǎo)原則及行事判斷的守則。聽起來雖然簡單,但仔細(xì)想來,真正能夠自始至終不折不扣堅持下來的又有幾人呢?面對社會中的諸多誘惑,沉迷于金錢、權(quán)力而喪失自我,讓企業(yè)、政府蒙羞的人不在少數(shù)。而銀行業(yè)作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè),銀行員工面臨著更大的誘惑,若被私欲沖昏了頭腦,將會給社會、給企業(yè)、也給自己帶來極大的危害。由于銀行的這種風(fēng)險特性,管理就顯得極端重要。而管理二字,應(yīng)重在“理”而不是“管”,不僅要建立一整套的管理體制,理順管理流程,還要加強風(fēng)險、合規(guī)和職業(yè)道德教育,提升員工的風(fēng)險意識和合規(guī)意識,使員工打好思想基礎(chǔ)。

  在稻盛先生的人生觀里,一個人的思維方式,或者說是人格是最重要的,他的這一認(rèn)識在他獨創(chuàng)的人生方程式中得到了最好體現(xiàn)。在這個方程式里,人生工作的結(jié)果=思維方式熱情能力。他不僅把思維方式放在第一位,還把評分范圍設(shè)定在-100~100分之間,并把要素之間設(shè)定為相乘的關(guān)系,也就是說,如果一個人的想法是負(fù)面的,那么熱情越高,能力越大,他給企業(yè)和社會造成的損害和負(fù)面影響反而越大。所以,稻盛先生主張領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是有德者居之,越是居于領(lǐng)導(dǎo)者地位的人,在才能及口才之外,更需要一個以明確哲學(xué)為基礎(chǔ)的深沉厚重的人格,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身作則,不斷磨練心智,提升心性,舍私利、斷私欲、行正道,要經(jīng)得起失敗的考驗,更要經(jīng)得起成功的試煉??吹竭@里,我不禁感慨萬千:許多知名的企業(yè)家克服了別人難以克服的困難,經(jīng)歷了別人難以忍受的煉獄,終于獲得了成功,但站在成功之巔時,原本支撐成功的謙虛、努力等品德卻漸漸被遺棄,沒被失敗打倒,卻終被成功葬送。稻盛先生正是看到了這一點,所以他強調(diào)了以身作則的重要性:“別把大道理當(dāng)成貢品擺著,最重要的還是在日常生活中實行”。這句話恰如一記警鐘敲響在腦海中,提醒自己作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著眾多員工的人生憧憬,要時常自省,自我檢討,常念公司之事,常存利他之心,在人格修煉上下功夫,用自己的實際行動帶領(lǐng)員工,真正做到以德服人。稻盛先生之所以能用簡單的道理造就他的人生傳奇,得到世人廣泛的尊敬,正是來源于他的以身作則,他用自己的實踐贏得了眾人的信服。

  另外,在其人生方程式中,除了對思維方式的強調(diào),稻盛先生對工作熱情、對不懈努力的推崇遠(yuǎn)大于能力。他認(rèn)為,少了工作熱情,就算空有能力,還是不會有好的結(jié)果;相反的,若是沒有能力,但卻能夠認(rèn)清事實并懷抱一股為人生、為事業(yè)奉獻到底的熱情,就會比先天能力強的人有更好的結(jié)果。這種想法不僅來源于他自身的實踐,也和他創(chuàng)立京瓷不久而遭遇的員工集體請辭事件有關(guān)。這不禁讓我聯(lián)想到了當(dāng)下部分人心態(tài)的浮躁,一些年輕人頻繁跳槽,一些年輕人則在日復(fù)一日的勞動中把工作熱情消磨殆盡,當(dāng)初的夢想、抱負(fù)早已揮之腦后,抱著得過且過的心態(tài)“混日子”,工作緊迫感不強、效率不高、主動性不夠……這不僅是對企業(yè)不負(fù)責(zé)任,更是對自己不負(fù)責(zé)任,缺乏了持之以恒的努力,自然也收獲不到勝利的果實。我把稻盛先生談及的熱情理解為工作激情,只有對工作和生活保持高度的熱愛,擁有崇高的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心與責(zé)任感,才能始終保持旺盛的工作激情。了解了這一點,我們的員工管理不是找到了出發(fā)點和落腳點了嗎?

  細(xì)細(xì)回味,稻盛先生的人生和經(jīng)營哲學(xué)遠(yuǎn)不止這些,他談到的關(guān)于目標(biāo)、關(guān)于創(chuàng)新、關(guān)于人才、關(guān)于溝通等諸多方面的見解無不對企業(yè)經(jīng)營有著很好的引導(dǎo)作用。關(guān)于目標(biāo),稻盛先生不僅強調(diào)要制定目標(biāo),更重要的是制定更高的目標(biāo),“因為有個卓越的目標(biāo),可以大大地增強我們勇往直前的能力”。對于這一點,我可謂感同身受。2019年建行廣東省分行黨委確定了“551工程”和“五個翻一番”的五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。對這一目標(biāo),當(dāng)時有些人認(rèn)為不切實際,難以實現(xiàn)。但實踐證明,卓越的目標(biāo)確實大大增強了全行員工勇往直前的能力,激發(fā)了全行員工的最大發(fā)展?jié)撃埽龠M了快速發(fā)展。關(guān)于創(chuàng)新,稻盛先生認(rèn)為,要把它當(dāng)成終身的習(xí)慣,即運用創(chuàng)造力好好思考,如何改進自己的工作,使今天必須要比昨天做得好,明天要比今天更向前邁進一步。這樣的創(chuàng)新思想對目前的銀行業(yè)而言極其重要。面對金融產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化特征,惟有貼近市場和客戶,不斷推陳出新,才能引領(lǐng)競爭,取得主動。為此,分行在創(chuàng)新工作上,不僅發(fā)揮全行員工的能動性,今年還創(chuàng)造性地開展了“點點是金”面向社會創(chuàng)意征集活動,突破瓶頸,在已取得的優(yōu)異成績上再上一層樓。

  關(guān)于人才,稻盛先生主張“有必要引進優(yōu)秀人才,但也請厚待同甘共苦之人”。這與分行的用人機制不謀而合。這幾年分行業(yè)務(wù)獲得大發(fā)展,對人才的渴求尤為強烈,所以本著人盡其才、才盡其用、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充實一線的目標(biāo),分行推行了全面的人力資源改革,積極吸收培養(yǎng)緊缺、急需的專門人才,同時努力為員工成長創(chuàng)造寬松的環(huán)境,把員工的職業(yè)生涯和成長納入分行的發(fā)展目標(biāo),并把員工滿意度作為重要的考量指標(biāo),真正打造出了一支出色的隊伍。關(guān)于溝通,稻盛先生推崇心與心之間的交流,在情感上建立彼此的信任。他認(rèn)為人心易變,但一旦建立起牢固的信賴關(guān)系,它又是最堅固的,所以他愿意在感情賬戶上花時間去投資,他認(rèn)為以誠實的心思對待員工的時候,就會得到超乎尋常的回報。其實他所提倡的“以心為本”與分行推進的“關(guān)愛員工和諧奮進”活動有著異曲同工之妙。二者最終的落腳點都是建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關(guān)系,通過溝通交流,形成共同的愿景,增強員工的使命感和責(zé)任心,形成強大的員工合力,從而提升企業(yè)的向心力和凝聚力,構(gòu)造企業(yè)做大做久的堅固基石。其他譬如顧客滿意度、真誠等,稻盛先生的認(rèn)識和見解也與分行的實踐不謀而合。事實上,慢慢品味,《活法》一書仍有很多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的,又豈是幾頁紙能道得盡呢?

  合上最后一頁書,我不禁陷入了深深的思索:近年來,分行的各項業(yè)務(wù)獲得了快速發(fā)展,取得了令同業(yè)刮目相看的經(jīng)營業(yè)績。面對取得的成績,全分行上下是否沒有沾沾自喜,提醒自己始終保持一顆謙卑的心呢?而隨著金融行業(yè)競爭的日益激烈,尤其是今年以來,各家商業(yè)銀行空前加大了產(chǎn)品創(chuàng)新和網(wǎng)點建設(shè)力度,中小銀行和外資銀行開始大舉向地級市延伸,使我行的業(yè)務(wù)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在嚴(yán)峻的形勢面前,我們勇敢地直面競爭,在許多業(yè)務(wù)方面仍保持著競爭和發(fā)展優(yōu)勢,但卻出現(xiàn)了存款增長乏力,與同業(yè)差距明顯。面對這一挑戰(zhàn),我們有沒有退縮,是不是投入了十足的熱情呢?仔細(xì)審視一下,或許這才是癥結(jié)所在。如果能夠讓全分行上下始終保持高昂的斗志與熱情,按照稻盛先生的人生哲學(xué),每個人都抱著“無論如何一定要成功”的必勝決心,每一天、每一刻都以“百分之百”認(rèn)真的態(tài)度去工作,無論碰到什么困難都毫不閃躲地正面迎敵,在同業(yè)競爭中敢于拼比,在公關(guān)上比優(yōu)質(zhì),在產(chǎn)品上比精準(zhǔn),在服務(wù)上比周到,在效率上比快捷,那么原本可能被疏忽掉的一線生機,也可能被牢牢抓住,從而打開工作突破口,為企業(yè)、為自己的職業(yè)生涯添上靚麗的一筆。

  有人說,“在過去2019年,德魯克武裝了我們的頭腦;在未來2019年,稻盛和夫?qū)⒊鋵嵨覀兊撵`魂?!钡臼⒑头虻摹痘罘ā穮矔褪菫槠髽I(yè)家熬煮的一味心靈雞湯,但事實上,這一味心靈雞湯又何止僅為企業(yè)家熬煮呢,相信每個人讀來都會有收獲,都會給心靈以啟迪。讀完書,令讀者折服的不僅是他締造的商界傳奇,還有他那高尚的品格。他用簡單的道理鑄就了不簡單的一生,在經(jīng)營企業(yè)之時,始終堅持“人道”,不存絲毫私心;而在企業(yè)輝煌之際,悄然退出并皈依佛門,而且在大病初愈不久便托缽化緣修行。無怪乎季羨林先生看完《活法》之后,曾這樣評價:“根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡直如風(fēng)毛麟角,有之自稻盛和夫先生始?!被蛟S我無法達到稻盛和夫先生的修為,但把《活法》一書置于書案之上,無論是取得進步之時還是遇到難題之時,都給自己以提點,提醒自己不要驕傲自滿或是畏縮不前,提醒自己為企業(yè)、為員工做出更大的貢獻,提醒自己遵循書中的活法,相信自己終也能夠“成為一個比降臨人世之初更好的人”。

  活法讀后感4

  我終于把《活法》閱讀完了,《活法》是日本作者稻盛和夫所著,整書語言樸實厚重,但還有的地方我看不太明白,書中沒有什么太多的廢話,一針見血很實在,此書寫得非常非常好,介紹了一些讓我們做人做事的道理。

  一、靈魂修煉;

  稻盛和夫先生說人活著的意義就是修煉靈魂,我也曾經(jīng)思考過這個問題,但是我比較消極,我覺得人身到頭來就是一場空,而稻盛和夫給出的最好的活法就是,人活著就要不屈不撓,勤勤懇懇工作,專心致志,一心撲在日常最重要的崗位上,孜孜不倦工作,堅持勞動,扎根于內(nèi)心,陶冶人格、砥礪精神,才能達到更高境界,人生自然而然得到磨煉。

  二、做事原則;

  通過看這本書之后,我聯(lián)想到自己的公司。我們公司的企業(yè)文化中一直強調(diào)做人原則,稻盛和夫書中的很多東西就是我們應(yīng)該所要遵行的原則。我理解的原則就是,一個人要踏踏實實做事,認(rèn)認(rèn)真真做人,身在其職,應(yīng)盡其責(zé),做事不投機取巧,做人誠信正直, 盡管我一直堅持自己做人做事的準(zhǔn)則,但是我常常會感到迷惑,有些時候當(dāng)你為別人著想的時候,別人不一定認(rèn)為你是為他好,同樣,當(dāng)別人為我好的時候,我也在一些時候懷疑別人的動機,在工作當(dāng)中應(yīng)該是常碰到事情,可處理不好,反會被人誤會,有時心中確實郁悶,不過現(xiàn)在已看得比較開了,也許是看了這本書的緣故吧。

  三、目標(biāo)方向;

  人生單純而又復(fù)雜,工作中我們無法避免困難之事,人生就像一滴水,如何讓一滴水不干枯?答案是讓它流進大海。我們的目標(biāo)既然已定,要做就是在進入大海之前,尋找到正確的路途,清晰自己的流向,而不是在找到大海之前,就蒸發(fā)了的那一滴水。

  四、磨礪心智;

  對世間萬物凡事都往好的方面想,利他人之心,有愛心、不懈努力、順應(yīng)宇宙潮流就能度過一個美好的人生。與其相對,憎恨、仇視他人,只顧利己之人,其人生將會變得越來越糟糕,因此人生須要磨礪自己。磨礪心智所需要的六個精華。

  1、付出不亞于任何人的努力;

  2、戒驕戒躁;

  3、每天自我反省;

  4、感謝生命;

  5、行善積德;

  6、棄掉感性所帶來的煩惱;

  最后用一句話來勉勵自己,知識不是力量,運用知識才是力量,很多時候我們說起道理來,頭頭是道,重要的是把這些道理貫徹到我們的工作中去!這樣才有意義!《活法》不是要我們一味去尋求該怎樣去活,而是踏踏實實過好每一天,今天才會比昨天更美好。

  活法讀后感5

  每日忙忙碌碌,不時感到茫然,更有些許莫明的焦躁,偶與朋友聊聊,卻也難解心中的疑問。已離開校園一年,在隧道公司有了穩(wěn)定的工作,可心中仍有諸多的疑惑和煩憂。然而,看完稻盛和夫的《活法》,卻忽然有一種久違了的豁然開朗的感覺,使我更加明晰了人生的意義。

  稻盛先生認(rèn)為,人生的意義在于靈魂修煉,而努力工作,就是最好的磨練方式。人生就是一幕戲,每個人都是主角。然而,我們不只是在演出,更是這幕戲的創(chuàng)作者。因為一般戲劇總有個既定的結(jié)局,人生則不同,結(jié)果往往掌控在我們自己手中。有些人相信,命運在我們出生時便以注定。稻盛先生還從能力、努力、態(tài)度、利潤、野心、真誠、力量、創(chuàng)新、樂觀等方面為我們分享了他多年來的企業(yè)成功之道。這不是說教或者布道,閱讀的時候能感受到作者的真誠和用心。

  態(tài)度能決定一切。正如《活法》所說,我們無法徹底免于痛苦和擔(dān)憂,但是,即使是在人生最低潮時,也不要失去愉快的心情和對明天的希望。對于剛剛步入社會的我們來說,困難、壓力無處不在,嘈雜的環(huán)境,復(fù)雜的社會,總是感覺與我們格格不入,現(xiàn)實與理想相差甚遠(yuǎn),但只要堅定信念,保持一顆積極、樂觀的心態(tài),踏實肯干,那么,再大的困難也不會阻止我們前進的步伐!

  我時常在想,人這種集天萬物之靈氣的生物,造物主在創(chuàng)造時一定煞費苦心。你我能成為人,機會實屬不易,那么我們更應(yīng)該珍惜這個機會,在有限的時間里,活出自己的價值,活出人的精彩。每個人都渴望成功,渴望實現(xiàn)自己理想和人生價值,只要我們少一些抱怨,努力把握現(xiàn)在,從小事做起,一步一步地來,成功也就離我們不遠(yuǎn)了。

  在踏踏實實努力工作的同時,以一顆寬厚仁慈之心生活,用雙眼和人類獨有的心靈更多關(guān)注社會中的美好的一面。有人這樣說過一句話“人除了要享受喜悅,享受自在,享受逍遙,享受主動,享受智慧以外,還需要享受大喜大悲。正因此,人才會有激情的享受,包括生離死別?!薄痘罘ā芬粫诟嬖V人們鍥而不舍、化繁為簡工作的同時,也強調(diào)了“美麗心靈”的重要,指出了什么是正確的“活法”。認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)后,腳踏實地努力工作,思維的想象力和創(chuàng)造性就在每天前進的一點點中;在認(rèn)真工作的同時,盡量減少對外物的欲望,保持心靈的寧靜,用一顆享受的心對待人生的一切悲喜起落。

  我認(rèn)為,堅忍不拔,勤勤懇懇是做事的起碼原則。無論事情多么簡單,多么不值一提,都 要全心全意地投入到上面,認(rèn)真地完成它。成功不是一蹴而就,是一點一滴地積累而成,當(dāng)我們做小事時,給別人的是一種態(tài)度和信任。從身邊的事做起,從小事做起,在此刻付出的努力,將來一定會有所回報的。

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